關(guān)于合理化建議提案獎(jiǎng)勵(lì)的方案1

1、中國(guó)意奔瑪集團(tuán)濾清器有限公司文件編號(hào)YBM/WI-XZ-02合理化建議提案獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法版次01頁(yè)碼1.目的 為鼓勵(lì)廣大員工積極向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改進(jìn)、發(fā)明創(chuàng)造，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，以“提高效率,提高質(zhì)量,降低成本,增加利潤(rùn)”的思想理念為先導(dǎo),有效挖掘資源潛力,增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本制度。2.定義合理化建議是指任何員工個(gè)人或集體對(duì)公司生產(chǎn)、技術(shù)改進(jìn)、經(jīng)營(yíng)或管理的任何環(huán)節(jié)所提出的、超出其職責(zé)范圍以外的、具有可操作性的改進(jìn)方法和措施.3.意義 降低產(chǎn)品成本、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)制造方法和保障安全生產(chǎn)等;同時(shí),建議人在得知他的建議得

2、到重視時(shí),會(huì)產(chǎn)生滿(mǎn)足感,工作越發(fā)努力.好的建議,讓企業(yè)受益無(wú)窮.4.范圍:本制度適用于意奔瑪濾清器有限公司全體員工。5.組織機(jī)構(gòu)公司成立一個(gè)合理化建議提案委員會(huì).該委員會(huì)可由總經(jīng)理,常務(wù)副總,及有關(guān)職能部門(mén)經(jīng)理或員工代表組成,負(fù)責(zé)提案的征集、整理、評(píng)審,總結(jié),評(píng)獎(jiǎng)等日常工作.具體成員如下:組長(zhǎng):陳承魁副組長(zhǎng):劉選清組員:叢玉懷、戴秀容、高毅、祖永強(qiáng)、張雷、洪衛(wèi)文、王軍湘、陳秀欽、林建文、王福全、員工代表5名6.提報(bào)公司員工對(duì)非本部門(mén)的合理化建議或關(guān)于本部門(mén)的特殊合理化建議均有權(quán)提出,須填寫(xiě)合理化建議提議表,提議表主要內(nèi)容為:提議原因或理由、建議方案或措施、預(yù)期達(dá)成效果.填寫(xiě)完整的合理化建議提議

3、表后,由建議者交部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,由部門(mén)負(fù)責(zé)人上交至合理化建議提案委員會(huì)7.評(píng)審/采納7.1.委員會(huì)負(fù)責(zé)組織對(duì)員工合理化建議的評(píng)審工作.評(píng)審可采取有關(guān)部門(mén)人員簽署意見(jiàn)或召開(kāi)合理化建議評(píng)審會(huì)議進(jìn)行討論的方式進(jìn)行;評(píng)審人員應(yīng)對(duì)合理化建議的可行性,經(jīng)濟(jì)性,安全性和時(shí)效性等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),作出采納與否的結(jié)論,結(jié)論應(yīng)填寫(xiě)于合理化建議單中并由評(píng)審員簽字認(rèn)可;7.2.評(píng)審委員會(huì)根據(jù)評(píng)審過(guò)程和結(jié)論填寫(xiě)評(píng)審意見(jiàn),當(dāng)合理化建議被采納時(shí),評(píng)審意見(jiàn)應(yīng)有具體實(shí)施計(jì)劃,以便合理化建議的落實(shí); 不論合理化建議采納與否,評(píng)委會(huì)負(fù)責(zé)在評(píng)審工作完成后,將填寫(xiě)完整的合理化建議單復(fù)印一份交還建議者,并當(dāng)面向其解釋不采納原因或詳細(xì)實(shí)

4、施計(jì)劃,以便于建議者接受.或了解其建議的落實(shí)情況.7.3對(duì)于已采納的合理化建議,由總經(jīng)辦制定實(shí)施計(jì)劃包括實(shí)施時(shí)間,進(jìn)度,方法和責(zé)任人后轉(zhuǎn)產(chǎn)交責(zé)任人進(jìn)行實(shí)施,總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對(duì)合理化建議實(shí)施情況的監(jiān)督和效果跟蹤8.實(shí)施由委員會(huì)小組成員牽頭,各部門(mén)主管具體負(fù)責(zé)原始數(shù)據(jù)的收集,實(shí)施過(guò)程的跟蹤,階段性的反饋,應(yīng)用與交流,公司各級(jí)部門(mén)在資金,材料,人力等多方面給予支持.9.效益驗(yàn)證合理化建議實(shí)施見(jiàn)效三個(gè)月后,由評(píng)審小組牽頭組織評(píng)獎(jiǎng)委員會(huì)對(duì)其結(jié)果進(jìn)行有重點(diǎn)的論證,主要衡量是否給企業(yè)帶來(lái)一定的效益和影響,決定是否將其變?yōu)樾碌牟僮饕?guī)范或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),使合理化成果固定下來(lái)10.獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)評(píng)審小組評(píng)獎(jiǎng)委員會(huì)論證有效益的,按建議

5、項(xiàng)目上的重輕程度及其影響范圍,進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),另將此作為以后在人員晉升,薪金調(diào)整.獎(jiǎng)金及人事變動(dòng)的重要依據(jù).10.1獎(jiǎng)勵(lì)分類(lèi)    10.1.1.鼓勵(lì)獎(jiǎng)通報(bào)表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金20元;    10.1.2.三等獎(jiǎng)通報(bào)嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元;    10.1.3.二等獎(jiǎng)通報(bào)嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元;    10.1.4.一等獎(jiǎng)記功,發(fā)給榮譽(yù)證書(shū),獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元;    10.1.5.貢獻(xiàn)獎(jiǎng)特別嘉獎(jiǎng),

6、發(fā)給榮譽(yù)證書(shū),獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000至3000元;    10.1.6.特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),發(fā)給榮譽(yù)證書(shū),通令嘉獎(jiǎng),予以1萬(wàn)元以上巨額獎(jiǎng)金;10.1.7.集體嘉獎(jiǎng)通令嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000至2000元人民幣.10.2.獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則  A.員工有下列行為表現(xiàn)之一者,應(yīng)當(dāng)予以鼓勵(lì)獎(jiǎng)：    1.提出一般性問(wèn)題提案,或反映一般性問(wèn)題,有一定參考作用或價(jià)值的;    2.具一定的創(chuàng)造性,雖暫時(shí)未被采納,但有對(duì)今后工作有一定啟發(fā)性的提案;    3.以

7、積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度指出公司其它方面存在的問(wèn)題或不足的;   4.其它應(yīng)適當(dāng)予以鼓勵(lì)的提案.  B.員工有下列行為表現(xiàn)之一者,應(yīng)當(dāng)予以三等獎(jiǎng)：    1.合理化提案對(duì)工作有一定積極推動(dòng)作用的;    2.以積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度指出公司經(jīng)營(yíng)管理其它方面存在被忽視的問(wèn)題或不足的.    3.其它經(jīng)營(yíng)管理方面具有較大參考與實(shí)用價(jià)值的提案;C.員工有下列行為表現(xiàn)之一者,應(yīng)當(dāng)予以二等獎(jiǎng).1.行政人事管理方面的提案被采納后,取到良好效應(yīng)的.   2.生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)

8、、業(yè)務(wù)、采購(gòu)方面被采納后具有一定效果的提案;    3.以積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度指出公司其它方面存在的問(wèn)題或不足,具有較大改善空間的;    4.提出財(cái)務(wù)或物流管理提案,對(duì)完善財(cái)務(wù)或物流管理起到積極作用的;5.制止不合理建設(shè)項(xiàng)目,為公司減少直接損失在1000元以上、3000元以下的提案.6.通過(guò)設(shè)備,工藝改進(jìn),使生產(chǎn)效率提升2%3%的;   7.其它為公司節(jié)約資金1000元以上、3000元以下的合理化提案.D.員工有下列行為表現(xiàn)之一者,應(yīng)當(dāng)予以一等獎(jiǎng)：    1.經(jīng)營(yíng)管理

9、方面的提案被采納后,對(duì)全面公司管理起到積極的推進(jìn)與指導(dǎo)作用的;    2.生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)、等方面的提案被采納后,對(duì)保證生產(chǎn)安全或促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量提高等方面有明顯改善的;3.提出的合理化提案被采納后,對(duì)降低生產(chǎn)或管理成本取得顯著效果的;4.合理化提案可減少資源浪費(fèi),對(duì)提高工作效率或經(jīng)濟(jì)效益起到明顯作用的;5.通過(guò)改進(jìn)設(shè)備,工藝,使生產(chǎn)效率提升5%以上;6.其它為公司節(jié)約資金3000元以上、10000元以下的合理化提案.E.員工有下列行為表現(xiàn)之一者,應(yīng)當(dāng)予以貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：   1.合理化提案被采納后,在生產(chǎn)中得到廣泛的應(yīng)用與推廣,并持續(xù)取

10、得良好經(jīng)濟(jì)效益的;   2.合理化提案被采納后,對(duì)管理制度的完善起著極大指導(dǎo)意義的;   3.其它為企業(yè)帶來(lái)極大經(jīng)濟(jì)效益或管理效應(yīng),應(yīng)當(dāng)授予效益獎(jiǎng)的. 4.各種論文、建議在瑞安日?qǐng)?bào)上發(fā)表獲獎(jiǎng)的.F.特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（予以巨額獎(jiǎng)金并享受全方位優(yōu)厚待遇）   1.合理化提案實(shí)施后,對(duì)公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)的;   2.合理化提案具有很高的發(fā)明、創(chuàng)造性,對(duì)企業(yè)發(fā)展起著巨大而深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義. 3.各種論文、建議在溫州市及以上刊物上發(fā)表獲獎(jiǎng).G.集體嘉獎(jiǎng)    1.合理化集體提案采納并實(shí)施后,取得良好經(jīng)濟(jì)效益的;  2.合理化集體提案采納并實(shí)施后,