論中央電視臺經(jīng)濟頻道經(jīng)營模式_第1頁
論中央電視臺經(jīng)濟頻道經(jīng)營模式_第2頁
論中央電視臺經(jīng)濟頻道經(jīng)營模式_第3頁
論中央電視臺經(jīng)濟頻道經(jīng)營模式_第4頁
論中央電視臺經(jīng)濟頻道經(jīng)營模式_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、論中央電視臺經(jīng)濟頻道經(jīng)營模式 摘要:當今中國內(nèi)地的電視臺,由于區(qū)域差異和歷史原因,在管理體制上千 差萬別。但較為主流的是整個電視臺大一統(tǒng)的中心制和大體的頻道制。 頻道制只 是一個廣義的概念, 各個實行頻道制的電視臺由于各自的運營模式不同所以到最 后的運營結(jié)果也大相徑庭。 本文研究的目的就是總結(jié)中國內(nèi)地電視臺經(jīng)營模式的 差異利弊, 同時借鑒中央電視臺經(jīng)濟頻道改制的經(jīng)驗, 討論出一個更加適合中國 內(nèi)地電視臺發(fā)展的經(jīng)營模式。關(guān)鍵詞: 內(nèi)地電視臺 央視經(jīng)濟頻道 經(jīng)營體制模式一、電視制度概述(一)電視體制定義 廣播電視體制也就是社會制度中對廣播電視活動直接或間接起著控 制和制約作用的組織制度。廣播電視體

2、制也就是社會制度中對廣播電視活 動直接或間接起著控制和制約作用的組織制度。廣播電視在不同的國家表 現(xiàn)出不同的結(jié)構(gòu)特征,形成了不同的管理和經(jīng)營體制。在中國和西方資本 主義國家,由于社會制度不同,加上受到政治、經(jīng)濟、文化等因素的影響, 廣播電視在所有權(quán)、管理經(jīng)營、新聞傳播、社會控制等方面也呈現(xiàn)出很大 的差異。這種差異,實際上是體制上的差異。(二)公有公營型 公有公營型主張廣電不應(yīng)用于商業(yè)目的,而應(yīng)完全服務(wù)于社會公益。 公有公營型的廣播電視體制可以保持節(jié)目內(nèi)容的平衡,擔負社會的教育責 任,服務(wù)民主政治和社會的公共利益,還可以提高國民的文化水平。此外, 還可以免于資本家之控制;可以消除廣告商的影響,以

3、免廣電節(jié)目迎合低級趣味。但也有一定的局限:經(jīng)費來源全賴、或大部分依賴廣電的執(zhí)照費, 從而在一定的程度上增加了廣電觀眾的經(jīng)濟;節(jié)目的內(nèi)容與形式,未免失 之死板,從而也會在一定的程度上降低觀眾的收視興趣;唯我獨尊,缺乏 進取精神;言論和消息來源的單一化 。(三)民有民營型民有民營制,是傳統(tǒng)的所謂最自由的一種廣電制度。在這種體制下, 廣電事業(yè)向民間開放,允許民間自由經(jīng)營、自由轉(zhuǎn)讓。除負責頻道的分配、 秩序的維持外,政府對于廣電傳播不加任何干預(yù)。廣電以贏利為目的,其 經(jīng)費來源,主要是廣告收入。民營體制下,媒介為討好廣告主取悅受眾而 形成了“逐利”、“媚俗”的形象,同時“中立”也是它們重要的一個形象特征

4、, 民營媒體沒有接受公共資金資助,除了遵守相應(yīng)的法規(guī)外,不必像接受資 助的媒介組織那樣來回應(yīng)政治力量。(四)國有國營型國有國營型盛行于社會主義世界。在奉行這種體制的國家,電視臺、電波 頻道被視為國家財產(chǎn),廣電從業(yè)人員是國家干部,廣電臺是執(zhí)政黨、政府 重要的宣傳機構(gòu),并被置于執(zhí)政黨的嚴格管理之下。廣電傳播與政府、執(zhí) 政黨的高度一致。國有國營型體制下的媒體制作的節(jié)目品位高,嚴肅,少 或無刺激性內(nèi)容;廣電傳播配合政治動動、經(jīng)濟建設(shè)的展開,使媒介的社 會作用得到最大限度的發(fā)揮。但也有很大的局限性:不利于形成民主討論 的政治氣氛;黨委、政府對廣電傳播的管理過于嚴格,使廣電從業(yè)人員的 積極性主動性難以發(fā)揮

5、作用;過分重視政治宣傳與政治功能,忽略其他功二、中國內(nèi)地各級衛(wèi)視運行及管理(一)、中國內(nèi)地電視臺現(xiàn)狀中國電視機擁有量和觀眾每天收看電視的時間都居世界第一,我國的電視 臺數(shù)量也居世界第一。但有線、無線的交叉,中央、省、地市、縣 4個級別的電 視臺重復(fù)覆蓋,使電視傳播領(lǐng)域出現(xiàn)了嚴重的資源浪費,目前全國有將近3600個頻道,觀眾卻出現(xiàn)了可選的頻道很多,可看的節(jié)目很少的怪現(xiàn)象。究其原因, 2000多家電視臺在形態(tài)上大同小異,數(shù)千個電視頻道在節(jié)目內(nèi)容上個性少 而共 性多。盡管一些電視臺主觀上在按專業(yè)頻道設(shè)計,但客觀上是專業(yè)頻道不專業(yè)或?qū)I(yè)化程度很低。一個頻道要想創(chuàng)出名牌,進而獲得長久的生命力,立于不敗之

6、 地,是必須有高品質(zhì)的節(jié)目和高效的管理模式來支撐的。全國45個上星頻道,帶來的巨大壓力就是每個頻道都不好活。 但改革基本上都停留在改版上,節(jié)目的 改版、微調(diào)。基本上節(jié)目變了,但幾乎每次都達不到預(yù)期效果,原因在于每次只 改產(chǎn)品,生產(chǎn)產(chǎn)品的機制和流程沒改。生產(chǎn)方式不改革,光去改一個終端產(chǎn)品, 這不能解決根本問題。(二)、電視臺管理、運營方式的轉(zhuǎn)化伴隨著中國內(nèi)地電視產(chǎn)業(yè)化的進程,電視節(jié)目制播制度改革深化,傳統(tǒng)意義 上的電視臺的概念、管理、運作機制和功能都將發(fā)生重大變化。 電視臺的頻道經(jīng) 營理念越來越深化,管理運作上成本意識、市場意識越來越深入人心,電視節(jié)目 的集成商角色突出,編排、包裝、審查、播出的

7、功能彰現(xiàn)。同時,內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置 越來越簡化,總編室、新聞部門、節(jié)目購銷部門將成為核心設(shè)置機構(gòu)。面對市場競爭的強大壓力, 各電視臺為了提高效益, 節(jié)約成本, 開始真正把除新聞節(jié)目以 外的其他類型的電視節(jié)目推向市場, 在市場競爭中實現(xiàn)經(jīng)濟價值和產(chǎn)業(yè)價值。 現(xiàn) 在,電視臺已經(jīng)開始實行內(nèi)部的制播分離。 電視臺系統(tǒng)內(nèi)的欄目企業(yè)化運行模式、 制片人制的發(fā)展, 為成立節(jié)目制作公司打下基礎(chǔ), 公司化運作成為必然趨勢, 隨 著 CCTV 制播制度改革的深化, CCTV 制下將會出現(xiàn)一批有實力的專業(yè)制作公 司,在經(jīng)濟發(fā)達抑或媒介發(fā)達的地區(qū), 也將會出現(xiàn)區(qū)域性影響乃至全國性影響的 制作公司。 在我國大陸作為電視節(jié)目制

8、作和發(fā)行的民營電視公司, 雖然它們無時 無刻不考慮電視頻道的需求, 一刻也離不開和電視臺的合作, 但只要真正把握受 眾市場需求, 找準了節(jié)目的市場定位, 它們就可以有充分的發(fā)展空間。 像“光線”、 “嘉實”、“銀漢”等節(jié)目制作公司,它們獨立做節(jié)目,分別賣給各個電視臺,電視 臺也只管播出的終審。 具體的選題、 制作、包裝、發(fā)行和經(jīng)營都是公司獨立運作, 自負盈虧三、中央電視臺經(jīng)濟頻道頻道的經(jīng)營 目前,中國電視媒體正處在頻道專業(yè)化浪潮的洗禮之中。 面對廣泛而分散的 受眾群體電視媒體必須走專業(yè)化的道路, 開設(shè)具有鮮明個性特色的欄目, 才會使 觀眾快速形成分類收視的意識。 中國電視人在實踐中不斷探索著頻

9、道專業(yè)化的理 念,同時反過來提升和推進實踐。 近年來,作為國內(nèi)電視專業(yè)頻道的龍頭, cctv-2 經(jīng)濟頻道進行了三次大動作的改版。 這顯然是央視鑄造精品專業(yè)化頻道的重要舉 措,值得我們重視和分析。 Cctv-2 經(jīng)濟頻道與于 1973 年 5 月正式開播后,其覆 蓋率和入戶率一直在全國的電視頻道中名列前茅,僅次于 cctv 綜合頻道。它開 播 30 多年,節(jié)目內(nèi)容在人民心中潛移默化,擁有經(jīng)濟半小時、經(jīng)濟信息 聯(lián)播、幸運 52、開心辭典、對話、生活等一大批名牌欄目, 是名副其實的中國第二大電視頻道, 被評價為最有活力。 最具成長性的衛(wèi)視頻道。為了加強頻道品牌建設(shè), 努力打造成為專業(yè)化頻道的精品,

10、 近年來經(jīng)歷了三次較 大規(guī)模的改版。第一次是 1996 年 7 月在原有的經(jīng)濟半小時等節(jié)目的基礎(chǔ)上 集中推出了中國財經(jīng)報道、生活、企業(yè)家、金土地等欄目,形 成了以經(jīng)濟為主的綜合頻道格局開始走以經(jīng)濟為特色的專業(yè)化頻道。 第二次改版 是在 2000 年 7 月頻道明確提出經(jīng)濟生活服務(wù)的頻道定位理念。 此次改版后經(jīng)濟 類節(jié)目的格局 10 老 9 新,對原有的 10 個節(jié)目進行了重新定位包裝; 同時推出 9 個按需設(shè)計的欄目:證券時間、地球故事、開心辭典等。這次改版 不但成倍的增加了經(jīng)濟類欄目的比重,而且經(jīng)濟節(jié)目內(nèi)容更具權(quán)威性和實用性。 為觀眾構(gòu)建了全方位、 便利的經(jīng)濟生活服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò), 初步具備了專業(yè)化經(jīng)濟頻 道的品牌形象。 2003 年 10 月頻道進行了第三次改版, 全新定位為經(jīng)濟頻道, 自 此,cctv-2在頻道專業(yè)化的道路上又邁出了堅實的一步。將所有的欄目重新整合為五大板塊;資訊、服務(wù)、財經(jīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論