產(chǎn)業(yè)園組織機(jī)構(gòu)完善方案

1、范文范例指導(dǎo)參考xxxxx 產(chǎn)業(yè)園組織機(jī)構(gòu)完善方案（草案）為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理 ，設(shè)置規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和精干 、高效的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu) ，明確各部門(mén)工作職責(zé) ，實(shí)行定員 、定崗、定責(zé)，提高工作效率 ，公司擬設(shè)以下機(jī)構(gòu)和部門(mén) ：一、公司法人治理結(jié)構(gòu)（一）根據(jù)我司的公司章程 ，進(jìn)行以下設(shè)置 ：1、設(shè)立股東會(huì)2、設(shè)立董事會(huì)3、設(shè)立監(jiān)事會(huì)（二）以上三會(huì)的具體權(quán)責(zé)見(jiàn)公司章程二、公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置公司機(jī)構(gòu)分為兩個(gè)階段設(shè)置 ，第一階段為項(xiàng)目建設(shè) 、招商引資階段，第二階段為運(yùn)營(yíng) 、服務(wù)管理階段 ，現(xiàn)擬設(shè)第一階段的機(jī)構(gòu)如下：（一）項(xiàng)目建設(shè) 、招商引資階段組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案在項(xiàng)目建設(shè) 、招商引資階段遵循機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)

2、 、扁平化原則 ，部長(zhǎng)可由公司領(lǐng)導(dǎo)兼任 ，設(shè)置方案如下 ：1、建設(shè)期間經(jīng)營(yíng)管理層董事長(zhǎng) 1 人；總經(jīng)理 1 人，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé) ；常務(wù)副總經(jīng)理 1 人，副總經(jīng)理 2 人，總工程師 1 人，財(cái)務(wù)總監(jiān) 1word 資料整理分享范文范例指導(dǎo)參考人。2、建設(shè)期間管理部門(mén)及崗位定員建設(shè)期間擬設(shè)工程部 、招商部 、前期報(bào)建部 、綜合部 、財(cái)務(wù)部五個(gè)部門(mén) 。（ 1）工程部1）工程部的部門(mén)職責(zé)為 ：a、負(fù)責(zé)工程建設(shè)招投標(biāo)管理工作以及工程項(xiàng)目合同商務(wù)談判、合同修訂與簽訂工作 ；b 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中協(xié)調(diào)監(jiān)理 、施工、設(shè)計(jì)等單位 ，并對(duì)質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度的控制管理等各方面工作 ；c、負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案

3、 、設(shè)計(jì)變更以及圖紙外較大金額工程量 、工程洽商 、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程聯(lián)系單等審核 、確認(rèn)工作；d 、參加各工程項(xiàng)目的中間驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收；e、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)制定全公司年度所有在建項(xiàng)目的工程用款計(jì)劃 ；f、負(fù)責(zé)工程預(yù)算及工程決算的審核；g 、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的檔案收集和管理 ，并負(fù)責(zé)竣工資料的歸檔和管理 。2）工程部人員配置word 資料整理分享范文范例指導(dǎo)參考總工程師兼工程部部長(zhǎng)1 人，造價(jià)工程師 1 人，土建工程師 2人，水電工程師 1 人，內(nèi)業(yè)資料員 1 人，共 6 人。（ 2）招商部1）招商部的部門(mén)職責(zé)a、負(fù)責(zé)園區(qū)招商引資工作 ,完成招商引資任務(wù) ；b 、負(fù)責(zé)編制園區(qū)招商資料

4、 ，制定并執(zhí)行園區(qū)招商策略和優(yōu)惠政策；C、制定并實(shí)施長(zhǎng) 、中、短期的招商計(jì)劃 ，并建立有效的招商機(jī)制；d 、負(fù)責(zé)園區(qū)對(duì)外宣傳 ，項(xiàng)目的編制 、包裝和推介 ，組織招商引資活動(dòng) ；e、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息搜集 、整理、跟蹤、合作洽談和簽訂入園協(xié)議；f、負(fù)責(zé)對(duì)招商項(xiàng)目的管理 、建檔、查詢工作 ；g 、負(fù)責(zé)外來(lái)客商的接待 ，投資項(xiàng)目的洽談和咨詢服務(wù)工作。2）招商部人員配置副總經(jīng)理兼招商部部長(zhǎng) 1 人，招商專(zhuān)員 1 人，招商外勤 1 人，招商內(nèi)勤 1 人，共 4 人。（3）前期報(bào)建部1）前期報(bào)建部的部門(mén)職責(zé)word 資料整理分享范文范例指導(dǎo)參考a、負(fù)責(zé)入駐園區(qū)項(xiàng)目的前期報(bào)建工作 ，包括規(guī)劃用地許可證 、工程規(guī)劃

5、許可證 、土地使用證 、工程施工許可證 、水、電、氣等相關(guān)手續(xù)的辦理 ；b、負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中與貴安新區(qū)協(xié)調(diào)對(duì)接工作 ；c、協(xié)助組織工程綜合竣工申報(bào)驗(yàn)收工作 ，檔案驗(yàn)收工作 ，辦理竣工驗(yàn)收合格相關(guān)證件。2）前期報(bào)建部人員配置副總經(jīng)理兼前期報(bào)建部部長(zhǎng)1 人，報(bào)建專(zhuān)員 1 人，外聯(lián)專(zhuān)員 1人，共 3 人。（ 4）財(cái)務(wù)部1）財(cái)務(wù)部的部門(mén)職責(zé)a、按照相關(guān)規(guī)定 ，遵守各項(xiàng)收入費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn) ，合理使用資金 ，加強(qiáng)資金管理 ，確保公司計(jì)劃和利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。b 、按照公司合同 、章程以及國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定實(shí)施財(cái)務(wù)工作，做到手續(xù)完備 ，內(nèi)容真實(shí) ，數(shù)字準(zhǔn)確 ，帳目清楚，日清月結(jié)，按時(shí)報(bào)帳

6、 ；負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)憑證 、帳簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的管理工作。c、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的審計(jì) 、支付、監(jiān)督、檢查等工作 ；負(fù)責(zé)公司管理費(fèi)用的報(bào)批 ，審核工程撥款計(jì)劃 ，核實(shí)工程進(jìn)度 ，嚴(yán)格按照管理權(quán)限的要求和工程形象進(jìn)度撥付工程款 ，杜絕超撥現(xiàn)象。word 資料整理分享范文范例指導(dǎo)參考d、及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供核算資料和經(jīng)濟(jì)信息 ，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作 。e、負(fù)責(zé)對(duì)上報(bào)表 、對(duì)外數(shù)字公布的制定 、核準(zhǔn)工作 ，負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén) 、單位的工作聯(lián)系和關(guān)系協(xié)調(diào)工作 。f、編制記帳憑證 。及時(shí)編制各類(lèi)報(bào)表 ，妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案。g 、擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃及公司預(yù)算和決算，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

7、2）財(cái)務(wù)部人員配置財(cái)務(wù)總監(jiān)兼部長(zhǎng)1 人，會(huì)計(jì) 2 人，出納 1 人，共 4 人。（ 5）綜合部1）綜合部的部門(mén)職責(zé)a、貫徹落實(shí)公司有關(guān)決議 、決定或指示 ，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督辦重大事項(xiàng)并反饋落實(shí)情況 ；b、負(fù)責(zé)建立健全并監(jiān)督實(shí)施公司行政 、后勤相關(guān)管理制度或工作流程 ；c、申辦、管理好公司各種資質(zhì) 、證照；d、負(fù)責(zé)公司綜合文電的起草 、審核、印發(fā)和流轉(zhuǎn) 、負(fù)責(zé)文書(shū) 、印信、電話、傳真及資訊安全管理 ；e、負(fù)責(zé)檔案 、圖書(shū)、文獻(xiàn)資料 、印章、辦公用品及固定資產(chǎn)的管理。word 資料整理分享范文范例指導(dǎo)參考F、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略 ，結(jié)合公司當(dāng)前的人力資源結(jié)構(gòu) ，進(jìn)行人力資源規(guī)劃 ，制定和完善公司人力資源管理規(guī)章制度 ；g、根據(jù)公司發(fā)展需求 ，制定招聘政策 ，實(shí)施招聘工作 ，建立人才儲(chǔ)備 ；h、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì) 、制定、完善公司績(jī)效考核體系并組織實(shí)施；i、負(fù)責(zé)公司員工工資 、五險(xiǎn)一金 、福利管理 ；g、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃 ，組織實(shí)施員工培訓(xùn) 。2）綜合部人員配置常務(wù)副總經(jīng)理兼綜合部部長(zhǎng) 1 人，行政專(zhuān)員 1 人，人事專(zhuān)員 1 人，綜合后勤管理 1 人，駕駛員 2 人，共 6 人。貴州產(chǎn)投貴安新