IE工業(yè)工程七大浪費(fèi)-消除浪費(fèi)降低成本的過程(PPT46頁)_第1頁
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文檔簡介

1、浪費(fèi) - 1 RAOZHONG 2002來自資料搜索網(wǎng)() 海量資料下載浪費(fèi) - 2 RAOZHONG 2002成本利潤售價(jià)=成本+利潤利潤成本成本利潤利潤=售價(jià)-成本成本=售價(jià)-利潤價(jià)格浪費(fèi) - 3 RAOZHONG 2002價(jià)格成本利潤成本利潤利潤成本浪費(fèi) - 4 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 5 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 6 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 7 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 8 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 9 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 10 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 11 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 12 RA

2、OZHONG 2002浪費(fèi) - 13 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 14 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 15 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 16 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 17 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 18 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 19 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 20 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 21 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 22 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 23 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 24 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 25 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 26 RAOZHONG

3、 2002浪費(fèi) - 27 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 28 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 29 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 30 RAOZHONG 2002作業(yè)效率低工時(shí)浪費(fèi)機(jī)種之間不平衡工程之間不平衡平衡性浪費(fèi)浪費(fèi) - 31 RAOZHONG 2002第一層次的浪費(fèi)(過剩的生產(chǎn)能力)過多的人員過剩的設(shè)備過剩的庫存多余的勞務(wù)費(fèi)多余的折舊費(fèi)多余的利息支出第二層次的浪費(fèi)(最大的浪費(fèi))制造過剩的浪費(fèi)(工作進(jìn)展過度)用能銷售的速度制造(豐田生產(chǎn)方式的中心課題)等待時(shí)間顯在化消除制造過剩的浪費(fèi)第三層次的浪費(fèi)過剩庫存的浪費(fèi)利息支出(機(jī)會(huì)成本)的增加第四層次的浪費(fèi)多余的倉庫多余的搬運(yùn)工

4、多余的搬運(yùn)設(shè)備多余的庫存管理、質(zhì)量維護(hù)人員多余的電腦消除第三和第四層次的浪費(fèi)以作業(yè)的再分配減少人員設(shè)備折舊費(fèi)和間接勞務(wù)費(fèi)等的增加產(chǎn)品成本增加間接制造費(fèi)降低勞務(wù)費(fèi)降低產(chǎn)品成本降低浪費(fèi) - 32 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 33 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 34 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 35 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 36 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 37 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 38 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 39 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 40 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 41 RAOZHONG 2002鋸鋸鋸車削車削熱處理模壓模壓磨磨車削12345浪費(fèi) - 42 RAOZHONG 2002鋸車削磨鋸車削熱處理模壓模壓車削1A車削磨B2浪費(fèi) - 43 RAOZHONG 2002浪費(fèi) - 44 RAOZHONG 2002JIT是什么?是什么?管理哲理通過工廠的“拉動(dòng)系統(tǒng)”JIT是做什么的?是做什么的?解決浪費(fèi)問題暴露問題和瓶頸實(shí)現(xiàn)流水線生產(chǎn)JIT要求什么?要求什么?員工參與工業(yè)工程基礎(chǔ)持續(xù)改善全面質(zhì)量改善小的批量規(guī)模JIT

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