公司招聘制度_1

1、標(biāo)準(zhǔn)制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-133編號(hào)：_公司招聘制度編輯：_日期：_單位：_公司招聘制度用戶指南：該制度資料適用于加強(qiáng)和規(guī)范人員自身的建設(shè)，實(shí)行工作管理和維護(hù)工作秩序，并進(jìn)一步提高工作效率形成明文上的條款，經(jīng)過(guò)一定的程序嚴(yán)格制定并公式，最終成為管理的依據(jù)和準(zhǔn)則?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。公司招聘制度一、總則我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機(jī)會(huì)，以及政策和待遇，吸引和招攬優(yōu)秀人才。在招聘和錄用中，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)。聘用員工本著“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，按照雙向選擇的原則，在人才使用

2、、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對(duì)等的承諾。二、招聘計(jì)劃的制定1、用人部門(mén)應(yīng)根據(jù)需要提前一個(gè)月向綜合部提交人員需求申報(bào)表（附表1），由綜合部審核其是否超出人員編制。1.1在編制范圍內(nèi)，如有職務(wù)空缺，則由綜合部按照人員需求申報(bào)表制定招聘計(jì)劃，由總經(jīng)理批準(zhǔn)；1.2招聘計(jì)劃的內(nèi)容分為以下三部分：1.2.1招聘標(biāo)準(zhǔn):確定受聘者的各項(xiàng)條件，如年齡、性別、學(xué)歷、工作技能、文秘資源網(wǎng)及其他方面的要求等；1.2.2招聘人數(shù)：制定招聘人數(shù)時(shí)，應(yīng)在充分考慮到原職工潛力的情況下，合理確定，嚴(yán)禁出現(xiàn)超編人員；1.2.3招聘方式:包括招聘方向、途徑、方法、程序等；三、招聘實(shí)施1、根據(jù)招聘計(jì)劃，綜合部將根據(jù)所需人員層次的不同選

3、擇招聘方式和渠道，具體方式如下：1.1新聞媒介（網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視）發(fā)布招聘信息；1.2通過(guò)定期或不定期舉辦的人才市場(chǎng)招聘；1.3直接到各高校招聘；2、人力資源處對(duì)所有應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類(lèi)及初步篩選，及時(shí)反饋給各用人部門(mén)。各用人部門(mén)根據(jù)資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，確定面試人選，由綜合部通知初選合格的應(yīng)聘人員參加面試。3、招聘員工根據(jù)不同的應(yīng)聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。4、主管級(jí)及以上應(yīng)聘人員面試時(shí)由總經(jīng)理、用人部門(mén)主管等人參與面試，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行直接考核。主管級(jí)以下應(yīng)聘人員由各部門(mén)主管、綜合部及相關(guān)用人部門(mén)負(fù)責(zé)人共同面試。5、面試考核流程5.1由應(yīng)聘者填寫(xiě)應(yīng)聘人員登記表（附表2），面試時(shí)應(yīng)聘者需提供個(gè)人身份證、最高學(xué)歷證明、各種技能證書(shū)的原始證件；5.2根據(jù)需要進(jìn)行面試、筆試等；5.3面試過(guò)程中，面試人員應(yīng)作到以下幾點(diǎn)：5.3.1面試人員需要給人一種好感，能夠很快地與應(yīng)職者交流意見(jiàn)；5.3.2要了解自己所要獲知的答案及知識(shí)點(diǎn)；5.3.3盡量避免考查有爭(zhēng)議的問(wèn)題；5.3.4要尊重對(duì)方的人格；5.4面試人員分別填寫(xiě)復(fù)試意見(jiàn)反饋表（附表3），待面試結(jié)束后，交綜合部備案；6、對(duì)于未能通過(guò)面試考核的應(yīng)聘人員，應(yīng)禮貌的