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1、標(biāo)準(zhǔn)制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-268編號(hào):_營(yíng)銷工作管理規(guī)章制度編輯:_日期:_單位:_營(yíng)銷工作管理規(guī)章制度用戶指南:該制度資料適用于加強(qiáng)和規(guī)范人員自身的建設(shè),實(shí)行工作管理和維護(hù)工作秩序,并進(jìn)一步提高工作效率形成明文上的條款,經(jīng)過(guò)一定的程序嚴(yán)格制定并公式,最終成為管理的依據(jù)和準(zhǔn)則??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。一、制定目的為了更好的配合公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,順利開展?fàn)I銷工作,明確營(yíng)銷人員的崗位職責(zé),充分調(diào)動(dòng)員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫主員工盡快提供自身營(yíng)銷素質(zhì),特指定以下規(guī)章制度。二、使用范圍本制度適合公司的一切

2、營(yíng)銷活動(dòng)和營(yíng)銷人員三、制度總述:本營(yíng)銷制度具體分為管理制度細(xì)則營(yíng)銷人員崗位職責(zé)營(yíng)銷人員績(jī)效考核制度四、制度細(xì)則1、管理制度明細(xì)、積極工作,團(tuán)結(jié)同事,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),本公司將依照營(yíng)銷人員考核制度對(duì)營(yíng)銷人員驚醒月終和年終考核、營(yíng)銷員工應(yīng)積極主動(dòng)參與公司及部門的活動(dòng)、工作、會(huì)議、并嚴(yán)格遵守例會(huì)時(shí)間,做到不遲到、不早退、如三遲五退則追究其責(zé)任,重則開除。、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不搞特殊化,做到四盡:盡職、盡責(zé)、盡心、盡力、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮,如遇到安排區(qū)域不服,安排工作不干,安排人物不做,使銷售人做不能正常開展的追究其責(zé)任,重則開除、銷售過(guò)程中,行為端正,耐心認(rèn)真,不虛張聲勢(shì),不過(guò)分吹噓,實(shí)事求是,待人力帽、和藹可

3、親。、銷售過(guò)程中,嚴(yán)格遵守公司的價(jià)格要求不得私自降低銷售價(jià)格擾亂市場(chǎng)。、誠(chéng)實(shí)守信,不欺詐顧客,遇到特殊問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo),如未經(jīng)允許,出現(xiàn)問(wèn)題,后果自行承擔(dān),與公司無(wú)關(guān)。、做事謹(jǐn)慎,不得泄露公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃,要為公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開場(chǎng)情況,保守秘密,如有違反,根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰,重則開除。、以公司的利益為重,積極為公司開發(fā)和拓展新的市場(chǎng)、學(xué)會(huì)溝通、善于隨機(jī)應(yīng)變,積極協(xié)調(diào)公司與客戶關(guān)系,對(duì)業(yè)績(jī)突出和考核制度中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)、不得借用公司或出差名義,私自給其他的同行業(yè)產(chǎn)品做銷售工作,如有違反,根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰,性質(zhì)惡劣者交司法機(jī)關(guān)處理。、區(qū)域經(jīng)理對(duì)所在區(qū)域售后不服有知情權(quán),

4、處理建議權(quán),但無(wú)決定權(quán)(決定權(quán)歸上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及合作商)。、每日下午18:0019:00為日工作總結(jié),各區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)本日的工作內(nèi)容,所在區(qū)域,新經(jīng)銷商開發(fā)情況,老經(jīng)銷商服務(wù)情況等等;并制定出次日工作計(jì)劃、差旅費(fèi)用的報(bào)銷時(shí)間每日的18:0019:00其他時(shí)間不給于報(bào)銷、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃,年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、協(xié)助公司完善管理制度。明確銷售工作目標(biāo)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品銷售期間必須按照公司規(guī)定的銷售政策執(zhí)行,不能以任何形式違背公司銷售政策及銷售價(jià)格如有違反開除處理。2、區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)、區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)和義務(wù)劃分主要依據(jù)公司已指定的業(yè)務(wù)流程、貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī),協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作。、嚴(yán)格按公司下達(dá)的年度銷售計(jì)劃,及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),使之隨時(shí)掌握公司的銷售動(dòng)態(tài)、對(duì)轄區(qū)經(jīng)銷商、營(yíng)業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技巧和相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)使之能熟悉運(yùn)用本公司產(chǎn)品。、當(dāng)區(qū)域經(jīng)理調(diào)離崗位試,應(yīng)配合公司安排的新區(qū)域經(jīng)理做好交接工作,避免出現(xiàn)市場(chǎng)真空。3、銷售內(nèi)勤的崗位職責(zé)、做好周,月度客戶統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理及時(shí)完成銷售計(jì)劃,及時(shí)完成

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