保利地產(chǎn)設(shè)計(jì)(技術(shù))變更制度規(guī)范

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-595編號(hào)：_保利地產(chǎn)設(shè)計(jì)(技術(shù))變更制度規(guī)范審核：_時(shí)間：_單位：_保利地產(chǎn)設(shè)計(jì)(技術(shù))變更制度規(guī)范用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過(guò)編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運(yùn)作中實(shí)踐得到不斷的完善，使經(jīng)營(yíng)管理中議事有法可依?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。保利地產(chǎn)設(shè)計(jì)(技術(shù))變更制度規(guī)范1.作業(yè)目的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部做好工程設(shè)計(jì)變更的管理，做到協(xié)調(diào)及時(shí)，手續(xù)齊全，收發(fā)及時(shí)，不遺失、無(wú)差錯(cuò)，并抓好變更的落實(shí)，盡可能避免因變更帶來(lái)的工程成本增加。通過(guò)做好技術(shù)變更

2、管理，更有力地控制項(xiàng)目開發(fā)成本。技術(shù)變更資料應(yīng)整理有序，易于查詢追溯，并在最終竣工驗(yàn)收和結(jié)算時(shí)作為有效依據(jù)。2.主管崗位項(xiàng)目經(jīng)理：統(tǒng)一負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)變更協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)本主辦崗位實(shí) 施技術(shù)變更管理的具體作業(yè)。主辦崗位專業(yè)工程師、現(xiàn)場(chǎng)資料員：具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)變更管理作業(yè)日常操作。3.作業(yè)描述3.1本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部成立后，主辦崗位承擔(dān)設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)和管理工作。3.2原則上，所有的工程技術(shù)變更，均應(yīng)經(jīng)過(guò)公司技術(shù)主管部門(技術(shù)研發(fā)中心)審核認(rèn)可，并加蓋公司圖紙審核章后方能生效。項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)工程師接收技術(shù)變更文件時(shí)，應(yīng)檢查文件的有效性。3.3工程技術(shù)變更主要有四個(gè)來(lái)源：(1)公司領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)部門(包

3、括項(xiàng)目部人員)審查設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)提出;(2)設(shè)計(jì)人員在出圖后自行發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)不當(dāng)或失誤;(3)施工單位發(fā)現(xiàn);(4)業(yè)主提出的變更要求。3.4包括領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)部門審查及現(xiàn)場(chǎng)巡視提出的變更要求，以及施工單位發(fā)現(xiàn)的變更需要，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)或指派現(xiàn)場(chǎng)人員，知會(huì)公司技術(shù)主管部門及設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位補(bǔ)發(fā)技術(shù)變更通知，交公司技術(shù)主管部門審核，辦齊變更手續(xù)后下發(fā)交由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部?，F(xiàn)場(chǎng)資料員應(yīng)按圖紙管理的作業(yè)要求，做好技術(shù)變更資料的整理保管工作。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由各專業(yè)工程師組織相關(guān)施工單位落實(shí)變更內(nèi)容。3.5公司領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)部門審查設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)提出的變更要求，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理許可后，各專業(yè)工程師可通過(guò)工作聯(lián)系單的方式，要求施工單位立即執(zhí)行。并由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)或指派現(xiàn)場(chǎng)人員，向公司技術(shù)主管部門及設(shè)計(jì)單位說(shuō)明，補(bǔ)辦變更手續(xù)后，下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部。3.6業(yè)主提出的變更要求，應(yīng)經(jīng)公司銷售部門統(tǒng)一整理后，交現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部?，F(xiàn)場(chǎng)資料員按圖紙管理的作業(yè)要求整理存放及發(fā)放，各專業(yè)工程師組織施工單位落實(shí)變更事項(xiàng)。業(yè)主自行向施工單位提出的變更要求，應(yīng)有業(yè)主書面委托書，并且施工單位應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部人員上報(bào)留存?zhèn)浒?，?jīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部人員書面認(rèn)可方能生效。3.7工程竣工時(shí)，留存的全套技術(shù)變更資料應(yīng)整理齊全，以作竣工圖核對(duì)時(shí)用。3.8工程竣工后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，做項(xiàng)目技術(shù)