![戰(zhàn)略管理外部環(huán)境概述_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/25/cc10610e-7f39-4bd4-9ad4-2e9cadc486b4/cc10610e-7f39-4bd4-9ad4-2e9cadc486b41.gif)
![戰(zhàn)略管理外部環(huán)境概述_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/25/cc10610e-7f39-4bd4-9ad4-2e9cadc486b4/cc10610e-7f39-4bd4-9ad4-2e9cadc486b42.gif)
![戰(zhàn)略管理外部環(huán)境概述_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/25/cc10610e-7f39-4bd4-9ad4-2e9cadc486b4/cc10610e-7f39-4bd4-9ad4-2e9cadc486b43.gif)
![戰(zhàn)略管理外部環(huán)境概述_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/25/cc10610e-7f39-4bd4-9ad4-2e9cadc486b4/cc10610e-7f39-4bd4-9ad4-2e9cadc486b44.gif)
![戰(zhàn)略管理外部環(huán)境概述_第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/25/cc10610e-7f39-4bd4-9ad4-2e9cadc486b4/cc10610e-7f39-4bd4-9ad4-2e9cadc486b45.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第二講第二講 外部環(huán)境研究外部環(huán)境研究第一節(jié)第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析概述企業(yè)外部環(huán)境分析概述 一、外部環(huán)境研究的必要性一、外部環(huán)境研究的必要性 二、外部環(huán)境的構(gòu)成二、外部環(huán)境的構(gòu)成 三、企業(yè)宏觀環(huán)境分析三、企業(yè)宏觀環(huán)境分析第二節(jié)第二節(jié) 企業(yè)行業(yè)環(huán)境分析企業(yè)行業(yè)環(huán)境分析(上上)第三節(jié)第三節(jié) 企業(yè)行業(yè)環(huán)境分析企業(yè)行業(yè)環(huán)境分析(下下)一、外部環(huán)境研究的必要性一、外部環(huán)境研究的必要性o企業(yè)是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)。企業(yè)是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)。o企業(yè)外部的對(duì)其產(chǎn)生影響的各種因素和力量企業(yè)外部的對(duì)其產(chǎn)生影響的各種因素和力量統(tǒng)稱(chēng)為外部環(huán)境。統(tǒng)稱(chēng)為外部環(huán)境。o外部環(huán)境是企業(yè)生存和發(fā)展的土壤,它為企外部環(huán)境是企業(yè)生存和發(fā)展的土壤
2、,它為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供條件和制約業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供條件和制約o動(dòng)態(tài)的環(huán)境為企業(yè)不斷提供機(jī)會(huì)和威脅動(dòng)態(tài)的環(huán)境為企業(yè)不斷提供機(jī)會(huì)和威脅o要想能動(dòng)地適應(yīng)環(huán)境,就必須研究外部環(huán)境要想能動(dòng)地適應(yīng)環(huán)境,就必須研究外部環(huán)境o掌握、預(yù)見(jiàn)、利用、引導(dǎo)掌握、預(yù)見(jiàn)、利用、引導(dǎo)二、外部環(huán)境的構(gòu)成二、外部環(huán)境的構(gòu)成宏觀環(huán)境:政治環(huán)境(宏觀環(huán)境:政治環(huán)境(political) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境(經(jīng)濟(jì)環(huán)境(economic) 社會(huì)環(huán)境(社會(huì)環(huán)境(social) 技術(shù)環(huán)境(技術(shù)環(huán)境(technological)p行業(yè)環(huán)境:行業(yè)環(huán)境:主要特征主要特征-競(jìng)爭(zhēng)力量競(jìng)爭(zhēng)力量-變革驅(qū)動(dòng)因素變革驅(qū)動(dòng)因素-戰(zhàn)略群體戰(zhàn)略群體-主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)
3、手-成功關(guān)鍵因成功關(guān)鍵因素素 三、企業(yè)宏觀環(huán)境分析三、企業(yè)宏觀環(huán)境分析(一一)政治環(huán)境政治環(huán)境 泛指一個(gè)國(guó)家的社會(huì)制度,執(zhí)政黨的性質(zhì),政府的泛指一個(gè)國(guó)家的社會(huì)制度,執(zhí)政黨的性質(zhì),政府的方針、政策,以及國(guó)家制定的有關(guān)法律、法規(guī)等。方針、政策,以及國(guó)家制定的有關(guān)法律、法規(guī)等。 (二二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境 指構(gòu)成企業(yè)生存和發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及國(guó)家的經(jīng)指構(gòu)成企業(yè)生存和發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策,包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)體制、宏觀經(jīng)濟(jì)濟(jì)政策,包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)體制、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟(jì)政策等要素。發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟(jì)政策等要素。 進(jìn)一步又影響到消費(fèi)者的收入水平、消費(fèi)偏好、儲(chǔ)進(jìn)一步又影響到消費(fèi)
4、者的收入水平、消費(fèi)偏好、儲(chǔ)蓄狀況和就業(yè)程度,這些因素決定了企業(yè)目前和未蓄狀況和就業(yè)程度,這些因素決定了企業(yè)目前和未來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模。來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模。o宏觀經(jīng)濟(jì)政策主要是指:國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策、國(guó)民收入分配政策、金融貨幣政策、財(cái)政政策、對(duì)外貿(mào)易政策等。(三三)社會(huì)環(huán)境社會(huì)環(huán)境o社會(huì)環(huán)境包含的內(nèi)容十分廣泛,如人口數(shù)量、社會(huì)環(huán)境包含的內(nèi)容十分廣泛,如人口數(shù)量、結(jié)構(gòu)及地理分布、教育文化水平、信仰和價(jià)結(jié)構(gòu)及地理分布、教育文化水平、信仰和價(jià)值觀念、行為規(guī)范、生活方式、文化傳統(tǒng)、值觀念、行為規(guī)范、生活方式、文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣等。風(fēng)俗習(xí)慣等。o還包括一個(gè)重要的因素是企業(yè)所處地理位置還包括一個(gè)重要的因素是企業(yè)
5、所處地理位置的自然資源與生態(tài)環(huán)境的自然資源與生態(tài)環(huán)境 (四四)技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境 指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)要指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)要素的總和素的總和 。 行業(yè)環(huán)境研究思路行業(yè)環(huán)境研究思路行業(yè)中最主要的特征是什么?行業(yè)中最主要的特征是什么?行業(yè)中發(fā)揮作用的競(jìng)爭(zhēng)力量有哪些?它們有多強(qiáng)行業(yè)中發(fā)揮作用的競(jìng)爭(zhēng)力量有哪些?它們有多強(qiáng)大?大?行業(yè)中的變革驅(qū)動(dòng)因素有哪些?它們有何影響?行業(yè)中的變革驅(qū)動(dòng)因素有哪些?它們有何影響?競(jìng)爭(zhēng)地位最強(qiáng)和最弱的公司分別有哪些競(jìng)爭(zhēng)地位最強(qiáng)和最弱的公司分別有哪些?行業(yè)中下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)是什么?采取這一行動(dòng)的行業(yè)中下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)是什么?采取這一行動(dòng)的可能是哪一家
6、公司?可能是哪一家公司?決定成敗的關(guān)鍵因素是什么?決定成敗的關(guān)鍵因素是什么?第二節(jié)第二節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析行業(yè)環(huán)境分析(上上)一、行業(yè)總體分析一、行業(yè)總體分析(一一)行業(yè)的最主要經(jīng)濟(jì)特性行業(yè)的最主要經(jīng)濟(jì)特性(二二)行業(yè)生命周期行業(yè)生命周期(三三)經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)(一一)行業(yè)的最主要經(jīng)濟(jì)特性行業(yè)的最主要經(jīng)濟(jì)特性1、市場(chǎng)規(guī)模;、市場(chǎng)規(guī)模; 2、市場(chǎng)增長(zhǎng)率;、市場(chǎng)增長(zhǎng)率;3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的地理區(qū)域;、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的地理區(qū)域;4、競(jìng)爭(zhēng)廠商的數(shù)量及其相對(duì)規(guī)模;、競(jìng)爭(zhēng)廠商的數(shù)量及其相對(duì)規(guī)模;5、購(gòu)買(mǎi)者的數(shù)量及其相對(duì)規(guī)模。、購(gòu)買(mǎi)者的數(shù)量及其相對(duì)規(guī)模。6、前向一體化及后向一體化的普遍程度。、前向一體化
7、及后向一體化的普遍程度。7、產(chǎn)品工藝革新、推出的新產(chǎn)品及其技術(shù)變革的速度、產(chǎn)品工藝革新、推出的新產(chǎn)品及其技術(shù)變革的速度8、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品服務(wù)是標(biāo)準(zhǔn)化的還是差別化的?、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品服務(wù)是標(biāo)準(zhǔn)化的還是差別化的?9、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)的程度如何?、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)的程度如何?10、生產(chǎn)能力利用率高低是否在很大程度上決定公司能否獲得成、生產(chǎn)能力利用率高低是否在很大程度上決定公司能否獲得成本生產(chǎn)效率。本生產(chǎn)效率。11、必要的資源以及進(jìn)入和退出的難度。、必要的資源以及進(jìn)入和退出的難度。12、行業(yè)的整體盈利水平如何?、行業(yè)的整體盈利水平如何? (二)行業(yè)生命周期(二)行業(yè)生命周期o行業(yè)生命周期是
8、一個(gè)行業(yè)從出現(xiàn)直至完全退行業(yè)生命周期是一個(gè)行業(yè)從出現(xiàn)直至完全退出社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域所經(jīng)歷的時(shí)間。出社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域所經(jīng)歷的時(shí)間。 開(kāi)發(fā)期開(kāi)發(fā)期 成長(zhǎng)期成長(zhǎng)期 成熟期成熟期 衰退期衰退期銷(xiāo)售額銷(xiāo)售額行業(yè)生命周期的判斷行業(yè)生命周期的判斷市場(chǎng)發(fā)展;市場(chǎng)發(fā)展;增長(zhǎng)的可預(yù)見(jiàn)性;增長(zhǎng)的可預(yù)見(jiàn)性;顧客的穩(wěn)定性;顧客的穩(wěn)定性;產(chǎn)品系列的開(kāi)拓性;產(chǎn)品系列的開(kāi)拓性;技術(shù)的作用;技術(shù)的作用;定價(jià)模式;促銷(xiāo);定價(jià)模式;促銷(xiāo);競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量;競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量;市場(chǎng)份額的分布;市場(chǎng)份額的分布;競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì);競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì);進(jìn)入與退出;進(jìn)入與退出;投資需求;投資需求;財(cái)務(wù)狀況等。財(cái)務(wù)狀況等。(三)經(jīng)驗(yàn)曲線與規(guī)模經(jīng)濟(jì)(三)經(jīng)驗(yàn)曲線與規(guī)模經(jīng)濟(jì)o經(jīng)驗(yàn)
9、曲線,是指當(dāng)某一產(chǎn)品的累積生產(chǎn)量增經(jīng)驗(yàn)曲線,是指當(dāng)某一產(chǎn)品的累積生產(chǎn)量增加時(shí),產(chǎn)品的單位成本趨于下降。加時(shí),產(chǎn)品的單位成本趨于下降。o產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)曲線與規(guī)模經(jīng)濟(jì)往往交叉地影響產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)曲線與規(guī)模經(jīng)濟(jì)往往交叉地影響產(chǎn)品成本的下降水平。這兩者區(qū)別?產(chǎn)品成本的下降水平。這兩者區(qū)別?o第一,導(dǎo)致成本下降的原因不同第一,導(dǎo)致成本下降的原因不同o第二,在促使成本下降的方式上不同的現(xiàn)象第二,在促使成本下降的方式上不同的現(xiàn)象 二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析o(一)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的抗衡(一)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的抗衡o五種競(jìng)爭(zhēng)力量五種競(jìng)爭(zhēng)力量潛在競(jìng)爭(zhēng)者潛在競(jìng)爭(zhēng)者供應(yīng)方供應(yīng)方行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)者需求方需
10、求方替代品替代品影響行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的因素影響行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的因素1、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。2、需求條件。、需求條件。 3、成本結(jié)構(gòu)。、成本結(jié)構(gòu)。4、產(chǎn)品差異和用戶(hù)轉(zhuǎn)變費(fèi)用。、產(chǎn)品差異和用戶(hù)轉(zhuǎn)變費(fèi)用。5、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求。、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求。6、退出障礙。、退出障礙。7、高度的戰(zhàn)略性賭注。、高度的戰(zhàn)略性賭注。8、形形色色的競(jìng)爭(zhēng)者。、形形色色的競(jìng)爭(zhēng)者。 退出障礙退出障礙o固定資產(chǎn)高度專(zhuān)業(yè)化。固定資產(chǎn)高度專(zhuān)業(yè)化。 o退出成本過(guò)高。退出成本過(guò)高。 o戰(zhàn)略上的相互關(guān)系。戰(zhàn)略上的相互關(guān)系。 o感情障礙。感情障礙。 o政府和社會(huì)的限制。政府和社會(huì)的限制。 (二)潛在進(jìn)入者(二)潛在進(jìn)入者進(jìn)入障礙進(jìn)入障礙規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)
11、濟(jì)。品牌偏好與客戶(hù)忠誠(chéng)。品牌偏好與客戶(hù)忠誠(chéng)。 資源要求。資源要求。 與規(guī)模無(wú)關(guān)的成本劣勢(shì)。與規(guī)模無(wú)關(guān)的成本劣勢(shì)。分銷(xiāo)渠道。分銷(xiāo)渠道。 政府政策。政府政策。 (三)替代品(三)替代品o是否可以獲得價(jià)格上是否可以獲得價(jià)格上有吸引力的替代品?有吸引力的替代品? o在質(zhì)量、性能和其他在質(zhì)量、性能和其他一些重要屬性方面的滿(mǎn)一些重要屬性方面的滿(mǎn)意程度如何?意程度如何? o購(gòu)買(mǎi)者轉(zhuǎn)向替代品的購(gòu)買(mǎi)者轉(zhuǎn)向替代品的難度。難度。 (四)供應(yīng)者(四)供應(yīng)者1、供應(yīng)者的集中程度和本行業(yè)的集中程度、供應(yīng)者的集中程度和本行業(yè)的集中程度2、供應(yīng)品的可替代程度、供應(yīng)品的可替代程度3、本行業(yè)對(duì)供應(yīng)者的重要程度、本行業(yè)對(duì)供應(yīng)者的重
12、要程度 4、供應(yīng)者對(duì)本行業(yè)的重要程度、供應(yīng)者對(duì)本行業(yè)的重要程度 5、供應(yīng)品的差異性和轉(zhuǎn)變費(fèi)用、供應(yīng)品的差異性和轉(zhuǎn)變費(fèi)用 6、供應(yīng)者前向一體化的可能性、供應(yīng)者前向一體化的可能性 7、行業(yè)內(nèi)企業(yè)后向一體化的可能性、行業(yè)內(nèi)企業(yè)后向一體化的可能性 (五)購(gòu)買(mǎi)者(五)購(gòu)買(mǎi)者1、購(gòu)買(mǎi)者的集中程度。、購(gòu)買(mǎi)者的集中程度。 2、購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的數(shù)量。、購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的數(shù)量。 3、購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品對(duì)其產(chǎn)品的重要程度、購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品對(duì)其產(chǎn)品的重要程度 4、購(gòu)買(mǎi)者從本行業(yè)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度、購(gòu)買(mǎi)者從本行業(yè)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度5、購(gòu)買(mǎi)者的轉(zhuǎn)換費(fèi)用、購(gòu)買(mǎi)者的轉(zhuǎn)換費(fèi)用 6、購(gòu)買(mǎi)者的贏利能力、購(gòu)買(mǎi)者的贏利能力 7、購(gòu)
13、買(mǎi)者采取后向一體化的威脅、購(gòu)買(mǎi)者采取后向一體化的威脅 8、購(gòu)買(mǎi)者掌握的信息、購(gòu)買(mǎi)者掌握的信息 三、行業(yè)中的變革驅(qū)動(dòng)因素分析三、行業(yè)中的變革驅(qū)動(dòng)因素分析o(一)常見(jiàn)的驅(qū)動(dòng)因素(一)常見(jiàn)的驅(qū)動(dòng)因素o行業(yè)增長(zhǎng)率的長(zhǎng)期變動(dòng),購(gòu)買(mǎi)者構(gòu)成結(jié)構(gòu)的變化,行業(yè)增長(zhǎng)率的長(zhǎng)期變動(dòng),購(gòu)買(mǎi)者構(gòu)成結(jié)構(gòu)的變化,產(chǎn)品革新,技術(shù)變革和營(yíng)銷(xiāo)革新,大型公司的進(jìn)產(chǎn)品革新,技術(shù)變革和營(yíng)銷(xiāo)革新,大型公司的進(jìn)入或退出,行業(yè)的日益全球化,成本和效率的變?nèi)牖蛲顺?,行業(yè)的日益全球化,成本和效率的變動(dòng),購(gòu)買(mǎi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的偏好在標(biāo)準(zhǔn)化和差別動(dòng),購(gòu)買(mǎi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的偏好在標(biāo)準(zhǔn)化和差別化之間的變動(dòng),管理?xiàng)l例的影響和政府政策的變化之間的變動(dòng),管理?xiàng)l例的
14、影響和政府政策的變動(dòng),社會(huì)因素及人們生活方式的變化,不確定性動(dòng),社會(huì)因素及人們生活方式的變化,不確定性及商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的降低等。及商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的降低等。o(二)驅(qū)動(dòng)因素與戰(zhàn)略的聯(lián)系(二)驅(qū)動(dòng)因素與戰(zhàn)略的聯(lián)系第三節(jié)第三節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析行業(yè)環(huán)境分析(下下)o一、行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群體分析一、行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群體分析(一)戰(zhàn)略群體的劃分(一)戰(zhàn)略群體的劃分o戰(zhàn)略群體是行業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或類(lèi)似戰(zhàn)略,戰(zhàn)略群體是行業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或類(lèi)似戰(zhàn)略,并具有類(lèi)似戰(zhàn)略特性的一組企業(yè)。并具有類(lèi)似戰(zhàn)略特性的一組企業(yè)??煽紤]以下特性的組合來(lái)劃分戰(zhàn)略群體可考慮以下特性的組合來(lái)劃分戰(zhàn)略群體o產(chǎn)品(或服務(wù))的差異化程度產(chǎn)品(或服務(wù))的差異化程度o各地區(qū)交叉
15、的程度;各地區(qū)交叉的程度;o細(xì)分市場(chǎng)的數(shù)目;細(xì)分市場(chǎng)的數(shù)目;o所使用的分銷(xiāo)渠道;所使用的分銷(xiāo)渠道;o品牌的數(shù)量;品牌的數(shù)量;o營(yíng)銷(xiāo)的力度;營(yíng)銷(xiāo)的力度;o縱向一體化的程度;縱向一體化的程度;o產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量;產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量;技術(shù)領(lǐng)先程度(是技術(shù)領(lǐng)先者還是技術(shù)追隨者)技術(shù)領(lǐng)先程度(是技術(shù)領(lǐng)先者還是技術(shù)追隨者)研究開(kāi)發(fā)能力(生產(chǎn)過(guò)程或產(chǎn)品的革新程度);研究開(kāi)發(fā)能力(生產(chǎn)過(guò)程或產(chǎn)品的革新程度);成本定位(為降低成本所作的投資大小等);成本定位(為降低成本所作的投資大小等);能力的利用率;能力的利用率;價(jià)格水平;價(jià)格水平;裝備水平;裝備水平;所有者結(jié)構(gòu);所有者結(jié)構(gòu);與政府、金融界等外部利益相關(guān)者的關(guān)系;
16、與政府、金融界等外部利益相關(guān)者的關(guān)系;組織的規(guī)模。組織的規(guī)模。群體群體A群體群體B群體群體C營(yíng)銷(xiāo)力度營(yíng)銷(xiāo)力度地區(qū)覆蓋地區(qū)覆蓋二、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析二、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(一)識(shí)別主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(一)識(shí)別主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(二)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的內(nèi)容(二)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的內(nèi)容1. 主要競(jìng)爭(zhēng)者目標(biāo)分析主要競(jìng)爭(zhēng)者目標(biāo)分析2.主要競(jìng)爭(zhēng)者的假設(shè)分析主要競(jìng)爭(zhēng)者的假設(shè)分析3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略的分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略的分析4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資源和能力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資源和能力o(三)預(yù)測(cè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手下一步行動(dòng)(三)預(yù)測(cè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手下一步行動(dòng)o1.預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手下一步的行動(dòng)預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手下一步的行動(dòng)o對(duì)現(xiàn)行地位和業(yè)績(jī)的滿(mǎn)足度對(duì)現(xiàn)行地位和業(yè)績(jī)的滿(mǎn)足度o可能采取的行動(dòng)可能采取的行動(dòng)o行動(dòng)的強(qiáng)度和嚴(yán)肅性行動(dòng)的強(qiáng)度和嚴(yán)肅性o2.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的防御能力分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的防御能力o易受攻擊性易受攻擊性o可能挑起競(jìng)爭(zhēng)者們之間報(bào)復(fù)的相關(guān)事件可能挑起競(jìng)爭(zhēng)者們之間報(bào)復(fù)的相關(guān)事件o報(bào)復(fù)的有效性報(bào)復(fù)的有效性三、成功關(guān)鍵因素分析三、成功關(guān)鍵因素分析 顧客在各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌之間進(jìn)行顧客在各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌之間進(jìn)行選擇
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2025學(xué)年五年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)第二單元7金蟬脫殼教案設(shè)計(jì)蘇教版
- 八年級(jí)地理上冊(cè) 第三章 第三節(jié) 水資源說(shuō)課稿 新人教版
- 人教版九年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)第二十一章一元二次方程《21.2解一元二次方程》第2課時(shí)聽(tīng)評(píng)課記錄
- 庫(kù)房租賃安全合同范本
- 股權(quán)增資擴(kuò)股協(xié)議書(shū)范本
- 長(zhǎng)安園林EC工程總承包合同范本
- 單位向個(gè)人租房協(xié)議書(shū)范本
- 虛擬辦公室合同范本
- 人教部編版九年級(jí)歷史上冊(cè):第16課 早期殖民掠奪 聽(tīng)課評(píng)課記錄1
- 新版華東師大版八年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)《17.5實(shí)踐與探索》聽(tīng)評(píng)課記錄26
- 真需求-打開(kāi)商業(yè)世界的萬(wàn)能鑰匙
- 2024年濰坊護(hù)理職業(yè)學(xué)院高職單招(英語(yǔ)/數(shù)學(xué)/語(yǔ)文)筆試歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 費(fèi)曼學(xué)習(xí)法費(fèi)曼學(xué)習(xí)法
- 西藏自治區(qū)建筑與市政工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
- 地基轉(zhuǎn)讓合同范文
- 倪海廈《天紀(jì)》講義
- 員工住宿人身財(cái)產(chǎn)安全的承諾書(shū)范文
- 應(yīng)用寫(xiě)作第一章概述講義
- 側(cè)鉆井工藝技術(shù)簡(jiǎn)介
- 車(chē)間、設(shè)備改造項(xiàng)目建議書(shū)范文
- 化學(xué)成份及性能對(duì)照表新
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論