工地施工現(xiàn)場管理制度

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-464編號(hào)：_工地施工現(xiàn)場管理制度審核：_時(shí)間：_單位：_工地施工現(xiàn)場管理制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運(yùn)作中實(shí)踐得到不斷的完善，使經(jīng)營管理中議事有法可依?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。工地施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場管理1、施工開始現(xiàn)場必須配備滅火器2個(gè)。（未配備罰200元）2、每日施工結(jié)束后清理地面，保持地面衛(wèi)生，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。（現(xiàn)場不清潔處罰200元）3、施工現(xiàn)場禁止明火，嚴(yán)禁抽煙。（地面發(fā)現(xiàn)

2、煙頭罰50/個(gè)）4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁喝酒、做飯（根據(jù)實(shí)際情況定）。（發(fā)現(xiàn)一例罰200/次）5、現(xiàn)場做好物品（入戶門，甲供材料，半成品，暖氣，空調(diào)等）保護(hù),加保護(hù)膜；公司提供材料保護(hù)；半成品保護(hù)。物品擺放條理分明。（以上每項(xiàng)欠缺罰100/次）6、現(xiàn)場標(biāo)識(shí)及管理性單據(jù)必須到位，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)及損壞。（欠缺罰100元）7、施工現(xiàn)場必須配備簡易潔具，杜絕衛(wèi)生間異味（出現(xiàn)異味或未配備潔具處罰100元）二、施工工人管理1、現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝，嚴(yán)禁赤膊施工。（現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個(gè)）嚴(yán)禁閑雜人員無辜在施工工地逗留，如有發(fā)現(xiàn)罰100/次。2、施工人員嚴(yán)禁盲目施工，應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長

3、必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人，如因以上出現(xiàn)問題，無條件返工，二次進(jìn)料，損失自負(fù)。3、嚴(yán)禁施工相關(guān)人員與客戶發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重處以5001000元罰款，并立即辭退。4、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。5、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。6、施工中嚴(yán)禁施工人員與客戶私自商訂工程價(jià)格及做私單。如有發(fā)現(xiàn)處以10003000元罰款。7、公司工服應(yīng)定期清洗。保持著裝整潔。8、施工工人對(duì)客戶的疑問應(yīng)耐心解答。對(duì)參觀人員應(yīng)熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的客源丟失，處以200元罰款。三、施工工長管理1、施工工長直接對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，聽從公司安排及傳達(dá)

4、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關(guān)系，做到盡力盡責(zé)。2、公司安排工程給工長，嚴(yán)禁推脫，如無特殊原因推脫處以100020xx元處罰。3、施工材料有公司統(tǒng)一配送管理，施工材料每次進(jìn)場應(yīng)及時(shí)通知客戶進(jìn)行材料驗(yàn)收，嚴(yán)禁私自進(jìn)料；嚴(yán)禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規(guī)定外材料（未經(jīng)公司批準(zhǔn)）如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。4、對(duì)公司各項(xiàng)管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對(duì)施工工序及工程工期安排合理。5、在工人使用安排上應(yīng)慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當(dāng)；偽劣工程所造成的停工、無條件返工，后果自負(fù)。因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)更換工人兩次以上罰500元。6、對(duì)公司標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場管理單、半成品保護(hù)及時(shí)到位。7、對(duì)公司制定的各項(xiàng)單據(jù)應(yīng)及時(shí)填寫，需要公司人員配合的及時(shí)通知公司。對(duì)公司交給施工隊(duì)的每項(xiàng)單據(jù)、圖紙及報(bào)價(jià)保存完好，工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以2001000元處罰。8、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，施工工期嚴(yán)禁無故延期。如因工長安排工序不當(dāng)，客戶投訴工地?zé)o工人及進(jìn)度緩慢，造成工程延期罰1000元。注：以上條例如有違犯，損壞公司名譽(yù)（視情節(jié)嚴(yán)重），造成客戶信任度