加油站站長競聘稿加油站站長競聘報告1PDF.doc

1、加油站站長競聘稿 加油站站長競聘報告1 PDF加油站站長競聘稿加油站站長競聘演講稿 尊敬的各位指導(dǎo)、各位評委 大家好 我叫 _ _現(xiàn)任 _ _加油站站長。今天感謝在座的各位指導(dǎo)給我競聘 _ _加油站站長一職的時機。 我將珍惜這次時機 為 _ _加油站今后的繁榮開展 做出自己的奉獻。在中石化工作這 _年中 我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè) 這 _年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果。 通過不斷的學(xué)習(xí)我從一個涉世未深的年輕人成長為一個有責(zé)任心有經(jīng)歷有上進心的加油站員工。 進入中石化這個大家庭以來 我一直在一線工作 _年來我從加油員到計量員再做到加油站站長工作經(jīng)歷及個人才能都得到了

2、全面的提升。 今天 我來競聘這個職位主要具有以下優(yōu)勢 _ _年 _月我參加省公司組織的計量員培訓(xùn)合格并頒發(fā)證書 _ _年 _月我參加中國石化銷售企業(yè)區(qū)外公司數(shù)質(zhì)量管理崗培訓(xùn)班培訓(xùn)完成課程學(xué)習(xí)成績合格并頒發(fā)證書 _ _年 _月我有幸在 _ _參加站長培訓(xùn)成績合格并頒發(fā)證書。我的工作思路是 找準(zhǔn)切入點抓重點攻難點。在銷售形勢異常嚴(yán)峻的韓城地區(qū) 如何改變銷售下滑的勢頭一直困擾著我。雖然我們有中石化這一金字招牌 但是各種挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻地擺在我面前。 通過對形勢的入微研判我將在以后的工作中著重抓以下幾個重點 1.狠抓標(biāo)準(zhǔn)化效勞。在行業(yè)競爭如此劇烈的今天數(shù)質(zhì)量問題已不再占主導(dǎo)地位。 此時此刻 我們應(yīng)該把工作

3、重點轉(zhuǎn)移到效勞細節(jié)上。從站長到員工都要求純熟掌握加油八步法 把銷售六技巧作為上崗員工的必備武器。顧客進站加油員工嚴(yán)格執(zhí)行跑、笑、迎、唱、送五字訣。用優(yōu)質(zhì)、周到的效勞留住我們的每一位顧客。 與中石油及個體站展開競爭。 在同等價格下比質(zhì)量 在同等質(zhì)量上比效勞 讓廣闊顧客朋友切身感受到在中石化加油站消費放心、舒心。 2.想方設(shè)法增銷量穩(wěn)固大客戶開展小額配送。面對銷售形勢嚴(yán)峻的 20_ 年我將積極尋找對策把握機遇。在經(jīng)營管理形式上嘗試全員發(fā)動走出去請進來。站內(nèi)由出納帶當(dāng)班加油員穩(wěn)住進站車輛 站長負責(zé)攻關(guān)配送客戶。 能請的客戶請進來能拉的客戶拉過來。3.做好非油品相得宜彰。首先完善各項便民效勞措施在做好

4、日常經(jīng)營工作的前提下 盡可能的解決顧客之急。在非油品上我較早糾正了站內(nèi)員工在加油站賣飲料、副食等商品對成品油銷售影響不是很大 的誤區(qū) 并發(fā)動全體員工大力展開非 油品業(yè)務(wù) 此舉也可極大促進我們的成品油銷售。 顧客在購置商品的同時絕大局部都會加油 加油的同時又會購置商品 兩者之間是互相促進的。 在某種程度上它也是一項便民效勞措施 而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。 4.對平安常抓不懈。我們要圍繞為什么我要平安 我的平安責(zé)任是什么 我如何保平安 如何落實誰主管誰負責(zé)平安責(zé)任制度等問題開展討論。同時定期組織員工進展應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練 并深度查找挖掘未遂事件 增強員工對身邊存在的平安隱患識別意識并且練就隱患排除才能。結(jié)合加油站實際細化加油站平安紀(jì)律和規(guī)定。 嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度 同時也希望片區(qū)對我們站指導(dǎo)力度加大 進步員工平安防范才能和處置突發(fā)事件的才能確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命平安。緊張而又充實的工作 是對我的一種鍛煉 更讓我從中學(xué)到了許多知識。在今后的工作中我會倍加努力勤奮工作處處以企業(yè)利益為重 時刻牢記指導(dǎo)的教導(dǎo) 圍繞年初企業(yè)制訂的各項經(jīng)營