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文檔簡介
1、泓域咨詢/長春竹產(chǎn)品項目申請報告目錄第一章 行業(yè)、市場分析7一、 行業(yè)市場規(guī)模7二、 下游行業(yè)狀況7三、 行業(yè)概況8第二章 建設(shè)單位基本情況10一、 公司基本信息10二、 公司簡介10三、 公司競爭優(yōu)勢11四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)13公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)13公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)13五、 核心人員介紹14六、 經(jīng)營宗旨15七、 公司發(fā)展規(guī)劃15第三章 項目投資背景分析22一、 不利因素22二、 有利因素23三、 創(chuàng)建先行先試政策先導(dǎo)區(qū)24四、 項目實施的必要性25第四章 項目概述27一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)27二、 項目承辦單位27三、 項目定位及建設(shè)理由28四、 報告編制說明30五、 項
2、目建設(shè)選址31六、 項目生產(chǎn)規(guī)模31七、 建筑物建設(shè)規(guī)模31八、 環(huán)境影響32九、 項目總投資及資金構(gòu)成32十、 資金籌措方案33十一、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標33十二、 項目建設(shè)進度規(guī)劃33主要經(jīng)濟指標一覽表34第五章 項目選址分析36一、 項目選址原則36二、 建設(shè)區(qū)基本情況36三、 擴大有效投資加強新基建投資41四、 項目選址綜合評價41第六章 建筑工程可行性分析42一、 項目工程設(shè)計總體要求42二、 建設(shè)方案44三、 建筑工程建設(shè)指標45建筑工程投資一覽表45第七章 運營管理47一、 公司經(jīng)營宗旨47二、 公司的目標、主要職責(zé)47三、 各部門職責(zé)及權(quán)限48四、 財務(wù)會計制度51第八章
3、 發(fā)展規(guī)劃分析59一、 公司發(fā)展規(guī)劃59二、 保障措施65第九章 原材料及成品管理67一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況67二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理67第十章 安全生產(chǎn)分析69一、 編制依據(jù)69二、 防范措施70三、 預(yù)期效果評價73第十一章 進度規(guī)劃方案74一、 項目進度安排74項目實施進度計劃一覽表74二、 項目實施保障措施75第十二章 環(huán)境影響分析76一、 編制依據(jù)76二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析77三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析79四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析79五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析80六、 環(huán)境管理分析80七、 結(jié)論81八、 建議82第十三章 項目投資計劃83一、
4、 投資估算的依據(jù)和說明83二、 建設(shè)投資估算84建設(shè)投資估算表86三、 建設(shè)期利息86建設(shè)期利息估算表86四、 流動資金88流動資金估算表88五、 總投資89總投資及構(gòu)成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃90項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十四章 經(jīng)濟收益分析92一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費用估算表93固定資產(chǎn)折舊費估算表94無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表95利潤及利潤分配表97二、 項目盈利能力分析97項目投資現(xiàn)金流量表99三、 償債能力分析100借款還本付息計劃表101第十五章 風(fēng)險分析103一、 項目風(fēng)險分析103二、 項目風(fēng)險對策105第
5、十六章 項目綜合評價說明107第十七章 附表108主要經(jīng)濟指標一覽表108建設(shè)投資估算表109建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表115固定資產(chǎn)折舊費估算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表120建筑工程投資一覽表121項目實施進度計劃一覽表122主要設(shè)備購置一覽表123能耗分析一覽表123第一章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)市場規(guī)模竹制品行業(yè)的上游行業(yè)為竹種植行業(yè),我國有竹類植物3
6、9屬,500多種,面積、蓄積量、竹制品產(chǎn)量和出口額均居世界第一,素有“竹子王國”之譽。竹林資源培育在我國受到了高度的重視,據(jù)國家林業(yè)局發(fā)布的全國竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2013-2020年),全國16個主要產(chǎn)竹省區(qū)的竹林面積達672.74萬公頃,占全國土地總面積的0.70%,占森林面積的3.48%,立竹總數(shù)量為283.22億株。其中,筍用竹林面積37.38萬公頃、占竹林總面積的5.56%,紙漿竹林面積94.06萬公頃、占竹林總面積的13.98%,材用竹林面積244.36萬公頃、占竹林總面積的36.32%,筍材兩用竹林面積162.17萬公頃、占竹林總面積的24.11%,生態(tài)公益竹林面積125.57萬公頃
7、、占竹林總面積的18.67%,風(fēng)景竹林面積5.05萬公頃、占竹林總面積的0.75%,竹苗圃年產(chǎn)竹種苗1.20億株,竹類公園數(shù)量43個,竹類植物園26個,盆景竹種苗面積181公頃。二、 下游行業(yè)狀況竹制品行業(yè)的下游主要是零售行業(yè),具體形態(tài)包括了商超、百貨、電子商務(wù)等各類形式。從長期來看,隨著竹制品應(yīng)用領(lǐng)域的拓展和國內(nèi)消費者對竹制品認知度的提高,竹制品國內(nèi)外的市場需求非常廣闊。我國竹制品行業(yè)總產(chǎn)值保持穩(wěn)定增長,2012年竹制品行業(yè)市場規(guī)模517.64億元,2014年增長至661.08億元,2015年上半年我國竹制品行業(yè)市場規(guī)模為326.79億元。三、 行業(yè)概況中國現(xiàn)有竹產(chǎn)業(yè)主要涉及建筑、建材、家居
8、等多個領(lǐng)域,竹產(chǎn)品形成100多個系列,數(shù)千個品種。竹產(chǎn)業(yè)與花卉業(yè)、森林旅游業(yè)、森林食品業(yè)一起,成為中國林業(yè)發(fā)展中的四大朝陽產(chǎn)業(yè)。根據(jù)中國林業(yè)統(tǒng)計年鑒,2014年木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業(yè)行業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值11028.94萬元,其中,木制品制造和竹、藤、棕、草制品實現(xiàn)總產(chǎn)值1004.24萬元。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大,根據(jù)全國竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2013-2020年),2015年竹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到2000億元以上,竹制品產(chǎn)業(yè)市場容量巨大,前景廣闊。傳統(tǒng)意義的竹產(chǎn)業(yè),主要是指以竹子為原材料而生產(chǎn)初級產(chǎn)品的加工產(chǎn)業(yè),比如建筑用的竹竿架、竹木地板、竹筷、竹制家具用品和竹筍等農(nóng)產(chǎn)品的加工產(chǎn)業(yè)。其主要特點是科
9、技含量低,附加值不高,以犧牲原材料來獲取經(jīng)濟利益?,F(xiàn)代意義上的竹產(chǎn)業(yè),除了傳統(tǒng)意義的竹產(chǎn)業(yè)之外,還包括竹子的延伸產(chǎn)業(yè)。比如竹炭產(chǎn)業(yè)、竹纖維產(chǎn)業(yè)、竹醋產(chǎn)業(yè)、竹鹽產(chǎn)業(yè)、竹酒和竹文化旅游產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)品有竹筍、竹日用品、工藝品、竹膠板、竹地板、竹材家具、竹碳、竹纖維紡織、竹漿造紙、竹化工產(chǎn)品等十大類3000多品種。其主要特點是產(chǎn)品附加值高,市場容量大,不以犧牲資源為代價,極大地提升了資源效能,獲得極高經(jīng)濟效益。第二章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx集團有限公司2、法定代表人:顧xx3、注冊資本:1110萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管
10、理局6、成立日期:2015-1-167、營業(yè)期限:2015-1-16至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事竹產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一
11、步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準實施培訓(xùn),努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設(shè)備,形成了門類齊全
12、、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保
13、滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對
14、公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4292.733434.183219.55負債總額1752.221401.781314.16股東權(quán)益合計2540.512032.411905.38公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入17420.4113936.3313065.31營業(yè)利潤3041.152432.922280.86利潤總額2689.042151
15、.232016.78凈利潤2016.781573.091452.08歸屬于母公司所有者的凈利潤2016.781573.091452.08五、 核心人員介紹1、顧xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、姜xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、熊xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3
16、月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、蔣xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、宋xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、石xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級
17、會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。7、潘xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、萬xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任
18、xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)
19、創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應(yīng)能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),加強銷售隊伍建設(shè),優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性;
20、(3)加強品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應(yīng)的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制,積極參加行業(yè)標準的制
21、定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導(dǎo)
22、向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接
23、融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果
24、不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中
25、的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應(yīng)對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機制,努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立
26、人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 項目投資背景分析一、 不利因素1、消費群體對竹產(chǎn)品的認知度不高國內(nèi)消費者對竹制品的認知度還不高,行業(yè)整體消費氛圍尚未形成,在很大程度上制約著我國竹制品行業(yè)的發(fā)展。長期以來,我國的許多生活用品都是由木材制成的。由于我國
27、竹制品加工企業(yè)規(guī)模普遍偏小、綜合實力較弱、產(chǎn)品附加值不高,缺乏市場宣傳力,加上竹制產(chǎn)品種類較為單一,因而沒有形成成熟的竹制品消費市場,使得我國竹制品行業(yè)國內(nèi)市場份額較小,過多依賴國際市場,對竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展拉動力不強。相比較而言,在歐美眾多國家和地區(qū),竹纖維、竹地板、竹質(zhì)家具、竹炭、竹制日用品等因其自然、生態(tài)、性價比高、具有中國元素等特性受到廣大消費者的喜愛。 2、竹制品加工產(chǎn)業(yè)鏈不完善雖然近年來,我國的竹產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展較快,但大多數(shù)竹制品加工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,全國年產(chǎn)值小于500萬元的竹制品加工企業(yè)占總數(shù)的近90。大部分竹加工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備落后,以依靠竹材原材料生產(chǎn)低附加值、低技術(shù)含量的傳統(tǒng)產(chǎn)
28、品為主。只有小部分竹制品企業(yè)注重產(chǎn)品創(chuàng)新和科技投入,生產(chǎn)開發(fā)技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品。整個竹制品行業(yè)開發(fā)、產(chǎn)品深加工程度、龍頭企業(yè)培植等方面力度不夠,產(chǎn)業(yè)化程度較低,沒有開拓完整的竹加工產(chǎn)業(yè)鏈,從而使得竹材資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟效益的潛力未得到充分挖掘。二、 有利因素1、產(chǎn)業(yè)政策積極支持竹制品行業(yè)屬于國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)。近年來,國家和政府先后頒布了一系列產(chǎn)業(yè)政策,推動和促進竹制品行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。國家發(fā)改委等部門在中國資源綜合利用技術(shù)政策大綱中提出要推廣以竹材為主要原料制造竹地板、竹家具等技術(shù)。國家林業(yè)局在關(guān)于進一步改革和完善集體林采伐管理的意見中提出,要大力培育竹產(chǎn)業(yè),優(yōu)化竹產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)布局,推進優(yōu)
29、勢竹產(chǎn)品向優(yōu)勢區(qū)域集中,發(fā)展規(guī)模生產(chǎn),構(gòu)建具有區(qū)域特色的竹產(chǎn)業(yè)帶,培育相應(yīng)拳頭產(chǎn)品和龍頭企業(yè);培育竹產(chǎn)品市場,鼓勵竹產(chǎn)品出口;建立生產(chǎn)和加工利用技術(shù)及產(chǎn)品的標準體系和竹產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系。在華東、華南、華中、西南等竹子主要分布區(qū),重點發(fā)展竹板、竹炭、竹家具、竹纖維、竹漿造紙等竹產(chǎn)業(yè)基地。國家通過產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo),大力發(fā)展竹產(chǎn)業(yè),支持竹制品的創(chuàng)新開發(fā),積極培育竹產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),奠定了竹制品行業(yè)健康有序發(fā)展的基礎(chǔ)?,F(xiàn)階段竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具備良好的政策機遇。2、市場需求潛力巨大在全球木材資源缺乏的情況下,以竹代木的重要性越來越突顯。與其他林木相比,竹材屬可再生資源,生長周期短(3-5年即可成材),其材質(zhì)硬度高
30、、韌性強、可塑性好、經(jīng)濟價值大,是理想的家具用材和基礎(chǔ)材料,可有效代替木材,對于保護森林作用明顯。此外,我國是竹子大國,竹類資源面積和產(chǎn)量均居世界第一,其中竹材中性能最優(yōu)、利用價值最高的毛竹90%都分布在中國,因此我國的竹制品在國際市場上具有很大的優(yōu)勢。竹產(chǎn)業(yè)是近幾年流行起來的新興市場,長久以來,我國竹產(chǎn)品行業(yè)存在資源分布不均、政府扶持力度小、創(chuàng)新能力弱、品牌建設(shè)不重視等現(xiàn)象,使得消費者對現(xiàn)代竹產(chǎn)品行業(yè)沒有足夠的認識,接受程度較差,市場潛力遠未得到釋放。隨著創(chuàng)新工藝和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,竹制品企業(yè)的生產(chǎn)標準越來越規(guī)范,產(chǎn)品種類日益齊全,可以滿足各個消費群體的不同需求,進一步激發(fā)市場潛力。在諸多
31、因素作用下,竹制品行業(yè)將成為未來發(fā)展的趨勢,市場前景廣闊。三、 創(chuàng)建先行先試政策先導(dǎo)區(qū)推動體制機制自主創(chuàng)新。積極爭取國家和省賦予示范區(qū)項目審批、財稅金融等省級管理權(quán)限,以及獨立職稱政策制定權(quán),高級專業(yè)技術(shù)資格評審委員會自主組建權(quán)等。配套出臺人才、科技金融、成果處置等政策,探索實施支持高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的土地利用優(yōu)惠政策,在新型研發(fā)機構(gòu)建設(shè)、人才引進、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、國際合作、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化體系建設(shè)等方面進行探索。構(gòu)建自主創(chuàng)新生態(tài)體系。推動創(chuàng)新鏈高效服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)創(chuàng)新成果快速轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化并推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。研究出臺適應(yīng)創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的先行先試政策體系。培育發(fā)展以特色產(chǎn)業(yè)基地為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群,
32、完善以項目為載體、企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的自主創(chuàng)新生態(tài)體系。四、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品
33、的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 項目概述一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項目名稱長春竹產(chǎn)品項目(二)項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xx集團有限公司(二)項目聯(lián)系人顧xx(三)項目建設(shè)單位概況公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強,誠信經(jīng)營
34、水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職
35、工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準實施培訓(xùn),努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。三、 項目定位及建設(shè)理由國內(nèi)消費者對竹制品的認知度還不高,行業(yè)整體消費氛圍尚未形成,在很大程度上制約著我國竹制品行業(yè)的發(fā)展。長期以來,我國的許多生活用品都是由木材制成的。由于我國竹制品加工企業(yè)規(guī)模普遍偏小、綜合實力較弱、產(chǎn)品附加值不高,缺乏市場宣傳力,加上竹制產(chǎn)品種類較為單一,因而沒有形成成熟的竹制品消費市場
36、,使得我國竹制品行業(yè)國內(nèi)市場份額較小,過多依賴國際市場,對竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展拉動力不強。相比較而言,在歐美眾多國家和地區(qū),竹纖維、竹地板、竹質(zhì)家具、竹炭、竹制日用品等因其自然、生態(tài)、性價比高、具有中國元素等特性受到廣大消費者的喜愛。綜合實力達到新規(guī)模,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)實現(xiàn)新優(yōu)化。到2020年,全市地區(qū)生產(chǎn)總值超過6600億元,比2010年翻一番,占全省經(jīng)濟總量比重53.9%。固定資產(chǎn)投資5年累計超過9000億元。地方財政收入超過440億元。社會消費品零售總額年均增長4%。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進,供給體系適應(yīng)性和靈活性不斷增強,服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟增長貢獻率超過50%。民營經(jīng)濟增加值占GDP比重持續(xù)提升,所有制結(jié)構(gòu)進
37、一步優(yōu)化。質(zhì)量效益實現(xiàn)新提升,動能轉(zhuǎn)換集聚新優(yōu)勢。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到4萬元,農(nóng)村居民人均可支配收入接近1.7萬元,分別是2010年的2.2倍和2.5倍。糧食總產(chǎn)量達到232.8億斤。稅收收入占地方財政收入比重保持在70%以上,且逐年穩(wěn)步提升。專利申請量年均增速超過10%,國家高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展到1800戶以上,市場主體總量超過100萬戶,大學(xué)生年留長人數(shù)突破10萬人。紅旗品牌汽車產(chǎn)銷量突破20萬輛,自主研發(fā)的時速400公里跨國互聯(lián)互通高速動車組下線,“吉林一號”衛(wèi)星在軌數(shù)量達到25顆。四、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、中國制造2025;2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3、
38、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年);4、促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20162020年);5、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要;6、關(guān)于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策;7、項目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù);8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場分析等公開信息。(二)報告編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件,以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段,組織生產(chǎn)建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。(二) 報告主要內(nèi)容1、項目背景及市場預(yù)測分析;2、建設(shè)規(guī)模的確定;3、建設(shè)場地及建設(shè)條件;4、工程設(shè)計方案;5、節(jié)能;
39、6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防;7、組織機構(gòu)與人力資源配置;8、項目招標方案;9、投資估算和資金籌措;10、財務(wù)分析。五、 項目建設(shè)選址本期項目選址位于xxx,占地面積約38.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx件竹產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積38593.51,其中:生產(chǎn)工程28625.47,倉儲工程4938.41,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3665.07,公共工程1364.56。八、 環(huán)境影響本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合宜規(guī)劃要求,項目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)
40、量良好,項目在運營過程應(yīng)嚴格遵守國家和地方的有關(guān)環(huán)保法規(guī),采取切實可行的環(huán)境保護措施,各項污染物都能達標排放,將環(huán)境管理納入日常生產(chǎn)管理渠道,項目正常運營對周圍環(huán)境產(chǎn)生的影響較小,不會引起區(qū)域環(huán)境質(zhì)量的改變,從環(huán)境影響角度考慮,本評價認為該項目建設(shè)是可行的。九、 項目總投資及資金構(gòu)成(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資13758.46萬元,其中:建設(shè)投資10881.92萬元,占項目總投資的79.09%;建設(shè)期利息159.28萬元,占項目總投資的1.16%;流動資金2717.26萬元,占項目總投資的19.75%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成
41、本期項目建設(shè)投資10881.92萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用9750.47萬元,工程建設(shè)其他費用874.66萬元,預(yù)備費256.79萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資13758.46萬元,其中申請銀行長期貸款6501.34萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(一)經(jīng)濟效益目標值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):32300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):27341.75萬元。3、凈利潤(NP):3616.72萬元。(二)經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):5.85年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率:19.06%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值:2
42、915.81萬元。十二、 項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價該項目工藝技術(shù)方案先進合理,原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著,抗風(fēng)險能力強,盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積25333.00約38.00畝1.1總建筑面積38593.511.2基底面積14439.811.3投資強度萬元/畝280.492總投資萬元13758.462.1建設(shè)投資萬元10881.922.1.1工程費用萬元
43、9750.472.1.2其他費用萬元874.662.1.3預(yù)備費萬元256.792.2建設(shè)期利息萬元159.282.3流動資金萬元2717.263資金籌措萬元13758.463.1自籌資金萬元7257.123.2銀行貸款萬元6501.344營業(yè)收入萬元32300.00正常運營年份5總成本費用萬元27341.756利潤總額萬元4822.297凈利潤萬元3616.728所得稅萬元1205.579增值稅萬元1132.9510稅金及附加萬元135.9611納稅總額萬元2474.4812工業(yè)增加值萬元8401.3013盈虧平衡點萬元14764.43產(chǎn)值14回收期年5.8515內(nèi)部收益率19.06%所得稅
44、后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元2915.81所得稅后第五章 項目選址分析一、 項目選址原則項目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對獨立,便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系,與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況長春,吉林省轄地級市、省會、副省級市、長春城市群核心城市,是中華人民共和國批復(fù)確定的中國東北地區(qū)中心城市之一和重要的工業(yè)基地。截至2020年,長春下轄7個區(qū)、1個縣、代管3個縣級市,總面積24744平方公里。截至2020年11月11日,長春常住人口為906.6906萬人。長春地處中國東北地區(qū),位于東北的地理中心,東北亞經(jīng)濟圈中心城市,分別與松原、四
45、平、吉林和哈爾濱接壤,是著名的中國老工業(yè)基地,是新中國最早的汽車工業(yè)基地和電影制作基地,有“東方底特律”和“東方好萊塢”之稱,同時還是新中國軌道客車、光電技術(shù)、應(yīng)用化學(xué)、生物制品等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的搖籃,誕生了著名的中國第一汽車集團有限公司、中車長春軌道客車股份有限公司、長春電影制片廠、中國科學(xué)院長春光學(xué)精密機械與物理研究所、中國科學(xué)院長春應(yīng)用化學(xué)研究所、長春生物制品研究所。長春是國家歷史文化名城,具有眾多歷史古跡、工業(yè)遺產(chǎn)和文化遺存,是近代東北亞政治軍事沖突完整歷程的集中見證地;也是中國四大園林城市之一,享有“北國春城”的美譽,綠化率居于亞洲大城市前列;還是“中國制造2025”試點城市、“首批全國城
46、市設(shè)計試點城市”,位列“自然指數(shù)-科研城市2021”全球第37名、中國第13名。到2030年,實現(xiàn)新時代長春全面振興全方位振興,形成支撐全面振興全方位振興的市場體系、產(chǎn)業(yè)體系、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展體系、綠色發(fā)展體系、全面開放體系、民生保障體系。營商環(huán)境進入全國第一方陣,國資國企改革取得重大進展,民營經(jīng)濟發(fā)展瓶頸得到根本破解。創(chuàng)新驅(qū)動能力顯著增強,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)走在全國前列,先進制造業(yè)具有國際競爭力,新動能產(chǎn)業(yè)占比大幅提高。長春現(xiàn)代化都市圈更加成熟,新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得長足進步。生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制基本建立,美麗長春建設(shè)取得重大進展。對內(nèi)合作和對外開放協(xié)同聯(lián)動,開放合作短板基本補齊。人均地區(qū)生產(chǎn)總
47、值和城鄉(xiāng)居民收入進入國家先進城市行列,共同富裕水平顯著提高?!笆奈濉睍r期,世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情全球大流行加速變局演化,我市內(nèi)外環(huán)境變化深刻復(fù)雜。從外部看,我市正加快融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,經(jīng)濟社會發(fā)展同時面臨機遇和挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)為“五個前所未有”。宏觀形勢復(fù)雜多變前所未有。國際經(jīng)濟、科技、文化等格局正在發(fā)生深刻調(diào)整,對我市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、外資外貿(mào)等產(chǎn)生一系列深層次影響,但也為我市深度融入共建“一帶一路”、擴大東北亞地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作帶來新契機。經(jīng)濟穩(wěn)中有進壓力前所未有。受新冠疫情影響,世界經(jīng)濟低迷,經(jīng)濟再平衡和分工格局面臨系統(tǒng)性調(diào)整,對
48、我市維護產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全構(gòu)成挑戰(zhàn),但也為我市融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局提供機遇。科技領(lǐng)域加速變革前所未有。以人工智能、生物技術(shù)、航空航天等為代表的新技術(shù),正廣泛而深入地滲透到經(jīng)濟社會各領(lǐng)域,對我市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來沖擊和挑戰(zhàn),但也為我市發(fā)揮科教優(yōu)勢,積極參與產(chǎn)業(yè)鏈分工、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造條件。區(qū)域競爭分化極化前所未有。國際國內(nèi)經(jīng)濟地理空間結(jié)構(gòu)深刻變化,大城市及城市群間競爭趨勢明顯,對我市爭先進位形成較大壓力,但也為我市集聚發(fā)展要素,加快推動現(xiàn)代化都市圈建設(shè)、改變城市間比較優(yōu)勢和發(fā)展位勢創(chuàng)造有利條件。社會安全風(fēng)險上升前所未有。傳統(tǒng)安全風(fēng)險明顯上升,能源安全、網(wǎng)
49、絡(luò)安全、食品安全、氣候變化等非傳統(tǒng)安全風(fēng)險易發(fā)突發(fā),特別是新冠疫情等公共衛(wèi)生安全事件,對我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展帶來挑戰(zhàn),同時對我市全面提升治理能力、提高防范化解風(fēng)險水平、努力實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展提出新的要求。從內(nèi)部看,我市處于新時期全面振興全方位振興的關(guān)鍵階段,主要呈現(xiàn)“五期疊加”的階段性新特征。振興發(fā)展進入加快突破期?!拔宕蟀踩睉?zhàn)略地位凸顯,“四大短板”挑戰(zhàn)突出,要求我們必須全面提升服務(wù)國家戰(zhàn)略大局的能力,推進現(xiàn)代化都市圈建設(shè),深入落實老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級、爭當(dāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化排頭兵、發(fā)揮區(qū)域創(chuàng)新中心作用、構(gòu)筑東北地區(qū)生態(tài)安全屏障、打造向北開放重要窗口和東北亞地區(qū)合作中心樞紐重大任務(wù),在實現(xiàn)高質(zhì)
50、量發(fā)展上取得重大突破。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進入加快變革期。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),經(jīng)濟再分工格局面臨系統(tǒng)性調(diào)整,要求我們必須整合要素資源,推動新舊動能轉(zhuǎn)換,圍繞汽車、軌道交通裝備、農(nóng)產(chǎn)品加工、光電信息、生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,實施一批富有前瞻性、全局性、基礎(chǔ)性的重大項目,構(gòu)建多點支撐、多業(yè)并舉、多元發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。城市空間進入加快優(yōu)化期。新型城鎮(zhèn)化水平需要持續(xù)強化,城市中心樞紐作用有待提升,要求我們必須全力加快現(xiàn)代化都市圈建設(shè),著力打造國內(nèi)大循環(huán)的戰(zhàn)略支點、國內(nèi)國際雙循環(huán)的重要節(jié)點和引領(lǐng)振興發(fā)展的強力引擎,努力構(gòu)建核心引領(lǐng)、梯次推進、協(xié)調(diào)聯(lián)動的空間發(fā)展新格局,推
51、動“四大板塊”率先發(fā)展、“兩大基地”融合發(fā)展,長吉、長平一體化聯(lián)動發(fā)展。改革開放進入加快重塑期。重點領(lǐng)域改革需要突破,開放對經(jīng)濟拉動作用需要強化,要求我們必須把改革開放作為關(guān)鍵一招,加快破除體制機制瓶頸障礙,推動改革由夯基壘臺、立柱架梁、全面推進向系統(tǒng)集成、積厚成勢、協(xié)同高效轉(zhuǎn)變,開放由內(nèi)陸城市向重要窗口、開放高地轉(zhuǎn)變,增強發(fā)展動能,重塑競爭優(yōu)勢,努力進入全國營商環(huán)境第一方陣。民生福祉進入加快提質(zhì)期。人民群眾的物質(zhì)文化需求呈高品質(zhì)、多元化發(fā)展,推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化需要提升,要求我們必須立足實現(xiàn)共同富裕,在決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會基礎(chǔ)上,加快補齊民生領(lǐng)域短板,不斷提高基本公共服務(wù)均
52、等化水平,健全多層次社會保障體系,加快建設(shè)“平安長春”“法治長春”,讓人民群眾共享改革發(fā)展振興成果。綜合判斷,“十四五”時期,長春現(xiàn)代化都市圈建設(shè)進入加速推進期。我市自身發(fā)展格局更加清晰,全面融入國內(nèi)國際雙循環(huán)的基礎(chǔ)扎實、前景廣闊,科教創(chuàng)新資源優(yōu)勢逐步釋放,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級明顯提速,國家商品糧基地作用不斷凸顯,新型城鎮(zhèn)化步伐進一步加快,綜合交通樞紐功能得到強化,對外開放平臺更加豐富,幸福城市美譽度不斷提高,長春振興發(fā)展其時已至、其勢將起、其興可待。但也要看到,發(fā)展不平衡不充分仍是我市最大市情,體制機制等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革任重道遠,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新舊動能轉(zhuǎn)換需持續(xù)加力,開放窗口和合作中心功能需加
53、快提升,城鄉(xiāng)居民收入需加快提高,民生領(lǐng)域短板需加快補齊,安全發(fā)展領(lǐng)域風(fēng)險不容低估,要求我們必須進一步增強機遇意識和風(fēng)險意識,善于在危機中育先機,于變局中開新局,推動全面振興全方位振興取得新突破。三、 擴大有效投資加強新基建投資聚焦新基建“761”工程,重點實施“兩新一重”建設(shè)項目,加快新一代信息網(wǎng)絡(luò)、5G應(yīng)用、充電樁、換電站等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強新型城鎮(zhèn)化建設(shè),加強交通、水利等重大工程建設(shè)。加強經(jīng)濟社會領(lǐng)域投資。圍繞保居民就業(yè)、?;久裆?、保市場主體、保糧食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、?;鶎舆\轉(zhuǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大重點社會事業(yè)領(lǐng)域投資。加強投資環(huán)境建設(shè)。實施開展“三抓三早”“專班抓項目”“項目
54、中心”等系列有效政策舉措,全面優(yōu)化項目招商、落位、審批、達產(chǎn)等全要素全流程服務(wù)保障機制。鼓勵引導(dǎo)民營資本進入電信、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等領(lǐng)域。到2025年,固定資產(chǎn)投資年均增速超過10%。四、 項目選址綜合評價項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第六章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設(shè)計總體要求(一)建筑工程采用的設(shè)計標準1、建筑設(shè)計防火規(guī)范2、建筑抗震設(shè)計規(guī)范3、建筑抗震設(shè)防分類標準4、工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計規(guī)范6、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范7、建筑地面設(shè)計規(guī)
55、范8、廠房建筑模數(shù)協(xié)調(diào)標準9、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(二)建筑防火防爆規(guī)范本項目在建筑防火設(shè)計中從防止火災(zāi)發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級,室內(nèi)裝修均采用不燃或難燃材料,使火災(zāi)不易發(fā)生,即使發(fā)生也不易迅速蔓延,同時建筑內(nèi)均設(shè)置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設(shè)計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應(yīng)滿足防火疏散的要求,便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結(jié)構(gòu)選型及構(gòu)造處理根據(jù)工藝生產(chǎn)特征、操作條件、設(shè)備安裝、維修、安全等要求,進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設(shè)計。滿足當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門的要求,并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標準。(三)主要車間建筑設(shè)計在滿足生產(chǎn)使用要求的前提下,本著“實用、經(jīng)濟”條件下注意美觀的原則,確定合理的建筑結(jié)構(gòu)方案,立面造型簡潔大方、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。認真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經(jīng)濟”方針。因地制宜,精心設(shè)計,力求作到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、節(jié)約建設(shè)
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