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文檔簡介
1、泓域咨詢/陽泉汽車零部件總成項目建議書陽泉汽車零部件總成項目建議書xxx有限公司目錄第一章 行業(yè)、市場分析8一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀8二、 行業(yè)發(fā)展的不利因素9三、 行業(yè)發(fā)展的有利因素10第二章 項目概況12一、 項目名稱及投資人12二、 編制原則12三、 編制依據(jù)13四、 編制范圍及內(nèi)容13五、 項目建設(shè)背景14六、 結(jié)論分析15主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表17第三章 項目背景、必要性19一、 行業(yè)發(fā)展前景19二、 行業(yè)競爭格局20三、 行業(yè)特有風(fēng)險20四、 切實把創(chuàng)新擺在核心地位,增強轉(zhuǎn)型內(nèi)生動力21第四章 產(chǎn)品規(guī)劃方案24一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容24二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)24產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表
2、24第五章 選址方案分析26一、 項目選址原則26二、 建設(shè)區(qū)基本情況26三、 精準(zhǔn)用力抓項目,夯實轉(zhuǎn)型支撐28四、 項目選址綜合評價31第六章 發(fā)展規(guī)劃32一、 公司發(fā)展規(guī)劃32二、 保障措施38第七章 法人治理40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事44三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第八章 運營管理54一、 公司經(jīng)營宗旨54二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)54三、 各部門職責(zé)及權(quán)限55四、 財務(wù)會計制度58第九章 安全生產(chǎn)62一、 編制依據(jù)62二、 防范措施65三、 預(yù)期效果評價67第十章 環(huán)保分析68一、 編制依據(jù)68二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析69三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析69四、 建設(shè)
3、期固體廢棄物環(huán)境影響分析70五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析70六、 環(huán)境管理分析71七、 結(jié)論72八、 建議72第十一章 進度計劃74一、 項目進度安排74項目實施進度計劃一覽表74二、 項目實施保障措施75第十二章 組織機構(gòu)及人力資源76一、 人力資源配置76勞動定員一覽表76二、 員工技能培訓(xùn)76第十三章 工藝技術(shù)分析79一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析79二、 項目技術(shù)工藝分析81三、 質(zhì)量管理82四、 設(shè)備選型方案83主要設(shè)備購置一覽表84第十四章 投資計劃85一、 投資估算的依據(jù)和說明85二、 建設(shè)投資估算86建設(shè)投資估算表90三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表90固定資產(chǎn)投資估算表92四、 流
4、動資金92流動資金估算表93五、 項目總投資94總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金籌措與投資計劃95項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十五章 經(jīng)濟效益97一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算97營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費用估算表98固定資產(chǎn)折舊費估算表99無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表100利潤及利潤分配表102二、 項目盈利能力分析102項目投資現(xiàn)金流量表104三、 償債能力分析105借款還本付息計劃表106第十六章 項目風(fēng)險防范分析108一、 項目風(fēng)險分析108二、 項目風(fēng)險對策110第十七章 項目招標(biāo)方案113一、 項目招標(biāo)依據(jù)113二、 項目招標(biāo)范圍113三、 招標(biāo)要求113四、
5、 招標(biāo)組織方式116五、 招標(biāo)信息發(fā)布119第十八章 總結(jié)評價說明120第十九章 附表附錄122建設(shè)投資估算表122建設(shè)期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動資金估算表124總投資及構(gòu)成一覽表125項目投資計劃與資金籌措一覽表126營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費用估算表128固定資產(chǎn)折舊費估算表129無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表130利潤及利潤分配表130項目投資現(xiàn)金流量表131第一章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀汽車制造業(yè)是國民經(jīng)濟重要的支柱產(chǎn)業(yè),汽車的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售對社會經(jīng)濟發(fā)展和技術(shù)進步起到推動作用。自中國加入WTO后,國內(nèi)汽車行業(yè)進入了飛速發(fā)展期,中
6、國在全球汽車產(chǎn)業(yè)中的地位也逐漸上升。近十年,國內(nèi)汽車產(chǎn)量穩(wěn)步上升,2009年,中國成為了世界上最大的汽車銷售市場,全國產(chǎn)量超過了日本和美國的總和。2010年,在政策利好下,我國汽車制造業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展,自主品牌市場份額提升,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,國內(nèi)汽車年產(chǎn)量增長32.40%。此后,行業(yè)進入穩(wěn)步發(fā)展期,產(chǎn)量增長較為平緩。2015年年產(chǎn)量為2483.80萬輛,比上年增長3.3%,2016年產(chǎn)量再創(chuàng)新高,年產(chǎn)量達2811.80萬輛。汽車零部件行業(yè)作為汽車整車行業(yè)的上游行業(yè),是汽車工業(yè)的重要組成部分,更是汽車工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),其行業(yè)景氣程度與汽車整車行業(yè)基本同步,與宏觀經(jīng)濟形勢也高度相關(guān)。隨著汽車工業(yè)經(jīng)
7、營模式變革,大部分汽車整車制造商的經(jīng)營模式由包含汽車設(shè)計、零部件制造、汽車整車生產(chǎn)及銷售的產(chǎn)業(yè)鏈一體化生產(chǎn)經(jīng)營逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐云囌囬_發(fā)與技術(shù)革新為主、零部件生產(chǎn)外包的模式,從而促成了汽車零部件企業(yè)的產(chǎn)生與壯大。隨著國內(nèi)汽車行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和我國汽車生產(chǎn)、消費大國的逐步形成,汽車零部件行業(yè)步入了一個穩(wěn)定增長的產(chǎn)業(yè)周期?!笆濉逼陂g,我國汽車零部件行業(yè)的產(chǎn)值持續(xù)高速增長,雖然外資企業(yè)長驅(qū)直入,但自主企業(yè)頑強抗?fàn)帲駹I企業(yè)尤為活躍,產(chǎn)業(yè)布局有所改善,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)處于調(diào)整中。2013年我國汽車零部件產(chǎn)成品突破千億大關(guān),2014年保持良好的增速,同比增長13.89%。2015年1-10月,我國汽車零部件產(chǎn)成
8、品累計達到1295.05億元,同比增長13.75%。目前,我國汽車零部件行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群逐步成形,在地域分布上已經(jīng)形成了環(huán)渤海地區(qū)、長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)、湖北地區(qū)、中西部地區(qū)五大板塊,發(fā)展前景看好。二、 行業(yè)發(fā)展的不利因素1、行業(yè)競爭加劇我國汽車零部件制造企業(yè)眾多,截止到2015年10月,我國汽車零部件企業(yè)已達到12093家。行業(yè)內(nèi)極少數(shù)實力強的企業(yè)市場占有率較高,而多數(shù)零部件生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)規(guī)模有限,抗風(fēng)險能力低,在汽車整車廠商的招標(biāo)過程中競爭激烈。同時,在汽車整車價格降低的大趨勢下,汽車零部件的利潤逐漸走低,行業(yè)內(nèi)價格競爭加劇。2、在產(chǎn)業(yè)鏈中處于弱勢地位汽車零部件行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中受到上下游雙重擠
9、壓,采購的原材料主要為鋼鐵等大宗商品,汽車零部件制造企業(yè)的議價能力較低。而零部件制造的下游客戶為整車制造企業(yè),一般規(guī)模較大,在雙方合作中所占主動權(quán)高,議價能力強。因而汽車零部件制造企業(yè)一方面需承受上游原材料價格波動的風(fēng)險,一方面被動接受汽車整車制造商轉(zhuǎn)嫁的成本壓力,處于弱勢地位。三、 行業(yè)發(fā)展的有利因素1、產(chǎn)業(yè)政策的支持汽車零部件行業(yè)為國家鼓勵發(fā)展的行業(yè),近年來國家相關(guān)部門陸續(xù)發(fā)布了多項重要的政策推動汽車零部件行業(yè)的發(fā)展。2004年6月1日,國家發(fā)展和改革委員會頒布了汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,對于我國汽車產(chǎn)業(yè),包括汽車零部件產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級以及國際競爭力的提高具有重大的積極作用。2015年9月
10、30日,財政部發(fā)布關(guān)于減征1.6升及以下排量乘用車車輛購置稅的通知,自2015年10月1日起至2016年12月31日止,對購置1.6升及以下排量乘用車減按5%的稅率征收車輛購置稅,極大地推動了新能源汽車和小排量汽車的發(fā)展。2016年1月,商務(wù)部發(fā)布汽車銷售管理辦法(征求意見稿),規(guī)定供應(yīng)商不得限制配件生產(chǎn)商的銷售對象;不得限制經(jīng)銷商、售后服務(wù)商轉(zhuǎn)售配件。政策的扶持有利于汽車零部件行業(yè)良好、快速發(fā)展。2、汽車制造基地轉(zhuǎn)移隨著汽車消費量的爆發(fā)式增長,中國已成為全球新興汽車市場。同時,由于發(fā)達國家汽車生產(chǎn)成本居高不下,全球汽車產(chǎn)業(yè)逐漸向中國等新興市場轉(zhuǎn)移,我國與之配套的汽車零部件行業(yè)獲得了前所未有的
11、發(fā)展良機。一方面,一些國外整車廠商為了降低成本,采取整車的全球分工協(xié)作和零部件全球采購戰(zhàn)略,我國汽車零部件廠商受海外市場需求擴大影響,出口額增長迅速,企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和利潤水平大大提升;另一方面,全球系統(tǒng)集成供應(yīng)商為保證與整車企業(yè)的良好合作,在中國大規(guī)模地投資設(shè)廠,并將零部件生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包,推動了國內(nèi)零部件企業(yè)的快速發(fā)展。第二章 項目概況一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱陽泉汽車零部件總成項目(二)項目投資人xxx有限公司(三)建設(shè)地點本期項目選址位于xxx(待定)。二、 編制原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進、適用、可靠,保證項目投產(chǎn)后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠
12、,并注意解決好超限設(shè)備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設(shè)施,以降低投資,加快項目建設(shè)進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設(shè)計、同時建設(shè)、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國家關(guān)于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項目經(jīng)濟效益和抗風(fēng)險能力??茖W(xué)論證項目的技術(shù)可靠性、項目的經(jīng)濟性,實事求是地作出研究結(jié)論。三、 編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要;2、中國制造2025;3、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版
13、);4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。四、 編制范圍及內(nèi)容投資必要性:主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設(shè)的必要性;技術(shù)的可行性:主要從事項目實施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進行比選和評價;財務(wù)可行性:主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算,評價項目的財務(wù)盈利能力,進行投資決策,并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力;組織可行性:制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等,保證項目順利執(zhí)行;經(jīng)濟可行性:主要是從
14、資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;風(fēng)險因素及對策:主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會風(fēng)險等因素進行評價,制定規(guī)避風(fēng)險的對策,為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。五、 項目建設(shè)背景21世紀(jì)以來,隨著汽車行業(yè)的整體發(fā)展,零部件工業(yè)的產(chǎn)品種類越來越豐富,工業(yè)技術(shù)水平不斷提高,行業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴大。2010年前,我國汽車零部件企業(yè)統(tǒng)計口徑為500萬及以上。2011年起,我國將汽車零部件企業(yè)統(tǒng)計口徑調(diào)整為2000萬及以上的工業(yè)企業(yè)?;境尸F(xiàn)逐年上升的趨勢,2013年突破了
15、一萬家,截止到2015年10月,我國汽車零部件企業(yè)已達到12093家。立足新發(fā)展階段,堅定不移貫徹新發(fā)展理念,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),按照省委“四為四高兩同步”總體思路和要求,以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以擴大內(nèi)需為戰(zhàn)略基點,以改革創(chuàng)新為根本動力,以促進人的全面發(fā)展為根本目的,圍繞“重塑競爭新優(yōu)勢,傾力打造晉東區(qū)域中心城”目標(biāo),聚焦“三城兩區(qū)一基地”定位,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,努力實現(xiàn)高質(zhì)量高速度發(fā)展,不斷在“六新”上取得突破,確保實現(xiàn)轉(zhuǎn)型出雛型,在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程中開好局、起好步,高質(zhì)量譜寫陽泉“十四五”時期轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。六、 結(jié)論分析(一)項目選址本期項目
16、選址位于xxx(待定),占地面積約88.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xxx套汽車零部件總成的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資29814.23萬元,其中:建設(shè)投資22756.97萬元,占項目總投資的76.33%;建設(shè)期利息287.84萬元,占項目總投資的0.97%;流動資金6769.42萬元,占項目總投資的22.71%。(五)資金籌措項目總投資29814.23萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限公司計劃自籌資金(資本金)18065.66萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財
17、務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額11748.57萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):57600.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):46792.64萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):7903.60萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):19.56%。5、全部投資回收期(Pt):5.81年(含建設(shè)期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):21668.00萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經(jīng)濟和社會效益客觀,項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)
18、業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設(shè)具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積58667.00約88.00畝1.1總建筑面積90607.631.2基底面積35200.201.3投資強度萬元/畝244.332總投資萬元29814.232.1建設(shè)投資萬元22756.972.1.1工程費用萬元19451.342.1.2其他費用萬元2662.592.1.3預(yù)備費萬元643.042.2建設(shè)期利息萬元287.842.3流動資金萬元6769.423資金籌措萬元29814.233.1
19、自籌資金萬元18065.663.2銀行貸款萬元11748.574營業(yè)收入萬元57600.00正常運營年份5總成本費用萬元46792.64""6利潤總額萬元10538.13""7凈利潤萬元7903.60""8所得稅萬元2634.53""9增值稅萬元2243.53""10稅金及附加萬元269.23""11納稅總額萬元5147.29""12工業(yè)增加值萬元17381.11""13盈虧平衡點萬元21668.00產(chǎn)值14回收期年5.8115內(nèi)部收益
20、率19.56%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元6721.91所得稅后第三章 項目背景、必要性一、 行業(yè)發(fā)展前景目前我國是世界第一大汽車生產(chǎn)國,民用汽車保有量居世界第二,但我國人口眾多的國內(nèi)二三線地區(qū)汽車保有率水平仍然較低,隨著經(jīng)濟的較快發(fā)展和城市化進程的迅速推進,汽車需求將不斷增多,農(nóng)村對汽車消費的潛力也將逐漸釋放。據(jù)預(yù)測,中國私人乘用車保有量2020年將達到1.94億輛。同時隨著中國經(jīng)濟發(fā)展和居民收入水平提升,一線地區(qū)的換車需求及二三線地區(qū)的汽車普及需求,國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)仍將保持長期穩(wěn)定的需求。從國際市場來看,新興工業(yè)化國家的汽車普及仍將成為全球汽車產(chǎn)銷量和保有量增長的持續(xù)動力。近年來,隨著汽車產(chǎn)業(yè)鏈
21、向新興工業(yè)化國家轉(zhuǎn)移,以及零部件采購的全球化,我國汽車零部件出口增速明顯大于進口增速,2014年我國汽車零部件出口金額同比增長高達69.23%,而進口金額同比增長僅為21.11%。2015年汽車零部件出口額為468.15億美元,較2014年稍有減少,但出口規(guī)模仍然處于較高水平,且遠遠高于進口額。2016年我國汽車零部件累計出口金額645.73億美元,累計同比下降2.81%,占汽車產(chǎn)品出口金額的84.97%,由此可以看出汽車零部件的出口額在整個汽車商品出口額中貢獻度仍然很大。在未來,汽車零部件出口仍將保持良好勢頭。二、 行業(yè)競爭格局21世紀(jì)以來,隨著汽車行業(yè)的整體發(fā)展,零部件工業(yè)的產(chǎn)品種類越來越
22、豐富,工業(yè)技術(shù)水平不斷提高,行業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴大。2010年前,我國汽車零部件企業(yè)統(tǒng)計口徑為500萬及以上。2011年起,我國將汽車零部件企業(yè)統(tǒng)計口徑調(diào)整為2000萬及以上的工業(yè)企業(yè)?;境尸F(xiàn)逐年上升的趨勢,2013年突破了一萬家,截止到2015年10月,我國汽車零部件企業(yè)已達到12093家。整體來說,目前汽車零部件行業(yè)正處于發(fā)展變化中,業(yè)內(nèi)競爭激烈,品牌處于從分散到集中的過程中。行業(yè)內(nèi)極少數(shù)實力強的企業(yè)擁有較大的規(guī)模和較強的技術(shù)水平,并且有穩(wěn)定的客戶群體,因而市場占有率較高。而多數(shù)零部件生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)規(guī)模有限,品牌認(rèn)同度不高,只能爭取競爭激烈的低端整車配套市場。2014年,汽車零部件行業(yè)前4大企
23、業(yè)市場份額占有率高達52.68%,前8大企業(yè)市場份額占有率為62.22%。三、 行業(yè)特有風(fēng)險1、市場需求風(fēng)險汽車零部件行業(yè)是汽車整車行業(yè)的上游行業(yè),雖然整車行業(yè)發(fā)展迅速,市場需求穩(wěn)步增長,但由于汽車零部件行業(yè)競爭激烈,在產(chǎn)業(yè)鏈中處于弱勢地位,因此存在市場需求風(fēng)險。同時,由于汽車零部件通常需要與整車配套生產(chǎn),整車的車型停產(chǎn)或升級將給汽車零部件企業(yè)帶來風(fēng)險。2、上游原材料價格波動風(fēng)險汽車零部件行業(yè)采購的原材料主要為鋼鐵,其生產(chǎn)成本主要受大宗商品價格決定,原材料價格波動將影響行業(yè)毛利率。相比于大型制造企業(yè)對鋼鐵、橡膠、塑料等的需求量,零部件制造企業(yè)的需求量少,議價能力弱,僅能根據(jù)原材料價格波動的走勢
24、的預(yù)估規(guī)避風(fēng)險。3、政策風(fēng)險近年來國家相關(guān)部門陸續(xù)發(fā)布了多項重要的政策推動汽車零部件行業(yè)的發(fā)展,政策調(diào)控將直接影響行業(yè)發(fā)展。隨著汽車行業(yè)的快速發(fā)展,城市交通擁堵及環(huán)境問題越來越嚴(yán)重,為了抑制私家車過快增長,相關(guān)政策將會進行調(diào)整,政策的變化將給行業(yè)發(fā)展帶來不確定性。四、 切實把創(chuàng)新擺在核心地位,增強轉(zhuǎn)型內(nèi)生動力以成果轉(zhuǎn)化為突破,培育創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)。圍繞重點產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè),梳理關(guān)鍵核心技術(shù)和共性技術(shù)動態(tài)清單,采取競爭擇優(yōu)、定向委托等方式,開展關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)攻關(guān)行動。擴大規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動全覆蓋成果,繼續(xù)加大研發(fā)費用投入。堅持“一企一策”發(fā)展壯大高科技領(lǐng)軍企業(yè),形成大中小接續(xù)創(chuàng)新、強中弱梯次推進的
25、創(chuàng)新主體培育體系。今年再培育高新技術(shù)企業(yè)45家。以平臺建設(shè)為突破,打造創(chuàng)新集聚陣地。按照“一城、一院、多室、多中心”架構(gòu),智創(chuàng)城7號要充分發(fā)揮雙創(chuàng)引領(lǐng)作用,力爭吸引30家以上企業(yè)入駐。正在籌建中的陽泉產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院要發(fā)揮好集聚優(yōu)秀平臺和人才的作用,為七大產(chǎn)業(yè)板塊提供有力研發(fā)支撐。加強與國內(nèi)重點高校對接,建立產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新平臺。出臺加快新型研發(fā)機構(gòu)發(fā)展的政策,培育發(fā)展“四不像”新型研發(fā)機構(gòu)。集中資源支持“一本兩?!钡闹攸c學(xué)科發(fā)展,搭建各類實用性技術(shù)轉(zhuǎn)化平臺。力爭今年建成省級重點實驗室1家、省級技術(shù)創(chuàng)新中心2家,實現(xiàn)“雙零”突破。以人才引育為突破,壯大創(chuàng)新人才隊伍。落實好人才新政二十條,對標(biāo)先進
26、地區(qū),研究出臺更具吸引力的人才引進政策。探索聘任制公務(wù)員擔(dān)任科技專員模式。加大柔性引才力度,通過項目合作、聯(lián)合建立研發(fā)機構(gòu)等方式,一事一議,專人專議,引進一批高端團隊、周末專家。探索建立專業(yè)技術(shù)人才市政府特殊津貼制度。堅持人才引進和培養(yǎng)“雙輪驅(qū)動”,大力培育本土人才隊伍。建立高端人才“一對一”服務(wù)機制,解決好住房安居、配偶安置和子女就學(xué)問題。以科技金融為突破,強化創(chuàng)新要素保障。逐步擴大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金規(guī)模,充分發(fā)揮財政資金撬動作用,引導(dǎo)金融資本、社會資本向科技創(chuàng)新領(lǐng)域集聚。用好“科創(chuàng)貸”,為成長期科技創(chuàng)新企業(yè)提供精準(zhǔn)金融服務(wù)。支持金融機構(gòu)開展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資服務(wù)。進一步完善落實企業(yè)R&
27、amp;D經(jīng)費投入獎勵機制,鼓勵創(chuàng)新主體加大研發(fā)投入。第四章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積58667.00(折合約88.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積90607.63。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx套汽車零部件總成,預(yù)計年營業(yè)收入57600.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)
28、是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(元)年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1汽車零部件總成套xxx2汽車零部件總成套xxx3汽車零部件總成套xxx4.套5.套6.套合計xxx57600.00汽車零部件行業(yè)采購的原材料主要為鋼鐵,其生產(chǎn)成本主要受大宗商品價格決定,原材料價格波動將影響行業(yè)毛利率。相比于大型制造企業(yè)對鋼鐵、橡膠、塑料等的需求量,零部件制造企業(yè)的需求量少,議價能力弱,僅能根據(jù)原材料價格波動的走勢的預(yù)估規(guī)避風(fēng)險。第五章 選址方案分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃,
29、應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應(yīng)避開自然保護區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應(yīng)提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,水源、電力、運輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕,能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項目選址應(yīng)靠近交通主干道,具備便利的交通條件,有利于原料和產(chǎn)成品的運輸。通訊便捷,有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩,便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠
30、的防護距離。二、 建設(shè)區(qū)基本情況陽泉,古稱“漾泉”,山西省轄地級市,位于山西省中東部,北與忻州市毗鄰,東隔太行山與石家莊市相望,西接太原市,南鄰晉中市;總面積4559平方公里,是一座新興工業(yè)城市。陽泉地處黃土高原東緣,屬于山西東部山地,境內(nèi)地貌以山地為主,其余為丘陵和平原;屬暖溫帶半濕潤大陸性季風(fēng)氣候區(qū)。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時,陽泉市常住人口為131.8505萬人。陽泉是三晉門戶,晉冀要衡,地處太原、石家莊兩個省會城市的中間位置,相距均為100公里。陽泉又處于東部發(fā)達地區(qū)與中西部的結(jié)合地帶,還位于環(huán)渤海與長江三角洲的兩大經(jīng)濟區(qū)的合理運輸扇區(qū)內(nèi),經(jīng)天津、青島、黃驊港
31、可東出渤海。境內(nèi)有萬里長城第九關(guān)、娘子關(guān),有藏山旅游景區(qū),有冠山書院,有石評梅故居,有梁家寨溫泉,還有以百團大戰(zhàn)紀(jì)念建筑群體為主的獅腦山森林公園。20世紀(jì)80年代開始,陽泉利用煤炭資源優(yōu)勢,經(jīng)濟得到迅速發(fā)展,一路領(lǐng)跑山西各市,被譽為“小上海”。2019年,陽泉市全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值718.9億元,按可比價計算,增長5.0%。2020年,陽泉市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值742.2億元,增長3.6%?,F(xiàn)今陽泉市致力于打造“五城同創(chuàng)”、晉東旅游中心城市、晉東交通綜合樞紐和山西向東發(fā)展橋頭堡。2020年,陽泉市入選國家衛(wèi)生城市名單。以創(chuàng)建國家創(chuàng)新型城市為統(tǒng)領(lǐng),深入實施創(chuàng)新驅(qū)動、科教興市、人才強市戰(zhàn)略,全力打造具
32、有陽泉特色的“濕地型”創(chuàng)新生態(tài)。大力實施“項目興市”戰(zhàn)略,累計實施項目1560個,完成投資1556.9億元。西上莊500萬噸現(xiàn)代化礦井項目開工建設(shè),裕光2×100萬千瓦電廠如期開工建設(shè)投運,西上莊2×66萬千瓦電廠移出停建名單加快建設(shè),百萬千瓦級光伏領(lǐng)跑基地建成投運,新能源電力裝機容量占比29.3%,較2015年提升19個百分點,千萬千瓦級綠色電力外送基地雛型初現(xiàn),一大批優(yōu)質(zhì)大項目為轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。聚焦七大產(chǎn)業(yè)板塊,新材料、新能源、新一代信息技術(shù)、新型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等“四新”產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展?!笆濉逼陂g,“四新”產(chǎn)業(yè)投資占比提高8個百分點,年均增長25.1%;新材料產(chǎn)業(yè)增加值年均
33、增長12.8%,新能源產(chǎn)業(yè)年均增長16.7%,新型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)年均增長7%,特別是新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)從無到有,年均增長11.7%;全市新興產(chǎn)業(yè)工業(yè)增加值提高到2015年的1.42倍,年均增長7.3%,其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)年均增長7.9%。與全省一樣,我市轉(zhuǎn)型發(fā)展入軌并呈現(xiàn)強勁態(tài)勢。三、 精準(zhǔn)用力抓項目,夯實轉(zhuǎn)型支撐要突出項目建設(shè)主抓手。今年計劃實施項目325個,年度計劃投資415.6億元,重點推進65個省市重點工程、50個標(biāo)桿產(chǎn)業(yè)項目、10大標(biāo)桿基礎(chǔ)設(shè)施項目。產(chǎn)業(yè)項目方面,要加快推進中國時尚科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)城6萬噸氨綸纖維和35萬噸差別化聚酯纖維、氣凝膠二期、高品質(zhì)藍寶石長晶及晶加、高端鍛造鎂合金汽車輪轂
34、、百度云計算二期、中電信創(chuàng)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園等“六新”產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),加快推動西上莊煤電、坤寧煤業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大項目形成更多的投資實物量,確保產(chǎn)業(yè)投資增速達到20%以上,占比達到50%以上。重大基礎(chǔ)設(shè)施項目方面,聚焦承載升級和城鄉(xiāng)融合,加快推動龍華口調(diào)水工程,建設(shè)我市備用水源地,啟動文化中心、體育中心、職教中心等重大項目前期,實施一批城市更新、老舊小區(qū)改造等項目,加快布局一批交通路網(wǎng)、智慧停車、充電樁、污水處理等設(shè)施項目,全面提升城市綜合功能和輻射力。社會民生項目方面,圍繞教育、醫(yī)療、住房等領(lǐng)域,實施一批中小學(xué)改擴建、醫(yī)院新建改建、生態(tài)修復(fù)治理等補短板項目,筑牢高品質(zhì)生活基礎(chǔ)。要提升產(chǎn)業(yè)項目承載力。聚
35、焦陽泉經(jīng)開區(qū)、平定經(jīng)開區(qū)、盂縣經(jīng)開區(qū)、礦區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)四大產(chǎn)業(yè)項目主戰(zhàn)場,實施基礎(chǔ)平臺“569”工程,打造5000畝產(chǎn)業(yè)平臺,建設(shè)60萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房,出讓900畝標(biāo)準(zhǔn)地;實施項目建設(shè)“311”工程,謀劃建設(shè)3個總投資超30億元的龍頭項目、10個總投資超10億元的產(chǎn)業(yè)項目、100個投資項目,實現(xiàn)項目數(shù)量、質(zhì)量、總量、體量全方位突破。要提高項目招引精準(zhǔn)度。圍繞重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,把招大引強作為培育產(chǎn)業(yè)鏈的核心、招商引資的重點,盯住產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍、大型央企,主動上門對接,開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,努力引進一批支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需要的龍頭項目,做強產(chǎn)業(yè)鏈,打造新集群。要優(yōu)化招商引資服務(wù)流程,推行首問責(zé)任制、
36、審批代辦制,把招商引資的功夫下在簽約后,實行全流程跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)。要強化要素保障優(yōu)服務(wù)。全面實施產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”,由市級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任鏈長,領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜,分鏈?zhǔn)┎摺M菩兄卮箜椖繉0嘀?,由市縣領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦,常態(tài)化開展精準(zhǔn)調(diào)度,分級分類解決項目建設(shè)全生命周期的難題。堅持全要素保障,深化政銀企合作,今年的專項債要重點向成熟的項目傾斜;優(yōu)化土地指標(biāo)供給,采取容缺受理等方式,優(yōu)先解決能開工的項目用地問題;用好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)0.3元電價優(yōu)勢,重點支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。持續(xù)開展“三個一批”“六曬六比”“亮?xí)癖取被顒?,一季度狠抓項目前期工作和開復(fù)工調(diào)度,落實六項常態(tài)化工作機制。用好“項目跟蹤服務(wù)”APP,建立科學(xué)高效的項目建設(shè)考
37、核辦法,發(fā)揮好考核的指揮棒作用。在抓投資的同時要深入實施消費升級行動計劃,積極推動萬達廣場、奧特萊斯等商業(yè)綜合體項目建設(shè),打造新城核心商圈,高標(biāo)準(zhǔn)推進商業(yè)街區(qū)建設(shè)。支持實體商業(yè)數(shù)字化智能化運營,大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”等新業(yè)態(tài)新模式。培育流通企業(yè)主體,優(yōu)化消費環(huán)境。要重點擴大縣鄉(xiāng)消費,出臺促消費新政策,進一步釋放消費潛能。四、 項目選址綜合評價項目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設(shè)安全,滿足項目科研、生產(chǎn)要求,社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第六章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支
38、撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運行,提升運
39、營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應(yīng)能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),加強銷售隊伍建設(shè),優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,推進省內(nèi)外市場的
40、均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應(yīng)的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫
41、切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具
42、有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。
43、同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高
44、研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應(yīng)對經(jīng)營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層
45、次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機制,努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及
46、最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。二、 保障措施(一)加大政策支持研究制定協(xié)同處置項目在布局、準(zhǔn)入、財稅、信貸等方面的扶持政策。加大對聯(lián)合重組、淘汰落后、綜合利用和實施“走出去”戰(zhàn)略等方面的政策支持。(二)加快人才培養(yǎng)和人才引進重視人力資源開發(fā),加大經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才的引進、培養(yǎng)和使用力度,建立科學(xué)高效的用人機制和競爭激勵機制,加強隊伍建設(shè),提升行業(yè)整體創(chuàng)造力與競爭力。鼓勵有條件的企業(yè)、科研單位和大專院校設(shè)立人才培養(yǎng)專項
47、基金,加強行業(yè)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高行業(yè)的技術(shù)應(yīng)用能力。加強繼續(xù)教育工作,依托高等學(xué)校和職業(yè)院校開展從業(yè)人員學(xué)歷教育、職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),依托區(qū)域重點高等學(xué)校開展高端人才培訓(xùn)。充分利用高校、科研院在人才方面的優(yōu)勢,增強行業(yè)創(chuàng)新能力。(三)加強培訓(xùn)宣傳鼓勵高等院校開展相關(guān)研究,加強國際交流學(xué)習(xí)與溝通合作,提高專業(yè)技術(shù)和管理人員的專業(yè)素質(zhì)。注重宣傳引導(dǎo),建立區(qū)域宣傳示范基地,采取主題宣傳周、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、手機客戶端等多種方式,開展產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識的普及宣傳,營造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。(四)加強技術(shù)指導(dǎo)各地應(yīng)建立產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化專家委員會和關(guān)鍵技術(shù)人才庫,負責(zé)對本地區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化項目建設(shè)方案和應(yīng)用技術(shù)進行論證
48、把關(guān)。分層次培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化領(lǐng)軍人才、中高級經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。加強產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化實訓(xùn)基地建設(shè),建立各種類型的產(chǎn)教聯(lián)盟,建設(shè)大批量的高技能產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才隊伍。(五)加大投入力度優(yōu)化產(chǎn)業(yè)扶持資金,鼓勵各類社會資本以多種形式參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成多元化的投入保障機制。適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理服務(wù)的需要,加大對產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息化建設(shè)的投入,切實提高服務(wù)效率和質(zhì)量。(六)激活市場需求選擇部分重點領(lǐng)域,統(tǒng)籌實施應(yīng)用示范工程,帶動產(chǎn)業(yè)整體提升。完善標(biāo)準(zhǔn)體系,促進產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展。第七章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊,股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);
49、持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時,由董事會決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公
50、司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料,公司尚未對外披露時,股東應(yīng)負有保密的義務(wù),股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時,股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議
51、內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人
52、侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重損害公司債權(quán)人利益
53、的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源
54、,不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用:(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進行投資活動;(4)為控股股東及關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù);(6)以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務(wù)部門應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況,杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上,財務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會報告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公司對外擔(dān)保情況。股東大會授權(quán)董事會制定防
55、止大股東、實際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務(wù)維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時,公司董事會應(yīng)視情節(jié)輕重對直接責(zé)任人給予處分和對負有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況,公司董事會應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進行司法凍結(jié)。凡股東不能對所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)模居袡?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序,通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司
56、資產(chǎn)。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選
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