P公司財(cái)務(wù)部職能說明書

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-546編號(hào)：_P公司財(cái)務(wù)部職能說明書審核：_時(shí)間：_單位：_P公司財(cái)務(wù)部職能說明書用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。源 自物業(yè)論文公司財(cái)務(wù)部職能說明書執(zhí)行主體 財(cái)務(wù)部 監(jiān)督主體行政總監(jiān) 考評(píng)主體 總裁·行政總監(jiān)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)制度，仔細(xì)研究財(cái)經(jīng)政策，隨時(shí)掌握財(cái)經(jīng)信息，為企業(yè)當(dāng)好家，理好財(cái)。2、根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)管理制度、方針

2、的指導(dǎo)精神，制定并健全本公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。經(jīng)常組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3、按國(guó)家及公司有關(guān)規(guī)定建立各類會(huì)計(jì)賬簿及編制財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)清理各類往來賬款，做到帳帳相符，帳物相符。因主觀原因造成呆帳損失要追究當(dāng)事人責(zé)任。4、負(fù)責(zé)編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算。監(jiān)督、檢查公司各部門財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，并定期匯總上報(bào)總經(jīng)理。5、負(fù)責(zé)分析公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支情況和經(jīng)營(yíng)成果，并將結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理。6、負(fù)責(zé)成本核算，并對(duì)公司的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制和分析，進(jìn)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工料分析。7、把好“支出”關(guān)，對(duì)不合理規(guī)定、不合理支出或超審批權(quán)限的支出有權(quán)拒付，大項(xiàng)支出無總經(jīng)理審批不得支付。8、各種帳務(wù)、現(xiàn)金、有價(jià)單據(jù)、公章和印

3、鑒必須妥善保管，嚴(yán)格使用程序，不出差錯(cuò)。9、收集、抽查、鑒簽項(xiàng)目部的材料臺(tái)帳，及時(shí)掌握材料的單價(jià)，用數(shù)據(jù)跟蹤材料成本的運(yùn)行情況。10、積極配合材料設(shè)備處、項(xiàng)目部，合理統(tǒng)籌資金運(yùn)作。11、針對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目認(rèn)真做好成本核算工作，匯總成本支出：人工費(fèi)、材料費(fèi)及其它費(fèi)用(含該項(xiàng)目分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)，發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)、各種差旅費(fèi))。分析項(xiàng)目利潤(rùn)升降的原因，并提出解決辦法和措施，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。12、每季進(jìn)行一次典型的成本分析和現(xiàn)場(chǎng)工料分析。13、積極指導(dǎo)相關(guān)部門收取工程款和工程尾款，并負(fù)責(zé)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。14、做好聯(lián)營(yíng)工程有關(guān)資金方面的配合工作。15、及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)資金運(yùn)作與成本情況。16、友好接受審計(jì)、財(cái)稅機(jī)關(guān)的檢查，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和總經(jīng)理的批示，及時(shí)繳納稅收。17、協(xié)助質(zhì)安室修訂“管理手冊(cè)”和“管理體系程序文件”。積極配合ISO9001 ISO14001和OHSAS18001 標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行。18、組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系文件。19、財(cái)務(wù)部的工作由財(cái)務(wù)總監(jiān)按照該部門的崗位職責(zé)來進(jìn)行考核。簽發(fā)人/簽名財(cái)務(wù)部：現(xiàn)將部門職能說明書發(fā)給你部，請(qǐng)嚴(yán)格執(zhí)行。總裁/日期：執(zhí)行人/簽名總裁：茲收到部門職能說明書，本人部門職能的詳細(xì)內(nèi)容，并保證在