P公司財務部職能說明書

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-546編號：_P公司財務部職能說明書審核：_時間：_單位：_P公司財務部職能說明書用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護集體的利益，從而充分發(fā)揮團體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。源 自物業(yè)論文公司財務部職能說明書執(zhí)行主體 財務部 監(jiān)督主體行政總監(jiān) 考評主體 總裁·行政總監(jiān)1、認真學習國家有關財務制度，仔細研究財經(jīng)政策，隨時掌握財經(jīng)信息，為企業(yè)當好家，理好財。2、根據(jù)國家財務管理制度、方針

2、的指導精神，制定并健全本公司各項財務管理制度。經(jīng)常組織相關人員進行培訓學習。3、按國家及公司有關規(guī)定建立各類會計賬簿及編制財務報表，及時清理各類往來賬款，做到帳帳相符，帳物相符。因主觀原因造成呆帳損失要追究當事人責任。4、負責編制公司年度財務預算。監(jiān)督、檢查公司各部門財務預算的執(zhí)行情況，并定期匯總上報總經(jīng)理。5、負責分析公司的經(jīng)濟活動、財務收支情況和經(jīng)營成果，并將結(jié)果上報總經(jīng)理。6、負責成本核算，并對公司的成本進行預測、控制和分析，進行項目的財務工料分析。7、把好“支出”關，對不合理規(guī)定、不合理支出或超審批權限的支出有權拒付，大項支出無總經(jīng)理審批不得支付。8、各種帳務、現(xiàn)金、有價單據(jù)、公章和印

3、鑒必須妥善保管，嚴格使用程序，不出差錯。9、收集、抽查、鑒簽項目部的材料臺帳，及時掌握材料的單價，用數(shù)據(jù)跟蹤材料成本的運行情況。10、積極配合材料設備處、項目部，合理統(tǒng)籌資金運作。11、針對每個工程項目認真做好成本核算工作，匯總成本支出：人工費、材料費及其它費用(含該項目分攤的管理費，發(fā)生的業(yè)務費、各種差旅費)。分析項目利潤升降的原因，并提出解決辦法和措施，為領導提供決策依據(jù)。12、每季進行一次典型的成本分析和現(xiàn)場工料分析。13、積極指導相關部門收取工程款和工程尾款，并負責及時辦理相關手續(xù)。14、做好聯(lián)營工程有關資金方面的配合工作。15、及時向董事長匯報資金運作與成本情況。16、友好接受審計、財稅機關的檢查，按照國家有關規(guī)定和總經(jīng)理的批示，及時繳納稅收。17、協(xié)助質(zhì)安室修訂“管理手冊”和“管理體系程序文件”。積極配合ISO9001 ISO14001和OHSAS18001 標準的運行。18、組織本部門員工認真學習質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系文件。19、財務部的工作由財務總監(jiān)按照該部門的崗位職責來進行考核。簽發(fā)人/簽名財務部：現(xiàn)將部門職能說明書發(fā)給你部，請嚴格執(zhí)行?？偛?日期：執(zhí)行人/簽名總裁：茲收到部門職能說明書，本人部門職能的詳細內(nèi)容，并保證在