一級建造師項目管理模擬試題2001

1、2011 年一級建造師項目管理模擬試題 （2）一、單項選擇題（共 70題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意）1. 業(yè)主方項目管理目標(biāo)的之間關(guān)系是（ ）。A. 對立的B. 對立和統(tǒng)一的C. 統(tǒng)一的D. 不對立又不統(tǒng)一的2. 在業(yè)主方項目管理任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（ ）。A. 信息管理B. 組織和協(xié)調(diào)C. 安全管理D. 質(zhì)量管理3. 工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給 建設(shè)單位造成損失的，（ ）。A. 施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任，監(jiān)理單位不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任B. 施工單位與監(jiān)理單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任C. 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任D. 施工單位與監(jiān)理單位都不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)

2、賠償責(zé)任4. 在下列各種圖中，（ ）是通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu) 進行逐層分解，以反映組成該項目的所 有工作任務(wù)。A. 項目組織結(jié)構(gòu)圖B. 項目結(jié)構(gòu)圖C. 工作流程圖D. 合同結(jié)構(gòu)圖5. 在項目管理中運用（ ）來描述各項項目管理工作的流程。A. 項目結(jié)構(gòu)圖B. 工作流程圖C. 合同結(jié)構(gòu)圖D. 項目管理結(jié)構(gòu)圖6. 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由（ ）負責(zé)。A. 施工人員B. 監(jiān)理工程師C. 技術(shù)人員D. 項目經(jīng)理7. 工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目設(shè)計、采購、施 工、試運行等工作，并對承包工程的質(zhì)量、 安全、工期、造價全面負責(zé)，稱為（ ）。A. 設(shè)計施工試運行總承包B. 設(shè)計采購

3、施工總承包C. 施工總承包D. 采購施工試運行總承包8. 項目目標(biāo)動態(tài)控制第一步的控制工作內(nèi)容是（ ）。A. 收集項目目標(biāo)的實際值B. 將項目的目標(biāo)進行分解C. 項目目標(biāo)的實際值和計劃值的比較D. 如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏9. 在下列投資糾偏措施中，投資控制的技術(shù)措施（ ）。A. 制定節(jié)約投資的獎勵措施B. 采用價值工程的方法C. 調(diào)整項目工作流程組織D. 調(diào)整或修改設(shè)計，優(yōu)化施工方法10. 按照建市 200386 號要求，工程項目施工應(yīng)建立以（ ）為首 的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。A. 設(shè)計方B. 工程師C. 項目經(jīng)理D. 項目法人11. 在人力資源管理工作步驟中，在完成

4、對人員甄選工作后，下一 步工作內(nèi)容是（ ）。A. 編制人力資源規(guī)劃B. 通過解聘減少員工C. 員工的定向D. 員工的績效考評12. 下列關(guān)于建設(shè)工程項目總承包的敘述，（ ）是正確的。A. 其形式多采用固定總價包干B. 主要意義在于“交鑰匙”C. 其目的是為施工企業(yè)增加施工利潤D. 出發(fā)點是實現(xiàn)設(shè)計和施工過程的組織集成13. 建設(shè)工程項目總承包的目的是（ ）。A. 為項目建設(shè)增值B. 降低施工成本C. 便于施工管理D. 減少合同數(shù)量14. 工程建設(shè)監(jiān)理的程序是（ ）。建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資 料；編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃； 參與工程竣工預(yù)驗收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見；按工程建設(shè)

5、進度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細則；按照建設(shè) 監(jiān)理細則進行建設(shè)監(jiān)理；A. B. C. D. 15. 項目管理學(xué)科的第三代是指Portfolio man ageme nt，般稱為（）。A. 變化管理B. 傳統(tǒng)的項目管理C. 組合管理D. 程序管理16. 建設(shè)工程項目（）策劃的主要任務(wù)是定義如何組織開發(fā)或建 設(shè)。A. 決策階段B. 實施階段C. 使用階段D. 施工階段17. 巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件是屬于（ ）。A. 組織風(fēng)險B. 經(jīng)濟與管理風(fēng)險C. 設(shè)計風(fēng)險D. 工程環(huán)境風(fēng)險18. 我國實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后的建造師是一種（ ）的名稱A. 技術(shù)職稱B. 專業(yè)人士C. 工作崗位D. 行政職務(wù)19

6、. 風(fēng)險分析的主要工作內(nèi)容是（ ）。A. 制定風(fēng)險管理方案，采取措施降低風(fēng)險量B. 對難以控制的風(fēng)險進行投保等C. 對各種風(fēng)險衡量其風(fēng)險量D. 分析存在哪些風(fēng)險20. 由施工項目（ ）所提供的各種成本信息是施工項目成本管理各 個環(huán)節(jié)的依據(jù)。A. 成本考核B. 成本控制C. 成本核算D. 成本預(yù)測21. 在施工成本管理中，對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制 定防范性對策屬于（ ）。A. 合同措施B. 經(jīng)濟措施C. 技術(shù)措施D. 組織措施22. 目前在我國，工程進度款的計算時，單價的計算法有（A. 工料單價法和綜合單價法B. 總價法、單價法和成本加酬金法C. 固定價格法、可調(diào)價格法和成本加酬金法

7、D. 可調(diào)工料單價法和固定綜合單價法23. 工程量得到確認后，將工程量與綜合單價相乘得出合價，再累 加即得本月工程進度款的計算方法，稱 為（ ）。A. 固定綜合單價法B. 修正總價法C. 可調(diào)工料單價法D. 竣工調(diào)價系數(shù)法24. 進行工程竣工結(jié)算時，應(yīng)由（ ）簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工 程款支付證書。A. 發(fā)包人B. 承包人C. 設(shè)計單位負責(zé)人D. 專業(yè)監(jiān)理工程師25. 采用主材計算價差法進行工程竣工結(jié)算時，應(yīng)按（ ）工程造價 管理機構(gòu)公布的材料信息價或結(jié)算價， 與招標(biāo)文件中列出的基期價比較計算材料差價。A. 竣工工程所在地B. 結(jié)算銀行所在地C. 承包商基地D. 政府指定地點26. 某土方工

8、程工程量清單的工程量為2000m3,其綜合單價為18元/ m3,合同規(guī)定當(dāng)實際工程量減少超過10%時單價可調(diào)整，調(diào)整為 19元/ m3。經(jīng)工程師計量，承包商實 際完成的土方量為1900 m3,則該土方 工程的價款為（ ）。A. 3.61 萬元B. 3.42 萬元C. 3.60萬元D. 3.80萬元27. 在下列成本分析方法中，（ ）是先把對比分析的數(shù)值變成相對 數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。A. 因素分析法B. 比率法C. 差額計算法D. 比較法28. 比率法有多種形式，（ ）是將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進行對 比，求出比率，以分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。A. 構(gòu)成比率法B. 動態(tài)比率法C.

9、 相關(guān)比率法D. 絕對比率法29. 比率法有多種形式，將兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對 比，求出比率，并以此來考察經(jīng)營成果的 好壞，這種比率法稱為（ ）。A. 動態(tài)比率法B. 構(gòu)成比率法C. 相關(guān)比率法D. 遞推比率法30. 在下列幾種形式的比率法中，（ ）可以考察成本總量的構(gòu)成情 況及各成本項目占成本總量的比重，同 時也可看出量、本、利的比例關(guān)系。A. 相關(guān)比率法B. 環(huán)比比率法C. 動態(tài)比率法D. 構(gòu)成比率法31. 下列哪種成本分析方法是將預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的 “三算”對比，分別計算實際偏差和目標(biāo) 偏差，并分析偏差產(chǎn)生的原因？（ ）A. 月（季）度成本分析B. 單位工程竣工成本

10、的綜合分析C. 分部分項工程成本分析D. 年度成本分析32. 按不同周期的編制的進度計劃系統(tǒng)中包括（ ）。A. 控制性進度計劃B. 指導(dǎo)性進度計劃C. 總進度規(guī)劃D. 5 年建設(shè)進度計劃33. 建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃 在（ ）時，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。A. 安排和編制B. 實施和調(diào)整C. 規(guī)劃和編制D. 編制和調(diào)整34. 在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，終節(jié)點一般都表示（ ）。A. 最終工作B. 虛擬工作C. 完成工作D. 緊后工作35. 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期時，在下列有關(guān)關(guān)鍵工作 的敘述中，不正確的是（ ）。A. 關(guān)鍵工作的自由時差為零B. 相鄰兩項關(guān)鍵

11、工作之間的時間間隔為零C. 關(guān)鍵工作的持續(xù)時間最小D. 關(guān)鍵工作的最早開始時間與最遲開始時間相等36. 在網(wǎng)絡(luò)計劃工期壓縮過程中，當(dāng)出現(xiàn)兩條獨立的關(guān)鍵線路時， 在考慮對質(zhì)量、安全影響的基礎(chǔ)上，優(yōu) 先選擇的壓縮對象應(yīng)是這兩條關(guān)鍵線路上（ ）的工作組合。A. 資源消耗量之和最小B. 直接費用率之和最小C. 持續(xù)時間之和最小D. 間接費用率之和最小37. 在網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)（ ）時，總時差為零的工作為關(guān)鍵工作。A. 計劃工期等于要求工期B. 計劃工期等于計算工期C. 計劃工期不超過要求工期D. 計劃工期不超過計算工期38. 在進度控制中，為實現(xiàn)進度目標(biāo)采取必要的經(jīng)濟激勵措施，及 為加快進度而增加投資等

12、，都是十分必要的（ ）。A. 技術(shù)措施B. 管理措施C. 經(jīng)濟措施D. 組織措施39. 為確保進度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源進度 計劃，其中，（ ）也是工程融資的重要 依據(jù)。A. 人員需求計劃B. 設(shè)備需求計劃C. 資金需求計劃D. 時間進度計劃40. 在建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析中，（ ）工作任務(wù)目錄，是將每一 個子系統(tǒng)分解為若干個子項目。A. 上一級B. 二級C. 一級D. 三級41. 建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整 個項目進行逐層分解，依次分解為（ ）。A. 子系統(tǒng)-工作項-子項目B. 子系統(tǒng)-子項目-工作項C. 子項目 -子系統(tǒng) -工作項D. 工作項

13、-子項目 -子系統(tǒng)42. 質(zhì)量控制的總目標(biāo)必須逐級分解，從而形成自上而下，自崗位 個體到部門團隊的層層控制和保證關(guān)系， 使質(zhì)量總目標(biāo)分解落實到每個部門和崗位，這是（ ）的觀點。A. 工程質(zhì)量控制B. 全面質(zhì)量控制C. 全員參與控制D. 目標(biāo)管理理論43. 全員參與質(zhì)量控制作為全面質(zhì)量所不可或缺的重要手段就是 （ ）。A. 目標(biāo)管理B. 過程方法C. 全面質(zhì)量管理D. 作業(yè)技術(shù)管理44. 事前質(zhì)量控制要求預(yù)先進行周密的（ ）。A. 活動預(yù)測B. 施工策劃C. 質(zhì)量計劃D. 質(zhì)量監(jiān)控45. 在工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，由（ ）確定建設(shè)項目的建設(shè)標(biāo) 準(zhǔn)、質(zhì)量方針、總目標(biāo)及其分解。A. 質(zhì)量控制信息系統(tǒng)

14、B. 質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)C. 質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)D. 質(zhì)量控制人員系統(tǒng)46. 貫徹誰實施誰負責(zé)，質(zhì)量與經(jīng)濟利益掛鉤的原則，是建立工程 項目質(zhì)量控制體系的（ ）原則。A. 分層次規(guī)劃的原則B. 總目標(biāo)分解的原則C. 質(zhì)量責(zé)任制的原則D. 系統(tǒng)有效性的原則47. 施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)是（ ）。A. 分部工程質(zhì)量B. 工序質(zhì)量C. 分項工程質(zhì)量D. 單位工程質(zhì)量48. 分部分項工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗收合格后，通知建 設(shè)單位（或工程監(jiān)理）驗收，重要的分部分項應(yīng)請（ ）參加驗收。A. 施工單位質(zhì)檢部門B. 設(shè)計單位C. 政府質(zhì)檢部門D. 監(jiān)理工程師49. 監(jiān)督機構(gòu)在施工過程中進行監(jiān)督檢查，對問題嚴(yán)重的

15、單位也可 根據(jù)問題情況發(fā)出（ ）等處理意見。A. 質(zhì)量問題整改通知單B. 罰款通知單C. 局部暫停施工指令單D. 臨時收繳資質(zhì)證書通知書50. 在直方圖中，若質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布均已超出上下限的數(shù)據(jù)，說明 （ ）。A. 易出現(xiàn)不合格，管理上必須提高總體能力B. 生產(chǎn)過程存在質(zhì)量不合格C. 質(zhì)量能力合理D. 質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟51. 在直方圖中，若質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布偏下限，則說明（ ）。A. 易出現(xiàn)不合格，管理上必須提高總體能力B. 生產(chǎn)過程存在質(zhì)量不合格C. 質(zhì)量能力合理D. 質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟52. 反映產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的質(zhì) 量管理體系文件是（ ）。A. 質(zhì)量目標(biāo)B. 質(zhì)

16、量手冊C. 程序文件D. 質(zhì)量記錄53. 認證機構(gòu)對審核組提出的審核報告進行全面審查，符合標(biāo)準(zhǔn)者 發(fā)給（ ）。A. 申請書B. 注冊證書C. 資質(zhì)證書D. 認證證書54. 認證合格的企業(yè)質(zhì)量體系在運行中出現(xiàn)較大變化時，需向認證 機構(gòu)( )。A. 通報B. 提出復(fù)評申請C. 申請認證注銷D. 申請認證撤消55. 質(zhì)量管理體系認證后的維持與監(jiān)督管理中，屬于企業(yè)自愿行為 的是( )。A. 企業(yè)通報B. 重新?lián)Q證C. 認證注銷D. 認證撤消56. 一個建設(shè)工程項目從立項到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷 ( )階段。A. 四 個B. 五個C. 六個D. 七個57. 安全控制的方針是 ( )。A. 安全第一，預(yù)防為主B.

17、 安全第一，以人為本C. 以人為本，重在預(yù)防D. 安全生產(chǎn)，預(yù)防為主58. 施工安全技術(shù)措施主要有 ( )方面的內(nèi)容。A. 12B. 15C. 17D. 1859. 檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計劃是 ( )檢查的內(nèi)容。A. 查管理B. 查隱患C. 查思想D. 查整改60. 企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行以 （ ）考核為主的制度。A. 企業(yè)B. 項目部C. 地區(qū)D. 行業(yè)61. 燃料燃燒過程中產(chǎn)生的氮氧化合物通常是以 （ ）狀態(tài)存在。A. 分子狀態(tài)B. 蒸汽狀態(tài)C. 離子D. 粒子62. 組“織基于其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，對它的環(huán)境因素進行控 制所取得的可測量的環(huán)境管理體系結(jié)果 ”是對（ ）的定

18、義。A. 環(huán)境管理B. 環(huán)境審核C. 環(huán)境行為D. 持續(xù)改進63. 進行工程施工招標(biāo)時，（ ）不屬于招標(biāo)文件的內(nèi)容。A. 投標(biāo)須知B. 合同通用條件C. 合同專用條件D. 工程量清單64. 招標(biāo)人確定中標(biāo)人但未簽訂合同前，按照招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)對投標(biāo) 保證的要求，應(yīng)（ ）。A. 立即退還全部投標(biāo)人的投標(biāo)保函B. 立即退還所有未中標(biāo)人的投標(biāo)保函C. 要求中標(biāo)人提交履約保函后，退還其投標(biāo)保函D. 退還中標(biāo)人投標(biāo)保函后，要求其提交履約保函65. 監(jiān)理招標(biāo)在確定中標(biāo)人后簽訂合同前，招標(biāo)人（ ）。A. 不能與中標(biāo)人就履行合同的有關(guān)內(nèi)容進行任何討論B. 不可以委托招標(biāo)代理機構(gòu)與中標(biāo)人進行任何談判C. 可以與中標(biāo)

19、人就合同的內(nèi)容進行私下約定D. 可以與中標(biāo)人就提供給監(jiān)理機構(gòu)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)所需的服務(wù)進行 正式談判66. 勞務(wù)分包商從事危險作業(yè)人員的意外傷害保險應(yīng)由（ ）辦 理。A. 發(fā)包人B. 監(jiān)理工程師C. 總承包人D. 分包商67. 工程師收到承包人提交的索賠報告后 28天內(nèi)未予任何答復(fù)， 按照施工合同關(guān)于索賠程序條款的規(guī)定，意味著該項索賠（ ）。A. 已被拒絕B. 已經(jīng)認可C. 需等待發(fā)包人批準(zhǔn)D. 承包人應(yīng)進一步提供索賠證據(jù)68. 投標(biāo)保證金的有效期至（ ）為止。A. 開標(biāo)日B. 招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書日C. 招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期日D. 招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期后 30 天69. 施工合同范本中說

20、明的合同文件優(yōu)先解釋順序應(yīng)為（ ）。A. 合同協(xié)議書、專用條款、投標(biāo)書B. 中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書、專用條款C. 投標(biāo)書、專用條款、工程量清單D. 專用條款、投標(biāo)書、圖紙70. 下面關(guān)于 PSWS 說法正確的是 （ ）。A. 是為某一個項目的信息處理專門建立的網(wǎng)站B. 可以服務(wù)于多個項目C. 是眾多項目服務(wù)的公用信息平臺2個D. 是基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶的縮寫 二、多項選擇題（共 30題，每題 2 分。每題的備選項中，有 或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。 錯選，本題不得分；少選，所選每個選項得 0.5 分）71. 下列關(guān)于業(yè)主方項目管理的質(zhì)量目標(biāo)的敘述，（）是正確的。A. 要滿足

21、相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定B. 要滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求C. 即施工質(zhì)量D. 不僅包括施工的質(zhì)量，還涉及設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量 等E. 質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)和進度目標(biāo)之間是對立統(tǒng)一的關(guān)系72. 下列關(guān)于工作流程圖的敘述，（ ）是正確的。A. 工作流程圖反映了一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的組織關(guān)系B. 工作流程圖可視需要逐層細化C. 可運用工作流程圖來描述各項項目管理工作的流程D. 投資控制工作流程圖、進度控制工作流程圖和質(zhì)量控制工作流 程圖等都屬于工作流程圖E. 是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系73. 關(guān)于建筑工程施工任務(wù)的委托的敘述，（ ）是正確的。A. 提倡對建筑工程實行總承包B. 可適當(dāng)

22、將將建筑工程肢解發(fā)包C. 禁止將建筑工程肢解發(fā)包D. 施工任務(wù)的委托可采取委托施工總包單位等多種模式E. 禁止將建筑工程部分發(fā)包74. 投資的計劃值和實際值是相對的，在施工過程中，相對于工程 款支付，（ ）都可以作為投資的計劃值。A. 工程概算B. 投資規(guī)劃C. 工程合同價D. 工程預(yù)算E. 工程決算75. 項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，可行使的權(quán)力有哪 些？（ ）。A. 受托簽署有關(guān)合同B. 組織項目管理班子C. 嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財經(jīng)管理D. 正確處理國家、企業(yè)和個人的利益關(guān)系E. 對工程項目施工進行有效控制76. 工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合（ ）的，有權(quán)要求建筑施工 企業(yè)改正

23、。A. 監(jiān)理規(guī)劃B. 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C. 工程竣工圖D. 合同約定E. 工程設(shè)計77. 風(fēng)險管理所采取的方法應(yīng)符合（ ）的要求。A. 公眾利益B. 環(huán)境保護C. 有關(guān)的法規(guī)D. 人身安全E. 經(jīng)濟效益78. 大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，需將施工 總成本分解到（ ）中。A. 單位工程B. 單項工程C. 分項工程D. 分段工程E. 分片工程79. 施工成本分析中的綜合分析的方法包括（ ）。A. 分部分項工程成本分析B. 月（季）度成本分析C. 年度成本分析D. 竣工成本的綜合分析E. 單項工程成本分析80. 按照國際慣例，下列關(guān)于建安工程索賠的費用的敘述，（ ）是 正確的。A. 可

24、索賠的費用包括直接費、間接費、分包費、總部管理費和利潤B. 承包商有索賠權(quán)利的工程成本增加，都是可以索賠費用的C. 對不同原因引起的索賠費用，要按照各項費用的特點、條件分析D. 對不同原因引起的索賠費用完全相同的E. 在索賠款中不一定都包括工程利潤81. 在對進度計劃系統(tǒng)中各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時，對于不 同功能組成的計劃系統(tǒng)應(yīng)注意（ ）相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。A. 總進度規(guī)劃B. 控制性進度規(guī)劃C. 業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃D. 指導(dǎo)性進度規(guī)劃E. 實施性（操作性）進度計劃82. 網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期、計算工期與要求工期之間的關(guān)系是（ ）。A. 當(dāng)規(guī)定要求工期時，計劃工期等于要求工期

25、B. 當(dāng)未規(guī)定要求工期時，計劃工期小于計算工期C. 當(dāng)規(guī)定要求工期時，計劃工期小于要求工期D. 當(dāng)規(guī)定要求工期時，計劃工期不超過要求工期E. 當(dāng)未規(guī)定要求工期時，計劃工期等于計算工期83. 在對工程項目進度控制采取技術(shù)措施時，當(dāng)工程進度受阻時， 應(yīng)分析是否存在（ ）的影響因素。A. 設(shè)計技術(shù)B. 資金供應(yīng)C. 施工技術(shù)D. 進度控制任務(wù)分工E. 進度計劃的合理性84. 下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的敘述，（ ）是正確的。A. 網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路只能有一條B. 網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路可能有多條C. 在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路始終不變，不會轉(zhuǎn)移D. 在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路可能會轉(zhuǎn)移E. 網(wǎng)絡(luò)

26、計劃中非關(guān)鍵線路可以轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵線路85. PDCA 循環(huán)中的實施包括（ ）。A. 計劃行動方案的交底B. 開展作業(yè)技術(shù)活動C. 計劃行動方案的檢查D. 開展質(zhì)量管理活動E. 計劃行動方案的實施86. 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立程序包括（ ）。A. 確定控制系統(tǒng)各層面組織的工程質(zhì)量負責(zé)人及其管理職責(zé)B. 確定控制系統(tǒng)組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、報告審批及信息流轉(zhuǎn)程序C. 制訂質(zhì)量控制目標(biāo)，并進行目標(biāo)分解工作制度D. 部署各質(zhì)量主體編制相關(guān)質(zhì)量計劃E. 研究并確定控制系統(tǒng)內(nèi)部質(zhì)量職能交叉銜接的界面劃分和管理 方式87. 施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容包括（ ）。A. 工程特點及施工條件分析B. 履行施工承包合同所必須達到

27、的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)C. 材料設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施D. 質(zhì)量管理組織、人員及資源配置計劃E. 竣工驗收的有關(guān)要求88. 監(jiān)督機構(gòu)對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，可以分別 簽發(fā)（ ）等處理意見。A. 質(zhì)量問題整改通知單B. 罰款通知單C. 局部暫停施工指令單D. 臨時收繳資質(zhì)證書通知書E. 罰沒施工機械設(shè)備89. 直方圖的觀察分析包括( )A. 形狀觀察分析B. 偏差觀察分析C. 位置觀察分析D. 均值觀察分析E. 距離觀察分析90. 在認證證書有效期內(nèi)，出現(xiàn)( )，可按規(guī)定重新?lián)Q證。A. 認證體系標(biāo)準(zhǔn)變更B. 體系認證范圍變更C. 認證機構(gòu)法人變更D. 體系認證證書持有者變更E. 認證收費變更91. 安全控制的目標(biāo)具體包括 ( )。A. 減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)B. 安全管理的目標(biāo)C. 改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標(biāo)D. 減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)E. 減少和消除生產(chǎn)過程中的事故92. 關(guān)于安全技術(shù)交底說法正確的是 ( )。A. 項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度