中醫(yī)臨床路徑實(shí)施方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
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中醫(yī)臨床路徑實(shí)施方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、中醫(yī)臨床路徑實(shí)施方案為規(guī)X醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)行為,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全,提高 衛(wèi)生資源利用效率,控制和降低臨床常見(jiàn)病醫(yī)藥費(fèi)用,減輕患者負(fù)擔(dān),根 據(jù)衛(wèi)生部臨床路徑管理指導(dǎo)原如此試行等文件精神和國(guó)家中醫(yī)藥管 理局下發(fā)的中醫(yī)臨床路徑、中醫(yī)診療方案與衛(wèi)生部制定的病種臨床路徑管 理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實(shí)際,制訂本臨床路徑管理實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以病人為中心,以保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)、提高臨床療效為根本出 發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)X中醫(yī)診療行為,不斷提高中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和臨床療效, 為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的中醫(yī)藥服務(wù)。二、總體目標(biāo)通過(guò)1年時(shí)間,按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局文件推行的中醫(yī)臨床路徑和中 醫(yī)診療方案

2、和衛(wèi)生部制定的病種臨床路徑管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實(shí)際,確定 個(gè)病種做為我院試行的中醫(yī)臨床路徑病種,為我院推廣臨床路徑管理積累 經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐依據(jù),對(duì)已頒布的臨床路徑的科學(xué)性、規(guī)X性、先進(jìn)性和可操作性進(jìn)展論證和進(jìn)一步完善,使之能夠更好地推廣并為臨床服務(wù)。三、臨床路徑實(shí)施一成立組織,明確職責(zé)我院中醫(yī)臨床路徑管理組織體系:1、臨床路徑管理委員會(huì)主任: 副主任:成員:辦公室:設(shè)在醫(yī)務(wù)科2、臨床路徑指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:3、臨床路徑實(shí)施小組1針灸推拿科:組長(zhǎng):成員:.2內(nèi)一科:組長(zhǎng):成員:3外一科:組長(zhǎng):成員:4婦產(chǎn)科:組長(zhǎng):成員:5內(nèi)三科:組長(zhǎng): 成員: 工作職責(zé):1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1制定臨床路徑實(shí)

3、施方案并組織實(shí)施。2明確各有關(guān)部門(mén)的職責(zé)并負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。3確定實(shí)施臨床路徑管理病種與標(biāo)準(zhǔn)。4組織人員培訓(xùn)。5督查工作進(jìn)展情況,實(shí)施臨床路徑的效益評(píng)價(jià)。6定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究解決實(shí)施中存在的問(wèn)題,改良工作方法,促 進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的全面提高。2、指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組職責(zé):1對(duì)臨床路徑的實(shí)施進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo);2制訂臨床路徑的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)程序;3對(duì)臨床路徑的實(shí)施過(guò)程和效果進(jìn)展評(píng)價(jià)和分析;4根據(jù)評(píng)價(jià)分析結(jié)果提出臨床路徑管理的改良措施。3、實(shí)施小組職責(zé):小組職責(zé):所有成員對(duì)臨床路徑知識(shí)與相關(guān)內(nèi)容進(jìn)展認(rèn)真學(xué)習(xí),并在各職能部門(mén) 的指導(dǎo)下對(duì)科室病種臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展修訂, 有計(jì)劃地組織科室醫(yī)護(hù)培訓(xùn)、 實(shí)施臨床路徑管

4、理。醫(yī)生職責(zé):1參與修訂臨床路徑中與醫(yī)療相關(guān)的措施。2決定病人是否進(jìn)入或退出臨床路徑,并填寫(xiě)在臨床路徑記錄本中注明3臨床路徑表內(nèi)治療項(xiàng)目確實(shí)定、計(jì)劃和執(zhí)行。4對(duì)病人的康復(fù)進(jìn)展評(píng)估,是否符合臨床路徑的預(yù)期目標(biāo)。5定期閱讀變異分析報(bào)告,提議討論需要改良服務(wù)的項(xiàng)目。護(hù)士職責(zé):1依據(jù)護(hù)理操作規(guī)程,討論與確定與護(hù)理服務(wù)相關(guān)的局部。2監(jiān)測(cè)臨床路徑表上應(yīng)執(zhí)行的項(xiàng)目。3負(fù)責(zé)病人的活動(dòng)、飲食和相關(guān)的護(hù)理措施。4協(xié)助和協(xié)調(diào)病人按時(shí)完成項(xiàng)目。5記錄和評(píng)價(jià)是否達(dá)到預(yù)期結(jié)果。6負(fù)責(zé)提供病人與家屬的健康教育。7制定和執(zhí)行出院計(jì)劃。8有變異時(shí),仔細(xì)記錄變異,與護(hù)士長(zhǎng)和醫(yī)生討論并加以處理。9定期閱讀變異分析報(bào)告,參與小組討論

5、并提議需要改良服務(wù)的項(xiàng)目。 藥劑科的職責(zé):1監(jiān)測(cè)合理用藥。2在保證質(zhì)量的根底上,降低用藥本錢(qián)。3協(xié)助處理與藥物有關(guān)的變異。臨床輔助科室檢驗(yàn)科、影像科職責(zé):(1)執(zhí)行臨床路徑表上本科室執(zhí)行的項(xiàng)目。2協(xié)助處理與本科室有關(guān)的變異。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織臨床科室科主任修訂臨床醫(yī)師路徑,護(hù)理部負(fù)責(zé)組織 護(hù)士長(zhǎng)修訂護(hù)理路徑。醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部負(fù)責(zé)臨床路徑管理的綜合考評(píng),信 息科和病案室負(fù)責(zé)相關(guān)病案信息收集、統(tǒng)計(jì)工作,財(cái)務(wù)部和醫(yī)保辦負(fù) 責(zé)收費(fèi)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。二臨床路徑的病種選擇1、內(nèi) 科:消渴病2型糖尿病腎病中醫(yī)臨床路徑2、3、婦產(chǎn)科:盆腔炎中醫(yī)臨床路徑四、臨床路徑的實(shí)施一臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)的修訂各科室臨床路徑小組根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥

6、管理局文件推行的中醫(yī)臨床路 徑、中醫(yī)診療方案和衛(wèi)生部制定的病種臨床路徑管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合臨床工作 實(shí)際情況,選擇病種,修訂臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)與臨床路徑表,上報(bào)臨床路徑管 理委員會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。二確定標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)囑標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)囑,是指依據(jù)某一病種的病情開(kāi)展與變化,制定出該病種根 本的、必要的、常規(guī)的醫(yī)囑,如治療、用藥、檢查等等。標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)囑與 臨床路徑的內(nèi)容相對(duì)應(yīng),使之相對(duì)全面化、程序化、并相對(duì)固定,方便臨 床路徑的順序進(jìn)展。三培訓(xùn)實(shí)施之前召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn),使醫(yī)、護(hù)、藥、 技與其他各科室人員明確各自職責(zé)。另外米取院刊、板報(bào)等多種形式,宣 傳臨床路徑實(shí)施的意義和進(jìn)展情況。四試行時(shí)間:2015

7、年1月1日起。病種:各科室按我院確定的9個(gè)病種試行。要求:通過(guò)臨床試行對(duì)臨床路徑進(jìn)展檢測(cè),發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,加以改良,逐步完善。五追蹤與評(píng)價(jià)實(shí)施臨床路徑的宗旨是為患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),因此每次每一 種疾病的臨床路徑實(shí)施后,都要對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)展客觀(guān)分析與評(píng)價(jià),并進(jìn)展 階段性總結(jié),上報(bào)臨床路徑管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對(duì)臨床路徑實(shí)施情況進(jìn)展 分析、總結(jié)和通報(bào)。五、實(shí)施臨床路徑管理的相關(guān)要點(diǎn)一規(guī)X臨床抗菌藥物應(yīng)用。嚴(yán)格遵照衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原如此、抗生素分級(jí)使用管理方法等執(zhí)行,改善抗菌藥物使用不規(guī)X狀況。二按我院醫(yī)院感染控制方案,強(qiáng)化院內(nèi)感染管理。三加強(qiáng)危重病人和圍手術(shù)期病人管理,認(rèn)真落實(shí)危重病人報(bào)

8、告、重大 手術(shù)術(shù)前討論、審批等醫(yī)療核心制度,規(guī) X醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全。四合理檢查,合理治療、合理用藥。六、臨床路徑管理的保障措施一加強(qiáng)學(xué)習(xí)各相關(guān)科室務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床路徑知識(shí),按照病種臨床路徑管理標(biāo)準(zhǔn) 和方法實(shí)施確定病種的臨床路徑管理,由科室質(zhì)控小組負(fù)責(zé)日常督查,以規(guī)X診療行為,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。二強(qiáng)化監(jiān)管單病種臨床路徑管理實(shí)行“檢查、備案和督查制度。院領(lǐng)導(dǎo)小組每 季度組織相關(guān)人員對(duì)試點(diǎn)病種進(jìn)展有計(jì)劃的綜合質(zhì)量檢查,了解病種的費(fèi) 用變動(dòng)情況,定期考核入院人數(shù)、平均住院天數(shù)、平均藥品費(fèi)用、檢查項(xiàng) 目所占比例、治療有效率、手術(shù)切口甲級(jí)愈合率、病人滿(mǎn)意度、臨床工作 人員滿(mǎn)意度等指標(biāo),進(jìn)展路徑管理效果評(píng)價(jià)。定期對(duì)藥品進(jìn)展篩選,降低 藥品費(fèi)用;定期對(duì)臨床路徑管理效果進(jìn)展通報(bào)。三嚴(yán)格考核臨床路徑考評(píng)結(jié)果納入醫(yī)院績(jī)效考核同勞務(wù)分配直接掛鉤,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲 兌現(xiàn)。(四)積極探索

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