職務(wù)崗位職位和職級的區(qū)別

1、職務(wù)、崗位、職位和職級的區(qū)別職務(wù)即工作（job）,它是指企業(yè)員工所從事工作的類別。職務(wù)是指由一組主要職責(zé)相似的職位（或崗位）所組成，它是由實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能的一個(gè)個(gè)具體活動所構(gòu)成的相對獨(dú)立體。職位即崗位（position），它是指在一個(gè)特定的企業(yè)組織中、在一個(gè)特定的時(shí)間內(nèi)、由一個(gè)特定 的人所擔(dān)負(fù)的一個(gè)或數(shù)個(gè)任務(wù)所組成。簡單地講，職位是指企業(yè)的某個(gè)員工需要完成的一個(gè)或一組任務(wù)。 職務(wù)表示的是工作的類別，而職位表示的是工作任務(wù)；職務(wù)與機(jī)構(gòu)沒有直接的關(guān)系（確切地說，一個(gè)職務(wù)可為多個(gè)部門所有，而一個(gè)部門也可以有多個(gè)職務(wù)），職位與機(jī)構(gòu)有直接的關(guān)系（即一個(gè)職位只能為某個(gè)具體的部門所擁有）。職責(zé)與職權(quán),職位與職務(wù)

2、,工作職責(zé)和工作內(nèi)容他們之間的區(qū)別是什么?看一下他們的名稱你會發(fā)現(xiàn)啊 職責(zé)：是指工作應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 職權(quán)：是指在這個(gè)職位上你擁有的權(quán)力 職位：是指一中等級關(guān)系的 職務(wù)：是指工作的內(nèi)容 工作職責(zé)：是指應(yīng)該負(fù)責(zé)的范圍和責(zé)任 工作內(nèi)容是指工作的內(nèi)容 就是具體做什么工作的意思職務(wù)與職位的區(qū)別 職務(wù)即工作（job）,它是指企業(yè)員工所從事工作的類別。職務(wù)是指由一組主要職責(zé)相似的職位（或崗位）所組成，它是由實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能的一個(gè)個(gè)具體活動所 構(gòu)成的相對獨(dú)立體。職位即崗位（position），它是指在一個(gè)特定的企業(yè)組織中、在一個(gè)特定的時(shí)間內(nèi)、由一個(gè)特定的人所擔(dān)負(fù)的一個(gè)或數(shù)個(gè)任務(wù)所組成。 簡單地講，職位是指企業(yè)的某

3、個(gè)員工需要完成的一個(gè)或一組任務(wù)。職務(wù)表示的是工作的類別，而職位表示的是工作任務(wù)；職務(wù)與機(jī)構(gòu)沒有直接的關(guān)系（確切地說，一個(gè)職務(wù)可為多個(gè)部門所有，而一個(gè)部門也可以有多個(gè)職務(wù)），職位與機(jī)構(gòu)有直接的關(guān)系（即一個(gè)職位只能為某個(gè)具體的部門所擁有）。在做工作分析時(shí)，有這樣幾個(gè)概念總是容易混淆。職責(zé)與責(zé)任有何區(qū)別？職位與崗位是不是一個(gè)概念？職位與職務(wù)有什么區(qū)別？工作分析與工作設(shè)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系是什么？因?yàn)檫@些基本概念大都是從西方引入的，所以，從其英文原意上理解可能會更有幫助。我想從最基本的概念談起：微動作（Micromotion)，即工作中不能再分解的基本動作，如：按下機(jī)器的電源開關(guān)。工作元素（Element)

4、，即兩個(gè)或兩個(gè)以上的微動作的集合，這些微動作應(yīng)該是有前后聯(lián)系的。如：打開車床電源，安裝工具等。任務(wù)（Task)，即一組相關(guān)聯(lián)的工作元素的集合。任務(wù)應(yīng)該是有目的性的，而且是有意義有價(jià)值的。而工作元素則可以是無目的無價(jià)值的。職責(zé)（Duty)，相關(guān)聯(lián)的任務(wù)就構(gòu)成了一項(xiàng)工作的職責(zé)。任務(wù)是職責(zé)的子集，在崗位職責(zé)中會包括多項(xiàng)任務(wù)。比如秘書的工作職責(zé)可能會包括：用電腦輸入文件，組織會議，招待客人等任務(wù)。職位（Position),當(dāng)職責(zé)和責(zé)任結(jié)合到一起的時(shí)候就產(chǎn)生了職位。責(zé)任的英文單詞是responsibility,即要履行的義務(wù)，它與權(quán)力相對應(yīng)。工作（Job),在主要任務(wù)和責(zé)任上相同或相似的一組職位就構(gòu)成了

5、工作。一個(gè)職位只能容納一個(gè)人，而一項(xiàng)工作則可以有多個(gè)人來做。職業(yè)（Occupation)，一組相似或相同的工作就形成了職業(yè)。它是從社會角度上來說的，不如說教師是一種職業(yè)，但每個(gè)教師可能是干教語文、教數(shù)學(xué)的不同工作。在我的理解中，職位和崗位應(yīng)該是一個(gè)概念，（Position也可以翻譯成崗位)只是說法不同而已。因?yàn)樵趯?shí)際工作中我們說的崗位分析其實(shí)就是要編寫職位說明書或崗位說明書。不知我的理解是否正確？請繼續(xù)指教！我覺得把這些概念搞清楚還是很有必要的，畢竟在做工作分進(jìn)行溝通時(shí)，是建立在這種概念的基礎(chǔ)上的。這對于劃分職責(zé)也是很有意義的。在做工作分析時(shí)，有這樣幾個(gè)概念總是容易混淆。職責(zé)與責(zé)任有何區(qū)別？職

6、位與崗位是不是一個(gè)概念？職位與職務(wù)有什么區(qū)別？工作分析與工作設(shè)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系是什么？麻煩您給予指點(diǎn)！謝謝！職責(zé)：職務(wù)+責(zé)任，通常以職位說明書的形式公布，職責(zé)是職位說明書的重要組成部分。職位與崗位不是一個(gè)概念：我們說，經(jīng)理是個(gè)職位，秘書是個(gè)職位，但很少說經(jīng)理是個(gè)崗位。通常我們將崗位分為管理崗位或是一般崗位。職位是隨組織結(jié)構(gòu)定的，而崗位是隨事定的，也就是我們常說的因事設(shè)崗。職務(wù)與職位有區(qū)別：我們說秘書是個(gè)職位，但秘書不是個(gè)職務(wù)。我們會說職位說明書，但不會說職務(wù)說明書，想來應(yīng)該可以理解了。工作分析與設(shè)計(jì)不同：制定職位說明書的過程是先進(jìn)行工作分析，再根據(jù)組織實(shí)際，進(jìn)行工作設(shè)計(jì)（組織結(jié)構(gòu)，職權(quán)責(zé)的分配，

7、任職資格條件等）職位分析：JOB、POSITION與ROLE三者關(guān)系探討對于人力資源管理者來說，職位（JOB）、崗位（POSITION）和角色（ROLE）幾個(gè)概念往往混淆，其一是中文翻譯的過程中，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致幾個(gè)概念混淆，其二是對概念的含義的誤解，希望通過本文的澄清，能對您認(rèn)識這三者的關(guān)系有所裨益。1、首先來澄清三者的譯文：（1）JOB，有的文獻(xiàn)和書籍譯為“職務(wù)”、有的譯為“崗位”，有的譯為“職位”，在本文中統(tǒng)一譯為“職位”。（2）POSITION，有的文獻(xiàn)和書籍譯為“職位”，有的譯為“崗位”，在本文中統(tǒng)一譯為“崗位”。（3）ROLE，一般被譯為“角色”?？梢钥闯?，由于翻譯的原因，

8、雖然看起來中文的名稱一致，但實(shí)際應(yīng)為含義就有差異了2、澄清三者的含義：（1）職位是按規(guī)定擔(dān)任的工作或?yàn)閷?shí)現(xiàn)某一目的而從事的明確的工作行為，由一組主要職責(zé)相似的崗位所組成。職位在任何時(shí)候都應(yīng)根據(jù)組織機(jī)構(gòu)的目標(biāo)和流程而設(shè)置，不能因人來設(shè)置職位，也不能因任職者調(diào)離而舍棄該職位，它是組織機(jī)構(gòu)的基本單位。（2）崗位是組織要求個(gè)體完成的一項(xiàng)或多項(xiàng)責(zé)任以及為此賦予個(gè)體的權(quán)力的總和。一份職位一般是將某些任務(wù)、職責(zé)和責(zé)任組為一體而成；而一個(gè)崗位則是指由一個(gè)人來從事的工作。（3）“角色”一詞的源于戲劇，自1934年米德（G.H.Mead）首先運(yùn)用角色的概念來說明個(gè)體在社會舞臺上的身份及其行以后，角色的概念被廣泛應(yīng)

9、用 于社會學(xué)與心理學(xué)的研究中。社會學(xué)對角色的定義是“與社會地位相一致的社會限度的特征和期望的集合體”。在企業(yè)管理中，組織對不同的員工有不同的期待和要 求，就是企業(yè)中員工的角色。這種角色不是固定的，會隨著企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)管理的需要而不斷變化，比如在項(xiàng)目管理中，某些項(xiàng)目成員可能是原職能部門的領(lǐng)導(dǎo) 者，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中可能角色會變?yōu)榉?wù)者。角色是一個(gè)抽象的概念，不是具體的個(gè)人，它本質(zhì)上反映一種社會關(guān)系，具體的個(gè)人是一定角色的扮演者。3、三者關(guān)系探討：（1） 職位和崗位的關(guān)系崗位與人對應(yīng)，只能由一個(gè)人擔(dān)任，一個(gè)或若干個(gè)崗位的共性體現(xiàn)就是職位，即職位可以由一個(gè)或多個(gè)崗位組成。比如：制造型企業(yè)的生產(chǎn)部門的操作

10、員是一個(gè)職 位，這個(gè)職位有很多的崗位的員工擔(dān)任，如果具體到某個(gè)工序的，就是崗位了，比如鉆孔操作員，操作員的職位可能有鉆孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等等崗 位組成。對于組織而言，崗位和職位的演變是隨著組織的不斷擴(kuò)大而不斷產(chǎn)生的。其演變過程和邏輯關(guān)系如下要素（pactor）-活動（activity）-任務(wù)（tast）-職責(zé)（duty）-崗位（position）-職位（job）（2） 角色和職位、崗位的關(guān)系角色可以由不同的職位和崗位擔(dān)任，比如管理者角色，可以由某個(gè)職能部門的經(jīng)理，也可以由某個(gè)能力達(dá)到了角色的要求的非管理職位的員工擔(dān)任。最常見的就是在項(xiàng)目管理中的不同角色。比如：就上個(gè)例子中的鉆孔操

11、作員可能在某個(gè)工序改善項(xiàng)目組中扮演項(xiàng)目成員的角色。從上面可以看出三者是有聯(lián)系和區(qū)別的，在人力資源管理中，對三者的區(qū)分尤顯必要，因?yàn)?，這三者是人力資源管理中最基礎(chǔ)的部分。對于人力資源管理者而言，職 位、崗位和角色的綜合表現(xiàn)形式就是相應(yīng)的職位說明書、崗位說明書和角色說明書。前兩種說明書大家已經(jīng)不陌生了，而角色說明書將在未來組織形式中的顯得越來 越重要，尤其對于知識密集型企業(yè)來說，直線職能型的組織結(jié)構(gòu)的弊端將導(dǎo)致企業(yè)越來越多的采用矩陣式的組織結(jié)構(gòu)，對于這種組織結(jié)構(gòu)而言，原有的職位說明書和 崗位說明書已經(jīng)不能起到有效的管理作用了，需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的角色說明書來對矩陣中的角色活動進(jìn)行規(guī)范和明確。就好像給戲劇中演員的劇本一樣，告訴演員如何扮 演該角色。不同的演員看了劇本都可以很快就進(jìn)入角色。對企業(yè)管理也是如此，角色說明書可以使員工更好的完成組織的期待和要求。職務(wù)是內(nèi)容，職位是形式、是對職務(wù)量的界定或稱謂。崗