工程技術部工作流程

1、工程技術部工作流程一、基本要求1 、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制，負責施工組織安排和施工管理工作。2 、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工、質(zhì)量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。3 、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。4 、負責工程技術、測量工作，協(xié)助試驗室報檢驗收工作。5 、做好技術、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。做好施工隊伍技術指導。嚴格過程6 、隨時掌握施工隊或作業(yè)組在施工過程中的操作方法，控制。7 、組織隱蔽工

2、程驗收，按工程質(zhì)量評定驗收標準，經(jīng)常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質(zhì)量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正或向項目部領導匯報。8 、督促施工材料、設備按時進場，確保工程順利進行;并嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進人施工區(qū)的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。9 、按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準確無誤。10 、定時收方計量。積累原始資料，提供變更、索賠依據(jù)。二、HS即責1 、貫徹執(zhí)行局手冊、程序文件，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)相應法律法規(guī)、各項技術規(guī)范、安全管理方案等。2 、組織編制施工方案必須包括技術措施，參與安全管理方

3、案;組織安全技術交底工作，并做好記錄的保存。3 、組織并做好施工人員的技術培訓提高工作;參與特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓與考核工作。4 、參與項目部各項制度的制訂工作，并檢查各項制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，并負責操作規(guī)程的編制或修訂工作;確保各工藝技術指標符合安全生產(chǎn)的要求，并督促檢查執(zhí)行。5 、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施與工程同時編制方案、同時施工生產(chǎn)、同時投入使用的原則。合理安排生產(chǎn)任務，保持均衡生產(chǎn)，堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”，即同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。6 、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程的行為應及時制止。同時通知_門共同處理。7 、負責組

4、織工藝技術方面的安全檢查，及時解決技術上存在的問題;對重大危險源和事故隱患管理、整改和預防提供技術的支持。8 、對采用的“四新”，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，進行安全技術教育培訓，并制定有效的安全防護措施。9 、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關主管部門共同處理，認真做好記錄。10 、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時通報安全信息。11 、參加事故調(diào)查。發(fā)生安全事故詳細記錄并向領導匯報情況。12 、組織召開安全生產(chǎn)例會，并參加安全生產(chǎn)培訓會，并做好會議紀要及發(fā)放工作。13 、負責生產(chǎn)加工區(qū)、施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。達到公司文明標化工地建設手冊要求。14 、監(jiān)督已定安全生產(chǎn)措施的落實工作，并做好記錄，及時反應安全生產(chǎn)信息。15 、組織環(huán)境因素識別評價工作，根據(jù)實際潛在的環(huán)境不符合因素等情況，制定環(huán)境方面的糾正和預防措施。16 、負責施工過程中環(huán)境因素的控制工作，參與制訂環(huán)境管理方