2022年煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié) 想做好一份工作，除了要刻苦仔細，還要不斷總結(jié)閱歷，只有做好了工作總結(jié)，才能把工作做得更好更精彩。下面是由為大家整理的“煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀，盼望對大家有所關(guān)心。 煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié)(一) 我技術(shù)科在礦領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在各科室的幫助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作，圍繞我礦平安生產(chǎn)和企業(yè)進展目標，在生產(chǎn)技術(shù)管理、布局支配、方案統(tǒng)計、工程質(zhì)量驗收等做了大量的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科我礦制定的各施工作業(yè)規(guī)程及相關(guān)的補充措施。本著“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，為了更好完成礦領(lǐng)導交給任務(wù)，完成下一年度工作，準時總結(jié)閱歷，

2、改進不足，現(xiàn)對技術(shù)科年工作進行簡潔總結(jié)，內(nèi)容如下： 1、保持糊涂的頭腦，嚴格要求自己，努力工作，以良好的工作作風按時完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導了平安生產(chǎn)。準時完成了我礦的作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施、繪制工程方案圖件資料。 2、開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學習，通過自學、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，保障露天采礦平安生產(chǎn)。準時完成其他工作，爭當?shù)V領(lǐng)導的好助手。 3、攻堅克難，增設(shè)臨時道路，解決道路運輸力量不足問題 由于受到征地不準時等種種緣由限制，礦山3號道路遲遲未能修建完成，加之西南排土場因征地問題未能解決，使得出入采區(qū)的道路只有一條，而且道路寬度嚴峻不足，日通過力量只有6萬立方米，遠不能

3、滿意我礦年平均日方案剝離12萬立方米任務(wù)的完成。面對此難題，技術(shù)科各專工在科長的領(lǐng)導下召開專題會議，就此問題做了深化討論，以北方公司提出的降本增效為準則，拿出切實可行的解決方案，就礦山年度進展趨勢，結(jié)合采區(qū)、排土場位置，在理論與實際狀況相結(jié)合的前提下打算在靠近南邦的位置增設(shè)一條臨時道路，本臨時道路順應(yīng)臺階進展，可在臺階推動進展的同時逐步形成，形成后較原有道路削減運距600米，可滿意日通過力量10萬立方米，大大緩解原有道路運輸力量不足現(xiàn)象，提高剝離車輛日通過力量，增加日剝離量，將直接促使本年剝離方案順當完成。此方案在經(jīng)礦領(lǐng)導審核后，獲得全都同意。露天煤礦生產(chǎn)技術(shù)科全體員工各負其責，明確分工，以最

4、短的時間進行現(xiàn)場測量提取數(shù)據(jù)，連班加點拿出理論設(shè)計方案，通過反復的現(xiàn)場與設(shè)計方案對比，僅僅利用3天時間拿出了臨時道路施工方案，在經(jīng)過有關(guān)部門審核通過后，生產(chǎn)技術(shù)科指派專人就地取材，充分利用施工單位剝離巖石、沙礫等不同剝離物開頭施工，制定了以日進度為目標的施工方案，在嚴密施工組織的掌握下僅僅利用20天實現(xiàn)了臨時道路通車。此條道路的通車使煤礦出入坑的通過力量大大提高，現(xiàn)場投入設(shè)備數(shù)量提高，日剝離方量由原來7萬立方米提高到15萬立方米。同時運輸車輛的平安系數(shù)也得到提高，為全面完成露天煤礦全年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。 4、舉一反三，集思廣益，增加臨時加水點，我單位露天礦山地處黃土高原，表土沙化較為

5、嚴峻，氣候干燥，季風較大，必定導致?lián)P塵難以得到有效掌握，嚴峻影響行車平安。施工單位自管自家地的片面性，公共道路灑水工作貫徹不到位，致使道路揚塵尤為嚴峻，從而導致周邊村民因揚塵較大影響正常生活而消失屢次阻礙生產(chǎn)的行為。 綜合以上因素技術(shù)科提出針對性解決措施：由我礦汽運段特地負責統(tǒng)一管理各施工單位灑水設(shè)備，施工單位派出特地灑水聯(lián)絡(luò)員，汽運段直接面對灑水聯(lián)絡(luò)員，落實責任到個人，加強日常考核管理，已達到灑水到處到，做到道路無揚塵，車輛平安行的目的。 通過觀看總結(jié)日常灑水工作，我們發(fā)覺車輛在加水環(huán)節(jié)耗時較多，針對這一問題，結(jié)合現(xiàn)場排洪渠存有積水現(xiàn)狀，打算在排洪渠末端設(shè)立臨時加水點，一可以縮短車輛排隊加水

6、所消耗的時間，二可以解決排洪渠積水問題，三直接利用現(xiàn)有自然河流水資源，降低地下水消耗。 5、總結(jié)閱歷，提出新思路，面對新挑戰(zhàn)。本地區(qū)降水原來就不是許多，但是在礦山還未成立之前，屢次消失雨后復工緩慢的現(xiàn)象，經(jīng)過長時間總結(jié)發(fā)覺，主要緣由有下兩點： (1) 施工單位消極怠慢，無法正確熟悉停工對礦山所帶來的影響。 (2)施工單位未準時實行有效的解決措施。針對以上兩點技術(shù)科增派人員加強施工單位日常訓練，使施工單位正確熟悉無故延長停工時間給礦山帶來的損失。對道路積水實行疏導引流措施，準時將道路積水清理潔凈。成立特地雨后復工小組，統(tǒng)一調(diào)配施工單位修路設(shè)備，做到雨停就修路，保證在最短時間內(nèi)復工。 年我們較好的

7、完成了各項任務(wù)，累計了肯定的煤礦平安管理閱歷，但是還存在許多問題，在新的一年里我們要時刻開展批判與自我批判，努力克服一切困難，一步一個腳印漸漸成熟起來。我們有信念、有決心，在公司公司、礦領(lǐng)導、各科室(區(qū)隊)的支持和關(guān)心下，扎扎實實、我們腳踏實地的干好本職工作，為公司交上一份滿足的答卷。為我礦的和諧、穩(wěn)步進展盡職盡責。在今后的工作中，以史為鑒，不斷創(chuàng)新，力爭使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。 煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié)(二) 年，技術(shù)科在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和平安生產(chǎn)為目標，抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和首采工作面早日形成為重點，理清生產(chǎn)思路、細心規(guī)劃，科學指導礦井的平安、高

8、效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實際面臨的瓦斯大、地質(zhì)條件簡單和通風系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊伍現(xiàn)狀，通過全體員工的共同努力，克服人員少任務(wù)重，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，樂觀參加平安、生產(chǎn)各項活動，很好的完成了公司和礦上下達的各項任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、規(guī)范技術(shù)管理工作，確保平安生產(chǎn) 1、堅持技術(shù)例會制度，每月15日召開技術(shù)例會，總結(jié)這一個月來技術(shù)工作，并支配下個月的工作重點。通過技術(shù)例會使各職能科室之間，同時和生產(chǎn)單位充分進行溝通，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，進行爭論拿出解決方法，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性。對于我礦地質(zhì)條件簡單狀況，定于每周召開一次地測防治水例會制度，準時解決地測防治水方面存

9、在的問題，并支配各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。 2、嚴格根據(jù)技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作支配及工作重點。執(zhí)行一措施一施工，杜絕無措施施工現(xiàn)象。 3、強化地質(zhì)構(gòu)造探測及巷道貫穿管理工作：對掘進工作面嚴格超前探測水和構(gòu)造的平安措施并仔細落實，地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科支配本科室人員進行了現(xiàn)場跟班，保證打鉆資料的精確性，給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。上半年共5處貫穿，每個貫穿測量人員都進行了多次復測，保證了精確貫穿。 4、加強了防治水超前物探和地質(zhì)鉆探工作，規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度，從而確保平安生產(chǎn)。 5、優(yōu)化布局，合理支配生產(chǎn)接替：在巷道設(shè)計和生產(chǎn)上緊緊

10、圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)，仔細制定方案，合理支配地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)以及首采面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成，技術(shù)科樂觀進行謀劃，合理支配生產(chǎn)連接，仔細編制月度和年度生產(chǎn)方案，并在每月依據(jù)實際狀況進行調(diào)整方案，確保了生產(chǎn)工作的順當施工。 不足之處是在對地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位，其中主要緣由一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實際有偏差，特殊是較遠鉆孔，由于鉆桿及巖層硬度影響，實際鉆孔施工中消失偏斜;二是對鉆孔資料分析中還不全面，上半年消失兩次誤揭煤事故，由于我礦是高瓦斯突出礦井，煤層間距小，所以做好地質(zhì)探測和分析工作，是保證礦井平安生產(chǎn)的一項特別重要工作，所以在鉆孔設(shè)計和鉆孔資料分析方面還需要加倍

11、努力。 二、狠抓地測防治水工作，保證礦井平安生產(chǎn) 由于我礦地質(zhì)條件簡單，地測防治水工作任務(wù)多、難度大，所以必需高度重視地質(zhì)防治水工作。在工作中連續(xù)搞好水文探查，嚴格執(zhí)行“猜測預報、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設(shè)計，制定打鉆措施，保證平安施工，主要有如下任務(wù)： 1、加強物探和地質(zhì)構(gòu)造探測工作：針對赤峪煤礦地質(zhì)構(gòu)造簡單，斷層多，從技術(shù)上想方設(shè)法實行措施探測探明，如實行取芯鉆、鉆孔測斜等措施。 2、加強地質(zhì)預報工作：針對每月確定的下月進度方案，準時做出與方案相適應(yīng)的地質(zhì)預報，并確保預報的精確性。 3、加強地面和井下的測量工作：定期對地面工業(yè)廣場邊坡的變形觀測工作;加強井下各主要巷道的變形觀

12、測工作;準時對各巷道進行復測，保證巷道方向和標高按設(shè)計施工;準時做出各大型貫穿設(shè)計，保證貫穿精度。 4、進一步完善地測防治水質(zhì)量標準化工作，完善各種圖紙和各種臺賬的資料整理，保證準時精確。 5、對中央采區(qū)和北風井北一采區(qū)及工作面進行設(shè)計。 存在問題： 地質(zhì)、采煤方面人員嚴峻不足，赤峪煤礦施工頭面多，地質(zhì)條件簡單，而且隨著生產(chǎn)的不斷進行，工作面距離越來越遠，現(xiàn)有的地質(zhì)人員已經(jīng)不能滿意平安生產(chǎn)的需要，望領(lǐng)導盡快賜予補充地質(zhì)方面的人員。 煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié)(三) 年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室、區(qū)隊的相互幫助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作，圍繞我礦平安生產(chǎn)和企業(yè)進展目標

13、，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局支配、掘進回采、方案設(shè)計、工程質(zhì)量驗收等方面做了大量細致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴格根據(jù)我礦制定的各個施工作業(yè)規(guī)程、措施，本著“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，順當完成了礦領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作，準時總結(jié)閱歷，改進不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科年工作總結(jié)如下： 一、一年以來主要特點和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容 1、通過生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作，技術(shù)管理工作漸漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設(shè)計抓起，積累了自己的資料管理閱歷并建立資料管理制度，從技術(shù)上確保礦井的平安生產(chǎn);其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施

14、及各種圖紙資料，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會審，要求“一工程一措施”，增補了技術(shù)資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會審制度，健全了單項工程開、竣工驗收制度，單項工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺賬，并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項技術(shù)工作的同時，加強與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，準時供應(yīng)基層單位所需的各種技術(shù)資料，對礦井建設(shè)一、二、三期驗收資料進行了匯編，組卷，存檔，并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學習。 2、質(zhì)量標準化建設(shè)體系根據(jù)新的規(guī)范進行了的完善，堅持采、掘、機、運、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理方法，與安監(jiān)

15、科組織各采掘單位及幫助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標準化檢查，并準時通報檢查結(jié)果，在檢查中相互取長補短，促進質(zhì)量標準化建設(shè)步伐，共組織各類質(zhì)量標準化檢查33次，使我礦平安質(zhì)量標準化建設(shè)水平得到進一步提高。 3、在礦井生產(chǎn)方案、采掘接續(xù)及設(shè)計方面，做到每月準時編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)方案。為更好的做好礦井設(shè)計，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場考察，收集查看資料，分析對比，提出設(shè)計方案，在總工程師及各個礦領(lǐng)導的指導下，共完成礦井設(shè)計5個。 4、礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術(shù)科地測組加強了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，供應(yīng)精確地質(zhì)資料，徹底消退了水害平安隱患。 5、仔細做好礦井測量工作，一絲不茍，精

16、益求精，為礦井精確施工供應(yīng)牢靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測量組人員定期對測量儀器進行校驗，以削減因儀器誤差而導致的測量誤差。為避開因礦井自燃條件和其他各種因素對導線點的影響，堅持從基準點導點對施工巷道的導線點不斷進行復測，對以破壞的導線點進行 重新放樣砸點，以保證在掘巷道的精確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測點，并依據(jù)規(guī)范對各處點進行測量觀看并完善臺賬，為我礦巷道的支護供應(yīng)指導性依據(jù)。此外，測量組還對地面建筑物布臵了沉降觀測點，根據(jù)規(guī)程規(guī)定對建筑物進行測量并建立臺賬。特殊是今年在施工強排水硐室時，測量起到了至關(guān)重要的作用，科室堅持每天支配技術(shù)人員協(xié)作工

17、區(qū)對強排硐室基準線進行校驗，并給出各個關(guān)鍵部位的基準線。 6、煤炭生產(chǎn)管理 作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過程中，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅持珍惜資源，削減鋪張，確保工作面回采率達到要求，面對嚴峻的平安形勢以及井下簡單的生產(chǎn)條件，全科人員，特殊是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學調(diào)度，合理支配，對工作面的每一個生產(chǎn)細節(jié)進行跟蹤，準時調(diào)度及督促現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。 二、工作中存在的差距和問題，以及針對性的解決方法： 1、生產(chǎn)技術(shù)科人員流淌性比較大。 2、技術(shù)工作超前性不夠。基礎(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范;工作面設(shè)計內(nèi)容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對性、

18、可操作性不強;基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不準時，圖紙管理不規(guī)范;超前指導性不夠。 3、技術(shù)管理制度有待進行一步健全和完善。 4、對新技術(shù)、新科技運用上存在不足，不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。 煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié)(四) 時間如梭，年已接近尾聲，過去的這一年可以說是不平凡的一年，現(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。 一、加強理論學問學習，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，扎實深化現(xiàn)場，快速成材 1、不管是從以前的實習單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論學問的學習從未間斷，加之礦領(lǐng)導注意對技術(shù)人員的培育，每季度的“學提做促”活動，都讓我學到了許多有用性的學問。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，樂觀查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。 2、依據(jù)區(qū)領(lǐng)導的要求，我分管了通風區(qū)設(shè)施對和加工組兩個隊。設(shè)施對負責我礦全部通風設(shè)施的修建及維護。雖然通風設(shè)施施工平安技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施簡單，但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研，具體記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置狀況，在措施編寫的時候仔