監(jiān)理企業(yè)樹新風活動方案

1、樂自高速公路工程第一駐地監(jiān)理辦公室“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責任”活動方案根據(jù)交通運輸部關(guān)于開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌，監(jiān)理人員講責任”行業(yè)新風建設(shè)活動的通知和四川省交通運輸廳印發(fā)的有關(guān)行業(yè)新風建設(shè)活動實施方案要求，結(jié)合樂自高速公路工程第一駐地監(jiān)理辦公室的實際情況，為加強自身建設(shè)，不斷提高監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì)，加強執(zhí)行力，提高自覺行為能力，樹立雷厲風行的工作作風，提高質(zhì)量標準，高起點、高標準、嚴要求，營造以誠信為榮、失信為恥的良好氛圍，打造專業(yè)監(jiān)理隊伍，提高為業(yè)主服務(wù)的滿意度，決定在樂自高速公路工程第一駐地監(jiān)理辦公室全面開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌，監(jiān)理人員講責任”的行業(yè)新風建設(shè)活動（以下簡稱行風建設(shè)活動）

2、，以此推進監(jiān)理工作的健康有序發(fā)展。為確保活動順利開展，特制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想按照交通運輸部、四川省交通運輸廳對監(jiān)理工作提出的新要求，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，在“科學發(fā)展觀”思想指導(dǎo)下，加強企業(yè)自身建設(shè)，提高監(jiān)理人員的職業(yè)誠信意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升監(jiān)理隊伍整體素質(zhì)，提高駐地辦對工程的掌控能力，促進駐地辦各項工作誠信開展。二、活動主題“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責任”確保樂自高速公路建設(shè)又好又快發(fā)展。三、活動目標：通過監(jiān)理行業(yè)新風建設(shè)活動，提高全體監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風，做到骨干隊伍綜合素質(zhì)有所提高，責任心有所增強、行業(yè)規(guī)范、作風良好、職業(yè)化程度較高，鍛煉出一批技術(shù)業(yè)務(wù)精、管理能力強、

3、執(zhí)行力強、自覺行為能力強的隊伍，進一步完善規(guī)范監(jiān)理體系，建立健全監(jiān)理誠信信用體制，強化監(jiān)理人員的責任意識，進一步規(guī)范駐地辦建設(shè)工程監(jiān)理行為，保證監(jiān)理過程中公正、獨立、自主地開展各項監(jiān)理工作。四、活動時間活動時間為：2011年6月1日至工程結(jié)束。駐地辦每半年和年底開展一次監(jiān)理機構(gòu)和人員的自評、自查工作（見附1、附表2）。五、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強監(jiān)理行業(yè)新風建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以顏景泉為組長，趙廣立、潘敬安為副組長，張長松、趙新剛、賈國強、李風賢為成員的監(jiān)理行業(yè)新風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。負責駐地辦的監(jiān)理行業(yè)新風建設(shè)活動的組織、指導(dǎo)、督促、檢查活動的有關(guān)要求及保障措施的落實情況。六、活動內(nèi)容：駐地辦積極響應(yīng)交

4、通部關(guān)于 “監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責任”活動號召，每一位監(jiān)理人員都積極參與到行業(yè)樹新風活動中，做誠信員工、監(jiān)誠信工程、塑誠信形象、建誠信企業(yè)。1駐地辦要牢固樹立品牌意識，切實加強自身建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度，健全質(zhì)量保證體系。規(guī)范每位員工的行為，從內(nèi)部管理入手，完善各項規(guī)章制度，使各項工作標準化、規(guī)范化，使每項工作有章可循，有法可依。每位監(jiān)理人員要認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，將其落實到行動中。努力在工程建設(shè)項目上樹品牌，在交通發(fā)展中保品牌。2加強內(nèi)部培訓和教育，注重提高監(jiān)理人員的素質(zhì)教育，加強職業(yè)道德教育，積極宣傳誠信監(jiān)理、誠信做人，讓誠信理念深入人心。以“監(jiān)理人員講責任”為職業(yè)道德建設(shè)

5、平臺，在監(jiān)理人員中強化“寧做惡人，不做罪人”的責任意識，遵循“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學、廉潔自律”的職業(yè)準則，認真履行監(jiān)理職責，恪盡職守，做負責任的監(jiān)理人員。3駐地辦和監(jiān)理人員要牢固樹立誠信經(jīng)營意識和自律意識，嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)，遵守行規(guī)行約，做到誠實守信、嚴謹務(wù)實，自覺抵制違法違紀行為，樹立良好的社會信譽和形象。4建立監(jiān)理服務(wù)標準，規(guī)范監(jiān)理人員行為標準。（1）堅持科學性。在監(jiān)理工作中，以嚴肅的態(tài)度、科學的方法，認真按有關(guān)法律、法規(guī)，監(jiān)督和管理工程的實施，組織、協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)工程參與者之間的關(guān)系，克服盲目性、隨意性，使工程實現(xiàn)預(yù)期目標。（2）堅持公正性。堅持按合同條款、有關(guān)規(guī)定認真履行監(jiān)理職

6、責，處理施工中的問題，避免各種不良因素的干擾，維護合同各方的合法權(quán)益。（3）堅持服務(wù)性。以合理的技能，勤勉負責的與合同有關(guān)各方密切協(xié)作，為工程建設(shè)服務(wù)，避免或減少未能預(yù)見因素對工程的不利影響，造成不必要的返工、浪費，促使工程獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。獨立公正的行使監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書及協(xié)議附件賦予的權(quán)利。5、駐地辦要堅持以人為本的方針，著力培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人才，不斷改善人才隊伍的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，提高隊伍素質(zhì)。6、駐地辦監(jiān)理人員按合同要求足額到位，如有更換，更換人員不得低于相應(yīng)的資質(zhì)要求，對主要人員的更換有相應(yīng)的報批手續(xù)。7、按合同要求做好質(zhì)量、進度、費用控制，做好合同管理和安全生產(chǎn)管理工作，以及監(jiān)

7、理規(guī)范中規(guī)定的其他監(jiān)理工作，促進工程的進展，所簽發(fā)的各類監(jiān)理資料和文件真實。8、監(jiān)理的各項試驗檢測工作應(yīng)獨立完成，并對其數(shù)據(jù)的真實性負責。9、做好監(jiān)理日志、旁站記錄和巡視記錄，各種記錄有連續(xù)性和可追溯性。10、加強廉政建設(shè)，創(chuàng)建文明行業(yè)。牢固樹立“質(zhì)量、安全、廉政”三個責任重于泰山的意識，全面推行施工、安全、廉政“三個合同”，做到安全、廉政工作與工程質(zhì)量同步檢查、考核、評比。成立安全管理機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)委員會，建立健全安全工作管理的長效機制，層層簽訂安全、廉政責任書，將安全、廉政責任落實到每一個人，積極開展安全、廉政監(jiān)督檢查工作，建設(shè)“陽光工程”。 七、考評形式嚴格按照關(guān)于印發(fā)公路水運工程監(jiān)

8、理信用評價辦法的通知（交質(zhì)監(jiān)發(fā)【2009】5號文）中“公路水運工程監(jiān)理信用評價辦法(試行)”執(zhí)行。我駐地辦將以本次活動為契機，進一步促進企業(yè)的規(guī)范、健康發(fā)展，推動監(jiān)理行業(yè)良性、規(guī)范發(fā)展，確保在工程建設(shè)過程中充分發(fā)揮作用。 樂自高速公路工程第一駐地監(jiān)理辦公室二一一年五月十七日附表1監(jiān)理考核自查記錄單位：山東東泰工程咨詢有限公司四川樂自高速公路工程第一駐地監(jiān)理辦公室報告日期 年月日山東東泰工程咨詢有限公司制自評報告駐地監(jiān)理辦響應(yīng)樂山質(zhì)監(jiān)站大檢查工作，結(jié)合自身情況進行了自查自評.自評內(nèi)容如下：一、 企業(yè)文化1、監(jiān)理處駐地建設(shè)符合總公司企業(yè)文化要求。2、企業(yè)文化體系宣傳貫徹情況：識別系統(tǒng)一一上墻，文化

9、理念掌握清楚。企業(yè)用語、企業(yè)精神、企業(yè)目標等齊全完整。 3、其他上墻圖表是否齊全、整潔、美觀、填涂合理及時。4、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標上墻及落實情況完善。二、監(jiān)理工作管理1、監(jiān)理各類文件，包括管理性文件、技術(shù)文件、往來文函等。文件符合行文要求和收發(fā)規(guī)定，文件、內(nèi)業(yè)資料分類明確，保存齊全。2、試驗與檢測各類工作符合要求3、監(jiān)理日志如實、詳細、全面的記錄了每日施工現(xiàn)場的天氣、材料、設(shè)備、人員、施工進度、質(zhì)量狀況和施工中出現(xiàn)的問題等。三、工程質(zhì)量管理1、根據(jù)上級部門的規(guī)定、合同文件要求等制定出了本部門的服務(wù)守則、管理制度和辦法的細則，并有執(zhí)行措施。2、崗位責任制明確，層層簽訂了質(zhì)量目標責任書從而把目標分

10、解到了各級人員3、工程質(zhì)量內(nèi)實外美，監(jiān)理人員按要求進行現(xiàn)場監(jiān)理4：內(nèi)業(yè)資料存檔合理、整理及時、真實、整齊，文檔、圖紙、規(guī)范等借閱制度健全。四、廉潔自律管理1、無接受所管理單位或部門的禮物、禮金、有價證券等。2、不存在吃、拿、卡、要、報的現(xiàn)象及參與被管理單位的高標準娛樂活動等。3、不存在利用工作之便推銷工程用材料，介紹施工隊伍，為別人招攬工程等4、工作時間，無賭博，無中午喝酒及酒后上崗等有礙工作或與工作無關(guān)的活動情況（監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)確因工作需要除外）5、不存在觸犯國家法律法規(guī)的情況。6、廉政責任書簽訂齊全，與每個人員簽訂五、安全工作管理1、所監(jiān)理的工程沒發(fā)生過安全事故2、沒發(fā)生過中毒、火災(zāi)及駐地安全

11、問題等3、沒發(fā)生過車輛安全事故及交通事故4：落實了安全責任制，層層簽訂了安全目標責任書。六、人力資源管理1、所有人員的調(diào)整變動、新招用人員及人員增減經(jīng)過總公司同意認可，并按規(guī)定履行手續(xù)。合同是否齊全有效。2、：監(jiān)理處制定了監(jiān)理人員考核辦法及并有落實。3、監(jiān)理人員無被業(yè)主或總監(jiān)代表處等上級部門通報、批評、罰款驅(qū)逐出場。4、尊重人才，合理使用人才，公正對待人和事。5、培訓管理到位，有培訓計劃，企業(yè)文化、業(yè)務(wù)知識等學習、培訓開展及時。七、監(jiān)理費用管理1、帳目按要求規(guī)定填報。2、按總公司管理辦法規(guī)定標準發(fā)放工資及補助。3、按總公司規(guī)定的效益工資、福利費用、獎勵等費用分配。4、遵守總公司財務(wù)紀律，按規(guī)定

12、報財務(wù)報表及接受計財處審查。八、精神文明建設(shè)1、有政治學習計劃并按要求開展。2、建立了正常的學習制度，黨、團、工會組織活動正常，公司黨、團組織安排的工作積極做好。3、宣傳報道符合要求。4、創(chuàng)建“文明單位”“文明行業(yè)”符合要求。5、總體印象很好。九、管理工作1、上級下發(fā)的各類文件是否認真貫徹落實。2、半年、年終報送工作總結(jié)材料及時。3、業(yè)主及監(jiān)理處要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的會議，及回單位后傳達貫徹落實。4、使用網(wǎng)絡(luò)辦公5、食堂整潔、衛(wèi)生，管理有序。6、車輛管理符合要求。十、固定資產(chǎn)及辦公設(shè)施管理1、配備的所有設(shè)施是否完好、整齊。2、有固定資產(chǎn)管理規(guī)定，避難要求執(zhí)行。3、微機、復(fù)印機、打印機、試驗設(shè)備等有使用管理規(guī)定，并有完善的臺帳?？鄯智闆r：附表2二一一年度 監(jiān) 理 考 評 表自 查自查單位：四川樂自高速公路工程第一駐地監(jiān)理辦自查小組組長：自查員： 考評時間： 年 月 日山東東泰工程咨詢有限公司制考評項目應(yīng)得分實得分扣分原因一、組織建設(shè)培訓1、駐地委員會及辦公室2、駐地辦監(jiān)理機構(gòu)3、安全工作人員二、工作責任制評價1、責任制、責任書2、“一崗雙責”制3、內(nèi)部獎懲機制三、硬件建設(shè)評價1、安全專項經(jīng)費2、交通、通訊工具3、信息化建設(shè)四、基礎(chǔ)工作評價1、制度建設(shè)（會議、檢查、隱患整改、事故報告、統(tǒng)計信息制度及檔安資料）2、工地會議3、