員工持證上崗管理辦法

1、員工持證上崗管理辦法1.目的：為提高重點(diǎn)崗位人員及干部隊(duì)伍的素質(zhì)，加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)和技能提升，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)自主化、制度化，規(guī)范持證上崗要求，特制定本辦法。2.范圍：適用于公司各級(jí)管理干部及技術(shù)、文職類(lèi)間接人員。3.權(quán)責(zé)：3.1此規(guī)范由本公司人事部制定、修改、發(fā)行并最終解釋。3.2各員工按照崗位要求事項(xiàng)學(xué)習(xí)、取證，部門(mén)推動(dòng)執(zhí)行。4.名詞定義：無(wú)5.作業(yè)內(nèi)容：5.1關(guān)于技能認(rèn)證的對(duì)象人員公司內(nèi)部各級(jí)別干部、技術(shù)人員、工藝人員、文職類(lèi)、助理等。5.2崗位技能認(rèn)證的項(xiàng)目設(shè)置包括： 5.2.1 技術(shù)類(lèi)型認(rèn)證項(xiàng)目 例如：UG繪圖、CAD繪圖、模具設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)選型、Pro-E、平面設(shè)計(jì)、IT技術(shù)等類(lèi)型。

2、5.2.2 技能型認(rèn)證項(xiàng)目例如：注塑工藝、數(shù)車(chē)編程操機(jī)、CNC編程、CNC操機(jī)、慢絲切割、工藝編排、深孔操機(jī)、雕刻操機(jī)、火花放電、快絲、磨床、銑床、電焊、產(chǎn)品組裝、設(shè)備維修、機(jī)械識(shí)圖、量具檢測(cè)、鋸床等。5.2.3 辦公工具型認(rèn)證項(xiàng)目 例如：WORD使用 EXCEL表格 EXCEL公式 PPT ERP MES OA外語(yǔ)讀寫(xiě)、外語(yǔ)口語(yǔ)交流、商務(wù)寫(xiě)作、管理文件編寫(xiě)等。5.3 管理型、技術(shù)型各崗位具體能力要求如下表：NO崗位/職務(wù)管理型認(rèn)證項(xiàng)技術(shù)型認(rèn)證項(xiàng)技能型認(rèn)證項(xiàng)辦公型認(rèn)證項(xiàng)1技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)心態(tài)目標(biāo)管理管理基礎(chǔ)課程精益生產(chǎn)贏在執(zhí)行力ISO9001高效會(huì)議企業(yè)文化CAD UG 產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝、組裝、

3、維修 WORD EXCEL公式PPT文件編寫(xiě)ERP2制造部經(jīng)理CAD 繪圖工藝、組裝2種設(shè)備3品質(zhì)部經(jīng)理CAD簡(jiǎn)單繪圖量具檢測(cè)、工藝、銑床4人事部經(jīng)理簡(jiǎn)單機(jī)械識(shí)圖卡尺使用WORDEXCEL公式PPT ERP文件編寫(xiě)商務(wù)寫(xiě)作5財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)6采購(gòu)部經(jīng)理CAD看圖卡尺 千分尺測(cè)量7設(shè)計(jì)科長(zhǎng)級(jí)安全生產(chǎn)心態(tài)目標(biāo)管理管理基礎(chǔ)課程贏在執(zhí)行力ISO9001高效會(huì)議企業(yè)文化CAD UG 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 模具設(shè)計(jì)工藝、組裝、卡尺 千分尺測(cè)量特別：（程序開(kāi)發(fā)）WORDEXCELPPT文檔文件編寫(xiě)ERP8技術(shù)科長(zhǎng)級(jí)CAD 繪圖UG看圖維修、注塑工藝組裝、卡尺 千分尺測(cè)量9設(shè)計(jì)科長(zhǎng)CAD UG 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 模具設(shè)計(jì)產(chǎn)品組

4、裝、卡尺 千分尺測(cè)量10工藝科長(zhǎng)UG ProECAD看圖注塑工藝WORD EXCELPPT文檔11設(shè)計(jì)組長(zhǎng)級(jí)CAD UG 產(chǎn)品設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)工藝、組裝、卡尺 千分尺測(cè)量WORD EXCELNO崗位/職務(wù)管理型認(rèn)證項(xiàng)技術(shù)型認(rèn)證項(xiàng)技能型認(rèn)證項(xiàng)辦公型認(rèn)證項(xiàng)12技術(shù)工程師安全生產(chǎn)心態(tài)目標(biāo)管理贏在執(zhí)行力企業(yè)文化CAD 繪圖UG看圖維修、注塑工藝組裝、量具測(cè)量WORD EXCELPPT文檔13設(shè)計(jì)師CAD UG 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 模具設(shè)計(jì)產(chǎn)品組裝、測(cè)量WORD EXCELPPT文檔14工藝工程師UG ProECAD看圖注塑工藝WORD EXCELPPT文檔15設(shè)計(jì)員CAD UG 產(chǎn)品設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)工藝、組裝、測(cè)量

5、WORD EXCEL16車(chē)床科長(zhǎng)級(jí)安全生產(chǎn)心態(tài)目標(biāo)管理管理基礎(chǔ)課程精益生產(chǎn)贏在執(zhí)行力高效會(huì)議企業(yè)文化CAD看圖G代碼編程、機(jī)械識(shí)圖、量測(cè)、數(shù)車(chē)操機(jī)WORD EXCELPPT ERP MES17CNC科長(zhǎng)級(jí)CAD看圖機(jī)械識(shí)圖、量測(cè)CNC操機(jī) 深孔操機(jī) 慢絲WORD EXCELPPT ERP MES18鉗工科長(zhǎng)級(jí)CAD看圖機(jī)械識(shí)圖、量測(cè)產(chǎn)品組裝、維修、銑床、小平磨WORD EXCELPPT ERP MES19倉(cāng)庫(kù)科長(zhǎng)機(jī)械識(shí)圖、卡尺鋸床WORD EXCELPPT ERP MES20生管組長(zhǎng)安全生產(chǎn)心態(tài)目標(biāo)管理管理基礎(chǔ)課程精益生產(chǎn)贏在執(zhí)行力企業(yè)文化CAD看圖機(jī)械識(shí)圖、量測(cè)工藝WORD EXCELPPT

6、 ERP MES21鉗工組長(zhǎng)CAD看圖機(jī)械識(shí)圖、量測(cè)組裝 維修 平磨WORD EXCEL ERP MES22車(chē)床組長(zhǎng)CAD看圖機(jī)械識(shí)圖、量測(cè)車(chē)床 編程WORD EXCEL ERP MES23CNC組長(zhǎng)CAD看圖機(jī)械識(shí)圖、量測(cè)兩種以上操機(jī)WORD EXCELMES24銑床組長(zhǎng)CAD看圖機(jī)械識(shí)圖、量測(cè)銑床 火花/快絲WORD EXCELMES25磨床組長(zhǎng)CAD看圖機(jī)械識(shí)圖、量測(cè)磨床 拋光WORD EXCELMES26倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)機(jī)械識(shí)圖、卡尺鋸床ERP MES WORD EXCEL公式 27品保組長(zhǎng)品質(zhì)技術(shù)師CAD看圖CAD繪圖量具檢測(cè)、工藝、一種加工設(shè)備ERP MES WORD EXCEL公式28操

7、機(jī)技工安全生產(chǎn)企業(yè)文化機(jī)械識(shí)圖工序?qū)?yīng)設(shè)備操作證文字記錄5.4 文職類(lèi)間接人員崗位能力要求如下表：NO崗位/職務(wù)管理型認(rèn)證項(xiàng)技術(shù)型認(rèn)證項(xiàng)辦公型認(rèn)證項(xiàng)1人事主管安全生產(chǎn) 心態(tài)目標(biāo)管理 管理基礎(chǔ)課程 精益生產(chǎn) 贏在執(zhí)行力 ISO9001 高效會(huì)議 企業(yè)文化 管理文件編寫(xiě) 商務(wù)文件寫(xiě)作WORD PPT EXCEL條件公式勞動(dòng)法律法規(guī) 2總經(jīng)理助理管理文件編寫(xiě)商務(wù)文件寫(xiě)作WORD PPT EXCEL條件公式高薪技術(shù)政策國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利申報(bào) 3人事專(zhuān)員安全生產(chǎn)心態(tài)目標(biāo)管理企業(yè)文化文件寫(xiě)作WORD PPT EXCEL條件公式4績(jī)效/前臺(tái)NO崗位/職務(wù)管理型認(rèn)證項(xiàng)技術(shù)型認(rèn)證項(xiàng)辦公型認(rèn)證項(xiàng)5總務(wù)安全生產(chǎn)心態(tài)目標(biāo)管理

8、贏在執(zhí)行力企業(yè)文化總務(wù)兼消防業(yè)務(wù)總務(wù)兼管車(chē)輛管理文件寫(xiě)作WORD PPT OAEXCEL條件公式6咨詢IT技術(shù)7財(cái)務(wù)人員心態(tài)目標(biāo)管理贏在執(zhí)行力企業(yè)文化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)商務(wù)文件寫(xiě)作WORD PPT EXCEL條件公式ERP 8業(yè)務(wù)助理心態(tài)目標(biāo)管理贏在執(zhí)行力ISO9001企業(yè)文化平面設(shè)計(jì)相關(guān)軟件管理文件編寫(xiě)商務(wù)文件寫(xiě)作WORD PPT EXCEL條件公式ERP 9文員助理心態(tài)目標(biāo)管理贏在執(zhí)行力ISO9001企業(yè)文化管理文件編寫(xiě)商務(wù)文件寫(xiě)作WORD PPT EXCEL條件公式ERP 5.3.實(shí)施辦法5.3.1新進(jìn)干部實(shí)行入職自我學(xué)習(xí)與參加內(nèi)部培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間整體控制在6個(gè)月內(nèi)，學(xué)習(xí)完一門(mén)后聯(lián)絡(luò)人事組

9、安排考核，考核合格一門(mén)發(fā)一次證書(shū)，最終要求所有學(xué)習(xí)項(xiàng)目均要拿到合格證。5.3.2現(xiàn)崗位在職人員實(shí)行年度培訓(xùn)計(jì)劃，每年將自己沒(méi)有拿到資格證的項(xiàng)目理一遍，排出本年度的學(xué)習(xí)計(jì)劃（每年至少4項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容），通過(guò)培訓(xùn)課程、自我看錄像等方式學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)一門(mén)考核一門(mén)，可以通過(guò)參加人事定期組織的統(tǒng)一考核。現(xiàn)在職人員的培訓(xùn)拿證需要在一年內(nèi)完成。5.4 培訓(xùn)教材的作成及試題準(zhǔn)備5.4.1培訓(xùn)相關(guān)的資料制定原則上使用PPT檔，以各部門(mén)為單位，將本部門(mén)職能相關(guān)的必需資培訓(xùn)料整理完成。例如2D及3D培訓(xùn)資料由設(shè)計(jì)科搜集相關(guān)資料制作，質(zhì)量體系類(lèi)由品保部制定，財(cái)務(wù)及采購(gòu)類(lèi)由財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部分別制定。機(jī)床操作使用培訓(xùn)資料由制造部各

10、科、組整理編輯。相關(guān)培訓(xùn)資料完成后，提交人事部核對(duì)備案，共享到公司服務(wù)器，逐步積累起來(lái)作為公司的培訓(xùn)資料使用。培訓(xùn)資料完成時(shí)，要同時(shí)做好3套考核試卷及答案，以便考核時(shí)抽取使用。5.4.2 辦公工具類(lèi)的通用性培訓(xùn)資料（WORD、EXCEL、EXCEL公式、PPT、管理文件寫(xiě)作、商務(wù)寫(xiě)作等）由人事部組織公司內(nèi)擅長(zhǎng)人員（講師后備人選）完成。完成后每類(lèi)準(zhǔn)備3份以上試題及答案。ERP、MES、OA等公司用軟件，由人事部總務(wù)組負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)教材及試題。5.4.3作為一種特別規(guī)定，部門(mén)經(jīng)理級(jí)每年必須親自參與制作或修訂2份以上管理相關(guān)教材或者部門(mén)專(zhuān)業(yè)相關(guān)培訓(xùn)教材，并準(zhǔn)備相應(yīng)試題，以保證知識(shí)的更新和教材的補(bǔ)充。每

11、年上半年度6月底前及下半年度12月底前各提交一份。由人事確認(rèn)記錄?？崎L(zhǎng)級(jí)人員每年制作或者修訂1份專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)教材，每年6月份前制作完畢，PPT檔要提交人事備案記錄。同時(shí)，部門(mén)經(jīng)理和科長(zhǎng)優(yōu)先作為該教材講授培訓(xùn)的講師，在培訓(xùn)計(jì)劃中列入教課安排。5.5 培訓(xùn)講師的安排及培訓(xùn)視頻的保留5.5.1 人事部牽頭推進(jìn)培訓(xùn)工作，各部門(mén)根據(jù)教育培訓(xùn)的管理要求每年提出培訓(xùn)計(jì)劃以及各人員自身的培訓(xùn)需求，提交人事部備案并做好統(tǒng)一培訓(xùn)安排。經(jīng)理級(jí)每年必須主導(dǎo)2項(xiàng)以上課程內(nèi)容的培訓(xùn)講授，科長(zhǎng)級(jí)每年至少一次課程講授，其他項(xiàng)目由人事部備案的講師實(shí)施，以此方式對(duì)需要學(xué)習(xí)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，逐步提高員工的整體素質(zhì)和能力，更好的服務(wù)公司

12、。5.5.2 每次培訓(xùn)時(shí)，根據(jù)培訓(xùn)資料制作的需要，保留培訓(xùn)的視頻錄像，方便今后其他人員因?yàn)槲蹿s上培訓(xùn)計(jì)劃而耽誤學(xué)習(xí)，可以通過(guò)視頻錄像學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，從而以自學(xué)完成培訓(xùn)，此種方式逐步成為后續(xù)主要的培訓(xùn)手段。5.5.3 員工學(xué)習(xí)完每個(gè)課程后，可以向人事部申請(qǐng)考核認(rèn)證，人事部安排時(shí)間對(duì)該員工進(jìn)行考核，合適后頒發(fā)相應(yīng)的資格證書(shū)，并在有效渠道公告（員工群、公告欄、LED屏幕等）。5.5.4 對(duì)于沒(méi)有取得該崗位技能證書(shū)，也沒(méi)有參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)準(zhǔn)備取證的人員（半年內(nèi)一次沒(méi)有參與考核），工資調(diào)薪時(shí)原則上不考慮，干部晉升原則上不考慮，獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)也有一定比例的影響，不給與本應(yīng)享受的全部額度。根據(jù)其個(gè)人能力狀況，由公司先

13、安排其接受培訓(xùn)，若仍然沒(méi)有參加培訓(xùn)并接受考核，不愿意進(jìn)步的，后續(xù)將逐步進(jìn)行崗位調(diào)整，以保證其不影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展，同時(shí)也可以發(fā)揮其個(gè)人實(shí)際能力。5.5培訓(xùn)時(shí)數(shù)要求：經(jīng)理級(jí)及以上人員年度參加接受的培訓(xùn)時(shí)間不得小于16小時(shí)、中層管理（課長(zhǎng)/副課長(zhǎng)）及高級(jí)技術(shù)師的年度接受培訓(xùn)時(shí)間不得小于20小時(shí)、組長(zhǎng)級(jí)及文員助理以及員工年度接受培訓(xùn)時(shí)間不得小于26小時(shí)。自學(xué)參加考核的人員，通過(guò)考核后，按照如下課時(shí)給予計(jì)算培訓(xùn)時(shí)間：NO學(xué)習(xí)課程對(duì)應(yīng)學(xué)時(shí)NO學(xué)習(xí)課程對(duì)應(yīng)學(xué)時(shí)12345678910111213141516安全生產(chǎn)心態(tài)目標(biāo)管理管理基礎(chǔ)課程精益生產(chǎn)贏在執(zhí)行力ISO9001高效會(huì)議企業(yè)文化CAD看圖CAD制圖U

14、G看圖UG制圖產(chǎn)品設(shè)計(jì)模具設(shè)計(jì)ProE注塑工藝機(jī)械識(shí)圖測(cè)量（長(zhǎng)、高、圓）平面設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工藝安排產(chǎn)品組裝設(shè)備維修1144241161020305050303042103081016數(shù)控車(chē)床CNC操機(jī)CNC編程雕刻深孔加工Yasda慢走絲快走絲火花放電磨床拋光電焊氬弧焊氣保焊管理文件編寫(xiě)商務(wù)文件寫(xiě)作WORDPPT EXCELEXCEL公式ERP消防管理IT技術(shù)3030302020302016161681616164322264185.5.2參加培訓(xùn)均要簽到，培訓(xùn)后發(fā)證的必須保留考核要保留書(shū)面考核記錄。對(duì)于考核不合格的不能發(fā)證，并需要重新學(xué)習(xí)考核，通過(guò)后方可以發(fā)給合格證書(shū)。5.6考核認(rèn)證5.6.1

15、為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，每次培訓(xùn)后將進(jìn)行學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)。5.6.2內(nèi)部考核試題及標(biāo)準(zhǔn)答案由公司培訓(xùn)講師一式至少三份作成，交人事組保存?？荚嚂r(shí)從其中隨機(jī)抽取試卷實(shí)施?？己顺绦蚣翱己嗽u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與公司培訓(xùn)考核辦法保持一致，按公司培訓(xùn)考核辦法規(guī)定執(zhí)行。5.6.3公司內(nèi)部考核合格的證書(shū)，由人事部制作資格證書(shū)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和總監(jiān)確認(rèn)后，發(fā)行給該員工，人事部保留一份檔案，作為通過(guò)的記錄。5.6.4對(duì)培訓(xùn)考核不合格者需要再次進(jìn)行培訓(xùn)，并再次考核，同一項(xiàng)目連續(xù)三次考核不合格者將考慮其從事的工作相關(guān)性，與工作直接相關(guān)的人員，部門(mén)內(nèi)對(duì)其工作效果同時(shí)作評(píng)價(jià)，如果評(píng)價(jià)認(rèn)為符合崗位基本需求，則保留使用，不符合工作要求的，將考慮進(jìn)行年

16、度降級(jí)降職，或調(diào)整工作崗位的處理方式。如果考核內(nèi)容是工作崗位相關(guān)性不大或者工作以外自學(xué)的內(nèi)容，則作為今后調(diào)整崗位的參考，用人之長(zhǎng)。5.6.5管理理論知識(shí)的培訓(xùn),副理、經(jīng)理級(jí)以上人員的內(nèi)部培訓(xùn)原則上由總監(jiān)實(shí)施，科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及相關(guān)儲(chǔ)備管理干部的培訓(xùn)原則上由各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。5.6.6崗位技能培訓(xùn)，由技能熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富，有一定表達(dá)能力，最好是可以做出培訓(xùn)教材的人員實(shí)施，（備注：一般為高級(jí)技工）。未經(jīng)相應(yīng)崗位培訓(xùn)及培訓(xùn)未合格未取得合格證書(shū)的人員，后續(xù)不得擔(dān)任相關(guān)工作管理層崗位。5.6.7培訓(xùn)人和被培訓(xùn)人員都必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成培訓(xùn)過(guò)程。5.6.8被培訓(xùn)人的培訓(xùn)考核記錄及合格證作為晉級(jí)、降

17、職的考核依據(jù)。5.7自主學(xué)習(xí)或外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)學(xué)習(xí)：5.7.1新入職員工或未能參與公司組織培訓(xùn)的員工，需要學(xué)習(xí)相關(guān)課程的，可以根據(jù)個(gè)人愿望和職位工作需要自行學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)共享的視頻和PPT專(zhuān)業(yè)課程，如安全生產(chǎn)、機(jī)械識(shí)圖、精益生產(chǎn)、各種管理基礎(chǔ)等。5.7.2 參加外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并取得相應(yīng)社會(huì)性證書(shū)（不論機(jī)構(gòu)），并且可以實(shí)際操作的人員，只要進(jìn)行實(shí)際操作（技能）確認(rèn)即可通過(guò)考核，公司鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，承認(rèn)外部培訓(xùn)的技能證書(shū)。對(duì)于某項(xiàng)課程具有外部培訓(xùn)證書(shū)的人員，公司給予該項(xiàng)課程合格通過(guò)的同等資格。備案證書(shū)復(fù)印件即可。對(duì)于參加學(xué)歷教育的人員，比如說(shuō)機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)人員，考試時(shí)只是針對(duì)實(shí)際操作性