工資分配制度

1、工資分配制度一、總則1為體現(xiàn)公平、效率以及按勞分配的原則，根據(jù)勞動(dòng)法和國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合貿(mào)易公司實(shí)際情況，經(jīng)總經(jīng)理室研究批準(zhǔn)，制定本辦法。2、本公司工資標(biāo)準(zhǔn)的制定，主要依據(jù)外部均衡調(diào)查。1） 公司通過(guò)各種渠道了解同行業(yè)、同職位工資水平相關(guān)信息，形成公司薪資調(diào)查表,以此作為本公司制定工資標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)；2） 薪資的外部均衡調(diào)查每年進(jìn)行一次。根據(jù)外部均衡調(diào)查結(jié)果，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)狀況及員工績(jī)效的考評(píng)情況，公司工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。3、本辦法適用于公司所有聘用人員；二、工資結(jié)構(gòu)本公司采用以崗位等級(jí)工資為主的結(jié)構(gòu)工資制度，體系如下：（一）崗位工資；（二）績(jī)效獎(jiǎng)金；（三）津貼；（四）年終獎(jiǎng)金。三、崗位工資1

2、、 根據(jù)公司對(duì)各崗位在工作能力、技能、責(zé)任、強(qiáng)度及對(duì)公司的貢獻(xiàn)度等方面的不同要求，確定不同等級(jí)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2、 工資總額以崗位工資與績(jī)效工資為主體，其中崗位工資為固定部分，占主體工資的60%,與績(jī)效考核結(jié)果不直接掛鉤；績(jī)效工資為相對(duì)靈活的部分，占40%與績(jī)效考核結(jié)果直接掛鉤。等級(jí)職另相應(yīng)崗位及工種31工岡位工資績(jī)效工資合計(jì)總經(jīng)1總經(jīng)理？2副總Ztz副總經(jīng)理？級(jí)心、J±Et1800120030003總經(jīng)理助理？總監(jiān)級(jí)兀兀兀1680112028004總辦？人力？財(cái)務(wù)？營(yíng)銷？工程技術(shù)？部門經(jīng)1111111117L7巳j巳理級(jí)1500100025005渠道經(jīng)理？招商經(jīng)理？人力經(jīng)理？元元元7部門副經(jīng)部門副經(jīng)1200元800元2000元10807201800元元元10206801700元元元9606401600元兒兒8405601400元1 ；1 ；7805201300元元元7204801200元元兀6004001000元元元570380