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文檔簡介

員工培訓(xùn)流程的制度說明1 目的為使在崗人員、上崗人員、下崗人員的培訓(xùn)考核工作順利完成，特制定本流程。2 流程的職能機(jī)構(gòu)人力資源部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作。3 權(quán)利與責(zé)任3.1各事業(yè)部綜合處負(fù)責(zé)上崗和在崗員工的培訓(xùn)準(zhǔn)備、實(shí)施工作，并負(fù)責(zé)上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)向人力資源部提供崗位空缺情況，并考核受培訓(xùn)的下崗員工安排他們上崗。3.2人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定整個集團(tuán)的上崗、在崗及下崗人員的培訓(xùn)安排、跟蹤工作，并負(fù)責(zé)上報(bào)人力資源副總裁簽署；負(fù)責(zé)組織實(shí)施下崗人員培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)考核在崗人員、上崗人員培訓(xùn)結(jié)果。3.3人力資源部副總裁負(fù)責(zé)簽署培訓(xùn)計(jì)劃方案和監(jiān)督實(shí)施。4信息流及相關(guān)子流程說明4.1信息流流程說明1）各事業(yè)部綜合處負(fù)責(zé)進(jìn)行召開每年一度的上崗人員培訓(xùn)討論會和定期的在崗人員培訓(xùn)討論會并做出培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人力資源部。2）人力資源部負(fù)責(zé)對各事業(yè)部上報(bào)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核和統(tǒng)籌安排，并形成方案上報(bào)給人力副總裁簽署。3）方案簽署后人力資源負(fù)責(zé)下達(dá)培訓(xùn)方案并監(jiān)督實(shí)施，各事業(yè)部綜合處則負(fù)責(zé)對在崗人員和上崗人員具體實(shí)施培訓(xùn)。4）培訓(xùn)結(jié)果后由人力資源部統(tǒng)一考核，合格后上崗人員才能上崗，在崗人員可繼續(xù)留崗。5）各事業(yè)部綜合處負(fù)責(zé)定期向人力資源部匯報(bào)空崗情況，人力資源部則負(fù)責(zé)召集下崗人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。6）各事業(yè)部綜合處負(fù)責(zé)考核受過技能培訓(xùn)的下崗人員合格后

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