企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)試卷

1、全國 2015 年 5 月企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)試題（課程代碼： 11751 ）第一部分 必答題（本部分包括一、二、三題，共60 分）一、單項(xiàng)選擇題（每小題 1 分，共 5 分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均不得分。1. 不考慮過去業(yè)務(wù)信息而進(jìn)行的預(yù)算屬于（ D ）A. 固定預(yù)算B. 彈性預(yù)算C.增量預(yù)算D.零基預(yù)算2. 某企業(yè)的部分財(cái)務(wù)信息包括：本期銷售收入 460 000 美元，期初存貨48 000美元，本期購貨280 000 美元，期末存貨60 000 美元。該企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為（ B ）A.78.2 天B.73.5 天C

2、.70.4 天D.42.8天3. 下列關(guān)于投資評(píng)價(jià)內(nèi)部報(bào)酬率法的描述正確的是（ C ）。A. 不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值B. 根據(jù)會(huì)計(jì)凈收益計(jì)算C. 忽略投資規(guī)模D. 不以比率形式表示4. 某企業(yè)生產(chǎn)儲(chǔ)藏盒，單位成本2.4 美元，完工產(chǎn)品 40 000個(gè)，期末存貨8 000個(gè)完工程度為40%，該企業(yè)的期末存貨為（A ）A.7 680 美元B. 11 520 美元C.19 200 美元D. 38 400 美元5. 下列反映直接材料價(jià)格差異的描述正確的是（ A ）A.實(shí)際成本-實(shí)際耗用量X標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格B.實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)耗用量x標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格C.實(shí)際產(chǎn)量x （實(shí)際單位成本-標(biāo)準(zhǔn)單位成本）D.預(yù)算產(chǎn)量X （實(shí)際單位成本

3、-標(biāo)準(zhǔn)單位成本）二、簡答題（每小題 5 分，共 15 分）6. 說明安全邊際的含義及其對(duì)管理決策的意義。含義：安全邊際是指預(yù)計(jì)銷售收入與損益平衡點(diǎn)銷售額之差；可以表示為銷售量、預(yù)計(jì)銷售量的百分比或預(yù)計(jì)銷售收入的百分比。意義：安全邊際意味著企業(yè)在發(fā)生虧損之前，銷售收入可以下降的程度。7. 解釋缺貨成本的含義以及包括的內(nèi)容。含義：缺貨成本是指企業(yè)存貨耗盡而發(fā)生的成本。內(nèi)容：企業(yè)銷售量受到損失而發(fā)生的成本；不得不緊急訂貨以補(bǔ)充存貨而發(fā)生的成本；生產(chǎn)停工損失，例如機(jī)器不得不進(jìn)行額外維護(hù)的成本；工人停工帶來的成本；企業(yè)聲譽(yù)和形象受損所帶來的成本。8. 解釋戰(zhàn)略信息和戰(zhàn)術(shù)信息的含義并舉例說明。戰(zhàn)略信息，是

4、企業(yè)的高層管理者用來制定公司目標(biāo)并評(píng)價(jià)這些目標(biāo)是否已經(jīng)達(dá)到的信息。如，企業(yè)整體及各部門獲利能力的詳細(xì)情況，未來的資金需求；戰(zhàn)術(shù)信息，是指與中層管理者作出可用資源應(yīng)該如何進(jìn)行分配， 以及如何有效使用這些資源等決策相關(guān)的信息。如，勞動(dòng)力與設(shè) 備生產(chǎn)率、預(yù)算控制、差異分析以及現(xiàn)金流預(yù)測三、案例分析題（仔細(xì)閱讀下面案例，回答 9-13小題，共40分）XL電腦有限責(zé)任公司XL電腦有限責(zé)任公司由雷拓和魏昌共同創(chuàng)建，于 2013年1月1日開始經(jīng)營，生產(chǎn)和銷 售L1型號(hào)的筆記本電腦。雷拓和魏昌都在電子產(chǎn)品市場的龍頭企業(yè)有過多年的工作經(jīng)歷， 有著豐富的電子產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。在2013年的第四季度，公司開發(fā)了一種新型

5、的 L2型號(hào)筆記本電腦，并計(jì)劃于 2014年6 月開始生產(chǎn)和銷售。L2型號(hào)筆記本電腦應(yīng)用了市場上先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，具有很大的創(chuàng)新性。由于自身缺乏財(cái)務(wù)和管理經(jīng)驗(yàn)，雷拓和魏昌從 2014年1月1日起聘請(qǐng)了朱莉從事財(cái)務(wù)相關(guān)的工作。朱莉編制了 2013年公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)狀況并不好。從利潤表 來看，公司2013年度經(jīng)營虧損嚴(yán)重。朱莉了解到，雷拓和魏昌在2013年初編制了銷售預(yù)算，當(dāng)年預(yù)計(jì)的 L1型號(hào)筆記本電腦 的銷售價(jià)格為320美元，預(yù)計(jì)銷售量為1200臺(tái)。但截至2013年末，公司實(shí)際僅以290美元 的價(jià)格銷售了 1120臺(tái)電腦。為了盡快扭轉(zhuǎn)局面，朱莉向雷拓和魏昌索取了L1型號(hào)筆記本電腦的預(yù)

6、測成本數(shù)據(jù)，并將其與實(shí)際成本數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，具體結(jié)果如下表：項(xiàng)目2013 年預(yù)測2013 年實(shí)際單位直接材料（美元/臺(tái)）120140單位直接人工工時(shí)（小時(shí)/臺(tái)）67單位直接人工工資（美元/臺(tái)）1517.5固定制造費(fèi)用（美元/年）60 00095 000朱莉向雷拓和魏昌匯報(bào)了公司第一年經(jīng)營的虧損情況，分析了成本為何不如預(yù)期的原 因，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了控制成本的重要性。她希望兩位經(jīng)理能意識(shí)到缺乏控制給公司帶來的問 題，從而能夠?qū)嵭行碌目刂葡到y(tǒng)，以確保L2型號(hào)筆記本電腦開始生產(chǎn)和銷售后能夠獲利在對(duì) L2 型號(hào)電腦進(jìn)行定價(jià)時(shí)，朱莉向兩位經(jīng)理提供了多種可供選擇的定價(jià)策略。9. 利用案例信息，計(jì)算L1 型號(hào)筆記本

7、電腦的直接材料總差異、直接人工價(jià)格差異、直接人工效率差異、固定制造費(fèi)用總差異、銷售價(jià)格差異、銷售量利潤差異。（ 6 分）直接材料總差異=1120X （140-120） =22400美元（不利差異）直接人工價(jià)格差異=1120X 7X （ 17.5-15 ） =19600美元（不利差異）直接人工效率差異=1120X （7-6） X 15=16800美元（不利差異）固定制造費(fèi)用總差異=（6000+ 1200X 1120） -95000=39000美元（不利差異）銷售價(jià)格差異=1120X （320-290） =33600美元（不利差異）銷售量利潤差異 =（ 1200-1120） X （ 320-120

8、-6 X 15-60000+ 1200） =4800 美元（不利差異）10. 結(jié)合案例信息，計(jì)算XL公司2013年度預(yù)算利潤和實(shí)際虧損，并結(jié)合差異結(jié)果將預(yù)算利潤調(diào)節(jié)至實(shí)際虧損（ 5 分）2013 年度預(yù)算利潤=1200X （320-120-6 X 15）-60000=132000-60000=72000 美元2013 年度實(shí)際虧損=1120 X （ 290-140-7 X 17.5 ） -95000=30800-95000=-64200 美元結(jié)合差異結(jié)果將預(yù)算利潤調(diào)節(jié)至實(shí)際虧損：2013年度預(yù)算利潤=72000美元-總差異136200=直接材料總差異22400美元（不利差異）+直接人工價(jià)格差異

9、19600美元（不利差異）+直接人工效率差異16800美元（不利差異）+固定制造費(fèi)用總差異39000美元（不利差異）+銷售價(jià)格差異33600美元（不利差異）+銷售量利潤差異4800美元（不利差異）=-64200美元（即，2013年度實(shí)際虧損64200美元）11.解釋標(biāo)準(zhǔn)成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本的含義，并說明采用標(biāo)準(zhǔn)成本法給XL公司帶來的好處。（9分）標(biāo)準(zhǔn)成本法的含義：標(biāo)準(zhǔn)成本法，是將標(biāo)準(zhǔn)成本及收入與實(shí)際結(jié)果相對(duì)比以得到差異的一種技術(shù)，然后對(duì)差異進(jìn)行分析以提高企業(yè)的業(yè)績。標(biāo)準(zhǔn)成本的含義：標(biāo)準(zhǔn)成本是產(chǎn)品的單位計(jì)劃成本；標(biāo)準(zhǔn)成本包括標(biāo)準(zhǔn)直接材料成本、標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本、標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用成本、標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用成

10、本；在有效經(jīng)營的情況下，根據(jù)生產(chǎn)單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)耗用量確定標(biāo)準(zhǔn)成本。標(biāo)準(zhǔn)成本法給XL公司帶來的好處：采用標(biāo)準(zhǔn)成本法可以形成差異分析報(bào)告，XL公司的經(jīng)理可以據(jù)此分析實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的差異；通過分析差異，經(jīng)理可以評(píng)定各部門主管的業(yè)績，以便采取正確措施；采用標(biāo)準(zhǔn)成本法有助于公司經(jīng)理及時(shí)、準(zhǔn)確地編制預(yù)算；采用標(biāo)準(zhǔn)成本法有助于公司快速、準(zhǔn)確地對(duì)存貨估值；采用標(biāo)準(zhǔn)成本法有助于確保高效生產(chǎn) L2 型號(hào)電腦進(jìn)而從銷售中獲利。12 .列舉XL公司可能的經(jīng)營目標(biāo)，并說明這些目標(biāo)對(duì) L2型號(hào)的筆記本電腦定價(jià)決策的影響。（ 10 分）盈利能力： 這是主要的長期目標(biāo)。 XL 公司的經(jīng)理需要為 L2 型號(hào)筆記本電腦制定一

11、個(gè)合理的價(jià)格，以解決經(jīng)營虧損的問題。報(bào)酬率：XL 公司需要為L2 型號(hào)電腦制定一個(gè)合理的價(jià)格，以達(dá)到一定的投資報(bào)酬率。成長性：XL 公司需要為L2 型號(hào)電腦制定一個(gè)能夠在一定期間內(nèi)獲得穩(wěn)定利潤的價(jià)格，在此期間，公司能夠達(dá)到成長性目標(biāo)。競爭： XL 公司制定的價(jià)格要保證L2 型號(hào)電腦長期在市場中有競爭力，較低的價(jià)格可以當(dāng)作價(jià)格戰(zhàn)中的武器，或是令新公司對(duì)進(jìn)入市場望而卻步。市場份額： XL 公司制定的價(jià)格要保證能為 L2 型號(hào)電腦在市場中獲得一定的市場份額。13 .列舉三種XL公司可能采取的定價(jià)策略，指出最適合L2型號(hào)筆記本電腦的定價(jià)策略并簡要說明原因（ 10 分）可能采取的定價(jià)策略：撇脂定價(jià)法：

12、這種定價(jià)策略適合需求量很大的創(chuàng)新性和時(shí)尚性產(chǎn)品，在產(chǎn)品周期初期，利用高需求、低供給迅速使研發(fā)成本得到補(bǔ)償。滲透定價(jià)法： 這種定價(jià)策略利用低價(jià)擴(kuò)大市場份額，從而向市場滲透，也可以在市場上推出生命周期長并有增長潛力的新產(chǎn)品。混合定價(jià)法： 這種定價(jià)策略最初使用撇脂定價(jià)法，當(dāng)競爭加劇后，降低價(jià)格。企業(yè)偶爾為了獲得更高的市場份額，也會(huì)將售價(jià)降到成本以下，以消除競爭。差別定價(jià)法： 這種定價(jià)方法對(duì)于同一種產(chǎn)品在不同地區(qū)或細(xì)分市場，采用不同的銷售價(jià)格。大客戶通常由于購買量大而獲得折扣，而小客戶則需付全價(jià)。促銷定價(jià)法： 這種方法制定的價(jià)格比正常低，可能通過虧本銷售一些產(chǎn)品來吸引顧客，在通過其他產(chǎn)品的銷售來補(bǔ)償損

13、失。完全成本（成本加成）定價(jià)法： 這種定價(jià)策略依賴于對(duì)每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本進(jìn)行精準(zhǔn)核算，然后加上一個(gè)固定的百分比作為利潤，計(jì)算出產(chǎn)品價(jià)格。邊際成本定價(jià)法： 這種定價(jià)策略適合于有閑置生產(chǎn)能力的企業(yè)，制定的價(jià)格高于邊際成本即可為企業(yè)帶來額外的銷售收入 （利潤）協(xié)商（或靈活）定價(jià)法： 價(jià)格由潛在的顧客提出，而賣方則計(jì)算自己的報(bào)價(jià)，潛在的顧客要討價(jià)還價(jià)，賣方可能降低最初的報(bào)價(jià)。統(tǒng)一或系列定價(jià)法： 這種定價(jià)方法向每一顧客報(bào)送統(tǒng)一價(jià)格，沒有折扣。市場定價(jià)法： 這種定價(jià)方法的供貨商向每個(gè)人提供同樣的價(jià)格，價(jià)格通常由供求雙方的力量來決定。第二部分 選答題（本部分包括四、五、六、七題，每小題20 分，任選兩題回答

14、，不得多選，多選者只按選答的前兩題計(jì)分，共40 分）四、本題包括13-15 小題，共 20 分。14 . 解釋以下財(cái)務(wù)比率并列出計(jì)算公式。（ 12 分）（ 1）速動(dòng)（酸性測試）比率：速動(dòng)（酸性測試）比率=（流動(dòng)資產(chǎn) - 存貨） / 流動(dòng)負(fù)債該指標(biāo)衡量企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)速度；（ 2） 存 貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=平均存貨（或存貨期末余額）/銷售成本X 365 改指標(biāo)衡量企業(yè)出售其持有的存貨需要多少天。（ 3）總資本回報(bào)率：總資本回報(bào)率=息稅前利潤/總資本X 100%（總資本=股權(quán)資本+長期負(fù)債）該指標(biāo)考慮了企業(yè)必須借入的資本，或該指標(biāo)將息稅前利潤表示為總資本的百分比。（ 4）股票收益率：股票收益率=

15、每股股利/每股市價(jià)X 100%該指標(biāo)以百分比的方式表示股票回報(bào)，可以用它與其他投資項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比。15. 闡述業(yè)績評(píng)價(jià)中使用比率分析需考慮的因素和應(yīng)注意的問題（ 8 分） 需考慮的因素：會(huì)計(jì)程序的變更，如使用新的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；外部環(huán)境的變化，如經(jīng)濟(jì)衰退；通脹率增加導(dǎo)致虛增利潤；企業(yè)經(jīng)營方式或業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生變化；要基于相似標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。應(yīng)注意的問題：會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)滯后；企業(yè)員工士氣；現(xiàn)有企業(yè)與成熟企業(yè)的區(qū)別。五、本題包括16、 17 小題，共 20 分。16. 簡述回收期法、平均報(bào)酬率法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部報(bào)酬率法的基本概念。（ 8 分）回收期法：計(jì)算回收初始投資所需要的時(shí)間平均報(bào)酬率法：是投資項(xiàng)目的平均期望報(bào)酬

16、，表示為投資項(xiàng)目初始成本的一定百分比。平均報(bào)酬率二年凈收益/初始投資額X 100%凈現(xiàn)值法：考慮資金時(shí)間價(jià)值的一種投資評(píng)價(jià)方法，按當(dāng)前價(jià)格表示的未來現(xiàn)金流的總價(jià)值。內(nèi)部報(bào)酬率法：是計(jì)算項(xiàng)目獲得的報(bào)酬率的一種折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法。它是使項(xiàng)目凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率。17. 分別說明回收期法、平均報(bào)酬率法、凈現(xiàn)值法的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)缺點(diǎn)。（ 12 分）回收期法：優(yōu)點(diǎn)： 計(jì)算簡單、容易理解；缺點(diǎn)： 沒有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值、未考慮投資報(bào)酬率，因此無法與生產(chǎn)利率進(jìn)行比較。平均報(bào)酬率法：優(yōu)點(diǎn)：計(jì)算簡單、容易理解；缺點(diǎn)：沒有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值、復(fù)雜的項(xiàng)目要考慮投資固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)以及投資項(xiàng)目的殘值。凈現(xiàn)值法：優(yōu)點(diǎn)： 考慮貨

17、幣的時(shí)間價(jià)值、考慮了項(xiàng)目壽命周期的全部現(xiàn)金流、貼現(xiàn)率的應(yīng)用考慮了風(fēng)險(xiǎn)；缺點(diǎn)： 計(jì)算復(fù)雜，不易掌握；貼現(xiàn)率不易確定；項(xiàng)目周期不確定時(shí)會(huì)作出錯(cuò)誤選擇。六、本題包括18-20小題，共 20 分。18. 解釋邊際成本法和完全成本法，分別指出兩種方法的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)缺點(diǎn)。（ 10 分）邊際成本法： 含義： 每增加一個(gè)單位產(chǎn)品的生產(chǎn)所帶來的總成本增加額?；蛘呖梢詫⑵涿枋鰹槿绻簧a(chǎn)這件產(chǎn)品，那么相關(guān)成本將不會(huì)產(chǎn)生。 優(yōu)點(diǎn)：相對(duì)于完全成本法，邊際成本法更易操作；不存在按主觀標(biāo)準(zhǔn)分配固定成本；采用變動(dòng)成本對(duì)存貨的計(jì)價(jià)更加真實(shí)；關(guān)注銷售及生產(chǎn)的增加所帶來的利潤。缺點(diǎn)：企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，個(gè)別邊際貢獻(xiàn)率不能清楚的說

18、明是否全部彌補(bǔ)了固定成本。完全成本法： 含義：將企業(yè)全部間接成本恰當(dāng)?shù)胤峙浣o某一產(chǎn)品、服務(wù)或部門；這樣能夠?qū)⒊杀局行膶?duì)企業(yè)盈利能力的貢獻(xiàn)描繪得更精確。從而準(zhǔn)確計(jì)算出每個(gè)產(chǎn)品的實(shí)際成本，然后與其銷售收入相配比。 優(yōu)點(diǎn)：固定成本是生產(chǎn)過程的一個(gè)要素，將其作為成本分配給完工產(chǎn)品更加公允；該方法計(jì)算的存貨價(jià)值與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表中的相關(guān)數(shù)據(jù)更接近。缺點(diǎn)：因?yàn)閷⑹状文繕?biāo)與彌補(bǔ)固定成本聯(lián)系起來，有時(shí)會(huì)為管理者提供錯(cuò)誤信號(hào)。19. 分別說明按邊際成本法和完全成本法如何處理固定成本，并指出不同處理方法對(duì)利潤表的影響。（ 6 分）邊際成本法對(duì)固定成本的處理：邊際成本法下固定成本作為期間費(fèi)用進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，邊際貢獻(xiàn)減去固定成本后，可以衡量企業(yè)是否盈利。完全成本法對(duì)固定成本的處理：完全成本法下固定成本采用