建筑業(yè)項目成本管理方法探析(1)

1、建筑業(yè)工程本錢管理方法探析(1)-本錢管理論文(1)【論文摘要】 在我國,通常把施工工程本錢管理劃分為互相聯(lián)絡的六個環(huán)節(jié),即本錢預測、本錢方案、本錢控制、本錢核算、本錢分析和本錢考核;文章通過對上述四個環(huán)節(jié)的深化闡述,指出了我國工程本錢管理中存在的缺乏,同時也指明了工程本錢管理是企業(yè)在現(xiàn)代競爭中不斷生存開展的重要環(huán)節(jié)。首先分析了本錢預測在本錢管理中的重要作用,本錢預測是本錢方案的根底,為編制科學、合理的本錢控制目的提供根據(jù)。其次詳細闡述了本錢控制的重要作用以及本錢控制與本錢預測的重要聯(lián)絡。再次闡述了本錢核算的內(nèi)容。加強工程本錢核算,正是從施工工程本錢管理開展的客觀需要。最后文章簡要介紹了本錢分

2、析。本錢分析是本錢管理的一個重要環(huán)節(jié),分析內(nèi)容上,打破分析了以產(chǎn)品消費過程為對象,并僅限于經(jīng)濟方面因素分析的方法,要把分析對象擴大到消費經(jīng)營全過程,深化到技術(shù)領域,在分析作用上,把分析重點由考核本錢方案執(zhí)行情況,轉(zhuǎn)移到開展本錢效益分析?？傊?對建筑企業(yè)而言,企業(yè)間競爭將逐漸由產(chǎn)品質(zhì)量競爭過渡到價格競爭。加強工程本錢核算,減支增效,將成為大多數(shù)企業(yè)的長期經(jīng)營戰(zhàn)略。 建筑工程本錢,是本錢的一種詳細形式,在施工工程管理中,施工現(xiàn)場所消耗的人工費、材料費、施工機械使用費、現(xiàn)場其他直接費及工程經(jīng)理為組織工程施工所發(fā)生的管理費用之和就是工程本錢。將本錢的發(fā)生范圍局限在某一工程范圍內(nèi),不包括建筑企業(yè)期間經(jīng)營

3、費用、利潤和稅金。是由工程經(jīng)理組織人員進展本錢核算和控制。在我國通常把施工工程本錢管理劃分為互相聯(lián)絡的六個環(huán)節(jié),即本錢預測、本錢方案、本錢控制、本錢核算、本錢分析和本錢考核。2 本錢管理中的本錢預測 本錢預測是本錢方案的根底,為編制科學、合理的本錢控制目的提供根據(jù)。因此,本錢預測對進步本錢方案的科學性、降低本錢和進步經(jīng)濟效益,具有重要的作用。本錢預測的內(nèi)容主要是使用科學的方法,結(jié)合中標價根據(jù)各工程的施工條件、機械設備人員素質(zhì)等對工程的本錢目的進展預測。2.1 人工、材料、費用預測 首先分析工程工程采用的人工費單價,再分析工人的工資程度及社會勞務的市場行情,根據(jù)工期及準備投入的人員數(shù)量分析該項工

4、程合同價中人工費是否超支;其次材料費占建安費的比重極大,應作為重點予以準確把握,分別對主材、地材、輔材、其它材料費進展逐項分析,重新核定材料的供應地點、購置價、運輸方式及裝卸費,分析定額中規(guī)定的材料規(guī)格與實際采用的材料規(guī)格的不同,比照實際用量與定額用量的差異,匯總分析預算中的其它材料價,與實際價的差異。2.2 機械使用費預測 投標施工組織中的機械設備的型號,數(shù)量一般是采用定額中的施工方法套算出來的,與工地實際施工有一定差異,工作效率也有不同,因此要測算實際將要發(fā)生的機使費。同時,還得計算可能發(fā)生的機械租賃費及需新購置的機械設備費的攤銷費,對主要機械重新核定臺班產(chǎn)量定額。2.3 臨時設施費、工地

5、轉(zhuǎn)移費的預測 臨時設施費內(nèi)容包括:臨時設施的搭設,需根據(jù)工期的長短和擬投入的人員、設備的多少來確定臨時設施的規(guī)模和標準,按實際發(fā)生并參考以往工程施工中包干控制的歷史數(shù)據(jù)確定目的值。工地轉(zhuǎn)移費應根據(jù)轉(zhuǎn)移間隔 的遠近和擬轉(zhuǎn)移人員設備的多少核定預測目的值。 總之,通過對上述幾種主要費用的預測,即可確定人工、材料、機械及間接費的控制標準,也可確定必須在多長工期內(nèi)完成該工程,才能完成管理費的目的控制。所以說,本錢預測是本錢控制的根底。3 本錢控制3.1 本錢控制的對象及一般原那么 本錢控制的對象是工程工程,其主體那么是人的管理活動,目的是合理使用人力、物力、財力,降低本錢,增加效益。為此,本錢控制的一般原那么:3.1.1 節(jié)約原那么 節(jié)約就是工程施工用人力、物力和財力的節(jié)省,是本錢控制的根本原那么。節(jié)約絕對不是消極的限制與監(jiān)視,而是要積極創(chuàng)造條件,要著眼于本錢的事前監(jiān)視