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文檔簡介

1、XX工程路線全長 m )LL、結(jié)報告xxxxxxx有限公司xxxx年 x 月目錄-、工程概況 1二、項目機構(gòu)組成情況 2三、項目質(zhì)量管理情況 3四、施工進度控制情況 7五、施工安全與文明施工情況 10六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施 16七、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價 17八、施工體會 18精品文檔XX工程施工總結(jié)報告建設單位:XXXXXXXXXXX公司設計單位:XXXXXX設計院施工單位:XXXXXXX有限公司監(jiān)理單位:XXXXX有限公司由我公司承建的XX工程,在縣政府、指揮部、設計院及監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單 位等部門的大力支持和幫助下,經(jīng)過本公司全體參建人員的共同努力,終 于保質(zhì)保量完成了施工任

2、務,為當?shù)厝嗣翊蛲顺龀堑臇|大門的控制性工 程,現(xiàn)將本項目的施工情況總結(jié)如下:一、 工程概況(一)、 工程概況XX工程中,設計荷載為城市-A級,設計洪水頻率為規(guī)劃洪水頻率1/50 , 橋面寬度為2X:3.75米(人行道)+0.5米(護輪帶)+2X3.75米(行車 道) +0.25 米(分隔帶)=24 米,橋梁抗震設防類別為丁類,抗震設防烈 度為6度,抗震設防措施等級為6度。橋梁位于XX東側(cè),呈北東向橫跨XX 溪。橋梁中心樁號XXX與路線交角為90。橋孔分布設,為XXX XX預應 力混凝土簡支空心板,橋面連續(xù),橋長 XX米,全橋處于直線段內(nèi)。該項目 的實施對于打通XX東大門,改善城區(qū)交通環(huán)境,積

3、極帶動周邊的建設與開 發(fā)具有重要意義。(二)、主要完成工程量鉆孔灌注樁XXm/XX根;擴大基礎U型橋臺X個;板凳臺X個;系梁X 個;墩柱X根;蓋梁X個;預制空心板梁XX片;橡膠支座共XXX個。其中主要材料:混凝土 XXXX m;鋼筋XXXX;鋼絞線XXXX;其他鋼材XXXX;橡膠支座XXX炸;青色花崗巖欄桿 XXXXm二、項目機構(gòu)組成情況(一)項目部主要人員名單工程項目名稱XXXXXXX工程開工日期XXXX年 X 月 XX 日施工單位全稱XXXXXXX有限公司竣工日期XXXX年 X 月 XX 日項目部主要人員名單姓名職務備注XXXX項目經(jīng)理XXXX技術(shù)負責人XXXX生產(chǎn)負責人XXXX施工員XX

4、XX質(zhì)檢員XXXX材料員XXXX安全員XXXX機管員XXX試驗員(二)、項目部組織機構(gòu)按照精簡、高效的原則,公司組建了 XXXXXXXXXX 工程項目經(jīng)理部, 實行項目經(jīng)理負責制,做到人盡其職、各負其責,共同負責對工程的組織 和實施進行管理。根據(jù)合同承諾及施工需要,項目部配備了足夠的主要管理、經(jīng)濟和技術(shù)等 人員。根據(jù)工程項目特點及工程量分布,項目部組織投入了專業(yè)性強的施工 班組,分別為:樁基班組、鋼筋班組、模板班組、混凝土班組,土石方班 組等。各施工班組根據(jù)工程量情況各自配備了足夠、精干的作業(yè)人員。 三、項 目質(zhì)量管理情 況百年大計、質(zhì)量為本。為此,項目部把工程施工的質(zhì)量管理始終 作為頭等大事

5、來抓,經(jīng)項目部的積極努力,工程施工質(zhì)量保證體系和 保證措施都能緊抓落實, 各項質(zhì)量指標均滿足合同及有關規(guī)范的要求。 具體管理情況如下:(一)、質(zhì)量保證體系1、建立健全質(zhì)量保證體系, 嚴格按照質(zhì)量體系文件進行質(zhì)量管理, 使每個項目、每道工序、每個環(huán)節(jié)都有具體的質(zhì)量負責人和具體的質(zhì) 量管理目標, 做到從資源投入和過程控制上以保證本工程的施工質(zhì)量。2、項目經(jīng)理為項目工程質(zhì)量第一責任人,項目經(jīng)理部成立的質(zhì)量 管理組織機構(gòu),嚴格在質(zhì)量保證體系下進行管理,作業(yè)隊以上單位成 立全面質(zhì)量管理小組,對主要工序的施工質(zhì)量進行有組織的控制。配 備專職質(zhì)檢員,推行全面質(zhì)量管理和目標責任管理,從組織措施上保 證工程質(zhì)量

6、真正落到實處,嚴格把好質(zhì)量關。3、把思想政治工作作為一項重要內(nèi)容貫穿到整個施工過程中,對 全體施工人員,特別是各作業(yè)隊的工人,經(jīng)常進行質(zhì)量教育,強化質(zhì) 量意識。牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,體現(xiàn)良好信譽的道德風尚。(二)、質(zhì)量控制管理1、技術(shù)交底制度(1)技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員掌握施工方案、工 藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、安全措施等,做到心中有數(shù),施工有據(jù)。(2) 工程開工前,項目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設計文件、圖紙編制 “施工手冊”向施工管理人員進行工程內(nèi)容交底,“施工手冊”內(nèi)容 包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標準、工期要 求等內(nèi)容。

7、施工階段由項目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分項、 分部、單位工程進行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標準、技術(shù)標準交底,現(xiàn)場技 術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領工員、工班長進行技術(shù)交底。(3) 施工技術(shù)交底,以書面交底為主,包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說 明。交底資料必須詳細、直觀、符合施工規(guī)范和工藝細則要求,并經(jīng) 第二人復核確認無誤后,方可交付使用,交底資料應妥善保存?zhèn)洳椤?、施工測量復核制度(1) 工程現(xiàn)場控制樁,由項目經(jīng)理部測量員負責接收、使用、保 管。交接樁雙方在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況,并進行簽 認。交接樁后對樁位進行復測,復測精度須符合有關規(guī)定,如誤差超 過允許值范圍,及時與業(yè)主聯(lián)系落實。(2)

8、施工過程中,項目部測量員負責施工放樣、定位、控制樁點 護樁測量的工序間檢查復核測量。工程竣工后,按設計圖紙進行中線、 高程貫通測量,確保中線、標高達到設計要求。(3) 測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整,不得涂改, 并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定,定期進行計量檢定,并做好 日常保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。(4) 認真貫徹執(zhí)行測量復核制度,外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人 復核,內(nèi)業(yè)測量成果必須二人獨立計算,相互校對,確保測量成果的準確性。3、試驗、檢驗和監(jiān)測制度(1) 委托第三方有檢測資質(zhì)的單位,按業(yè)主及監(jiān)理要求對進場原 材料、各種成品、半成品構(gòu)件進行檢測。(2) 嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。 施

9、工中每一道工序工班都必須自檢, 自檢合格后,報項目部復檢。(3) 嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工作的同時,有 專職質(zhì)檢員積極配合監(jiān)理工程師和業(yè)主對工程進行質(zhì)量監(jiān)督檢查。自 檢合格后,及時通知監(jiān)理工程師檢查簽證,隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽 證后才能進行下道工序施工。(4) 嚴格執(zhí)行質(zhì)檢員“一票否決權(quán)”制度。 經(jīng)理部設專職質(zhì)檢員, 保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。質(zhì)檢員有質(zhì)量否決 權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設計圖、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)交底施工, 使用材料半成品及設備不符合質(zhì)量要求者,有權(quán)制止,必要時下停工 令,限期整改并有權(quán)進行處罰。(5) 認真執(zhí)行質(zhì)量管理制。把施工圖審簽制,技術(shù)交

10、底制,測量 復核制,質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”,隱蔽工程檢查簽證制, 安全質(zhì)量檢查評比獎罰制,驗工計量質(zhì)量簽證制,分項工程質(zhì)量評定 制等行之有效的質(zhì)量管理制度,貫穿到施工全過程,并落實到工班, 使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。(6) 實行質(zhì)量責任制,逐級落實到工班,責任到人。建立質(zhì)量獎 罰制度,明確獎罰標準,做到獎優(yōu)罰劣,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。(7) 嚴格施工紀律,把好工序質(zhì)量關,上道工序不合格不能進行下道工序的施工,否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負責。對工藝流程 的每一步工作內(nèi)容認真進行檢查,使施工作業(yè)標準化。(8) 堅持質(zhì)量檢查制度,按制度進行日常、定期、不定期檢查, 發(fā)現(xiàn)問題及

11、時糾正,并對結(jié)果進行驗證。(9) 在施工中,對每道工序、每個工種、每個操作工人,做到質(zhì) 量工作“三個落實”。 施工前,每個施工操作人員明確操作要點及質(zhì)量要求。 施工過程中,施工管理人員必須隨時檢查指導施工,制定工序 流程圖,確定關鍵工序和特殊工序的關鍵點,進行連續(xù)監(jiān)控,對比分 析質(zhì)量偏差,及時糾正質(zhì)量問題,把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。 每個工序施工結(jié)束后,及時組織質(zhì)量檢查評比,進行工序交接, 并根據(jù)檢查結(jié)果對施工班組及操作人員進行相應獎罰,強化施工人員 的質(zhì)量意識。4、施工技術(shù)文件、資料管理制度(1) 工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料,由項目部技術(shù)部門負責填寫、整 理、分類保管,并建立管理工作制度,以明

12、確管理責任。(2) 施工過程中,隨時收集、記錄和整理各項施工資料,工程完 工時,竣工文件也相應編寫完成。(三) 、工程質(zhì)量問題處理情況 項目實施過程中,項目部收到了監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理工程師通知 單、質(zhì)監(jiān)站簽發(fā)的責令改正(整改)通知單 ,通知單主要針對橋 梁施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求以及安全問題等方面提出了整改要求。項目部 在收到通知單后,即在第一時間通知有關班組暫停相關項目的施工, 并根據(jù)通知要求立即返工整改,整改結(jié)果經(jīng)項目部自檢合格并申報監(jiān) 理、質(zhì)監(jiān)站等有關部門檢驗符合設計圖紙及規(guī)范要求后方可進行下一 步施工。(四)、對完工項目質(zhì)量的評價經(jīng)各級有關部門的監(jiān)督指導和我部各參建人員的有效控制,本項 目工程

13、施工整體質(zhì)量較好,質(zhì)量等級合格,滿足了規(guī)范及合同約定的 質(zhì)量等級要求。四、施工進度控制情況本工程合同工期為 XXX 個日歷天。從 XXXX 年 X 月 XX 日開始施工, 鑒于本工程施工環(huán)境復雜、征地拆遷民事干擾引起變更,施工用電未及時 解決等影響,經(jīng)有關部門審核同意延長合同期。經(jīng)過各方努力,本工程于 XXXX 年 XX 月 XX 日按時完成了主體結(jié)構(gòu)施工任務, 并于 XXXX 年 X 月 XX 日前完成了上級領導交辦的所有工作任務,確保了 XXXX 年春節(jié)前通 車的總體目標。(一)、保證工期的組織機構(gòu)成立保工期領導小組,由項目經(jīng)理任組長,項目總工任副組長, 各有關人員參加,定期對旬、月進度情

14、況進行分析、研究,并適時采 取措施確保進度計劃的兌現(xiàn)。同時健全崗位責任制,從組織上、制度 上、防范措施上對工期進行控制。(二)、保證工期的人員、組織管理措施1、組織富有經(jīng)驗、年富力強的技術(shù)、管理人員,有多次類似工程 的施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強的施工班組,按照項目部的統(tǒng)一部署,配備充 足、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機械設備,完成施工任務。2、加強現(xiàn)場施工組織指揮,作到指揮正確、指揮得力,效率高、應變能力強。建立以項目經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師為首的管理體系,決 策重大施工問題,確定重大施工方案,分析施工進度。當實際進度落 后施工組織設計要求時,提出加快施工進度措施,加強組織協(xié)調(diào)工作 確保各工作面的干擾降到最低程度

15、。3、建立健全崗位責任制,施工人員定崗定責,嚴格技術(shù)標準、工 藝措施,嚴明施工紀律,按設計要求施工。4、建立每周工程例會、每日現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度,加強現(xiàn)場指揮調(diào) 度工作,及時協(xié)調(diào)人力、財力、材料和機械設備,使工程保持正常有 序地施工。(三)、保證工期的技術(shù)措施1、快速組織施工人員、機械設備和物資材料進場,按工作內(nèi)容和 進度配齊各項生產(chǎn)要素,保證“三快” ,即進場快、建點快、開工快, 抓住有利施工季節(jié),實現(xiàn)施工的良好開端。2、不斷優(yōu)化施工方案和生產(chǎn)要素配置,提高設備的完好率、利用 率和施工機械化作業(yè)程度。3、精心編制實施性施工組織設計,科學組織施工,運用網(wǎng)絡計劃 技術(shù),實行動態(tài)管理,及時調(diào)整各分項工

16、程的進度計劃和機械、勞力 配置。4、積極推廣和運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備,提高施工 技術(shù)水平和施工新技術(shù)的含量,不斷加快施工進度。5、實行工期目標管理責任制度,嚴格計劃、檢查、考核與獎懲制 度,加強施工全面協(xié)調(diào)工作,及時解決問題,提高工作效率。6、根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查的詳細資料,編制特殊季節(jié)( 雨季及臺風季節(jié) )施工的技術(shù)措施,確保工程進度及工程質(zhì)量,從而保證總工期目標的 順利實現(xiàn)。(四)、保證工期的資金、資源保證措施1、根據(jù)施工總進度的要求,分別編制月、旬、周施工生產(chǎn)資金計 劃,實施中對照檢查,找差距,找原因,完善管理,促進施工。2、按生產(chǎn)計劃情況編制材料資金供應計劃,提前訂貨加工,及時 供

17、貨,并備有足夠的庫存量,保證資金供應滿足施工需要。3、施工中提前做好勞動力調(diào)配計劃和機械調(diào)配計劃,根據(jù)工程需 要及時增加專業(yè)工種和補充機械設備。4、根據(jù)施工圖工程進度計劃編制標段所需主要物資用量計劃,分 階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量,并隨時掌握施工材料 使用時間的要求以及資源情況,通過申請、訂貨、采購、運輸、儲備 等各項工作,保證將材料按質(zhì)、按量、按時、配套地供應到使用地點。5、正確地選購和調(diào)遣機械設備, 為本工程提供最適宜的技術(shù)裝備;加強機械設備的維護、維修和保養(yǎng),保證設備始終處于良好的運行狀態(tài);建立正常的施工程序,均衡生產(chǎn),創(chuàng)造有利條件,合理地使用機 械設備,提高機械設備的使用

18、效率、生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益。五、施工安全與文明施工情況(一)、施工安全情況本工程在整個施工過程中做到了無死亡事故、無重傷事故、無火 災事故、無交通事故,負傷率為零,在安全生產(chǎn)方面取得了良好的成 績。1 、安全生產(chǎn)方針(1)認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行部 頒有關施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則, 對施工人員進行崗前安全教育培訓, 牢固樹立“安全第一、預防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意 識。( 2)建立健全安全保證體系,領導掛帥,全員參加,使安全工作 制度化、經(jīng)?;?,并貫穿施工全過程。( 3)制定實現(xiàn)安全目標和保障目標的規(guī)章制度。(4)加強現(xiàn)場管理,搞好文明施工,建立良好的安全施工

19、環(huán)境。2、安全管理 安全管理的中心問題是保護工程施工過程中人的安全與健康,保 證施工生產(chǎn)的順利進行。安全管理過程中,正確處理好四種關系,堅 持六項基本原則。( 1)正確處理好四種關系 安全與工程施工過程的統(tǒng)一,在施工過程中,如果人、物、環(huán) 境等都處于危險狀態(tài),則施工生產(chǎn)無法順利進行。所以,安全是施工 的客觀要求,工程有了安全保障才能持續(xù)、穩(wěn)定的進行。 安全與質(zhì)量的包涵從廣義看,質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量,安全概 念也包含著質(zhì)量,交互作用,互為因果。安全第一,質(zhì)量第一,這兩 種說法并不矛盾。安全第一是從保護生產(chǎn)要素的角度出發(fā),而質(zhì)量第 一則是從關心產(chǎn)生成果的角度出發(fā)。安全為質(zhì)量服務,質(zhì)量需要安全 保證

20、。 安全與進度互保。進度應以安全作保障,安全就是進度。在項目實施過程中,應追求安全加速度,盡量避免安全減速度。當進度與 安全相矛盾時,應暫減緩進度,保證安全。 安全與效益兼顧。安全技術(shù)措施的實施,會改善作業(yè)條件,帶 來經(jīng)濟效益。所以,安全與效益是完全一致的。安全促進了效益的增 長。當然,在安全管理中,投入應適當,既要保證安全,又要經(jīng)濟合 理。(2)堅持六項基本原則 管項目的同時管安全。安全管理是項目管理的重要組成部分, 安全與項目實施兩者存在密切的聯(lián)系,存在著進行共同管理的基礎。 管項目的同時管安全是各級管理人員的安全管理責任。 堅持安全管理的目的性。安全管理的內(nèi)容是對項目中人、物、 環(huán)境因素

21、的狀態(tài),有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消 除和避免事故,達到保護勞動者的安全和健康的目的。安全管理必須 明確其目的,無明確目的的安全管理是一種盲目行為。 貫徹預防為主的方針。安全管理是方針是“安全第一、預防為 主”。安全管理不僅是處理事故,而更重要的是在工程施工中,對人、 物等采取管理措施,有效地控制不安全因素的發(fā)展擴大。將可能發(fā)生 的事故,消滅在萌芽狀態(tài)。 堅持“四全”動態(tài)管理。安全管理與工程施工的所有人員有關,涉及到施工生產(chǎn)的方方面面,涉及到施工的全過程及一切生產(chǎn)要素。 因此,應堅持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)管理。 安全管理重在控制。安全管理的目的是預防、消滅事

22、故,防止 或消除事故危害,保護人員的安全與健康。安全管理包括多項內(nèi)容, 但對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制,與安全管理目的直接相關。所以,對施工 中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制,是安全管理的重點。 堅持持續(xù)改進的原則。管理活動應適應不斷變化的條件,消除 新的危險因素;應不斷地搜索新的規(guī)律,總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng) 驗,指導新的變化后的管理,從而使安全管理不斷地上升到新的高度。(3)組織保障措施 建立健全安全保證體系,實行安全生產(chǎn)責任制,有組織、有領 導地開展安全管理活動。實行注冊安全責任制,建立各級各部位安全 崗位責任制,將崗位責任制與經(jīng)濟掛鉤,形成上下齊抓共管的安全管 理網(wǎng)絡。做到安全工作層層有

23、人抓,工前有布置,工中有落實,工后 有講評,項目負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人,對安全負總責。 加強安全生產(chǎn)教育,提高全員安全意識,針對地下工程特點, 制定安全防護規(guī)則及安全操作規(guī)程,下發(fā)到工班,進行人、機安全預 防和監(jiān)控,排除險情,掌握應急措施,遵守規(guī)章制度和崗位作業(yè)標準。按照定期檢查、突擊檢查和特殊檢查相結(jié)合的安全檢查形式, 查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理等,經(jīng)常召 開安全例會,會后有檢查落實。成立由項目經(jīng)理為首,業(yè)務部門有關 人員參加的安全檢查組織,建立安全檢查制度,有計劃、有目的、有 準備、有整改、有總結(jié)、有處理地進行檢查。(4)現(xiàn)場安全防護施工措施 各種施工、操作人

24、員先進行崗前安全培訓,做到持證上崗。班 組在班前進行上崗交底,上崗檢查,上崗記錄的“三上崗”和每班一 次的“一講評”安全活動; 做好個人防護,進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽,當班人員 必須穿工作服,戴工作手套。從事 2 米以上高空作業(yè),必須系好安全 帶。設安全專職員負責各種設備和施工過程中的安全隱患檢查工作。 各種自制設備、 設施通過安全檢驗及性能檢驗合格后方可使用; 現(xiàn)場照明設施齊全,配置合理,經(jīng)常檢修,保證正常的生產(chǎn)、 生活; 做好交通運輸?shù)陌踩ぷ?,施工場地設置交通標示燈、交通禁 示牌,并安排專職疏導人員。(5)現(xiàn)場安全用電施工措施 所有施工人員掌握安全用電的基本知識和所用設備性能,用電

25、 人員各自保護好設備的負荷線、接地線和開關,發(fā)現(xiàn)問題及時找電工 解決,嚴禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電器設備; 高壓線引至施工現(xiàn)場設置的變電所,所內(nèi)須通風及排水良好, 門向外開,上鎖并由專人負責,人員不得隨便進入,變壓器安設位置, 接地電阻符合規(guī)范要求; 配電系統(tǒng)分級配電,配電箱、開關箱外觀完整、牢固、防雨防 塵,外涂安全色,統(tǒng)一編號。其安裝形式符合有關規(guī)定,箱內(nèi)電器可 靠、完好,造型、定值符合規(guī)定,并標明用途; 現(xiàn)場內(nèi)支搭架空線路的線桿底部堅實,不傾斜下沉,采用絕緣導線,不成束架空敷設,并采取有效保護措施; 所有電器設備及其金屬外殼或構(gòu)架均應按規(guī)定設置可靠的接地保護; 施工現(xiàn)場所有用電設備,按規(guī)

26、定設置漏電保護裝置,禁止和自拉線或拆裝用電設備。定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決; 現(xiàn)場內(nèi)各用電設備,尤其是電焊、電熱設備、電動工具,其安 裝使用符合規(guī)范要求,維修保管專人負責;(6)機械安全保障措施 各種機械設備嚴格按操作規(guī)程進行操作,嚴禁非定崗司機動用 機械設備;各種機械操作人員和車輛駕駛員必須取得操作合格證,不 準將機械設備交給無本機械操作證的人員操作,對機械操作人員要建 立檔案,專人管理。 各種機械有專人負責維修、保養(yǎng),并經(jīng)常對機械的關鍵部位進 行檢查,預防機械故障及機械傷害的發(fā)生; 機械安裝時基礎必須穩(wěn)固,吊裝機械臂下不準站人,操作時, 機械臂距架空線要符合安全規(guī)定; 各種機械設備視其

27、工作性質(zhì),性能的不同搭設防塵、防雨、防 砸、防噪音工棚等裝置,機械設備附近設標志牌、規(guī)則牌。 (二)、文明施工情況在施工過程中,項目部能認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府等部門制 定的文明施工的有關要求。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及各有關部門的積極監(jiān)督、 檢查指導和項目部的自身努力,各項文明施工措施都能緊抓落實,總 體情況符合相關的規(guī)定要求。具體落實情況如下:1、推行了現(xiàn)代管理方法,科學地組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項 管理工作。2、施工總平面布置皆配齊各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、 半成品和機具設備,不侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施。3、現(xiàn)場設置了明顯的標牌,標明工程項目名稱、建設單位、設計 單位、施工單位、項目

28、經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名,工程開、竣 工日期。4、施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用能符合安裝規(guī)范 和安全操作規(guī)程,并按照規(guī)范要求進行架設,嚴禁任意拉線接電?,F(xiàn) 場設有保證施工安全要求的夜間照明。5、施工機械進場皆經(jīng)過安全檢查,合格后方可使用;機械操作手 已建立了機組責任制,并持證上崗;機械按規(guī)定的位置行駛和停放, 不任意侵占場內(nèi)其他位置。6、做到生產(chǎn)、生活區(qū)的消防措施安全可靠、有效,配置了各類必 要的職工生活設施,并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求,職工的膳食、 飲水供應等能符合衛(wèi)生要求。7、做好切實可行的排水措施, 做到便道暢通、 平整, 無坑和積水8、做好文明施工基礎資料的記錄、保管

29、、整理工作。9、交通路口,指定專人看護,維護交通,設置明顯的標志,安全 信號及圍欄,以確保交通的暢通。10、處理好與工程范圍內(nèi)附近居民、工廠、商店的關系,與他們 友好相處。六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施 本項目在施工過程中,主要制定了多項具體的防水土流失、防大 氣污染、防水污染、防施工噪音擾民等環(huán)境保護措施,經(jīng)各級參建人 員的貫徹落實, 在環(huán)境保護與節(jié)約用地方面切實做到了滿足規(guī)范要求。 (一)、環(huán)境保護措施1、進駐施工現(xiàn)場前三天,制定環(huán)境衛(wèi)生制度和周圍及鄰近環(huán)境保護規(guī)則工地環(huán)保規(guī)則,施工計劃中應有環(huán)保計劃的實施和保 證,施工前對全體員工進行環(huán)境保護法規(guī)教育和學習,增強環(huán)保意識, 形成良好環(huán)保習慣,

30、成立領導小組專人負責環(huán)境計劃的落實,使生態(tài) 環(huán)境不受影響。2、開工前組織對全體干部職工進行生態(tài)資源環(huán)境保護知識學習, 增強環(huán)保意識,保證環(huán)保工程質(zhì)量,采取有效措施,使施工過程對生 態(tài)環(huán)境的損害程度降到最低。施工期間不影響當?shù)氐缆泛徒煌ㄔO施的 使用,不影響群眾的通行方便,不影響當?shù)鼐用竦纳詈凸ぷ鳌?、工程完工后,拆除一切臨時用地范圍內(nèi)的臨時生產(chǎn)生活設施, 搞好租用土地復耕,綠化原有場地,恢復自然原貌。4、合理布置施工場地,生產(chǎn)、生活設施盡量布置在征地線范圍以 內(nèi),少占或不占耕地,盡量不破壞原有植被,不隨意砍伐樹木,創(chuàng)建 美好環(huán)境。5、做好生產(chǎn)、生活區(qū)的衛(wèi)生工作,保持工地清潔,定時打掃,垃 圾定點存放,定期運到環(huán)保部門指定的位置。6、施工現(xiàn)場能按有關規(guī)定建立健全各種組織,做到措施有效,責 任到人。如:現(xiàn)場防水污染、防大氣污染及粉塵、噪聲污染等措施。 (二)、節(jié)約用地措施1、項目駐地主要采用舊廠地面平整后使用,以減少占地。2、橋梁堆料場、預制梁用地均利用舊廠拆遷后的空地和原有道路 整平改建而成,并不破壞原有綠化帶,盡量避免增加臨時用地。3、砼采用商品砼,由生產(chǎn)廠家統(tǒng)一供應。七、對建設單位、設計單

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