店招店牌部分施工組織設(shè)計(jì)

1、店招店牌部分施工組織設(shè)計(jì)（此文檔為Word格式，下載后可以任意編輯修改?。┠夸浺弧⑹┕た傮w設(shè)想3二、施工方案針對(duì)性和階段劃分3三、施工進(jìn)度計(jì)劃、保障措施3四、各分項(xiàng)工程的施工方案和質(zhì)量保護(hù)措施5五、文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施13六、項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)18七、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備安排計(jì)劃24八、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)、和解決方案26九、雨季施工措施26十、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用27總體概述本工程為XX市XX大慶路沿線（店招部分），項(xiàng)目地處XX大慶路地段，交通、電力、環(huán)境良好。項(xiàng)目有政府投資建設(shè)，資金有保證。工程內(nèi)容店面招牌改造。項(xiàng)目工期30天。

2、工期緊，任務(wù)重。施工環(huán)境較好。項(xiàng)目工序比較簡(jiǎn)單。、施工總體設(shè)想1、確保30日歷天內(nèi)按時(shí)完成施工。2、通過(guò)科學(xué)化管理，合理安排工序，重疊施工，避免由現(xiàn)各種原因造成的“窩工”、“等工”現(xiàn)象，將工期真正用于每道施工工序日，確確實(shí)實(shí)讓每道施工工序占有的施工工期，既保證工期，更要保證施工質(zhì)量。3、在工程質(zhì)量、安全方面要采取特別措施，確保工程的順利完成。二、施工方案針對(duì)性和階段劃分：本施工方案，緊密結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，嚴(yán)格落實(shí)工程設(shè)計(jì)思想和工期總體安排。為了合理安排工序，保證施工質(zhì)量和工期，將施工計(jì)劃分為：前期準(zhǔn)備備料測(cè)量階段、拆除階段和安裝階段。準(zhǔn)備時(shí)間為3天,拆除與備料從第三天開(kāi)始，安裝工序于開(kāi)工8日后

3、展開(kāi)。采用中間開(kāi)花、兩頭雙向推進(jìn)的方式，確保施工現(xiàn)場(chǎng)流程暢通。三、施工進(jìn)度計(jì)劃、保障措施：1、施工進(jìn)度：嚴(yán)格按照標(biāo)書(shū)規(guī)定的工期要求，合理安排工作，保證提前保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。具體進(jìn)度計(jì)劃如下：前期準(zhǔn)備及備料時(shí)間三個(gè)工作日；拆除和安裝準(zhǔn)備8個(gè)工作日；安裝調(diào)整20個(gè)工作日。該項(xiàng)目的控制進(jìn)度是安裝工序。為了保證提前5天完成任務(wù)，安裝工作從第8個(gè)工作日開(kāi)始。在第29個(gè)工作日保證完成所有安裝任務(wù)2、保障措施：根據(jù)目前掌握的情況分析，影響本工程施工進(jìn)度比較突生的因素有：現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照細(xì)部設(shè)計(jì)、材料的確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度、施工面能否全面鋪開(kāi)并保持連續(xù)施工，針對(duì)以上的情況，我司著重抓以下幾項(xiàng)工作：(1)公司組成工程現(xiàn)場(chǎng)指

4、揮調(diào)度部。下設(shè)技術(shù)保障組、質(zhì)量監(jiān)督組、安全保障組。協(xié)調(diào)好與甲方及施工中涉及到的商戶的相關(guān)工作。制定確實(shí)可行的措施，解決商戶正常經(jīng)營(yíng)、交通暢通、安全等相關(guān)為題。協(xié)調(diào)備料、廠家制作和現(xiàn)場(chǎng)安裝之間的關(guān)系，確保施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)、有序。(2)確保施工圖紙完善的進(jìn)度，我司將組織工程技術(shù)人員，研究消化設(shè)計(jì)基調(diào)及風(fēng)格，通過(guò)認(rèn)真的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，盡快取得第一手現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)數(shù)據(jù)，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行細(xì)化，以縮短完善施工圖紙的時(shí)間O(3)為材料早定購(gòu)做好充分準(zhǔn)備，其中包括根據(jù)施工進(jìn)度、緩急程度，制訂需設(shè)計(jì)確定的材料確定計(jì)劃表，盡可能多的一次性向設(shè)計(jì)提供材料樣品，避免反復(fù)送審，耽誤時(shí)間的現(xiàn)象由現(xiàn)，以縮短材料確認(rèn)時(shí)間。(4)在材料送審的同時(shí)

5、，作好材料訂購(gòu)的準(zhǔn)備工作，以便一旦業(yè)主、監(jiān)理、總設(shè)計(jì)認(rèn)可后，馬上能進(jìn)行訂購(gòu)，縮短材料采購(gòu)周期。(5)作好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)調(diào)動(dòng)工作，做好各項(xiàng)配合工作，確保整個(gè)操作面全部鋪開(kāi)并保持連續(xù)施工。(6)針對(duì)工程專業(yè)的情況，我公司將安排專人負(fù)責(zé)與各專業(yè)分進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，保障控制安裝工序與各專業(yè)工序進(jìn)度合理交叉進(jìn)行。(7)在質(zhì)量方面，針對(duì)本工程實(shí)際情況，著重抓好在精致上下功夫，裝飾安裝施工的難度和精華不在施工大面上，而是反映在各個(gè)細(xì)枝末節(jié)中，為達(dá)到精致的做工，并體現(xiàn)企業(yè)的“高標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造裝飾精品”的質(zhì)量方針，著重從一個(gè)面、一條膠縫等抓好細(xì)部施工。四、各分項(xiàng)工程的施工方案和質(zhì)量保護(hù)措施1、項(xiàng)目分項(xiàng)：該項(xiàng)目分為“拆除、招

6、牌和發(fā)光字制作、安裝”三個(gè)分項(xiàng)或工序。(1)拆除：采用拆運(yùn)結(jié)合的方法，保證現(xiàn)場(chǎng)不遺留垃圾、做到安全、環(huán)保、快速施工。(2)、制作、采用本廠制作，嚴(yán)把選材、磨具制作、后期制作(銃邊、鏤銃、打磨)等工序。嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、批量制作和照顧下道工序施工因素，合理安排制作流程，保證進(jìn)度。(3)安裝：采用中間開(kāi)花，兩頭并進(jìn)的方法，使用門(mén)式移動(dòng)腳手、聯(lián)排作業(yè)，鉆孔定位、焊接安裝鋼架、固定安裝鋁塑板、亞克力宇安裝調(diào)試連續(xù)作業(yè)。A、安裝工藝流程：測(cè)量放線-結(jié)構(gòu)打孔、埋設(shè)構(gòu)件-安裝骨架-照明線路預(yù)留-安裝基層板、鋁塑板-打膠、清潔撕膜-安裝壓力克宇。B、安裝施工方法：1、根據(jù)設(shè)計(jì)要求制作連接件。制作

7、好后的連接鐵件進(jìn)行鍍鋅防銹處理。2、埋件采用焊接連接。埋件安裝時(shí)先對(duì)安裝部位進(jìn)行精心測(cè)量，確定中心位置和周圍位置。采用同一基準(zhǔn)分線，分段控制。其誤差應(yīng)及時(shí)調(diào)整，不得積累。3、對(duì)墻面的垂直及立面位置進(jìn)行校核。4、木龍骨安裝：用直攻螺栓固定木龍骨，安裝中應(yīng)隨時(shí)檢查標(biāo)高、中心線位置。木龍骨必須用線墜和儀器測(cè)量校正，保證垂直度和平整度，同時(shí)處理好變截面等細(xì)部。C、基層板、鋁塑板的安裝：1、鋪基層板：用射釘將基層板材釘在木龍骨上，要求必須釘接牢固，表面平整。2、鋁塑板粘貼：將板材背面與底板均勻涂布強(qiáng)力膠，待兩面稍具粘性時(shí)，再以雙手輕壓至施工位置，直至完全粘接牢固；在接縫處預(yù)留35mm（熱脹冷縮空間），使

8、用硅樹(shù)脂填平或用飾條接合。3、店招收口處理：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙做好店招下口鋁塑板和鋁塑板的收口處理。D、鋁塑板粘貼施工注意事項(xiàng)：1、勿使用樹(shù)脂或硬化態(tài)之膠粘劑，以防產(chǎn)生凹凸不平或粘接不良的現(xiàn)象。2、切勿使用鐵錘或硬物敲擊。3、安裝前須將底面擦拭干凈。4、施工完畢后，再撕下保護(hù)膜，以免作業(yè)中途擦傷面板。5、勿使用刷子、揮發(fā)性溶劑或強(qiáng)酸、強(qiáng)堿清洗，以免損壞表層。6、全過(guò)程中注意成品保護(hù)。E、亞克力字制作施工工藝1、亞克力字按其造型分為三種：(1)平豉字；(2)尖豉字；(3)圓豉字其它的造型基本上都是從這三種演變過(guò)來(lái)的。譬如尖豉可演變菱形、圓豉可演變弧形，只是刀具的選擇、下刀的深淺不同，字的造型也就截然不

9、同。(1)平豉字的制作及要求：把所要的字樣用復(fù)印紙描在密度板上，四邊各留5cm,用手動(dòng)雕刻機(jī)安上相應(yīng)的直刀，沿字的外線開(kāi)由模具(內(nèi)部走里線，其它走外線)。模具開(kāi)由后，用徒刀把模具挫平整。然后再用徒刀和砂紙把字的陰陽(yáng)模各邊及各角磨成圓弧狀，一定要圓滑、均勻,最后用砂紙磨平。也可用電腦雕刻機(jī)刻模具，加夠高度后高棱角處理圓滑即可。(2)尖豉字的制作及要求:第一步：同平豉字的制作方法相同，只是各邊及各角暫不磨成圓弧狀。第二步：加高、成型。根據(jù)字的大小、筆劃的寬窄(以最寬筆劃算，從第二層算起劃一條中間線看兩側(cè)的傾斜度是否為90度直角，以此角來(lái)定位加高的厚度，然后選擇適當(dāng)?shù)?5度斜角刀安在多功能銃床上，字

10、面朝下開(kāi)由尖豉來(lái)，用502膠水或三秒膠水在打由尖漸漸的各部位滴上膠水，使其堅(jiān)硬些不至于壓制時(shí)損壞模具，沒(méi)有由現(xiàn)尖的部位，該加高的加高，該修理的修理到位，特大字買不到刀具只能手工來(lái)做，修理成形。(3)圓豉字的制作及要求：第一步：同平豉字的制作方法相同，只是各邊及各角暫不磨成圓弧狀。第二步：加高、成型。所加高的厚度要跟字的大小成比例、協(xié)調(diào)一致做由來(lái)的東西美觀，步驟與尖豉字制作大致相同，只是刀具用的是圓角刀。F、安裝施工方案1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙確認(rèn)的規(guī)格尺寸下料，在工廠進(jìn)行半成品加工，在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝。2、安裝時(shí)將字體邊框與廣告牌鋁板及基層連接牢固，照明線路與預(yù)留電路線管相接，燈管按設(shè)計(jì)要求合理分布。

11、3、安裝完后用表面進(jìn)行清洗，完畢進(jìn)行成品保護(hù)。交替移動(dòng)，分段交付的方式，提高效率。2、質(zhì)量保證措施：嚴(yán)格按照招標(biāo)技術(shù)質(zhì)量要求，執(zhí)行測(cè)量規(guī)范GBJ50026-93、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)和建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB5021O-2001)o1、質(zhì)量管理組織建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人中間控制、專職質(zhì)量員檢查的三級(jí)質(zhì)量管理體系，形成由項(xiàng)目經(jīng)理到各施工、各專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保證體系，并明確各崗位職職責(zé)。2、質(zhì)量管理職責(zé)建立各級(jí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)。這是保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。(1)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是

12、質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)；組織有關(guān)人員編制并落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量策劃。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理(3)質(zhì)量部對(duì)產(chǎn)品的交驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)分部分項(xiàng)工程資料，并協(xié)同工長(zhǎng)作好現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作；隨時(shí)指由工程上的質(zhì)量問(wèn)題，并協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)部編制質(zhì)量問(wèn)題處理措施和不合格品糾正措施；定時(shí)向公司上報(bào)質(zhì)量月報(bào)，組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)。(4)技術(shù)部監(jiān)督、檢查配屬隊(duì)伍對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案實(shí)施情況；負(fù)責(zé)對(duì)分承包方的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工；推廣新技術(shù)、新材料、新工藝；收集、保存好相關(guān)的技術(shù)資料，檢查施工技術(shù)資料是否與施工進(jìn)度同步、分供方采購(gòu)材料質(zhì)量的控制；參加

13、圖紙會(huì)審。(5)工程部組織施工過(guò)程中的質(zhì)量自檢，并提由自檢報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；(6)物資部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資供應(yīng)。組織進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)備的檢驗(yàn)與驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的安排。3、總質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置和要求根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn)，我司將總質(zhì)量控制點(diǎn)分為：深化設(shè)計(jì)圖紙、隱蔽工程、安裝、材料、質(zhì)量計(jì)劃。其要求如下：(1)深化設(shè)計(jì)圖紙：設(shè)計(jì)必須有正式簽署和齊全的會(huì)審說(shuō)明，總平面與施工圖幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高必須一致，不便施工的因素和施工過(guò)程中的安全隱患。合理安排工序，協(xié)調(diào)施工有序進(jìn)行。(2)隱蔽工程：用料規(guī)格，數(shù)量、焊接質(zhì)量必須與設(shè)計(jì)要求規(guī)范相符、埋入結(jié)構(gòu)中的固定部件的規(guī)格、材質(zhì)、走向、連接

14、可靠。(3)安裝：安裝工藝、先后工序、接頭焊接、制作工藝均要達(dá)到相應(yīng)規(guī)范要求。(4)材料：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)中對(duì)材料型號(hào)、規(guī)格、性能參數(shù)的要求訂購(gòu)、保管，供應(yīng)的材料，必須有質(zhì)保產(chǎn)品合格證，嚴(yán)禁使用不合格或達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的材料。4、質(zhì)量計(jì)劃的控制保障為達(dá)到工程總體質(zhì)量計(jì)劃要求，我司將從以下幾個(gè)方面對(duì)質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行控制：(1)項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制定和實(shí)施。(2)制訂項(xiàng)目質(zhì)量方針，組織全員進(jìn)行全過(guò)程貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針目標(biāo)是：滿足業(yè)主合理實(shí)際要求和具有適應(yīng)性、安全性、先進(jìn)性、可靠性。符合國(guó)家及地方有關(guān)環(huán)保、規(guī)劃、安全、等強(qiáng)制性要求。符合我司一貫的質(zhì)量目標(biāo)要求。(3)確定質(zhì)

15、量管理重點(diǎn)：完善實(shí)施質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過(guò)程。加強(qiáng)技術(shù)成本、方案質(zhì)量、施工進(jìn)度、各職能的協(xié)調(diào)與管理、實(shí)施。5、實(shí)施過(guò)程的全面質(zhì)量管理實(shí)施過(guò)程的全面質(zhì)量控制管理內(nèi)容如下：(1)確定項(xiàng)目技術(shù)人員的崗位職責(zé)，技術(shù)和質(zhì)量管理工作落實(shí)到人。誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，提高質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，做到精心施工。(2)做好設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作，認(rèn)真參加設(shè)計(jì)交底，全面了解工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。(3)明確采用施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行工程實(shí)施，在施工過(guò)程中做好質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)和評(píng)定工作。做好工程質(zhì)量查驗(yàn)的記錄工作。采用專業(yè)檢查與自檢、互檢結(jié)合的辦法，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。特別是做好隱

16、蔽工程部位和關(guān)鍵項(xiàng)的自檢、專驗(yàn)工作后，通過(guò)監(jiān)理的檢查認(rèn)定后，才能轉(zhuǎn)入下一道工序。(4)抓好施工工程施工方案的編制工作，對(duì)關(guān)鍵施工部位要制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證技術(shù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行“五不準(zhǔn)”制度，即低于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)施工、原材料無(wú)合格證的不準(zhǔn)施工、設(shè)備和半成品不合格不施工、降低規(guī)范要求或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的不施工、自檢不合格不報(bào)竣工等。(5)及時(shí)做好技術(shù)資料的整理，做好施工技術(shù)資料填報(bào)工作，技術(shù)資料做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、可靠可追溯性，按質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)部位和資料進(jìn)行復(fù)查。6、建立相應(yīng)質(zhì)量體系、質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限(1)明確規(guī)定工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員質(zhì)量責(zé)任。(2)明確規(guī)定從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的責(zé)任和權(quán)

17、限。(3)規(guī)定各項(xiàng)工作之間的銜接控制內(nèi)容和控制措施。(4)定期、不定期地檢查工程質(zhì)量控制和質(zhì)量保證情況并做由客觀評(píng)價(jià)。(5)對(duì)措施中由現(xiàn)的或可能由現(xiàn)的質(zhì)量能夠采取積極補(bǔ)救措施。7、質(zhì)量體系審核(1)審核范圍：工序、工作現(xiàn)場(chǎng)、器材設(shè)備、人員、文件和記錄。(2)審核依據(jù)：在管理機(jī)構(gòu)改變、質(zhì)量事故或缺陷發(fā)生時(shí)要組織不定期審核體系審核、工序?qū)徍?、分?xiàng)分部工程審核。8、施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量(1)了解施工質(zhì)量保證協(xié)議。(2)編制施工指導(dǎo)性文件。(3)確定常用的工藝技術(shù)和施工方法。(4)制定工程質(zhì)量，控制文件，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行驗(yàn)證9、采購(gòu)質(zhì)量體系(1)對(duì)采購(gòu)進(jìn)行計(jì)劃控制、質(zhì)量控制。(2)對(duì)應(yīng)遵守的技術(shù)規(guī)范，設(shè)計(jì)圖

18、紙和訂貨單要求選擇合格的供應(yīng)商。(3)進(jìn)貨質(zhì)量記錄。10、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制(1)事前質(zhì)量控制(2)事中質(zhì)量控制(3)事后質(zhì)量控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查做到：開(kāi)工前檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、分項(xiàng)分部工程完工后檢查、成品保護(hù)檢查。檢查方法有：目測(cè)檢查、實(shí)測(cè)檢查和試驗(yàn)檢查，確保工程質(zhì)量，以期達(dá)到優(yōu)良工程。11、監(jiān)理獎(jiǎng)懲制度通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使施工人員在施工過(guò)程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感，把工作做得更細(xì)、更認(rèn)真，避免不必要的錯(cuò)誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯(cuò)誤。12、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查控制(1)開(kāi)工前檢查：目的是檢查是否具備開(kāi)工條件，開(kāi)工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。(2)工序交接檢查與工序檢查：工序交接檢查應(yīng)建

19、立制度化控制，堅(jiān)持實(shí)施。對(duì)于關(guān)鍵工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工組交接檢查，以確保工序合格，使下道工序能順利展開(kāi)。(3)隱蔽工程檢查：凡是隱蔽工程均應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)證后方可掩蓋(4)分項(xiàng)、分部工程完工后的檢查：應(yīng)按規(guī)定的程序和要求,經(jīng)檢查認(rèn)可并簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。(5)成品、材料、機(jī)械設(shè)備等的檢查：主要檢查成品、材料等有無(wú)可靠的保護(hù)措施及其落實(shí)而且有效，以控制不發(fā)生損壞等問(wèn)題；檢查機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，以確保其處于良好的可控制狀態(tài)。(6)檢驗(yàn)遵循“自檢”、“互檢”和專職質(zhì)量員“專檢”相結(jié)合的檢驗(yàn)制度“三檢制”。五、文明施工措施及環(huán)境

20、保護(hù)措施安全生產(chǎn)及文明施工是關(guān)系到全體施工人員生命的大事，也是直接影響到一個(gè)企業(yè)和工程成敗的關(guān)鍵，它和質(zhì)量有著同樣重要地位，必須引起高度重視。安全生產(chǎn)和文明施工二者互為補(bǔ)充，密不可分。安全生產(chǎn)是文明施工的前提，文明施工是安全生產(chǎn)的保證。因此，我司在落實(shí)具體措施的時(shí)候，把二者放在同一高度，統(tǒng)籌考慮。我司嚴(yán)格按照環(huán)境管理體系ISO14001及職業(yè)健康和安全管理體系OHSAS1800的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工的管理。公司在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有專職安全負(fù)責(zé)人，專門(mén)負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)甲方、土建協(xié)調(diào)，落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，進(jìn)場(chǎng)前和施工中對(duì)安裝隊(duì)員進(jìn)行安全教育。具體的安全生產(chǎn)、文明施工措施如下：1、自覺(jué)遵守工程轄區(qū)政

21、府部門(mén)有關(guān)規(guī)定(1)自覺(jué)遵守工程轄區(qū)關(guān)于承包工程所需資質(zhì)和技術(shù)能力的有關(guān)規(guī)定，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)獲得在本地從事承包工作的資格。(2)自行負(fù)責(zé)完成本系統(tǒng)必須的或與本工程有關(guān)的各種批文、許可證或批準(zhǔn)證書(shū)等手續(xù)，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。自覺(jué)執(zhí)行政府有關(guān)部門(mén)發(fā)送業(yè)主及總包方的所有關(guān)于本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的任何意見(jiàn)及通知。2、加強(qiáng)文明施工管理(1)自覺(jué)接受業(yè)主及總包方現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查，并遵照其指示工作。(2)積極與本工程的其他專業(yè)施工分包單位的協(xié)作配合，并對(duì)接口單位完成的工作提供必要的保護(hù)。(3)自覺(jué)保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序。工程施工過(guò)程中及完工后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，遵照業(yè)主及總包方要求拆除臨時(shí)設(shè)施，并按政府有

22、關(guān)部門(mén)要求運(yùn)由現(xiàn)場(chǎng)。(4)我司會(huì)根據(jù)創(chuàng)建衛(wèi)生城的要求組織生活區(qū)管理。3、加強(qiáng)安全施工管理(1)自覺(jué)按照工程所在地政府部門(mén)有關(guān)規(guī)定對(duì)本工程施工人員做好安全教育、安全防護(hù)工作，以確保施工及人身安全。(2)進(jìn)場(chǎng)施工前就安全措施及安全設(shè)施計(jì)劃提交給業(yè)主及總包方審定(3)自覺(jué)按照施工安全規(guī)范的要求做好現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，根據(jù)需要設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)照明和圍護(hù)設(shè)施，防止發(fā)生工傷事故，確保現(xiàn)場(chǎng)人員生命財(cái)產(chǎn)安全。(4)重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，防火防盜，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。(5)自備消防器材，并遵守工程所在地政府部門(mén)及業(yè)主關(guān)于安全消防和施工安全用電之有關(guān)規(guī)定。(6)一旦發(fā)生事故，積極采取有效措施，以防止損失擴(kuò)大。如發(fā)生重

23、大事故，及時(shí)向業(yè)主及總包方通報(bào)情況，以利工程順利進(jìn)展。4、建立健全安全管理與保障制度(1)根據(jù)國(guó)家安全施工法規(guī)，在施工工地建立健全安全生產(chǎn)管理制度，教育職工嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度，以實(shí)現(xiàn)全方位安全施工。(2)搞好職工安全生產(chǎn)教育，提高工作人員安全生產(chǎn)思想意識(shí)和防護(hù)能力，堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章操作。(3)建立日常的安全檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人每周將組織有關(guān)人員對(duì)施工機(jī)具、電氣設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作安全性等進(jìn)行檢查。對(duì)于檢查生的問(wèn)題，及時(shí)提由整改措施，并限期落實(shí)整改。(4)建立健全消防組織和檢查制度。進(jìn)入高層后，設(shè)專職消防員和義務(wù)消防員，定期進(jìn)行防火檢查。一旦發(fā)

24、現(xiàn)隱患必須立即消除，一時(shí)難以消除的，必須定人員、定項(xiàng)目定措施限期整改。(5)、建立健全職工勞動(dòng)保護(hù)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴安全帶、安全帽及防護(hù)靴等勞動(dòng)保護(hù)用品。(6)建立健全特殊工種持證上崗制度。尤其是從事電氣、焊接、起重等特種作業(yè)人員，必須持勞動(dòng)部門(mén)培訓(xùn)證方可上崗，以確保主要工序操作安全。(7)建立健全施工機(jī)具及輔助設(shè)施安全使用與檢查制度。對(duì)諸如電焊機(jī)、等施工用工具的操作規(guī)程要求均做了明確規(guī)定，以確保使用安全。(8)建立健全防盜、防火及安全用電制度。(9)建立健全重大事故處理制度。(10)建立健全安全監(jiān)督檢查檔案制度。5、減少擾民噪聲的措施(1)使用高效、低噪音的電動(dòng)工具，防止產(chǎn)生噪音，干

25、擾居民的生活。(2)盡量在白天實(shí)施安裝工作，并嚴(yán)格規(guī)定在夜晚不施工或居民休息時(shí)間停止作業(yè)。(3)施工外圍加整體防護(hù)網(wǎng)，阻隔噪聲量。(4)加工制作已基本實(shí)現(xiàn)工廠化生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)加工量很少。對(duì)于必須在現(xiàn)場(chǎng)加工的部分，我們會(huì)在室內(nèi)完成。6、降低環(huán)境污染的措施(1)本工程所有材料均為無(wú)污染材料，因此經(jīng)對(duì)材料的嚴(yán)格管理及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)邊角余料徹底地完工清理，不會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生污染(2)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)瓷磚面進(jìn)行清洗時(shí)，要用到輔助清潔溶液材料，對(duì)此，我們將嚴(yán)格控制其使用工序，使之不流淌，不滴落，粘有清潔溶液材料的棉布集中回收處理。并杜絕吸煙現(xiàn)象，以免發(fā)生意外。7防火安全措施(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的建筑施工防火規(guī)范，貫徹預(yù)防為主原

26、則，在施工現(xiàn)場(chǎng)及宿舍配備滅火器；(2)不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)明火燃燒雜物和廢紙；(3)管理好用電的設(shè)備及電線，消除火災(zāi)隱患；(4)不準(zhǔn)將火種帶進(jìn)倉(cāng)庫(kù)和施工區(qū)域；(5)電焊、氣焊應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，執(zhí)行動(dòng)火制度，不準(zhǔn)在易燃易爆物附近電氣焊，尤其焊接鋼支座時(shí)，一定要在底部加墊鍍鋅鐵板接住焊渣，避免焊花四溢，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全；(6)、工地特殊工種焊工電工等必須持證上崗；六、項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)為保證工程資金、進(jìn)度、質(zhì)量等全面要求，公司專門(mén)成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，公司委派具有很強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力和施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理，由富有店招店牌戶外施工管理經(jīng)驗(yàn)并具有中級(jí)職稱的同志擔(dān)任

27、項(xiàng)目工程師。項(xiàng)目經(jīng)理部相應(yīng)配置技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組、材料組、設(shè)備組、綜合管理組等一整套強(qiáng)有力的管理班子為保證本建設(shè)工程的順利進(jìn)行，公司決定成立由公司總經(jīng)理為項(xiàng)目主管、副總經(jīng)理為技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司有豐富施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)專業(yè)工程師分管質(zhì)量和安全工作的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部各部門(mén)對(duì)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)工作的支持、幫助和監(jiān)督，使整個(gè)工程的工作完全處于受控狀態(tài)，以保證本工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項(xiàng)目的管理組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工全過(guò)程施工生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理，是我公司派駐在本建設(shè)施工工程項(xiàng)目上的代理，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，保證本工程的質(zhì)量及工期能

28、達(dá)到業(yè)主的要求。(1)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員配備情況表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證書(shū)名稱證號(hào)專業(yè)加七保險(xiǎn)備注項(xiàng)目人管理人員質(zhì)量管理人員人安全管理人員管理人員(2)各崗位職責(zé)：a、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全施工的監(jiān)督控制；代表企業(yè)全面履行施工合同；定期組織召開(kāi)項(xiàng)目工作會(huì)議，檢查項(xiàng)目各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)施情況，糾正管理活動(dòng)中由現(xiàn)的問(wèn)題，明確目標(biāo)，考核評(píng)估項(xiàng)目各部門(mén)的工作情況、效率和業(yè)績(jī)；協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，調(diào)動(dòng)有利因素，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，組織對(duì)主要專業(yè)進(jìn)行工藝評(píng)審，確定施工方案，審核技術(shù)交底書(shū)；負(fù)責(zé)解決落實(shí)工程所需資金，合理安排資金使用；b、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)組織、

29、管理活動(dòng)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門(mén)工作組織現(xiàn)場(chǎng)施工，合理調(diào)配勞動(dòng)力及項(xiàng)目的日常、內(nèi)部管理。全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量工作，并協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。參與制定重要施工技術(shù)方案。參與制定、貫徹工程質(zhì)量、安全目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量、安全保證體系。參與解決工程施工過(guò)程中由現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)施工管理。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)建工作。c、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：組織圖紙預(yù)審和參加圖紙會(huì)審、審查施工翻樣圖和簽發(fā)外加工計(jì)劃。貫徹執(zhí)行經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；主持項(xiàng)目工程技術(shù)交底工作，在施工中對(duì)重要部位，關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，并負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量和安全技術(shù)問(wèn)題。主持隱

30、蔽工程檢查驗(yàn)收和樣板工程的認(rèn)定工作。參加施工預(yù)檢和施工驗(yàn)收，參加質(zhì)量回訪工作。主持項(xiàng)目工程技術(shù)會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、安全教育。積極采用新技術(shù)，推行質(zhì)量管理體系，督促開(kāi)展每道工序都必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收的制度。主持收集、整理全套施工檔案資料的匯總、審查工作。d、工程造價(jià)師正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令；下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單，根據(jù)隊(duì)組完成質(zhì)量情況核對(duì)簽發(fā)工作量，嚴(yán)格控制定額用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎(jiǎng)金，分包工程應(yīng)付帳算項(xiàng)目實(shí)際成本，計(jì)算由成本超支額，定期提由項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告，監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況，并及時(shí)將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；收集、整理施工過(guò)程各

31、階段經(jīng)濟(jì)資料，及時(shí)做好項(xiàng)目竣工決算。e、施工現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)崗位職責(zé)：參加項(xiàng)目或組織的施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，熟悉分管工作的設(shè)計(jì)要求、施工圖紙、施工工序和工藝，并對(duì)作業(yè)工人做好交底工作。及時(shí)檢查、處理施工中的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行施工質(zhì)量自檢，并參與項(xiàng)目組織的質(zhì)量檢查評(píng)定，對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。對(duì)違反操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時(shí)制止、糾正，并按權(quán)限予以處置。做好施工日志的填寫(xiě)工作。f、質(zhì)量、安全管理崗位職責(zé)：按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及施工組織設(shè)計(jì)，ISO檢驗(yàn)和試驗(yàn)等有關(guān)程序的規(guī)定，執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品（含過(guò)程產(chǎn)品）的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。熟悉質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，獨(dú)立、客觀的開(kāi)展質(zhì)檢工作，對(duì)所檢驗(yàn)的

32、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。對(duì)不合格的產(chǎn)品有權(quán)禁止放行、轉(zhuǎn)序或交付。對(duì)違反規(guī)定、使用不合格、未檢驗(yàn)產(chǎn)品的人和事，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)檢記錄，編寫(xiě)質(zhì)檢報(bào)告，并按規(guī)定保存和歸檔。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)安全工作的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過(guò)程安全生產(chǎn)。做好日常安全檢查工作，參加安全大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取措施，發(fā)生整改通知并檢查其整改結(jié)果，對(duì)分管的安全工作負(fù)責(zé)。對(duì)違反安全操作的人和事有權(quán)糾正，情況緊急時(shí)可按規(guī)定權(quán)限暫停工作，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理。g、材料員崗位職責(zé)：貫徹執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量體系有關(guān)“工程物資采購(gòu)”，“業(yè)主提供產(chǎn)品的控制”、“工程物資搬運(yùn)、貯存、防護(hù)”、“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和

33、可追溯性”、“檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)”等程序文件的規(guī)定，做好崗位本職工作，對(duì)所保管的物資質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。物資由入庫(kù)房，應(yīng)按規(guī)定辦理購(gòu)、驗(yàn)、收、發(fā)交接手續(xù)，收集齊全各種材料的材質(zhì)證明，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物資有權(quán)拒收。認(rèn)真做好物資標(biāo)識(shí)，狀態(tài)標(biāo)識(shí)和貯存、防護(hù)工作，對(duì)物資進(jìn)行分類管理，做到帳、卡、物相符，堆碼整齊，標(biāo)識(shí)清楚。及時(shí)正確填報(bào)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，呈送項(xiàng)目經(jīng)理、公司材設(shè)部及分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理。h、生產(chǎn)班（組長(zhǎng)）崗位職責(zé):認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，保證工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，對(duì)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。接受施工人員、施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)指

34、導(dǎo)和質(zhì)量檢查人員的質(zhì)量監(jiān)督檢查。執(zhí)行班組質(zhì)量自檢，做好施工及自檢記錄。組織本班組的質(zhì)量教育和生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)。對(duì)本班組的材料，設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的管理負(fù)責(zé)。有權(quán)制止本班組人員的違章操作和違章指揮。由現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題據(jù)實(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，并執(zhí)行下達(dá)的糾正措施。i、作業(yè)工人崗位職責(zé)：熟悉施工作業(yè)設(shè)計(jì)圖紙、施工作業(yè)文件，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定要求作業(yè)，對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。積極參加質(zhì)量安全管理活動(dòng)，提高質(zhì)量安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，正確使用和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備及工具，保證完好。接受施工員，施工技術(shù)人員，質(zhì)量檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督檢查，對(duì)所完成的施工產(chǎn)品實(shí)施自檢，由現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要主動(dòng)據(jù)實(shí)上報(bào)，并按要求糾正。有權(quán)拒絕使用不合格的原材料，配件或設(shè)備，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作.七、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備安排計(jì)劃1、勞動(dòng)力安排本工程項(xiàng)目建設(shè)效果是對(duì)我公司加工、材料、施工技術(shù)、施工管理水平的綜合反映。因此，為展示本公司建設(shè)的企業(yè)面貌和企業(yè)精神文化，必須認(rèn)真選擇具有過(guò)硬操作技能，技術(shù)水平高、思想素質(zhì)好、吃苦耐勞、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明的企業(yè)工人為代表，組成專業(yè)施工隊(duì)伍參與本工程項(xiàng)目工程施工建設(shè)。公司負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行素質(zhì)教育和專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)工人進(jìn)行綜合考核，保證挑選的施工人員符合本工程施工要求：(1)對(duì)參加施工的工人，企業(yè)內(nèi)部公開(kāi)招聘，分工種集中，分期培訓(xùn)，考試上崗，擇優(yōu)錄用。(2)公司對(duì)工人在本工程施工期間的表現(xiàn)重點(diǎn)考