質量部門工作計劃3篇

1、質量部門工作計劃3篇質量部門系指質量管理及質量監(jiān)督部門，是企業(yè)開展質量工作、提高產(chǎn)品質量的重要技術支持和重要組織保證。以下是小編為大家整理的公司品質部工作計劃，歡迎大家閱讀！ 質量部門工作計劃范文一為了提升公司質量管理水平，有計劃的開展質量管理工作，推動質量方針和質量目標指標的完成，促進質量管理和質量管理體系的持續(xù)改進，增強企業(yè)競爭力，增強顧客滿意度。特制定計劃，現(xiàn)將我部計劃匯報如下： 一、工作目標 為了貫徹“科學管理，誠信守法、爭創(chuàng)優(yōu)質、持續(xù)改進”的質量方針，加強施工質量管理，提高我項目部承擔的工程質量水平，建立健全質量保證體系和質量管理機構，明確施工質量管理職責，實現(xiàn)“工程合格率100%，

2、讓業(yè)主滿意?！钡馁|量目標。 二、質量管理規(guī)章制度建立及完善 為保證20xx年對施工質量的控制達到規(guī)范管理和嚴格驗收的目的，并且做到有章可依的工作要求，計劃制定和健全以下規(guī)章制度： （1）質量保證體系。 （3）質量管理措施。 （4）質量管理獎懲辦法。 （5）質量管理工藝策劃。 （6）質量管理實施細則。 三、質量管理組織機構 1、項目經(jīng)理崗位職責。 （1）領導項目部的一切工作，對項目部所承擔的施工質量活動全權負責，為質量管理第一責任人，負責質量保證體系的建立和在本單位的有效運行。 （2）負責貫徹質量方針，確保質量目標的實現(xiàn)。 （3）負責質量計劃、施工組織設計的審批，并組織實施。 （4）負責配置資源

3、，確保合同順利實施。 2、工程技術部質量職責。 （1）協(xié)助內部質量審核和質量體系正常運行，使質量方針順利貫徹執(zhí)行。 （2）對實施合同內容中的技術工作負領導責任。 （3）負責施工組織設計的審核，負責施工技術措施的審核編制。 （4）負責選用項目適用的標準、規(guī)范，組織對設計圖紙的審查及技術交底工作，對工程質量負領導責任。 （5）對施工過程中的產(chǎn)品質量、檢查和試驗、進場物資和設備、不合格產(chǎn)品的控制、竣工交付、內部驗收、質量記錄負領導責任。 （6）負責項目新工藝、新技術的開發(fā)應用和統(tǒng)計技術應用工作。 （7）協(xié)助項目經(jīng)理搞好質量保證體系運行工作及人員培訓工作。 3、質安環(huán)保部質量職責。 （1）貫徹項目部質

4、量方針、目標，負責工程項目的總進度計劃控制和技術工作，就工程技術問題，負責同業(yè)主、設計、監(jiān)理工程師進行聯(lián)系。 （2）負責編制施工組織設計，施工技術措施，工藝操作規(guī)程，作業(yè)指導書等技術文件，確保工程順利進行。 （3）負責對設計文件，圖紙進行審核和技術交底，及時和業(yè)主、設計、監(jiān)理進行工作聯(lián)系，負責技術記錄的控制、監(jiān)督和整理保管。 （4）是實施質量控制的關鍵部門，是具有單獨行使質量監(jiān)督的機構。負責生產(chǎn)過程的質量監(jiān)督，按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗，確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。 （5）參與進場設備、材料的檢驗和試驗。對經(jīng)手的檢驗、測量、試驗報告結果和數(shù)據(jù)負直接責任。負責對質量記錄的控制、

5、監(jiān)督和作好質量記錄。 （6）負責對施工過程中工序和單元工程進行監(jiān)督檢查和驗收，負責對不合格品的調查和處置，以及對較大不合格品（包括質量事故）的上報工作，負責監(jiān)督產(chǎn)品標識和可追溯性的實施，以及檢驗、測量、試驗設備的控制，負責不合格品的糾正、預防，搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。 （7）負責安裝過程中施工質量的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負責項目質量計劃的編制和工程驗收程序、質量評定及簽證。 （8）嚴格執(zhí)行即定的工藝方案和質量目標，落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人，建立健全質量保證體系。 （9）ISO9000族質量管理模式，制定相應的施工質量責任制、獎懲辦法等規(guī)章制度，帶

6、動質量體系有效運轉。負責質量體系內審和外審的具體工作。 （10）對質量事故進行取證分析，明確責任，在項目經(jīng)理和總工領導下，按“三不放過”原則處理。 4、設備物資部質量職責。 （1）貫徹執(zhí)行項目部的質量方針、目標，負責工程項目主要物資的采購、物料管理等工作，就顧客（業(yè)主）提供產(chǎn)品及合格物資同顧客（業(yè)主）、監(jiān)理聯(lián)系。 （2）負責編制工程項目采購計劃、設備配件計劃，從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方，負責采購記錄的整理和保管。 （3）負責對顧客（業(yè)主）提供產(chǎn)品的控制及對工程項目采用的物資進行管理，負責監(jiān)督實施搬運、貯存、包裝防護和交付工作，確保工程項目使用合格物資。 （4）協(xié)助搞好設備采

7、購、產(chǎn)品標識和可追溯性、設備管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設備控制、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、糾正和預防措施、工程服務、統(tǒng)計技術應用等工作。 5、施工隊質量職責。 （1）貫徹執(zhí)行工程局質量方針和目標，對所施工項目的質量具體負責。 （2）按質量保證體系文件程序和設計文件、施工規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導書進行施工作業(yè)，確保工程質量滿足合同要求。 （3）對文件和資料進行管理并使用有效版本。 （4）對產(chǎn)品進行標識，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料。 （5）嚴格按作業(yè)指導書、規(guī)格、規(guī)范施工，加強自檢和復檢，未經(jīng)檢驗合格和未經(jīng)驗收的工序及單元工程不得轉序，隱蔽工程未經(jīng)驗收不得隱蔽。 （6）機械設備

8、操作人員必須經(jīng)過培訓，持證上崗，嚴格按操作規(guī)程操作，對設備進行日常維護和保養(yǎng)，使其滿足施工需要。 （7）精心施工，杜絕不合格品（質量事故）的發(fā)生，如施工過程發(fā)生不合格品（質量事故）應立即上報項目部質安環(huán)保部，較大以上不合格品（質量事故）應停工等候處理，實施糾正和預防措施，杜絕不合格品（質量事故）的再發(fā)生。 （8）做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質量記錄、統(tǒng)計技術等工作。 （9）搞好質量體系培訓和內審工作。 6、質量員崗位職責。 （1）根據(jù)不同專業(yè)和職責對采購物資、施工過程、竣工內部驗收及交付，獨立行使檢查驗收職權。 （2）質檢人員在自檢、復檢合格后，進行項目部內部終檢。在施工或檢驗過程中

9、發(fā)現(xiàn)不合格品（質量事故）或工序不合格，有權停止施工，進行平處理。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時上報質安環(huán)保部或項目總工程師。 （3）質量檢驗員有權代表項目部拒絕使用不合格物資（原材料）。 （4）質量檢驗員根據(jù)試驗報告填寫檢驗報告，按有關規(guī)定有權判定產(chǎn)品合格與否。 （5）質量檢驗員在內部終檢合格后，負責聯(lián)系監(jiān)理進行檢查驗收簽證，并做好檢驗記錄。 （6）檢驗員負責竣工資料的收集、整理和交付。 四、質量培訓計劃 （1）一個月開一次質量總結會。 （2）每季度開一次質量自查自糾報告學習會。 （3）3月針對部門和班組技術人員電氣安裝技術學習會。 （4）6月針對電氣安裝質量驗收規(guī)范文件進行學習。 （5）9月針對施

10、工過程中需整改的問題匯總進行交流學習。 （6）12月項目部管理人員、技術人員、班組長對質量工作進行總結學習。 五、QC小組活動計劃 積極推進和實施QC小組，至少成立2個QC小組，制定研究課題，開展小組活動。 六、質量風險識別 質量風險識別的核心是針對工程質量、安全的全面管理與監(jiān)督，以提高工程質量、降低風險、減少損失為工作目標。我部為此制定了相應的計劃措施。 （1）加強設計風險的識別與風險控制。 （2）建立風險控制臺賬，實行風險動態(tài)管理。 （3）強化安全教育和施工方案審核，完善安全監(jiān)管體系。 （4）強化重大危險源的跟蹤控制和應急預案的可執(zhí)行性進行過程控制，有利于風險事故的減少。 七、量器具檢定及

11、自查自糾計劃 計量器具的檢定直接關系到工程質量標準的準確性，我部將把計量器具的定期檢驗做好相應臺賬，到期前10天內拿到具有檢定資質的單位進行鑒定。 八、建立質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 我部將一如既往建立質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”、“三嚴”?！叭摺笔歉哔|量意識、高質量標準、高質量目標?！叭龂馈笔菄栏窆芾?、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴”標準，特別是項目部管理層，在整個施工過程中，要在高質量標準上狠下功夫。這為提升我公司*品牌奠定了良好的基礎。 九、顧客滿意調查 為增強顧客滿意度，今年將組織對重點建設單位進行回訪，組織回訪小組，了解、征詢建設單位對

12、我部門建設的工程及后期服務的意見，對建設單位的意見和反饋，進行認真記錄，提出對自身的改進措施。 質量部門工作計劃范文二1、加強對檢驗員質量意識和技能的培訓，提高檢查員的責任意識和控制能力，減少錯檢漏檢事件的發(fā)生，降低質量損失。 2、重新梳理檢驗員的工作職責，明確各檢驗員的工作內容。 3、重新整理檢驗標準和操作方法，將已發(fā)生過的不良品照片和資料收集匯總，作為檢驗參照控制的資料，提高檢驗員快速識別產(chǎn)品不良現(xiàn)象和控制不良現(xiàn)象發(fā)生的能力。 4、開展查庫工作，實施過程工序尺寸穩(wěn)定性檢查工作。 5、繼續(xù)完善規(guī)范質量統(tǒng)計術語和格式設計，提高統(tǒng)計的準備性和數(shù)據(jù)的真實性，為質量持續(xù)改進對策提供事實數(shù)據(jù)。 6、多

13、做簡易量檢具，提高檢驗員的工作效率。 7、制定20xx年度量檢具周期檢定計劃并實施。 8、制定20xx年度體系審核計劃，整理TS體系審核資料。 9、配合采購部加強對供應商的考核和質量意識施加影響，提高供應產(chǎn)品質量。 10、加強過程控制，對工序廢品率高的過程進行分析，幫助員工提高自控能力，降低不良率和制造成本。 質量部門工作計劃范文三20xx年，我們質量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點，緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質量、效益”的總體要求，認真做好質量體系的管理工作，積極開展質量管理活動，確保公司員工教育與培訓質量管理體系持續(xù)、有效的運行。 一、加強部門管理工作，提高綜合素質和管理水平。 本年度將

14、根據(jù)公司學習計劃的總體安排，認真組織部門所屬人員進行技能學習，使部門人員能深入公司的路線、方針、政策，關注時事，與時俱進。并結合部門工作特點和實踐經(jīng)驗，不斷強化服務意識、質量意識，在提高管理水平的同時，認真學習質量體系文件，深入研究質量管理的新方式、方法，不斷提高綜合素質，努力推動我部門的質量管理工作再上新臺階。 二、加大質量體系的執(zhí)行力度，強化全員質量意識。 本年度，質管辦將在開展各種質量管理活動中，對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習，對新引進人員、轉崗人員及時進行質量培訓。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時、準

15、確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內容和特點，嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進一步強化全員質量意識，確保公司質量體系得到持續(xù)、有效的運行。 三、組織內部審核和管理評審工作，嚴格實行質量管理。 根據(jù)公司內部質量審核程序和管理評審程序的規(guī)定，本年度我部計劃安排兩次內部審核和一次管理評審工作，質管辦將從質量活動的組織、開展形式、內容和審核、評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化，嚴格執(zhí)行文件要求和質量管理。內審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況，檢查質量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況，檢查質量體系運行的有效性和連續(xù)性。 同時，協(xié)助有關職能部門，對分承包方提供的服務開展評估工作。在內審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷情況時，將及時督促糾正。在管理評審中，將對質量體