內(nèi)部培訓(xùn)工作流程圖

1、廣東XXX在調(diào)設(shè)備有限公司文件XXX 字XXXXXXX 號(hào) 簽發(fā)人：XXXXX空調(diào)內(nèi)部培訓(xùn)運(yùn)作指引一、目的為充分利用XX空調(diào)公司內(nèi)部的智力資源，促進(jìn)公司內(nèi)部培訓(xùn)的良性開(kāi)展，積極培養(yǎng)和提高所有員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，特制定本運(yùn)作指引。二、適用范圍本指引適用于XX空調(diào)公司內(nèi)部組織的各種類(lèi)型的培訓(xùn)。三、內(nèi)部培訓(xùn)申請(qǐng)和安排各部門(mén)提出內(nèi)部培訓(xùn)需求。為保證培訓(xùn)的質(zhì)量和工作安排，各部門(mén)應(yīng)在擬定培訓(xùn)日前至少10天將內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目申請(qǐng)表（見(jiàn)附頁(yè)）有效送達(dá)管理部，否則將由管理部統(tǒng)一安排時(shí)間。管理部在接到培訓(xùn)需求后1天內(nèi)作出答復(fù)。1 .管理部自主安排相關(guān)內(nèi)部培訓(xùn)。2 .管理部將于每周五在全公司范圍內(nèi)公布下一周培訓(xùn)計(jì)

2、劃。四、培訓(xùn)講師確定管理部和培訓(xùn)需求部門(mén)共同協(xié)商確定培訓(xùn)講師。為幫助員工綜合素質(zhì)的提升，公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工走上講臺(tái)講課。內(nèi)部講師總體要求：1 .具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神， 能在不影響工作的 前提下積極配合公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展；2 .在某一崗位專(zhuān)業(yè)技能上有較高的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；3 .形象良好，有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力；4 .具備編寫(xiě)講義、教材、測(cè)試題的能力。為鼓勵(lì)員工積極投入到內(nèi)部培訓(xùn)的活動(dòng)中來(lái)，公司將在取得培訓(xùn)效 果的基礎(chǔ)上給予內(nèi)部講師一定的授課補(bǔ)助，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：講師等級(jí)授課總時(shí)數(shù)綜合能力付酬標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)備級(jí)不限50元/小時(shí)三級(jí)6時(shí)80元/小時(shí)二級(jí)10時(shí)85分120元/小時(shí)一級(jí)20時(shí)

3、92分150元/小時(shí)注：1）在XX空調(diào)公司以外聘請(qǐng)的講師視具體講課情況另行制定付酬標(biāo)準(zhǔn)。2） 一級(jí)、二級(jí)講師綜合能力項(xiàng)采取打分制，具體參照事業(yè)部評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)。五、培訓(xùn)教材為確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，公司規(guī)定所有的內(nèi)部培訓(xùn)都必須具備培 訓(xùn)教材。培訓(xùn)教材由內(nèi)部講師編制，管理部跟進(jìn)。教材應(yīng)在培訓(xùn)時(shí)間前 2天反饋至管理部人力資源管理處，否則取消內(nèi)部講師授課資格。六、培訓(xùn)效果評(píng)估為提高培訓(xùn)質(zhì)量，每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)書(shū)面評(píng)估培訓(xùn)效果。評(píng)估對(duì) 象有：（1）講師的授課情況；（2）學(xué)員的知識(shí)接受情況。管理部負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析和存檔 七、附件1 .附表一：內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目申請(qǐng)表2 .附表二：內(nèi)部講師資格評(píng)聘表廣東XXXX空

4、調(diào)設(shè)備有限公司XXXX年X月XX日發(fā)：公司各部門(mén)送：X總、X副總、X總助報(bào)：營(yíng)運(yùn)發(fā)展部、人力資源部印發(fā)份數(shù)：12份其中存檔1份附表一:空調(diào)事業(yè)部XX空調(diào)公司內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目申請(qǐng)表年 月 日計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)目的培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)講師培訓(xùn)申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)管理部意見(jiàn)附表二:空調(diào)事業(yè)部XX空調(diào)公司內(nèi)部講師資格評(píng)聘表填表日期：一.基本情況姓名學(xué)歷專(zhuān)業(yè)所在部門(mén)崗位講師資格評(píng)聘時(shí)間申請(qǐng)資格口二級(jí)講師口一級(jí)講師培訓(xùn)記錄授課項(xiàng)目培訓(xùn)對(duì)象備注1)2)3)二.綜合能力評(píng)估序評(píng)估項(xiàng)目差中好號(hào)15一101培訓(xùn)目標(biāo)已達(dá)到？( )2教師講解技巧如何？( )3是否很好地回答學(xué)員的提問(wèn)？( )4講課內(nèi)容是否豐富，吸引人？( )5知識(shí)面是否寬廣？( )6所講內(nèi)容是否切題？( )7培訓(xùn)內(nèi)容是否緊密結(jié)合實(shí)際？( )8培訓(xùn)內(nèi)容能應(yīng)用到崗位上？( )9教師對(duì)