建筑工程項(xiàng)目管理試題與答案VIP

1、單項(xiàng)選擇題1 .在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面 管理責(zé)任的是（）。A .項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B .項(xiàng)目總工程師C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理 D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理2 .建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對施工方而言是（）A.投資目標(biāo)B .成本目標(biāo)C.概算目標(biāo)D.預(yù)算目標(biāo)3 .控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最主要的是（）oA.管理措施已完工程和沒備保護(hù)費(fèi)（）。B .分析、檢查、預(yù)測、比D. 比較、預(yù)測、分析、檢100m3 ,合同約定的單價調(diào)整為15元/ m 3o1000m3 ,則該土A. 1 . 76萬元B. 1 . 6萬元C. l 5萬元D. 1 . 65萬元7 .下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的

2、說法，正確的是（）A.分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款B .按月結(jié)算的工程，不需進(jìn)行竣工結(jié)算C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付A.最早開始時間與該工作最早完成時間之差B .最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C.最遲開始時間與該丁作最遲完成時間之差D .最早開始時間勺該工作最遲完成時間之差12 0單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有 （）。A.唯一的一個結(jié)點(diǎn)和一條箭線 B .唯一的一個結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一 個代號C.唯一的一個箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)D .唯一的一個名稱和一條箭線13 .工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求（）oA.資源有限條件下的最短工期安排B .資源使用的合理安排 C.滿足要

3、求工期的計(jì)劃安排 D .工程總費(fèi)用最低的工期安排 14 .單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃十描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號 有（）個。B.經(jīng)濟(jì)措施C.組織措施D.技術(shù)措施4 .在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（）A.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費(fèi)B.危險作業(yè)意外傷害保險費(fèi)C.生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)D.5 .施工成本控制的實(shí)施步驟為A.預(yù)測、分析、比較、糾偏、檢查較、糾偏C.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查查、糾偏6 .某土方工程，工程量清單的工程量為綜合單價為16元/m3,且實(shí)際工程量減少超過lo%時可調(diào)整單價，經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為方工程的價款為（）oD.只有工程承包合同價在100萬元以下的才可

4、實(shí)行竣工后一次結(jié)算8 .當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖巾某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將（）oA.拖延B.拖延+TFC.拖延一TFD.拖延TF一9 .利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須（）A.明確整個項(xiàng)目的承包形式B.確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員C.必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度D.了解各個工序的資金使用情況lo.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是指（）。A,沒有虛工作的線路B,由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路C.沒有波形線的線路D.持續(xù)時間最長工作所在的線路11.網(wǎng)絡(luò)汁劃中工作與具緊后工作之間的時間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的（）o15.某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)汁劃如下圖所示，其

5、中工作和I的最遲完成時間分別為第（）天。A.4和11B.4和9C.3和llD.3和916.PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（）。A.明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B.展開施工作業(yè)技術(shù)活動c.對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查D.對施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正17.在排列圖中，橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是（）。A.不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B.不合格產(chǎn)品的累計(jì)頻數(shù)C.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題D.產(chǎn)品質(zhì)量特性值18 .在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為（）OA.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C.投入的施工生

6、產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格19 .建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為（）。A.合格或不合格B.優(yōu)、良或不合格C.優(yōu)、良、合格或不合格D.優(yōu)良或不合格20 ,職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有（）。A.正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員B.員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員D.業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員21.安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)"，這“六關(guān)”包括（）。A.措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、

7、改進(jìn)關(guān)B.計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)C.計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)D.措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)22 .對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定（）的安全技術(shù)措施。A.單位工程或分部分項(xiàng)工程B,單項(xiàng)工程或單位工程C.單位工程或分部工程D.分部工程或分項(xiàng)工程23 .建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對承包單位履行（）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。A.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.建設(shè)合同C.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)24.以下關(guān)于風(fēng)險管理的工作流程排序

8、正確的是（）oA.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識C.風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險轉(zhuǎn)移，風(fēng)險控制25.通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)（），從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A.信息處理和變換的程序化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息流扁平化D.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中答案：1.C2.B3.C4.B5,C6.B7.A8.C9.C10.C11.A12.B13.D14.C15.B16.C17.C18.D19.A20.B21.A22.A23.B2

9、4.C25.D1 .按（國發(fā)20035號）國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由（）代替，并設(shè)立過渡期?！盇冊設(shè)備監(jiān)理工程師B.注冊監(jiān)理工程師C.注冊建造師D.注冊建筑師2 .某建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包商在該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）。A.每個工作部門只接受一個上線的直接領(lǐng)導(dǎo)B.可能有多個矛盾的指令源C.有橫向和縱向兩個指令源D.促進(jìn)了管理專業(yè)化分工3 .組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門）之間的（）A.邏輯關(guān)系B.指令關(guān)系C.組織關(guān)系D.命令關(guān)系4 .下列不屬

10、于直接工程費(fèi)的有（）。A.工程排污費(fèi)B.人工費(fèi)C.材料費(fèi)D,施工機(jī)械使用費(fèi)5 .以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償，是索賠費(fèi)用的（）。A.實(shí)際費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.修正的總費(fèi)用法D.直接費(fèi)用法6 .某城市準(zhǔn)備實(shí)施一個大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目。對于該項(xiàng)目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）。A.矩陣組織結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)7 .如果把進(jìn)度偏差與成本偏差聯(lián)系起來，則進(jìn)度偏差可表示為（）與已完工程計(jì)劃施工成本的差異。A.擬完工程計(jì)劃施工成本B.已完工程實(shí)際施工成本C.未完工程計(jì)劃施工成本D.擬完工程實(shí)際施工成本8 .某打樁工程合同約定，某月計(jì)劃完成工

11、程樁120根；單價為1. 2萬元/根。時值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根；實(shí)際單價為1.3萬元/根則該工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）為（）萬元。A.132B.143C.144D.1569.下列選項(xiàng)中，屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是（）。A.采取糾偏措施B.評審設(shè)計(jì)方案C.進(jìn)度控制工作管理職能分工D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程10 .施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A.施工任務(wù)單B,施工組織設(shè)計(jì)C.施工任務(wù)委托合同D.監(jiān)理規(guī)劃11 .某混凝土工程，合同約定的某月計(jì)劃完成工程量500m3,單價600元/m3。至月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為400m

12、3,實(shí)際單價700元/m3,則該工程的費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）為（）。A.0.800B,0.857C.1.167D.1.25012 .施工安全控制的特點(diǎn)不包括（）0A.控制面廣B.控制的動態(tài)性C.建設(shè)工程項(xiàng)目的分散性D.控制的嚴(yán)謹(jǐn)性13 .安全技術(shù)措施計(jì)劃的作用不是（）0A.改善勞動條件和安全衛(wèi)生設(shè)施B.防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生C.幫助搞好安全生產(chǎn)工作D.保證安全技術(shù)措施的有效實(shí)施14 .安全措施計(jì)劃的范圍不包括（）。A.改善勞動條件B.防止傷亡事故C.預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒D,識別危險源15 .工程變更工作的主要內(nèi)容包括：提出工程變更申請；編制變更文件；監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令；監(jiān)理與業(yè)主、承包

13、商協(xié)商；監(jiān)理工程師審查工程變更；監(jiān)理工程師審批工程變更。將這些工作按照正確順序排列的是（）。A.B.C.D.16 .對專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程，（）負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。A.業(yè)主B.總承包商C.監(jiān)理工程師D.政府監(jiān)督職能部門17 .提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的時限內(nèi)（）。A.與工程師商討工期和費(fèi)用補(bǔ)償B,與工程師共同審查索賠證據(jù)C.與對方討論工期和費(fèi)用補(bǔ)償D.向?qū)Ψ教峤徽綍嫠髻r文件18。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將（）。A.拖延B.拖延+TFC.拖延一TFD.拖延TF一19 .建筑工程施工

14、質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為（）。A.合格或不合格B.優(yōu)、良或不合格C.優(yōu)、良、合格或不合格D.優(yōu)良或不合格20 .政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能（）0A.包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，但不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量B.包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為C.既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量D.既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量21 .安全生產(chǎn)是指（）。A.在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險狀態(tài)B.對生產(chǎn)過程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理

15、活動C.分析和預(yù)測工程項(xiàng)目中潛在的危險、危害性及其可能的后果的嚴(yán)重程度的工作D.杜絕重特大人身傷亡事故，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的激勵機(jī)制22 .安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括（）。A.措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)8 .計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)C.計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)D.措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)23、對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定（）的安全技術(shù)措施。A.單位工程或分部分項(xiàng)工程B,單項(xiàng)工程或單位工程C.單位工程或分部工程D.分部工程或分項(xiàng)工程24.下列

16、關(guān)于固定總價合同適用性說法不正確的是（）。A.工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小D.合同條件中有對承包商單方面保護(hù)的條款25.通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)（）,從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴.信息處理和變換的程序化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息流扁平化D.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中C.1.5萬元D.1.65萬元9.下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法，正確的是（）A.分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款B.按月

17、結(jié)算的工程，不需進(jìn)行竣工結(jié)算C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付D.只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算答案：1.C2.A3.B4.A6.A7.A8.A11.B12.C13.16.B17.D18.21.A22.A23.5.A9.D10.CD14.D15.CC19.A20.DA24.D25.B10 .子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于（A.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃B.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃D.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃11 .施工質(zhì)量檢驗(yàn)，可以分為自檢、這是按照（）進(jìn)行的分類。A.檢驗(yàn)方式B.檢驗(yàn)對象C.檢驗(yàn)方法D.檢驗(yàn)內(nèi)容12 .在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下,主要?dú)w

18、結(jié)為（）。）的組成部分互檢、專檢和交接檢驗(yàn),建設(shè)工程質(zhì)量不合格A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格B.項(xiàng)目總工程師D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需（）的原則。B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)D.以組織為關(guān)注焦點(diǎn)單選9 .項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的（）任務(wù)。A.關(guān)鍵B.核心C.基本D.主要10 .建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為（）年。A.2B.3C.4D.511 在工程項(xiàng)目施工中處于中

19、心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理12 建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對施工方而言是（）A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.概算目標(biāo)D.預(yù)算目標(biāo)13 施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險屬于（）類型。A.工程環(huán)境風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險D.組織風(fēng)險14 施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（）。A.衡量成本降低的實(shí)際成果，對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價B.計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額C.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配15 下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是（）0A.會計(jì)核算主要是成本

20、核算16 業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算C.統(tǒng)計(jì)核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動做出完整、全面、時序的反映D.業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)8.某土方工程，工程量清單的工程量為1100,合同約定的綜合單價為16元/，且實(shí)際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為15元/。經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000,則該土方工程的價款為（）。A.1.76萬元B.1.6萬元13 .組織依存于其顧客。求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了A.以顧客為關(guān)注對象C.以組織為關(guān)注對象14 .工期索賠，一般指（）要求延長工期。A.分包人向業(yè)主或者分包人向承包人B.承包人向業(yè)主或

21、者分包人向承包人C.承包人向業(yè)主或者承包人向分包人D.業(yè)主向承包人或者分包人向承包人15 .以下關(guān)于風(fēng)險管理的工作流程排序正確的是（）。A.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識C.風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險控制16 .用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示（）。A.成本偏差B.進(jìn)度偏差C.累計(jì)偏差D.局部偏差17 .不屬于施工成本編制依據(jù)的是（）0A.分包合同B.構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同C.施工預(yù)算D.工程概算18 .（）又稱“指標(biāo)對比分析法”，就是

22、通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。A.比較法B.比率法C.因素分析法D.差額計(jì)算法19 .橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法是（）的進(jìn)度計(jì)劃方法。A.傳統(tǒng)B.現(xiàn)在C.最近流行D.過于復(fù)雜20 .雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以波形線表示（）。A.工作B.虛工作C.工作的總時差D.工作的自由時21 .安全生產(chǎn)是指使（）處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險（危險）的狀態(tài)。A.生產(chǎn)過桂B(yǎng).管理過程C.監(jiān)督過程D.生產(chǎn)準(zhǔn)備過程22.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）個工作日。A.3B.4C.5D.623 .建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采

23、用（）方式。A.有限招標(biāo)B.公開招標(biāo)C.邀請招標(biāo)D.自招標(biāo)24 .計(jì)劃中的虛工作（）A.既消耗時間，又消耗資源B.只消耗時間，不消耗資源C.既不消耗時間，也不消耗資源D.不消耗時間，只消耗資源25 .信息管理指的是（）。A.信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制B.數(shù)據(jù)傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制C.信息系統(tǒng)的合理組織D.數(shù)據(jù)處理的傳輸系統(tǒng)答案：1.B2.D3.C4.B5.D6.A7.B8.B9.A10.C11.A16.B21.A12.D17.D22.C13.B18.A23.B14.B19.A24.C15.C20.D25.A單選1.工程項(xiàng)目決策階段策劃的內(nèi)容包括（）A.項(xiàng)目實(shí)施的條件的調(diào)查與分析B.項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)

24、境的調(diào)查與分析C.項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證和項(xiàng)目定義D.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證A.施，總承包單位B設(shè)計(jì)總承包單位C.施工聯(lián)合體D.項(xiàng)目管理咨詢公司8 .聯(lián)合承包大型國際工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵是（）A.聯(lián)合體協(xié)議B.標(biāo)前協(xié)議C.正式聯(lián)合協(xié)議D.聯(lián)合協(xié)議9 .下列說法錯誤的是（）。A.在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，通過對投資目標(biāo)的風(fēng)險分析、項(xiàng)目功能與使用要求的分析和確定，編制建設(shè)項(xiàng)目的投資規(guī)劃。B.在工程設(shè)計(jì)階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計(jì)階段和初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)工作，編制設(shè)計(jì)概算。C.在工程設(shè)計(jì)階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計(jì)階段和初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)工作，編制設(shè)計(jì)預(yù)算。D.在工程施工階段，以投資規(guī)劃、施工圖預(yù)算和工程承包合同價格

25、等控制工程施工階段的工作，編制資金使用計(jì)劃。10 .借用概算編制的基本思路，與其它方法相比具有較高的準(zhǔn)確性，但這一方法的前提是項(xiàng)目方案要達(dá)到一定的深度，項(xiàng)目總體構(gòu)思和功能描述較為完整，這種方法是（）。A.綜合指標(biāo)估算方法B.比例投資估算方法C.單位工程指標(biāo)估算方法D.模擬概算方法11 .在施工過程中，投資控制的正確步驟是（）。A.預(yù)測、比較、分析、糾偏、檢查B.分析、預(yù)測、檢查、比較、糾偏C.比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏D.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查12 .代表不同利益方的項(xiàng)目管理具有不同的進(jìn)度控制任務(wù)，業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是（）。A.控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度B.控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)階段的進(jìn)

26、度C.控制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度E.控制項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作13 .進(jìn)度控制工作包含大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而（）是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。A.技術(shù)審查B.會議C.工程付款D.驗(yàn)收14 .大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析時根據(jù)（）的需要，將整個項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確定相應(yīng)的工作目錄。A.編制施工平面圖B.編制總進(jìn)度綱要C.編制設(shè)備采購計(jì)劃D.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書15 .全質(zhì)量控制指的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制B.建設(shè)項(xiàng)目諸多相關(guān)聯(lián)的活動構(gòu)成的具體過程的控制C.組織內(nèi)部所有人員參與到實(shí)施質(zhì)量方針的系統(tǒng)環(huán)境控制D.工序質(zhì)量控制、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制、分部工程質(zhì)量控制及單位工程質(zhì)量控制2.工

27、程項(xiàng)目策劃是（）的過程。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的知識集成，以及技術(shù)與信息的集成B.專家知識的組織和集成，以及技術(shù)的組織和集成C.項(xiàng)目成員的組織和集成，以及信息的組織和集成D.專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成3 .項(xiàng)目動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將找出項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解,用于目標(biāo)控制的（）。A.偏差值B.調(diào)整值C.計(jì)劃值D.實(shí)際值4 .屬于進(jìn)度糾偏的管理措施（）。A.調(diào)整工作流程組織B.調(diào)整進(jìn)度管理辦法。C.改變施工方法D.及時解決工程支付款5 .對風(fēng)險的內(nèi)涵的理解不正確的是（）。A.風(fēng)險與不確定性B.風(fēng)險與損失C.風(fēng)險的可度量性D.風(fēng)險的可避免性6 .下列屬于公開招標(biāo)的采購方式是（）。A.詢價采購B.標(biāo)C.國際競爭性招標(biāo)和國內(nèi)競爭性招標(biāo)D.以確定有限國際招直接簽訂合同和自營工程7.業(yè)主方可以委托（）承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)一、單項(xiàng)選擇題：CBACDCBACDBCCBA母親的恩情不能忘，生我九死一生，養(yǎng)我含辛茹苦，襁褓中奶我喂我，懷抱中親我寵我，雙手中托我舉我，出門時想我盼我，病痛中憐我惜我。父母的真情不能傷。自古以來，父母千萬倍的付出，難以換回子女百分之一的回報(bào)。父母一生真情付出，他們用心血和汗水滋養(yǎng)我們成長、成熟和成功，誰如果傷害了父母的真心真情，誰將悔恨終生！老師的恩情不可忘，老師的真情不可傷。為人之師，盡心盡力，小小三尺講臺，乃育人之天地；看那滿頭銀發(fā),皆是歲月里