員工福利管理教案(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上青島黃海學(xué)院教師教案教案內(nèi)容及教學(xué)過程提示與補充新課導(dǎo)入課程新授： 福利管理福利作用之一是激勵員工、降低流動率，但這要建立在能有效地管理好福利的前提下。福利管理內(nèi)容包括：福利目標(biāo)設(shè)立、福利成本核算、福利溝通、福利調(diào)查、福利實施。（一）福利目標(biāo)不同企業(yè)福利目標(biāo)各異，但都會不同程度地包括以下內(nèi)容：1必須符合企業(yè)的長遠目標(biāo)2滿足員工的需求3符合企業(yè)的報酬政策4考慮到員工眼前需要和長遠需要5能激勵大部分員工6企業(yè)能擔(dān)負得起7符合當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī)政策（二）福利的成本核算這是影響到福利效果和效益的重要方面，所以福利管理者必須花時間與精力作福利的成本核算。福利的成本核算主要內(nèi)容包括：1

2、計算公司可能支出的最高福利總費用2與外部競爭對手福利相比，在保證本企業(yè)福利競爭優(yōu)勢的前提下，盡量減少福利支出。3作主要福利項目的預(yù)算福利作用之一是激勵員工、降低流動率，但這要建立在能有效地管理好福利的前提下第 2 頁 青島黃海學(xué)院教師教案教案內(nèi)容及教學(xué)過程提示與補充4確定每一位員工福利項目的成本5制定相應(yīng)的福利項目成本計劃6盡可能在滿足福利目標(biāo)的前提下降低成本。（三）福利溝通實踐證明：并不是福利投入越多，則員工就越滿意，員工對福利的滿意度與對工作的滿意度呈正相關(guān)，而要了解掌握員工對工作和福利的滿意度，溝通很重要。福利溝通的主要方法有：1問卷法、面談法了解員工的福利需求2公布并介紹一些福利項目讓

3、員工自己挑選3收集員工對各種福利項目的反饋。（四）福利調(diào)查主要涉及以下三種調(diào)查：1福利項目制定前的調(diào)查。主要了解員工對某一福利項目的態(tài)度、看法與需求2員工年度福利調(diào)查。主要了解員工在一個財政年度內(nèi)享受了哪些福利項目，數(shù)額多少，是否滿意？3福利反饋調(diào)查。主要調(diào)查員工對某一福利項目實施的反應(yīng)如何，是否需要進一步改進？或是否要取消？（五）福利的實施在實施福利時，主要應(yīng)注意以下幾點：1根據(jù)目標(biāo)加以實施實踐證明：并不是福利投入越多，則員工就越滿意，員工對福利的滿意度與對工作的滿意度呈正相關(guān)，而要了解掌握員工對工作和福利的滿意度，溝通很重要。第 3 頁 青島黃海學(xué)院教師教案教案內(nèi)容及教學(xué)過程提示與補充2預(yù)

4、算要落實，這樣不至于福利實施計劃落空，或向員工的福利承諾不兌現(xiàn)3按照實施計劃有步驟地實施4保持實施進程的靈活性，定期檢查、定期監(jiān)控。福利的重要性 一個組織之所以愿花較多錢來支持福利項目，其原因是福利對組織發(fā)展具有重要意義，具體體現(xiàn)如下：1吸引優(yōu)秀員工。2提高員工的士氣。良好的福利使員工無后顧之憂，使員工有與企業(yè)共榮辱之感，士氣必然會高漲。3降低流動率。4激勵員工。良好的福利使員工產(chǎn)生由衷的工作滿意感，從管理的雙因素激勵理論來看屬激勵因素，因而會激發(fā)員工自覺為企業(yè)目標(biāo)而奮斗的動力。5凝聚員工。良好的福利體現(xiàn)了企業(yè)高層管理者以人為本的經(jīng)營思想，是構(gòu)筑強勁凝聚力的重要因素之一。6更好地利用金錢。【鞏

5、固】福利的重要性【小結(jié)】福利溝通【作業(yè)】在實施福利時，主要應(yīng)注意？一個組織之所以愿花較多錢來支持福利項目，其原因是福利對組織發(fā)展具有重要意義第 4 頁 青島黃海學(xué)院教師教案年 月 日 課 題 員工福利管理課 時 2教學(xué)目的 掌握員工福利管理教學(xué)重點 福利的成本核算教學(xué)難點 福利的成本核算教學(xué)關(guān)鍵點 理解并識記本節(jié)內(nèi)容教具 黑板，粉筆板書設(shè)計新課導(dǎo)入： 課程新授：福利管理（一）福利目標(biāo)（二）福利的成本核算（三）福利溝通1問卷法、面談法了解員工的福利需求2公布并介紹一些福利項目讓員工自己挑選。3收集員工對各種福利項目的反饋。（四）福利調(diào)查（五）福利的實施1根據(jù)目標(biāo)加以實施2預(yù)算要落實3按照實施計劃有