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文檔簡介
1、2022年供銷社工作總結和2022年工作方案 供銷社統(tǒng)計工作方案20_年供銷社工作總結和20_年工作方案 一、20_年工作_供銷在縣委、縣人民政府的正確指導和上級供銷部門的大力支持下,廣闊供銷干部職工精誠團結、開拓創(chuàng)新,深化貫徹落實黨的十八大精神,認真貫徹落實科學開展觀,緊緊圍繞縣委、縣人民政府的中心工作部署,以省社確定的“抓合作社建立立社,抓社有企業(yè)開展強社”的工作思路,著力抓好“四群教育”理論活動,大力推進供銷體制改革創(chuàng)新,強化社有資產保質增量,努力增強供銷開展后勁,妥善處理改革改制遺留問題,逐步完善供銷為“三農”效勞的新型流通網絡體系,以開展社有企業(yè)強化供銷效勞才能建立。20_年各項工作
2、創(chuàng)新有序推進,獲得了較大開展。一各項經濟指標完成情況。預計到12月底,全系統(tǒng)購進總額1.2億元,完成年初方案的20_%;經營總額1.7億元,完成年初方案的170%;商品銷售總額1.1億元,完成年初方案的180%;銷售各種化肥6000噸,完成年初方案的120%;實現利潤156萬元,完成年初方案的170%。二抓合作社建立立社。進一步強化效勞、開展農村合作經濟組織,增強效勞“三農”才能。年內引導開展農民專業(yè)合作社15個,全系統(tǒng)累計引導開展專業(yè)合作社到達86個,爭取扶持標準農民專業(yè)合作社管理經費12萬元。增強了合作社在農民消費組織化程度中的效勞功能,發(fā)揮了專業(yè)合作社在市場競爭中的重要作用,通過把開展、
3、效勞農民專業(yè)合作社和開展農產品經紀人培訓等工作有機結合,加強了部門協(xié)作,積極爭取了農產品經紀人在縣內或到外縣交流培訓320人次。在實在抓好消費經營型農村合作經濟組織開展效勞工作同時,根據省社工作新思路要求,我社為推進農村公益性效勞體系建立,探究通過成立農村公共管理型合作社,引導群眾組織參與公益性效勞工作,率先在擁翠鄉(xiāng)創(chuàng)新性開展了云南省首批用水公共管理型專業(yè)合作社8個,引導群眾通過自治組織,參與農村公共資的管理,降低農村群眾消費生活本錢,增強公共資管理主人翁意識,推動農村經濟開展。目前8個公益性管理型合作社運轉良好,在全省首家通過工商注冊登記,省州供銷部門指導和我縣指導親臨合作社授牌認可,開展工
4、作得到了廣泛支持。三抓社有企業(yè)開展強社。積極推動供銷企業(yè)開展培育工作,創(chuàng)新開展理念,通過積極爭取,縣十一屆人民政府三次常務會議于4月12日將20_年劃歸縣財政統(tǒng)管的原供銷120_多平方米土地及辦公用房等社有資產劃歸我社,促進供銷企業(yè)培育。我社倍加珍惜,搶抓機遇,積極籌建成立了_縣供銷社社有資產經營管理有限責任公司,為與省、州供銷系統(tǒng)工程對接、盤活社有資產、增強供銷實力奠定了根底。并通過與原農資公司21位股東不同形式的屢次會議協(xié)商,得到原農資公司全體股東支持,與農資公司妥善處理了供銷社辦公樓一層鋪面使用權的關系。在縣人民政府的全力支持下,由國資公司給我社借款20_萬元,通過現金補償股東的形式,將
5、供銷社辦公樓一層鋪面360平方米使用權劃歸我社,解決了縣社與農資公司多年的改革歷史遺留問題,強化了改制企業(yè)員工的維穩(wěn)工作,并為盤活供銷社社有資產理順了關系。(四)加快鄉(xiāng)村流通工程建立。進一步加快鄉(xiāng)村流通工程建立工作,通過傾心努力,年內向省社爭取鄉(xiāng)村流通工程建立經費,指導和監(jiān)視_縣供銷社三合農資公司穩(wěn)固和拓展業(yè)務,強化了與省社云南省農業(yè)消費資料股份的合作,減少物流多重運轉環(huán)節(jié),降低運營本錢,進步了企業(yè)收益和為農效勞才能。并有序推進_縣供銷社三合農資公司碧溪配送中心工程建立,明確了工程用地,通過爭取列入了州社州級農村現代流通網絡體系建立工程支持。五有序推進小灣東鎮(zhèn)供銷社改革。小灣東鎮(zhèn)供銷社由于銀行
6、欠賬大,小灣東鎮(zhèn)政府搬遷而資產貶值,出現資不抵債,所以在20_年改制工作中沒有施行改革,遺留問題一直沒有徹底解決,企業(yè)處于停業(yè)狀態(tài)卻沒有終止集體企業(yè)身份,8名職工沒有終止職工身份而社區(qū)養(yǎng)老問題解決渠道不暢。自謀職業(yè)的職工,在小灣移民后出現了賓川和_兩地往返的現象,監(jiān)管不便,上訪等社會矛盾隱患突出。年內我社把此項工作擺在首位,作為分擔全縣開展責任,維護社會穩(wěn)定,促進社會和諧的重要工作來抓。通過多方爭取,得到縣人民政府、農業(yè)銀縣行和州社等多部門的大力支持,目前免除了小灣東鎮(zhèn)供銷社拖欠十多年的近25萬元貸款利息,由我社籌借資金墊支賠付了縣農行20萬元本金;州社幫助積極協(xié)調支持,給予解決了企業(yè)拖欠局部
7、的社保資金;通過縣級各部門的大力支持,做好資產處置等職工安置的各項工作,年底改革工作將全面完畢。六認真完成縣委、政府交辦的中心工作任務。按縣委、政府的要求,認真深化扎實開展“四群教育”理論活動,認真做好干部直接聯(lián)絡群眾工作,分步開展“四群教育”工作,進一步加強基層黨組織建立;認真抓好獺兔產業(yè)開展工作,目前全縣培育有規(guī)模開展獺兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社4個,引進獺兔種兔100多只,全年商品兔存欄將達3萬多只;深化掛鉤點開展抗旱救災、春耕糧煙消費等工作;在“全國助殘日”、“六一”兒童節(jié)、“九九敬老節(jié)”期間,走訪慰問殘疾人、兒童和退休老同志,送去黨的關心和慰問。二、存在的問題和困難20_年我社全體職工齊力干事
8、,各項工作獲得了開拓性進展,但與縣委、縣人民政府的要求還有較大差距。主要表如今:一是我縣供銷社實力較弱,組建的公司資產較少,盤活資產難度較大,企業(yè)要在增強供銷實力以效勞三農中發(fā)揮作用比擬困難;二是我縣鄉(xiāng)村流通工程建立投入缺乏,在爭取上級工程支持中又缺乏有實力的符合條件的載體,使得流通工程社會奉獻率較低;三是我縣農民專業(yè)合作社開展如雨后春筍,目前全縣登記了一百多家農民專業(yè)合作社,可是普遍存在管理不標準和運轉不好、帶動農民才能不強等問題,急需強化扶持,多方協(xié)作,增強為農民專業(yè)合作社的效勞和引導。三、下步工作打算回憶20_年的工作經歷,科學規(guī)劃將來,20_年是我社供銷工作開展的關鍵年,對我們的工作是
9、挑戰(zhàn)更是機遇,我社將全面貫徹落實黨的十八大精神,以科學開展觀為指導,全面推進供銷“二次創(chuàng)業(yè)”,以供銷社立社為根底,以強社為目的,全力以赴完成各項工作目的。一開展好社有企業(yè)??h人民政府已將原收歸財政管理的供銷社辦公等綜合用房劃歸我社組建供銷社社有資產經營管理公司,培育供銷控股企業(yè),我社將不辜負縣委、政府的期望,開展好社有企業(yè),多角度、多思維考慮盤活社有資產,通過和有經營才能的農資或日用品、農副產品經營企業(yè)合作加強農村流通體系建立,開展涉農經營業(yè)務,真正培育供銷社控股企業(yè),增強供銷實力的同時通過開展企業(yè)來增強為農效勞才能,全力和中央、省、州供銷系統(tǒng)支農工程對接,爭取財政對我縣的支持。二努力進步農村合作組織的效勞才能。針對目前農民專業(yè)合作
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