2022年裝飾設計部工作總結

1、高品質(zhì)文檔2022年裝飾設計部工作總結 各位領導、各位同仁： 大家下午好！今日非常有幸和各位同聚一堂，我是前天接到公司的通知，從五星電器鎮(zhèn)江大港賣場的裝飾工程現(xiàn)場趕回南京的。下面就本人本年度的工作，從兩個方面做一簡要的述職，請各位予以評議。 一、本年度的工作和成果 針對我們近年長期合作的戰(zhàn)略伙伴五星電器，比較以往的合 作伙伴蘇果超市以及蘇寧電器，從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價格，結合現(xiàn)今形勢下的工人隊伍，各個施工單位的經(jīng)營手段，以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導下，我們從全方位進行了分析、對比，最終得出的結論是：五星電器的企業(yè)文化較為合適，賣場裝修的工期相對充裕，工程回款也較為準時

2、。因此，我們要充分利用國有品牌的良好信譽，依靠我們賴以生存的設計力氣，把握好施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，用我們的真誠服務去感動他們，用裝飾中的真材實料讓建設方信服。 由于我們提高了熟悉，統(tǒng)一了思想，即使在實際工作中遇到各種各樣的困難，也能知難而上，義無反顧地投入其中。新年伊始，趕在春節(jié)前夕，我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場，進行了空調(diào)外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微，但為了維系關系，我們不惜代價全力完成。 春暖花開的季節(jié)，三月底我們同時接到五星電器工程部的通知，一舉完成了揚州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程，為全年經(jīng)濟指標的順當完成打下了堅實的基礎。 首先進行的是南京

3、水西門賣場的改造工程?？紤]到三地同時開工，公司調(diào)兵遣將，在人員搭配上全力支持，委派撒世華同志幫助李甪同志完成此項任務。李甪同志雖是第一次單獨擔當五星賣場的工程裝修，但她靠著劇烈的工作責任心和女同志特有的細心，在裘總的指揮下，緊密和甲方協(xié)作，現(xiàn)場組織和選購材料兩不誤，較為圓滿地完成了為期10天的施工任務，保證了賣場的順當開業(yè)。 幾乎同步進行的揚州文昌路賣場的改造工程，相比較是此三項工程中較大的項目，由本人擔當項目經(jīng)理，公司調(diào)劉斌同志協(xié)作工作。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn)，在人員配備不甚齊全（因“清明節(jié)”施工人員緊急），甲方要求頗高的不利因素下，克服重重困難，頂著巨大的壓力，裘總也為此先后跑了三趟，最最

4、終四月十七號將工程交付使用，賣場如期開業(yè)。 第三個工程地點較遠，在寧波慈溪，由種誠同志擔當現(xiàn)場負責，公司增派趙明同志幫助其工作。在甲方的發(fā)包價遲遲不確定的狀況下，種誠同志獨當一面，依據(jù)以往的閱歷和實踐，揚長避短，樂觀協(xié)作甲方，如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中，做到準時匯報、主動溝通和請示問題，在10天內(nèi)完成了任務，呈現(xiàn)了年輕人的朝氣和敏捷性，取得了肯定的成果。 在順當完成了三個賣場的施工后，緊接著又在南京分部的要求下，進行了南京堯化門賣場的改造工程，于“五一”前圓滿結束，受到五星分部領導的贊許。 在南京分部的兩個裝修工程中，公司沙書記帶領安保部門親臨一線，檢查指導工作，并針對平安生

5、產(chǎn)提出了詳細的要求，體現(xiàn)了公司領導的高度重視和關懷。 在四個賣場的改造過程中，裘總更是殫思竭慮，不辭辛苦，前后奔波，雙休日也親往南京水西門賣場指導、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚鎮(zhèn)分部的工作關系，不顧身體的不適和疲憊，三次前往揚州，進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和關系疏通，為工程的順當進展起到了至關重要的作用。 六月上旬，南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進行，一期工程至下旬結束，賣場的室內(nèi)裝修只有短短的七天，經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成，受到五星工程部及賣場的贊許。二期工程亦于本月17日全面結束。 緊接其后，炎炎夏日，我們進行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設計及施工，雙方圓滿合作，取得雙贏。 八月中旬，南京瑞金路賣場的

6、改造工程如期進行，經(jīng)過8天的連續(xù)作戰(zhàn)，由李甪同志帶領高校生小徐順當完成任務。 八月下旬，鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進場，這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易，我們也倍加珍惜，現(xiàn)場踏勘，人員支配，廠家調(diào)研，我們力求縝密而細致，同時確保平安和工程質(zhì)量。截至目前，已近尾聲，不日將隆重開業(yè)。 在完成這一系列工作的同時，我們還進行了上半年五星工程的審計工作。部門在劉力建同志離開后，新添了高校生徐永平，目前經(jīng)過兩個工程的實習，正在協(xié)作進行大樓的設計工作。 本年度共進行了五星電器8個賣場的裝修工程，另有1個社會工程，基本完成了公司下達的經(jīng)濟指標，年底還有大樓一樓的裝飾工程。 二、面臨的問題和思索 在

7、完成任務的同時，我們更應保持糊涂的頭腦，增加危機意識。因為隨著美國“百思買”外資的不斷侵入，五星電器的裝修要求越來越高，而開店規(guī)模卻相比擴張時期在逐步收縮，工程投入也愈來愈少，老店改造遠遠多于新開店，在裝飾業(yè)務上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場競爭的很大局限，在很多方面不及民營企業(yè)及個體戶敏捷，在政策上受到肯定的束縛。除此以外，裝飾材料的不斷上漲，工人工資的日益上升，讓我們的利潤空間愈來愈薄，經(jīng)營成本愈來愈大。而建設方卻墨守陳規(guī)，一味追求低成本，給我們的工作帶來極大的不便。就目前而言，五星電器的許多發(fā)包價格沿用的仍是幾年前的，有些價格明顯偏低，小工程確定背不過來。另外還有區(qū)域性的差異，也有肯定的影響。我們只有在“創(chuàng)新設計”、“真誠服務”和“確保質(zhì)量”上多下功夫，方能求得生存，否則是舉步維艱，難以為繼。 綜上所述，本人在XX年帶領部門全體同仁，在領導的關懷指導下，發(fā)揚團隊精神，銳意進取，克服了