市政公用工程施工進度管理

1、1K420070市政公用工程施工進度管理1K420071掌握施工進度計劃編制方法的應用二、施工進度計劃編制(三)工程進度計劃方法常用的表達工程進度計劃方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計劃圖兩種形式。特別提示：對于雙代號網(wǎng)絡(luò)和時標網(wǎng)絡(luò)圖，應會找出關(guān)鍵線路，會計算總工期。07年度已考察此部分內(nèi)容，10年度考核的是找出關(guān)鍵線路，并將網(wǎng)絡(luò)圖繪制成橫道圖。以后年度的考試也將著重考察這些實踐性較強內(nèi)容，請學員務必掌握。另外，對于非節(jié)奏施工流水，學員應要會利用累加數(shù)列錯位相減取大值法進行工期的計算并繪制橫道圖。等節(jié)拍、成倍節(jié)拍流水橫道圖的繪制也應掌握。這是進度考試的三個方面。1K420072掌握施工進度計劃調(diào)控措施本條文

2、簡要介紹施工進度計劃實施與調(diào)控方法。一、施工進度目標控制(一)總目標及其分解1總目標對工程項目施工進度控制以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標，總目標應按需要進行分解。2按單位工程分解為交工分目標，制定子單位工程或分部工程交工目標。3按承包的專業(yè)或施工階段分解為階段分目標，重大市政公用工程可按專業(yè)工程分解進度目標分別進行控制；也可按施工階段劃分確定控制目標。(二)分包工程控制1分包單位的施工進度計劃必須依據(jù)承包單位的施工進度計劃編制。2承包單位應將分包的施工進度計劃納入總進度計劃的控制范疇。3總、分包之間相互協(xié)調(diào)，處理好進度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系，承包單位應協(xié)助分包單位解決施工進度控制中的相關(guān)

3、問題。二、進度計劃控制與實施(一)計劃控制1控制性計劃年度和季度施工進度計劃，均屬控制性計劃，確定并控制項目施工總進度的重要節(jié)點目標。2實施性計劃月、旬(或周)施工進度計劃是實施性的作業(yè)計劃。作業(yè)計劃應分別在每月、旬(或周)末，由項目部提出目標和作業(yè)項目，通過工地例會協(xié)調(diào)之后編制。年、月、旬、周施工進度計劃應逐級落實，最終通過施工任務書由作業(yè)班組實施。三、進度調(diào)整(一)跟蹤進度計劃的實施并進行監(jiān)督，當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，應及時采取調(diào)整計劃措施。(二)施工進度計劃在實施過程中進行的必要調(diào)整必須依據(jù)施工進度計劃檢查審核結(jié)果進行。調(diào)整內(nèi)容應包括：工程量、起止時間、持續(xù)時間、工作關(guān)系、資源供應

4、。(三)在施工進度計劃調(diào)整中，工作關(guān)系的調(diào)整主要是指施工順序的局部改變或作業(yè)過程相互協(xié)作方式的重新確認，目的在于充分利用施工的時間和空間進行合理交叉銜接，從而達到控制進度計劃的目的。1K420073掌握施工進度報告的注意事項二、工程進度報告(二)主要內(nèi)容1.工程項目進度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是：報告的起止期，當?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計；施工計劃的原定目標及實際完成情況；報告計劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記(如停水、停電、事故處理情況，收到建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位等指令文件情況)。2實際施工進度圖。3工程變更，價格調(diào)整，索賠及工程款收支情況。4進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析。5解決問題的措施

5、。6計劃調(diào)整意見和建議。三、施工進度控制總結(jié)在工程施工進度計劃完成后，項目部應編寫施工進度控制總結(jié)；以便企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平。(一)編制總結(jié)時應依據(jù)的資料1施工進度計劃；2施工進度計劃執(zhí)行的實際記錄；3施工進度計劃檢查結(jié)果；4施工進度計劃的調(diào)整資料。(二)施工進度控制總結(jié)應包括的內(nèi)容1合同工期目標及計劃工期目標完成情況；2施工進度控制經(jīng)驗與體會；3施工進度控制中存在的問題及分析；4施工進度計劃科學方法的應用情況；5施工進度控制的改進意見。真題解析一、單項選擇題1施工進度計劃調(diào)整內(nèi)容包括工程量、起止時間、持續(xù)時間和（ ）（04、05考點）A 施工方案 B 質(zhì)量標準 C 工藝關(guān)系 D工作關(guān)系

6、。答案：D解析：此內(nèi)容是04年度的案例考點，05年度的多選題考點。此點可出案例。二、多項選擇題1索賠申請表應填寫( )內(nèi)容。A 設(shè)備閑置清單 B索賠項目 C索賠金額和日期 D證明文件 E有效票據(jù)答案：B C D 解析：索賠申請表應填寫索賠項目、依據(jù)、證明文件、索賠金額和日期。此點可出案例。2根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，分部分項工程量清單綜合單價由（）組成。（10考點）A 人工費、材料費、機械費、管理費、利潤B 直接費、間接費、措施費、管理費、利潤C 直接費、間接費、規(guī)費、管理費、利潤D 直接費、安全文明施工費、規(guī)費、管理費、利潤答案：A3根據(jù)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法，下列分部分

7、項工程中，需要專家論證的有（ ）（11考點）A5m深的基坑工程；B滑模模板工程；C頂管工程D12m深的人工挖孔樁工程；E采用常規(guī)設(shè)備起吊250kN的起重設(shè)備安裝工程答案：A B C 三、案例分析題（一）背景資料（09試題）某項目部承建一生活垃圾填埋場工程，規(guī)模為20萬噸，場地位于城鄉(xiāng)結(jié)合部。填埋場防水層為土工合成材料膨潤土墊（GCL），上層防滲層為高密度聚乙烯膜，項目部以招標形式選擇了高密度聚乙烯供應商及專業(yè)焊接隊伍。工程施工過程中發(fā)生如下事件：原擬堆置的土方改成外運，增加了工程成本。為了做好索賠管理工作，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認，建立了真實、準確的索賠管理臺賬。索賠臺賬包含索賠意向提交時間、索賠

8、結(jié)束時間、索賠申請工期和金額，每筆索賠都及時進行登記。臨時便道占用城市綠地，項目部上報建設(shè)單位，建設(shè)單位同意。為滿足高密度聚乙烯膜焊接進度要求，專業(yè)焊接隊伍購進一臺焊接機，經(jīng)外觀驗收，立即進場作業(yè)。為給高密度聚乙烯膜焊接提供場地，對GCL層施工質(zhì)量采取抽樣檢驗方式檢驗，被質(zhì)量監(jiān)督部門勒令停工，限期整改。施工單位制定的GCL施工程序為：驗收場地基礎(chǔ)選擇防滲層土源施工現(xiàn)場按照相應的配比拌合土樣土樣現(xiàn)場推鋪、壓實分層施工同步檢驗工序檢驗達標完成。問題：1、結(jié)合背景材料簡述填埋場的土方施工應如何控制成本。2、索賠管理臺賬是否屬于竣工資料？還應包括哪些內(nèi)容？參考答案：1、以施工成本控制是以成本計劃為依據(jù)

9、，對影響項目成本的各個因素進行全過程管理。要根據(jù)施工組織設(shè)計的細化分析，按施工成本的構(gòu)成要素，實行動態(tài)管理。成本管理既要有措施，更要有人員、責任落實，制定切實可行的降低成本措施、方法，對出現(xiàn)的問題要及時糾正和解決。2、索賠管理臺賬屬于竣工資料。還應包括索賠發(fā)生的原因、索賠發(fā)生的時間、監(jiān)理工程師審核結(jié)果、發(fā)包方審批結(jié)果等。(二) 背景資料（10試題）某沿海城市道路改建工程4標段，道路為東西走向，全長9735m，車行道寬度15m，兩邊人行道各3m。與道路中心線平行且向北4m，需新建DN500mm雨水管道973m。新建路面結(jié)構(gòu)為150mm厚礫石砂墊層，350mm厚二灰混合料基層，80mm厚中粒式瀝青

10、混凝土，40mm厚SMA改性瀝青混凝土面層。合同規(guī)定的開工日期為5月5日，竣工日期為當年9月30日。合同要求施工期間維持半幅交通。工程施工時正值高溫臺風季節(jié)。某公司中標該工程以后，編制了施工組織設(shè)計，按規(guī)定獲得批準以后，開始施工。施工組織設(shè)計中繪制了以下的總網(wǎng)絡(luò)計劃圖：圖中，雨水管施工時間中已包含連接管和雨水口的施工時間；路基、墊層、基層施工時間中已包含舊路翻挖、砌筑路緣石的施工時間。施工組織設(shè)計中對二灰混合料基層雨季施工作了如下規(guī)定：混合料含水量根據(jù)氣候適當調(diào)整，使運到施工現(xiàn)場的混合料含水量接近最佳含水量；關(guān)注天氣預報，以預防為主。為保證SMA改性瀝青面層施工質(zhì)量，施工組織設(shè)計中規(guī)定攤鋪溫度

11、不低于1600C，初壓開始溫度不低于1500C，碾壓終了的表面溫度不低于900C；采用振動壓路機，由低處向高處碾壓，不得用輪胎壓路機碾壓。問題：1指出本工程總網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路。2將本工程的總網(wǎng)絡(luò)計劃改成橫道圖。橫道圖模板如下，請將模板復制到專用答題卡上作答。分項工程 持續(xù)時間時間標尺(旬)北半幅南半幅1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14施工準備 7雨水管 56 路基墊層基層 37 37路面 5 5人行道 5 5清場 23依據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計劃圖，指出可采用流水法施工壓縮工期的分項工程。參考答案：1、關(guān)鍵線路兩條：分別為：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（8）（9）和

12、（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）2、3北半幅路基墊層基層路面；南半幅路基墊層基層路面。(三) 背景資料（11試題）項目部承建的污水管道改造工程全長2公里。管道位于非機動車道下方，穿越5個交通路口。管底埋深12m，設(shè)計采用頂管法施工。管道施工范圍內(nèi)有地下水，全線采用單側(cè)降水，降水井間距為10 m。項目部依據(jù)設(shè)計院提供的施工圖對施工現(xiàn)場的地下管線、地下構(gòu)筑物、現(xiàn)場的交通狀況及居民的出行路線進行了詳細踏勘、調(diào)查。在此基礎(chǔ)上編制了降水階段、頂管階段的交通導行方案。獲得交通管理部門批準后，編制了施工組織設(shè)計。項目部按施工組織設(shè)計搭設(shè)圍擋，統(tǒng)一設(shè)置各種交通標志，隔離設(shè)施及夜間警示信號

13、。為確保交通導行方案的落實，在沿線居民出入口設(shè)置足夠的照明裝置。施工過程中發(fā)生下列事件：事件一：在圍擋搭設(shè)過程中，因場地不夠使用，將一部分圍擋擴至綠化帶處，受到綠化主管部門的警告，并要求項目部立即改正。事件二：項目部在勞務用工檢查中發(fā)現(xiàn)五名勞務人員佩戴的工作卡只有姓名，沒有其它信息。事件三：降水井施工時，在埋設(shè)護筒時發(fā)現(xiàn)鉆孔部位有過路電纜管，項目部及時調(diào)整了降水井位置。問題1項目部為確保交通導行方案的落實，還應補充哪些措施？3事件二中，根據(jù)勞務實名制管理規(guī)定，勞務人員佩戴的工作卡還應包含哪些信息？答：1.還應補充：（1）嚴格劃分警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過渡區(qū)、終止區(qū)范圍；（2）

14、嚴格控制臨時占路時間和范圍。（3）對作業(yè)人員進行安全教育、培訓、考核，并應與作業(yè)隊簽訂施工交通安全責任合同（4）依據(jù)現(xiàn)場變化，及時引導交通車輛，為行人提供方便。3.還應包括：身份證號、工種、所屬分包企業(yè)。(四) 背景資料（11試題）某公司投標一項外埠市政工程。由于該地區(qū)工程建設(shè)單位要求投標單位必須為本省的大型國有企業(yè)，該公司聯(lián)合當?shù)匾患沂┕て髽I(yè)投標，并成立商務標和技術(shù)標兩個編寫組。商務標編寫組重點對施工成本影響較大的材料和人工市場行情價進行詢價。由于時間較緊，直接采用工程量清單給出的數(shù)量進行報價：招標文件只列出了措施費項目，未給出工程數(shù)量，甲公司憑以往的投標經(jīng)驗報價。招標文件要求本工程工期為1

15、80天。 技術(shù)標編寫組編制網(wǎng)絡(luò)計劃圖如下：最終形成的技術(shù)包括：工程情況及編制說明；項目組成管管理體系，各項保證措施和計劃；施工部署、進度計劃和施工方法選擇；各種資源需求計劃；關(guān)鍵分項工程和危險性較大工程的施工專項方案。問題3.技術(shù)標編寫組給出的網(wǎng)絡(luò)計劃圖工期為多少？給出關(guān)鍵線路，并說明網(wǎng)絡(luò)圖工期是否滿足招標文件要求。答：工期175天。關(guān)鍵線路為：1-2-3-4-6-8.網(wǎng)絡(luò)圖工期滿足招標文件要求。(五) 背景資料（11試題）A公司中標某供水廠的擴建工程，主要內(nèi)容為一座建調(diào)蓄水池。水池長65m，寬32m。為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，筏板式基礎(chǔ)。新建水池采用基坑明挖施工，挖深為6m。設(shè)計采用直徑800混凝土灌注樁作為基坑圍護結(jié)構(gòu)、水泥土攪拌樁止水帷幕。新建水池壁外側(cè)距現(xiàn)有構(gòu)筑物最小距離僅有2.6m，新建水池基坑挖深大于既有構(gòu)筑物底板0.5m；附近有多條地下管線。地層主要為粉土，地下水位于地表下0.5m 。項目部編制了施工組織設(shè)計后按程序報批。A公司主管部門審核時，提出以下質(zhì)疑：因施工場地位于供水廠內(nèi)而非社會環(huán)境，施工區(qū)不搭設(shè)圍擋，存在事故隱患；水池澆筑混凝土采用樁墻作為外模板，僅支設(shè)內(nèi)側(cè)模板方案，沒有考慮樁墻與內(nèi)模之間雜物的清掃措施；施工監(jiān)測只考慮圍護樁變形，監(jiān)測項目偏少；為控制結(jié)構(gòu)裂縫，澆筑與振搗措施主