2019年設(shè)備部工作計(jì)劃

1、2019年設(shè)備部工作計(jì)劃【篇一】一、校園信息化建設(shè)工作新的一年，將是我校信息化建設(shè)工作的關(guān)鍵一年，我們 將圍繞進(jìn)一步完善硬件建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)與集成， 建章立制、優(yōu)化流程，做好信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)等開展工作。1. 應(yīng)用系統(tǒng)20xx年信息化工作從硬件建設(shè)轉(zhuǎn)向應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)，推進(jìn)已建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)的測試和運(yùn)行，如辦公系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、 校友系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺等。協(xié)助使用部門開展科研管理、 學(xué)生一體化、虛擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)等系統(tǒng)的考察、采購與建設(shè)工作，要保證各關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一平臺下 部署。協(xié)助各部門針對應(yīng)用系統(tǒng)開展工作流程再造和優(yōu)化。2. 與西校區(qū)的網(wǎng)絡(luò)互連采用租賃運(yùn)營商光纜的方式，解決兩

2、個(gè)校區(qū)互聯(lián)互通問題（昨天下午剛議標(biāo)結(jié)束）3. 多入口多出口解決公網(wǎng)訪問我校網(wǎng)站速度慢的問題。通過技術(shù)手段， 實(shí)現(xiàn)我校網(wǎng)絡(luò)的多入口多出口優(yōu)化，提高我校網(wǎng)站的外部訪 問速度。4. 移動辦公技術(shù)的調(diào)研通過技術(shù)調(diào)研，確定移動辦公的實(shí)現(xiàn)形式，并在合適的 時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)我校各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的移動辦公。5. 新校區(qū)校園網(wǎng)建設(shè)根據(jù)學(xué)校規(guī)劃，9月份新校區(qū)將啟用。為此，本年度應(yīng) 規(guī)劃設(shè)計(jì)新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)布局，完成新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和一卡通系 統(tǒng)建設(shè)等工作。二、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作1. 做好20xx年實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目的論證、評審、建設(shè)工 作。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)完工項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果將與實(shí)驗(yàn)室考 核掛鉤并作為下年度實(shí)驗(yàn)室建設(shè)立項(xiàng)的重要依據(jù)。

3、3. 強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室管理。根據(jù)學(xué)校學(xué)科專業(yè)調(diào)整情況，及時(shí) 做好各院部實(shí)驗(yàn)室調(diào)整工作；做好實(shí)驗(yàn)室信息收集，確保省 教育廳基礎(chǔ)報(bào)表所需數(shù)據(jù)的匯總、錄入及上報(bào)等工作圓滿完 成；做好目標(biāo)責(zé)任制考核等工作。4做好公共實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺的論證與調(diào)研工作。推進(jìn)各類 實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源的共享、共用，逐步形成按功能區(qū)分、跨學(xué)院 的公共實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺；加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室 管理的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。三、設(shè)備管理工作1. 儀器設(shè)備帳務(wù)管理工作。學(xué)校崗位聘用工作已經(jīng)結(jié)束，部門名稱、職能、人員等變化較大，下一步，設(shè)備處將 會同財(cái)務(wù)處國資辦，重新對各部門設(shè)備管理員進(jìn)行聘用，并 對所屬儀器設(shè)備，按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)帳處理。同時(shí)，

4、加強(qiáng)對 捐贈設(shè)備管理工作，本年度將對以前和校慶期間外單位捐贈 設(shè)備進(jìn)行入賬處理。2. 廢舊儀器設(shè)備的處置。我校在帳待報(bào)廢處置儀器設(shè)備 越來越多，亟待解決。本年度，實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處將出臺濰坊學(xué)院儀器設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢管理辦法，下一步，根據(jù)學(xué)校設(shè)備資金投入情況，將按程序，本著先急后緩的原則， 每年進(jìn)行1-2次報(bào)廢處置。3. 大型儀器設(shè)備管理。隨著學(xué)校精密貴重和大型儀器設(shè) 備的逐年增多，對大型設(shè)備的管理需求越來越迫切。為加強(qiáng) 管理，本年度完成大型儀器設(shè)備資源共享平臺的建設(shè)和相關(guān) 管理制度的制定。總之，實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理水平不僅是高等學(xué)校辦學(xué)實(shí) 力的標(biāo)志，也是教學(xué)水平、科研水平和管理水平的重要體現(xiàn)。 隨

5、著學(xué)校的發(fā)展，我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與發(fā)展面臨著新的問題。 作為主管部門，實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處將繼續(xù)作好組織、協(xié)調(diào) 和服務(wù)工作，為我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理工作出特色、上水平，做出我們的努力?！酒?、班組建設(shè)1. 團(tuán)隊(duì)資源整合，將合適的人放在合適的崗位，讓人盡 其才、物盡其用落到實(shí)處，逐步實(shí)行年輕化、知識化、專業(yè)2. 管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)其20xx年的工作績效實(shí)行微調(diào)和變動， 加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的梯隊(duì)建設(shè)。實(shí)行內(nèi)部崗位競聘，二、計(jì)劃執(zhí)行今年在旺季到來之前，我們對生產(chǎn)部11年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與10年實(shí)際生產(chǎn)情況做出了對比分析，對旺季每一個(gè)月 的生產(chǎn)量、人力負(fù)荷、存在風(fēng)險(xiǎn)都做出了詳實(shí)的預(yù)估，并對 其決定因素采取了相應(yīng)的措施，確保

6、計(jì)劃達(dá)成。三、體系建設(shè)1. 新制定設(shè)備點(diǎn)檢管理表格，使其更符合設(shè)備管理現(xiàn)狀 要求；2. 推進(jìn)6S現(xiàn)場管理，強(qiáng)力推行目標(biāo)體系、日清體系、 激勵(lì)體系。3. 與各工段簽訂了設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任狀，并嚴(yán)格實(shí)施。打破做好做壞一個(gè)樣吃大鍋飯的格局，持續(xù)推進(jìn)TPM自主維護(hù)建設(shè)與完善工作三、設(shè)備改造1. XX整套自動化流水線設(shè)備的設(shè)計(jì)與定制；2. XX輸送帶、精選機(jī)的設(shè)計(jì)與定制；3. XX烘房新建項(xiàng)目；4. 自動包裝設(shè)備引進(jìn)，色選機(jī)設(shè)備的引進(jìn)。四、設(shè)備能源改善項(xiàng)目1. 鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用；2. 各車間清洗水的重復(fù)利用；3. 鹵水濃縮項(xiàng)目；4. 多功能蒸汽*的回收利用。五、能力和意識培訓(xùn)為增強(qiáng)設(shè)備管理組織能力

7、，強(qiáng)化點(diǎn)檢技能，以及滿足6S 管理目視化要求，擬安排以下培訓(xùn)目錄【篇三】1、 各車間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度，加 強(qiáng)包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修工作力度。2、 生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺帳，利用臺帳統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫存情況，提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工工作 ，并有預(yù)見性地提出檢修計(jì)劃；根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對 各車間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn) ，各車間要利用班組班前班 后會對機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水平。3、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要

8、設(shè)備的運(yùn)行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促供應(yīng)部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有 ；檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo),做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)*的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作 ，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查 ，增強(qiáng)計(jì)劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整，遇到搶修任務(wù)時(shí)，做好三個(gè)車間機(jī)修人員的調(diào)配工作，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。4、 做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，為20xx年設(shè)備 工作計(jì)劃提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)。5、及時(shí)了解市場信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí) ，及 時(shí)計(jì)劃應(yīng)用，延長設(shè)備的使用壽命。6、計(jì)劃在8-9月份左右，

9、對4T鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修 工作,視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢。7、視生產(chǎn)情況不定期檢查補(bǔ)焊冰晶石干燥爐筒體及相 關(guān)部件3次約6米。&重點(diǎn)關(guān)注C線一段爐的抽風(fēng)收塵環(huán)保處理系統(tǒng)，確保 倉庫保持有1-2個(gè)葉輪備用?？紤]對2#尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)行重新選 擇,解決因引風(fēng)不足引起風(fēng)機(jī)葉輪冷凝結(jié)料經(jīng)常振動的問 題。9、加強(qiáng)公司生產(chǎn)線消防環(huán)保設(shè)置運(yùn)行的檢查，加強(qiáng)對現(xiàn)有生產(chǎn)線環(huán)保治理和整改落實(shí)，視情況進(jìn)行較理想的技術(shù)改 良工作。10、 繼續(xù)推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范點(diǎn)，擴(kuò)大車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范的推廣面。加強(qiáng)對各車間（特別是制鹽車間）的潤滑維護(hù)保養(yǎng)檢查力度。11、 考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴(yán)重疏通困難，無 法修復(fù)。

10、計(jì)劃自制2個(gè)冷卻器蕊管，待機(jī)更換處理。12、 考慮全面淘汰二臺IS50-125-250-132KW 水泵，將 水泵回收保管，把水泵房內(nèi) 55KW移裝在現(xiàn)在IS50-125-250 的位置上。13、收集各種廢舊物資，能用則用，不能用的收回集中處理。經(jīng)常把收集的螺絲、螺母，用絲攻、絲板修復(fù)后重新使用。14、 由于車間設(shè)備腐蝕、老化、技術(shù)力量較弱。20xx年還應(yīng)加強(qiáng)對二大車間設(shè)備巡回檢查，加強(qiáng)對車間設(shè)備備件計(jì)劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作，同時(shí)監(jiān)督制酸車間反應(yīng) 爐溫度、c線干燥尾氣溫度的控制，從使用上保證反應(yīng)爐筒體 及干燥尾氣風(fēng)機(jī)的正常使用，減少非正常的腐蝕和結(jié)料振動 故障。15、 加強(qiáng)對二大車間轉(zhuǎn)

11、爐托輪潤滑維護(hù)保養(yǎng)，減少托輪軸承損壞頻次。同時(shí)及時(shí)處理已拆出的托輪軸和托輪進(jìn)行外委修復(fù)，以留備用16、 因生產(chǎn)產(chǎn)量的減少和生產(chǎn)不飽滿 ，故不定期計(jì)劃外 購反應(yīng)爐1800筒體暫定30M選用的鋼板厚度按往年要求 仍為25mm以縮短反應(yīng)爐補(bǔ)焊筒體的周期。17、 不定期制作反應(yīng)爐攪料器約14條，加工和修復(fù)反應(yīng) 爐罩8件。18、 不定期計(jì)劃金屬襯膠風(fēng)機(jī)F9-19-8D風(fēng)機(jī)1臺及風(fēng) 機(jī)葉輪約4個(gè)。19、按20xx年統(tǒng)計(jì)，視制酸車間的換熱器堵塞情況計(jì)劃 進(jìn)行清理疏通1次。20、 計(jì)劃2#反應(yīng)爐出渣機(jī)的螺旋主軸螺旋2條及其組件 1套。視情況對2號爐出渣螺旋改造，初步考慮恢復(fù)冷卻中和 爐的使用。21、視公司生產(chǎn)經(jīng)營情