房地產(chǎn)公司項目工程管理月報

1、 公司項目工程管理月報（ 年 月）工程編制人工程審核人成本編制人成本審核人設(shè)計編制人設(shè)計審核人報送日期批準(zhǔn)人本月天氣情況： 晴天 天 陰 天 雨（雪） 天抄報:戴總 莫總抄送:設(shè)計管理中心 成本管理中心第一部分 項目基本資料1 項目基本信息1.1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 工程名稱 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)*期產(chǎn)業(yè)樓*期產(chǎn)業(yè)樓*期住宅總用地面積（m2）建設(shè)用地面積（m2）地下室建筑面積（m2）地上建筑面積（m2）產(chǎn)業(yè)樓或住宅面積（m2）商業(yè)面積（m2）公共配套面積（m2）地下室車位平均面積（地下室面積/地下室車位數(shù)）產(chǎn)業(yè)樓或住宅總戶數(shù)容積率1.2 項目工程信息開竣工項目項目名稱建筑面積總包開工時間2012年開發(fā)項目2

2、013年新開發(fā)項目2013年竣工項目合作單位單位名稱主要內(nèi)容備 注設(shè)計單位*產(chǎn)業(yè)樓*住宅承包單位*產(chǎn)業(yè)樓*住宅監(jiān)理單位*產(chǎn)業(yè)樓*住宅2 資源變化2.1 項目公司人力資源變化情況（說明對項目影響）部 門現(xiàn)有人員編制情況本月人員變化情況及對項目影響備 注工程部設(shè)計部成本部2.2 主要合作單位（設(shè)計、監(jiān)理、總包等）的資源變化情況（含人力、機械、材料等，并說明對項目影響）序號項 目設(shè)計資源變化及對項目影響監(jiān)理資源變化及對項目影響總包資源變化及對項目影響其他變化及對項目影響1*產(chǎn)業(yè)樓2*產(chǎn)業(yè)樓3*住宅3 本月重大事項序號部門事項重大事項備注第二部分 工程月報1 計劃管理1.1 本月工程形象進(jìn)度進(jìn)度描述類

3、別進(jìn)度描述備注*產(chǎn)業(yè)樓設(shè)計單位承包單位其他單位*住宅設(shè)計單位承包單位其他單位 進(jìn)度形象圖片1.2 關(guān)鍵節(jié)點完成情況1.2.1 本月到期關(guān)鍵節(jié)點完成情況及偏差分析序號本月關(guān)鍵節(jié)點名稱完成情況延誤原因?qū)ζ渌ぷ饔绊懠m偏措施計劃完成時間實際/預(yù)期完成時間偏差時間*產(chǎn)業(yè)樓*住宅 1.2.2 下月到期關(guān)鍵節(jié)點分析序號關(guān)鍵節(jié)點名稱計劃完成時間存在的問題解決方案對其他工作影響*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓2 設(shè)計管理2.1本月設(shè)計完成工作情況及偏差分析序號設(shè)計計劃任務(wù)完成情況延誤原因?qū)ζ渌ぷ饔绊懠m偏措施計劃完成時間實際/預(yù)期完成時間偏差時間本月計劃內(nèi)工作完成情況*產(chǎn)業(yè)樓*住宅計劃外工作完成情況*產(chǎn)業(yè)樓*住宅2.2下月設(shè)

4、計工作計劃序號設(shè)計計劃完成任務(wù)計劃完成時間存在的問題解決方案對其他工作影響*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓3 工程管理3.1 進(jìn)度管理3.1.1 本月工程進(jìn)度計劃完成情況及偏差分析序號工程進(jìn)度計劃任務(wù)完成情況延誤原因?qū)ζ渌ぷ饔绊懠m偏措施計劃完成時間實際/預(yù)期完成時間偏差時間本月計劃內(nèi)工作完成情況*產(chǎn)業(yè)樓*住宅計劃外工作完成情況*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓3.1.2 下月工程進(jìn)度計劃序號工程計劃完成任務(wù)計劃完成時間存在的問題解決方案對其他工作影響*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓3.2 質(zhì)量管理3.2.1 本月質(zhì)量情況綜述3.2.2 項目公司、工程管理部檢查時發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、整改情況序號質(zhì)量問題整改要求完成情況備注*產(chǎn)業(yè)樓*住宅3.2.3

5、 集團(tuán)檢查時發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、整改情況序號質(zhì)量問題整改要求完成情況備注*產(chǎn)業(yè)樓*住宅3.3 安全文明施工管理本月安全文明施工情況綜述項目公司檢查時發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施序號安全問題整改要求完成情況備注*產(chǎn)業(yè)樓*住宅集團(tuán)檢查發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況序號安全問題整改要求完成情況備注*產(chǎn)業(yè)樓*住宅3.4 技術(shù)管理月度項目技術(shù)管理表序號項目名稱圖紙會審施工組織設(shè)計審核情況專項方案審核情況技術(shù)交底備注3.5 項目公司月度對合作單位管理3.5.1 對合作單位月度管理工作存在問題及建議序號合作單位本月合作單位管理存在問題改進(jìn)措施和建議備注*產(chǎn)業(yè)樓*住宅3.5.2 對合作單位月度履約評價序號合作單位名稱評價內(nèi)容總體評

6、價評價人備注進(jìn)度質(zhì)量安全人員材料設(shè)備機械*產(chǎn)業(yè)樓*住宅評價的內(nèi)容和總體評價可分為：良好、正常、較差三種情況。3.6 材料管理（主要材料）本月材料進(jìn)場，材料送檢及驗收情況序號進(jìn)場材料名稱進(jìn)場驗收情況見證送檢情況備注4 采購、招標(biāo)、合同管理4.1 采購計劃完成情況4.1.1 本月采購計劃完成情況及偏差分析序號采購計劃任務(wù)完成情況延誤原因?qū)ζ渌ぷ饔绊懠m偏措施計劃完成時間實際/預(yù)期完成時間偏差時間*產(chǎn)業(yè)樓*住宅4.1.2 下月采購計劃序號采購計劃完成任務(wù)計劃完成時間存在的問題解決方案對其他工作影響*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓4.2 招標(biāo)管理4.2.1 本月招標(biāo)計劃完成情況及偏差分析序號計劃完成任務(wù)完成情況延誤原

7、因?qū)ζ渌ぷ饔绊懠m偏措施計劃完成時間實際/預(yù)期完成時間偏差時間*產(chǎn)業(yè)樓*住宅4.2.2下月招標(biāo)計劃序號計劃完成任務(wù)計劃完成時間存在的問題解決方案對其他工作影響*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓4.3合同管理序號工程名稱中標(biāo)單位合同金額簽證時間5 成本管理5.1成本工作計劃完成情況本月成本工作計劃完成情況及偏差分析序號計劃完成任務(wù)完成情況延誤原因?qū)ζ渌ぷ饔绊懠m偏措施計劃完成時間實際/預(yù)期完成時間偏差時間*產(chǎn)業(yè)樓*住宅5.1.2下月的成本工作計劃序號計劃完成任務(wù)計劃完成時間存在的問題解決方案對其他工作影響*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓5.2工程進(jìn)度款本月工程款支付情況和下月進(jìn)度支付計劃序號合同名稱合作單位合同價付款比例或付款節(jié)點本月付款額累計付款額下月計劃金額備注*產(chǎn)業(yè)樓*住宅合計5.3工程變更、簽證情況本月工程簽證、變更情況（超出簽證變更授權(quán)分析原因）序號編號資料名稱合作單位簽證、變更原因增減金額（元）是否超簽證變更授權(quán)情況備注*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓合計至本月累計已發(fā)生簽證變更情況原因 累 計本月簽證、變更單數(shù)量本月變更金額（元）至上月累計金額（元）至本月累計金額（元）備注*產(chǎn)業(yè)樓工程原因設(shè)計原因營銷原因開發(fā)原因*住宅工程原因設(shè)計原因營銷原因開發(fā)原因合計5.4工程結(jié)算情況序號合同編號合同名稱合作單位合同金額結(jié)算金額超合同金額超合同