公司火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案例文.doc

1、公司火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案例文公司的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案范文平安，一直以來都是我們?cè)趶?qiáng)調(diào)的一個(gè)重點(diǎn)，只有我們可以保障自身的平安問題，才可以去更好的生活、成長。下面是我整理搜集的公司的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案范文，參考！公司火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案范文1一、總那么根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合，進(jìn)步應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置才能，營造平安穩(wěn)定的氣氛，制定公司 20_年應(yīng)急救援預(yù)案演練方案。二、應(yīng)急演練目的1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)步應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，

2、檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)缺乏及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，進(jìn)步其應(yīng)急處置才能。4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，進(jìn)步職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的才能。三、應(yīng)急演練要求1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。嚴(yán)密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資條件確定演練方式和規(guī)模。2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講務(wù)實(shí)效。以進(jìn)步應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)才能、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)才能為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練

3、效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好經(jīng)歷，及時(shí)整改存在的問題。3、精心組織，確保平安。圍繞演練目的，精心籌劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)平安措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的平安。4、要制定出應(yīng)急演練方案交平安環(huán)保部審核，演練方案應(yīng)包括演練單位、時(shí)間、地點(diǎn)、演練步驟等。5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對(duì)此次演練內(nèi)容進(jìn)展評(píng)估，填寫應(yīng)急預(yù)案評(píng)審記錄表和平安消費(fèi)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交平安環(huán)保部備案。6、每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)展一次評(píng)審。公司火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案范文2為了促進(jìn)員工理解和掌握特種設(shè)備各項(xiàng)平安應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)步員工實(shí)戰(zhàn)才能和平安意識(shí)，同時(shí)檢驗(yàn)特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，根據(jù)_平安消費(fèi)事

4、故應(yīng)急預(yù)案要求，為增強(qiáng)職工平安意識(shí)，全面落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的平安方針，為進(jìn)步特種設(shè)備事故應(yīng)急處置才能，確保一旦發(fā)生特種設(shè)備事故，可以有效組織、快速反響、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我礦方案于 20_年 11 月 1 日 9：00 分進(jìn)展特種設(shè)備事故叉車進(jìn)展應(yīng)急演練。為了保證在特種設(shè)備事故叉車應(yīng)急演練過程中的平安，特制定應(yīng)急演練方案。一、應(yīng)急演練目的檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)步應(yīng)急預(yù)案的可用和可操作性。二、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)1、應(yīng)急演練指揮部建立以礦長、黨總支書記為總指揮的礦井特種設(shè)備事故應(yīng)急演練指揮部，應(yīng)急演練指揮部設(shè)在礦調(diào)度室?？傊?/p>

5、揮：礦長黨總支書記副總指揮：機(jī)電副礦長、總工程師成員：機(jī)電副總工程師、機(jī)電技術(shù)科、調(diào)度室、物資裝備科、平安檢查科、保衛(wèi)科、醫(yī)院、奧迅公司及事故單位等單位負(fù)責(zé)人職責(zé)：1事故發(fā)生后，分析p 判斷事故，決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案；2召集指揮部成員到達(dá)指揮現(xiàn)場； 3協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、救護(hù)、消防、通信、后勤等專業(yè)小組活動(dòng)； 4負(fù)責(zé)批準(zhǔn)現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，組織指揮現(xiàn)場搶救； 5在應(yīng)急預(yù)案演練避險(xiǎn)過程中，組織協(xié)調(diào)各種對(duì)外聯(lián)絡(luò)； 6負(fù)責(zé)井上、下信息資料的搜集、分析p ，為總指揮提供決策資料及意見，并及時(shí)傳達(dá)總指揮的命令，按指揮部的統(tǒng)一安排進(jìn)展工作。2 應(yīng)急演練成員單位職責(zé)2.1 調(diào)度室：承接特種設(shè)備事故報(bào)告；請(qǐng)示

6、總指揮啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案；通知指揮部成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場；協(xié)調(diào)各成員單位的搶險(xiǎn)救援工作；及時(shí)向集團(tuán)公司、晉城市質(zhì)監(jiān)局匯報(bào)事故情況和應(yīng)急處理進(jìn)展情況；落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于事故搶險(xiǎn)救援的指示和批示；做好相關(guān)記錄。2.2 機(jī)電技術(shù)科：協(xié)助制定搶險(xiǎn)工作的各項(xiàng)平安技術(shù)措施和方案，負(fù)責(zé)協(xié)助事故單位提供事故地點(diǎn)電氣設(shè)備詳細(xì)情況；按命令進(jìn)展停送電工作，協(xié)助事故單位及時(shí)搶修或安裝機(jī)電設(shè)備。2.3 平安檢查科：負(fù)責(zé)監(jiān)視搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中的各項(xiàng)平安措施的有效落實(shí)；負(fù)責(zé)較大以上事故損失的調(diào)查、匯總和上報(bào)。2.4 物資裝備科：負(fù)責(zé)保證搶險(xiǎn)救災(zāi)中所需的材料工具和設(shè)備；負(fù)責(zé)將救護(hù)搶險(xiǎn)材料、工具、設(shè)備運(yùn)送到指定地點(diǎn)。事故地點(diǎn)的準(zhǔn)備

7、工作。2.5 保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中的戒備設(shè)置，疏散人員，維持秩序；保證搶險(xiǎn)救災(zāi)人員、物資運(yùn)輸?shù)牡缆方煌〞惩ê偷V區(qū)治安及危險(xiǎn)控制。2.6 醫(yī)院：負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍對(duì)遇險(xiǎn)人員的救援和事故搶險(xiǎn)；負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)展搶救治療。2.7 奧迅公司：負(fù)責(zé)搶修事故車輛。3、現(xiàn)場演練指揮部由調(diào)度室主任擔(dān)任現(xiàn)場指揮部總指揮，組織現(xiàn)場事故搶救。三、應(yīng)急演練范圍配件庫大門口與主干道交匯的三叉路口四、應(yīng)急演練的規(guī)模模擬演習(xí) 五、應(yīng)急演練時(shí)間擬定于 20_年 11 月 1 日 9：00-11：00六、應(yīng)急演練背景20_年 11 月 1 日上午 9：00，客戶拉貨車輛因車速過快，在配件庫大門外三叉路口與廠內(nèi)作業(yè)的叉車發(fā)生

8、互相碰撞，造成人員受傷和交通堵塞。配件庫看門人員發(fā)現(xiàn)后立即將情況報(bào)告給礦調(diào)度室，礦調(diào)度室得知后立即上報(bào)礦應(yīng)急辦公室啟動(dòng)特種設(shè)備叉車事故應(yīng)急救援預(yù)案?，F(xiàn)場指揮人員和搶險(xiǎn)救護(hù)組人員立即趕到現(xiàn)場布置搶險(xiǎn)工作，安檢科負(fù)責(zé)人撥打交通事故“2”報(bào)警 和“0”急救 ，保衛(wèi)科組織人員搶救傷員和疏導(dǎo)道路交通，保護(hù)好事故現(xiàn)場。7 分鐘后，交警趕到事故現(xiàn)場，進(jìn)展拍照取證和事故責(zé)任鑒定；10 分鐘后，“0”急救車趕到將傷員拉走；搶險(xiǎn)人員用搶險(xiǎn)設(shè)備鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)葘绍嚪珠_，拖離事故現(xiàn)場，恢復(fù)交通。七、演練現(xiàn)場規(guī)那么為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的平安，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：1、事先通知開場日期和詳細(xì)時(shí)間，必

9、須有足夠的平安監(jiān)視措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件； 2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾平安條件的行動(dòng)，不得進(jìn)入制止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險(xiǎn)，也不使別人遭受危險(xiǎn)； 3、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)； 4、除演習(xí)方案中列出的可模擬行動(dòng)及調(diào)度室的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng)； 5、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從指揮人員的指令； 6、調(diào)度室應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承當(dāng)功能有關(guān)并由其

10、負(fù)責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道理解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志； 7、演習(xí)過程中不應(yīng)阻礙發(fā)生真正的緊急情況，應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)生真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變； 8、演習(xí)人員沒有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí)，調(diào)度室可發(fā)布命令，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng)，也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動(dòng)，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備1、演練前 1 天，通知相關(guān)部門，告知調(diào)度室在次日將舉行這一次叉車肇事事故演練，以免引起不必要的恐慌；(配件庫需準(zhǔn)備的內(nèi)容：看門人員 1 名，叉車 1 部)2、應(yīng)急演練指揮部在演

11、練前 2 天召開參演單位負(fù)責(zé)人的碰頭會(huì)，讓其熟悉此次演練方案； 3、應(yīng)急演練指揮部在演練前培訓(xùn)所有參演人員，讓所有參演人員熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)那么； 4、準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；模擬演練物品和器材：1擔(dān)架一副；2干粉滅火器 4 只；3戒備線 50 米；4叉車 1 部；5鋼絲繩或拖繩；6)千斤頂一個(gè)；7客戶拉貨車輛外借工具車； 5、演練前，應(yīng)急演練指揮部將相關(guān)要求和方案發(fā)放給參演人員； 九、演練模擬程序時(shí)間：9：00，演練正式開場工程：特種設(shè)備叉車事故應(yīng)急預(yù)案演練演練內(nèi)容開場：應(yīng)急演練指揮部總指揮宣布應(yīng)急演練開場9：00 一輛客戶拉貨車輛晉 D-345在配件庫卸貨后出來，因車速較快，

12、在配件庫大門口的三叉路口與裝備科消費(fèi)作業(yè)的叉車發(fā)生互相碰撞，造成叉車駕駛員受傷和廠區(qū)道路交通堵塞。一位裝備科配件庫看門人員發(fā)現(xiàn)后立即上前查看，感覺事故嚴(yán)重，立即用 向礦調(diào)度室報(bào)告，并維持現(xiàn)場秩序，與客戶車輛駕駛員一起將受傷的叉車駕駛員從車上抬下。9：01 礦調(diào)度室接報(bào)事故后，立即報(bào)告應(yīng)急指揮部總指揮，由應(yīng)急指揮部總指揮批準(zhǔn)，立即啟動(dòng)特種設(shè)備叉車事故應(yīng)急預(yù)案，按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行預(yù)案。9：03 現(xiàn)場指揮人員和搶險(xiǎn)救護(hù)組人員立即趕到現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場情況，現(xiàn)場總指揮立即對(duì)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可能的開展趨勢進(jìn)展判斷，如判斷發(fā)生一級(jí)或二級(jí)事故，依靠公司應(yīng)急隊(duì)伍無法控制和消除其嚴(yán)重危害時(shí)，向礦應(yīng)急指

13、揮部總指揮請(qǐng)示施行擴(kuò)大應(yīng)急行動(dòng)，擴(kuò)大應(yīng)急行動(dòng)由礦應(yīng)急指揮部總指揮決定，并由礦應(yīng)急指揮部向集團(tuán)公司、城區(qū)人民政府懇求支援。信息傳遞：1、應(yīng)急指揮部通知其他應(yīng)急人員趕赴事故現(xiàn)場協(xié)助展開搶救、封鎖現(xiàn)場。2、安檢科立即撥打“0”急救 和交通事故“2”報(bào)警 ，并向他們簡要反映交通事故發(fā)生的地點(diǎn)、傷者情況，提出求援要求，詢問是否可以由公司把傷者送到醫(yī)院等。3、保衛(wèi)科應(yīng)通知物資裝備科。由物資裝備科協(xié)調(diào)好叉車作業(yè)，保證礦區(qū)消費(fèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；物資裝備科通知客戶迅速來廠處理交通事故。4、應(yīng)急指揮部通知保衛(wèi)科在一號(hào)門崗處引導(dǎo)救援車輛和人員，安排人員疏導(dǎo)廠內(nèi)交通?，F(xiàn)場救援：1、現(xiàn)場救援人員將受傷叉車駕駛員及時(shí)轉(zhuǎn)移到安靜場

14、所采取可靠的急救措施，對(duì)病人進(jìn)展搶救護(hù)理。2、詢問醫(yī)院的前提下，如醫(yī)院認(rèn)可可以把受傷員工送至醫(yī)院，那么公司組織車輛把受傷員工送至醫(yī)院。3、醫(yī)院救援車輛到達(dá)，把受傷員工送至醫(yī)院。演練場景規(guī)劃：1、在一號(hào)門崗處安排安保隊(duì)員演練人員 1 名設(shè)立交通引導(dǎo)點(diǎn)，引導(dǎo)救援車輛的進(jìn)入和道路交通的疏導(dǎo)。2、配件庫看門人員演練人員 1 名發(fā)現(xiàn)事故后，第一時(shí)間用 向調(diào)度室報(bào)告。3、借用客戶車輛和礦用叉車在配電房十字路口模擬兩車發(fā)生互相碰撞的現(xiàn)場； 4、客戶車輛駕駛員和配件庫看門人員一起將受傷的叉車駕駛員抬下叉車，處理外傷，等待救護(hù)。5、現(xiàn)場指揮人員和搶險(xiǎn)救護(hù)組人員帶著滅火器、鋼絲繩或拖繩、千斤頂、擔(dān)架等趕赴交通事故現(xiàn)場。救援人員將受傷叉車駕駛員轉(zhuǎn)移到安靜場所進(jìn)展緊急救護(hù)。6、救援人員和保衛(wèi)科人員演練人員 4 名帶戒備線封鎖事故現(xiàn)場，對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)展拍照取證。7、救援人員演練人員 2 名用擔(dān)架把受傷駕駛員演練人員