版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-143編號:_物業(yè)公司工資發(fā)放規(guī)定審核:_時間:_單位:_物業(yè)公司工資發(fā)放規(guī)定用戶指南:該管理規(guī)范資料適用于管理中,為使規(guī)則公開化,讓所有人保持集體的協(xié)調(diào),維護(hù)集體的利益,從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量,實(shí)現(xiàn)管理有法可依,內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。物業(yè)公司工資發(fā)放規(guī)定一、目的本規(guī)程規(guī)范工資發(fā)放程序,確保員工能及時、如數(shù)、安全地領(lǐng)取工資。二、適用范圍適用于物業(yè)公司員工的工資發(fā)放工作三、職責(zé)1.行政人事部負(fù)責(zé)每月員工考評及員工動態(tài)資料的編制。2.財務(wù)部出納員負(fù)責(zé)員工工資計(jì)算
2、和工資發(fā)放表的編制。3.財務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)工資發(fā)放表的審核。4.總經(jīng)理負(fù)責(zé)工資發(fā)放表的審批。四、工作程序要點(diǎn)1.員工每月工資的計(jì)算a)財務(wù)部負(fù)責(zé)每月15日發(fā)放上月1-30日的工資,遇節(jié)假日順延(春節(jié)除外)b)公司人事部、管理處在每月2日前將員工考勤表送出納。c)出納員每月6日前根據(jù)考勤表、員工工資的計(jì)算系數(shù)計(jì)算員工上月工資,并編制員工工資發(fā)放表。d)員工工資的計(jì)算工式:員工月工資=(基本工資+崗位工資+業(yè)績工資)*當(dāng)月出勤天數(shù)/當(dāng)月全勤天數(shù)。e)出納員必須在編制完畢的員工工資發(fā)放表的制表人欄簽署姓名及日期并于每月8日前報財務(wù)部經(jīng)理審核。f)財務(wù)部經(jīng)理應(yīng)在每月10日前審核員工工資發(fā)放表。如有疑問,應(yīng)
3、及時查清并予以更正;如無疑問,應(yīng)在財務(wù)部審核欄內(nèi)簽署姓名及日期后于11日前報總經(jīng)理審批。g)總經(jīng)理原則在15日前將審批完畢的員工工資發(fā)放表交回財務(wù)部,特殊情況另行處理。2.年終獎金的計(jì)算a)公司行政人事部在規(guī)定日期(具體日期由總經(jīng)理決定)將總經(jīng)理審批完畢的上年度員工考評表交財務(wù)部會計(jì)。b)財務(wù)部會計(jì)根據(jù)當(dāng)年可分配獎金總額并根據(jù)獎金分配方案(由總經(jīng)理根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營狀況決定)及員工考評表計(jì)算出每個員工的年終獎金,并據(jù)此編制員工年終獎金發(fā)放表。財務(wù)部會計(jì)應(yīng)在編制完的員工年終獎金發(fā)放表的制表人欄內(nèi)簽署姓名及日期。c)財務(wù)部經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格審核員工年終獎金發(fā)放表。如有疑問應(yīng)立即查清,予以更正;如無疑問,應(yīng)在審核
4、欄內(nèi)簽署姓名及日期。d)財務(wù)部經(jīng)理應(yīng)及時將員工年終獎金發(fā)放表報送總經(jīng)理審批。e)總經(jīng)理在審批的同時應(yīng)注明具體發(fā)放日期。f)試用期員工不享有年終獎金。g)獎金發(fā)放日離職的員工不享受年終獎金。3.工資、獎金的發(fā)放(1)銀行代發(fā)的工資及獎金:a)出納員根據(jù)審批手續(xù)完整的員工工資發(fā)放表在每月15日前將員工工資表交公司開戶銀行發(fā)放;b)新人職的員工由出納員根據(jù)人事部提供的員工個人資料及身份證復(fù)印件向開戶銀行申請辦理工資代發(fā)存折;c)新辦的工資發(fā)放存折原則上在18日前由員工本人到出納處簽名領(lǐng)??;d)存折原則上禁止他人代領(lǐng)。如有特殊原因確需他人代領(lǐng)的,代領(lǐng)人必須在領(lǐng)取時出具被代領(lǐng)人的書面委托書、代領(lǐng)人及被代
5、領(lǐng)人的有效身份證原件,由納員將雙方身份證復(fù)印后留存;e)員工可在每月16-18日到出納處領(lǐng)取工資清單;f)員工的年終獎金由出納在總經(jīng)理批準(zhǔn)的日期內(nèi)送交公司開戶銀行代發(fā)。(2)現(xiàn)金發(fā)放的員工工資及獎金:a)工資年終獎金原則上應(yīng)由銀行統(tǒng)一代發(fā),因特殊情況無法辦理銀行代發(fā)手續(xù)的員工工資由出納員按照(員工工資發(fā)放表)用現(xiàn)金發(fā)放;b)員工應(yīng)在每月規(guī)定的工資發(fā)放日(或年終獎金發(fā)放日)到財務(wù)部出納員處簽名領(lǐng)取自己的工資(或年終獎金);c)員上在領(lǐng)取現(xiàn)金發(fā)放工資的同時可以領(lǐng)取工資單。4.離職員工工資的計(jì)算與發(fā)放a)離職員工憑審批手續(xù)完整的(員工離職表)到財務(wù)部結(jié)算工資。b)出納員根據(jù)員工離職表、依照員工工資計(jì)算公式在一個工作日內(nèi)計(jì)算該員工離職工資。c)員工離職工資經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批后生效。d)未辦理離職手續(xù),擅自離職的員工將扣發(fā)其未領(lǐng)工資。5.工資資料的查閱及保管a)如員工對自己的工資存有疑問,原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資存折或工資單到出納員處查詢。特殊原因不能及時查閱的,可在一個月內(nèi)到財務(wù)部申請查閱。b)員工只可以查閱自己的工資,不可以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年船舶租賃與船舶代理及報關(guān)服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度家政服務(wù)派遣合同實(shí)現(xiàn)家庭生活品質(zhì)提升2篇
- 二零二五年度廚具安裝與智能化廚房設(shè)計(jì)合同3篇
- 二零二五年度國際旅游線路定制合同范本2篇
- 2025版城市公共交通運(yùn)營管理合同范本
- 2024年自建住宅施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本6篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)公司財務(wù)風(fēng)險管理體系建設(shè)合同3篇
- 2024年相機(jī)租賃及配套設(shè)備銷售協(xié)議3篇
- 2025版酒店加盟品牌管理培訓(xùn)合同范本3篇
- 2024年跨境電商入股投資合同2篇
- 【企業(yè)盈利能力探析的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述2400字】
- 醫(yī)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)智慧樹知到期末考試答案2024年
- (正式版)JBT 10437-2024 電線電纜用可交聯(lián)聚乙烯絕緣料
- 大學(xué)生國家安全教育智慧樹知到期末考試答案2024年
- BB/T 0045-2021紙漿模塑制品工業(yè)品包裝
- 教科版三年級上冊科學(xué)期末測試卷(二)【含答案】
- 科研項(xiàng)目評審評分表
- A5技術(shù)支持的課堂導(dǎo)入作業(yè)1—問題描述.針對日常教學(xué)中的某一主題針對教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容以及教學(xué)對象用簡短的語言描述當(dāng)前課堂導(dǎo)入環(huán)節(jié)中存在的問題和不足以及借助信息技術(shù)改進(jìn)課堂導(dǎo)入的必要性
- 國家開放大學(xué)《土木工程力學(xué)(本)》章節(jié)測試參考答案
- 醫(yī)療器械數(shù)據(jù)分析控制程序
- 稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué).ppt
評論
0/150
提交評論