![物流公司出庫管理規(guī)定_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/27/3e4ada25-e0db-4855-84ca-d1dccf3ff150/3e4ada25-e0db-4855-84ca-d1dccf3ff1501.gif)
![物流公司出庫管理規(guī)定_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/27/3e4ada25-e0db-4855-84ca-d1dccf3ff150/3e4ada25-e0db-4855-84ca-d1dccf3ff1502.gif)
![物流公司出庫管理規(guī)定_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/27/3e4ada25-e0db-4855-84ca-d1dccf3ff150/3e4ada25-e0db-4855-84ca-d1dccf3ff1503.gif)
![物流公司出庫管理規(guī)定_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/27/3e4ada25-e0db-4855-84ca-d1dccf3ff150/3e4ada25-e0db-4855-84ca-d1dccf3ff1504.gif)
![物流公司出庫管理規(guī)定_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/27/3e4ada25-e0db-4855-84ca-d1dccf3ff150/3e4ada25-e0db-4855-84ca-d1dccf3ff1505.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-541編號:_物流公司出庫管理規(guī)定審核:_時間:_單位:_物流公司出庫管理規(guī)定用戶指南:該管理規(guī)范資料適用于管理中,為使規(guī)則公開化,讓所有人保持集體的協(xié)調(diào),維護集體的利益,從而充分發(fā)揮團體的力量,實現(xiàn)管理有法可依,內(nèi)部運行有規(guī)則保障。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。物流公司出庫管理規(guī)定第一條 倉管部門應(yīng)在下列六種情況下出貨1. 交貨2. 交客戶試用3. 示范表演4. 本公司同仁之職前或在職訓(xùn)練使用5. 展示中心陳列6. 本公司各部門因業(yè)務(wù)需要而借用第二條 除上述各項出貨外總公司倉庫部可隨
2、時視實際情形的需要對公司出貨第三條 各項出貨除倉庫部對分公司的出貨應(yīng)憑分公司填具的物品供應(yīng)品訂貨單出貨外其余各項出貨應(yīng)由出貨人出示業(yè)經(jīng)其單位主管親筆簽準的物品供應(yīng)品領(lǐng)貨單及物品附件領(lǐng)貨記錄卡要求倉管人員出貨第四條 倉庫部于接到分公司的訂貨單時應(yīng)于當(dāng)日發(fā)貨如缺貨而須調(diào)撥供應(yīng)時也應(yīng)于當(dāng)日回復(fù)預(yù)定供貨的日期第五條 倉庫部庫存充足時應(yīng)依據(jù)過去的銷售資料統(tǒng)計及各分公司市場需要的預(yù)測隨時注意分公司庫存情形將庫存商品依比例分配給各分公司第六條 任何出貨倉管人員均應(yīng)于出貨當(dāng)日將有關(guān)資料入賬以便存貨的控制第七條 各部門人員向倉管部門領(lǐng)貨時應(yīng)在倉庫的柜臺辦理不得隨意自行進入倉庫內(nèi)部各倉管人員應(yīng)阻止任何人擅自入內(nèi)第
3、八條 出貨人在物品領(lǐng)出時應(yīng)同時要求倉管人員詳細檢查商品的性能品質(zhì)及附件是否優(yōu)良或齊全否則以完整論第九條 物品領(lǐng)出后嚴禁出貨人擅自將所領(lǐng)出的物品移轉(zhuǎn)給其他人或部門第十條 庫存物品經(jīng)出貨后除陳列展示外一律限于當(dāng)天還倉或開立發(fā)票交貨如當(dāng)天未能交貨而必須交予客戶試用者則應(yīng)按規(guī)定辦理。篇2:經(jīng)濟學(xué)院倉庫入庫出庫管理細則經(jīng)濟學(xué)院倉庫入庫出庫管理細則為了切實加強學(xué)校物資倉庫的管理,保障各部門工作的順利進行,特制訂以下細則:1、學(xué)校倉庫設(shè)保管員和記帳員各一名,保管員對倉庫的物資要認真管理、熟悉情況,完善實物帳目,并保管好各種單據(jù),及時對物資進出數(shù)量進行增減登記;記帳員必須建立健全物資明細帳和各部門分類帳目,對
4、實物進出數(shù)量進行增減記錄;2、學(xué)校所購物品入庫程序:物資入庫時,物品采購人員應(yīng)到倉庫填寫入庫單(一式三聯(lián),保管員、記賬員各持一聯(lián)做帳,采購人持一聯(lián)做報銷憑證)倉庫保管員根據(jù)入庫單、采購計劃清點數(shù)量,查看規(guī)格型號確認無誤后簽字,倉庫記賬員登記入賬后物品入庫;3、物品出庫程序:各部門如需領(lǐng)取物品應(yīng)先填好領(lǐng)料單(一式三聯(lián))經(jīng)部門負責(zé)人簽署意見,報學(xué)校審批后到倉庫記賬員處登記入賬,最后到倉庫領(lǐng)料;倉庫物資未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準不得隨意借出和出庫;4、倉庫業(yè)務(wù)往來中的各種單據(jù),必須裝訂成冊,保管員及記帳員應(yīng)妥善保存,以備檢查;未經(jīng)學(xué)校許可,單據(jù)不得自行燒毀、散落或丟失;對退貨物資由領(lǐng)料部門辦理,保管員、記賬員應(yīng)做
5、好登記、沖帳手續(xù)。篇3:餐飲業(yè)物資出庫管理規(guī)定餐飲業(yè)物資出庫管理規(guī)定1、物資使用部門應(yīng)填寫物資領(lǐng)用申請單,以此來控制物資的領(lǐng)用及使用流向。申領(lǐng)單由領(lǐng)用人、領(lǐng)用部門負責(zé)人或授權(quán)人簽字方可辦理出庫。2、倉庫對貴重物資的出庫:需部門負責(zé)人(經(jīng)理級及以上)填寫物資領(lǐng)用申請單方可領(lǐng)貨,庫管員及領(lǐng)用人需在貴重物品臺賬上簽字確認。3、勞保福利的出庫,由生產(chǎn)部根據(jù)月度或季度頻次,填寫物資領(lǐng)用申請單,履行審批及領(lǐng)用手續(xù)。4、因生產(chǎn)急用或其它因素造成不能開具物資領(lǐng)用申請單的可暫借支出庫,但必須在24小時內(nèi)補辦物資領(lǐng)用手續(xù)。5、領(lǐng)用人到倉庫領(lǐng)取物資時,有以舊換新規(guī)定的要帶壞件換新件。壞件尚在三包期或質(zhì)保期的,交由采購人員協(xié)商供貨方調(diào)換處理,調(diào)換成功則履行入庫手續(xù)(在入庫單備注“退換入庫”即可)。以舊換新收集的廢舊零部件,應(yīng)專門存放,定期處理(對外銷售時必由財務(wù)部門監(jiān)督執(zhí)行)。6、對消耗性物資有消耗定額的,倉庫保管員應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門控制發(fā)放,物資管理部門(如財務(wù)部)應(yīng)嚴格控制簽字。7、出庫必須遵循先進先出的原則,以免物資自
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣東理工職業(yè)學(xué)院《素描基礎(chǔ)4》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 內(nèi)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院《設(shè)計表現(xiàn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 常州紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院《內(nèi)科臨床實訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025年中國乳酸菌行業(yè)市場全景分析及投資策略研究報告
- 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實踐及發(fā)展趨勢分析
- 昆明藝術(shù)職業(yè)學(xué)院《生態(tài)文學(xué)欣賞》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 遼寧地質(zhì)工程職業(yè)學(xué)院《材料成型專業(yè)英語》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 山東勝利職業(yè)學(xué)院《經(jīng)典譯著賞析》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 游戲化辦公未來的工作娛樂新模式
- 高中助學(xué)金申請書500字
- 環(huán)保合規(guī)與企業(yè)風(fēng)險管理
- 中國古代餐具
- 上海市嘉定一中2023年高二數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末質(zhì)量檢測試題含解析
- 施工日志模板
- 消費者起訴狀模板范文
- 醫(yī)院招標采購管理辦法及實施細則(試行)
- 六年級下冊綜合實踐活動教案-跟著節(jié)氣去探究 全國通用
- 中華人民共和國文物保護法學(xué)習(xí)課程PPT
- 2023湖南株洲市茶陵縣茶陵湘劇保護傳承中心招聘5人高頻考點題庫(共500題含答案解析)模擬練習(xí)試卷
- 400字作文稿紙(方格)A4打印模板
- 不領(lǐng)證的夫妻離婚協(xié)議書
評論
0/150
提交評論