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文檔簡介

1、xxx 局機關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考核辦法為切實加強局機關(guān)和事業(yè)單位機關(guān)作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮 廣大干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性,最大限度地激發(fā)職工 的工作潛能,根據(jù)公務(wù)員和事業(yè)單位人員考核工作的有關(guān)規(guī) 定,以及各級關(guān)于加強行政效能建設(shè)和建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型機 關(guān)的要求,結(jié)合我局實際,制定本辦法。一、考核指導(dǎo)思想按照轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、加強行政效能建設(shè)和建設(shè)規(guī)范化服 務(wù)型機關(guān)的要求,科學(xué)地評價局機關(guān)和事業(yè)單位工作人員管 理和服務(wù)的效果,不斷提高管理和服務(wù)的水平,推動以人為 本的激勵和約束機制的建立, 減少行政成本, 提高工作效能二、考核基本原則實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾、平時與定期、定性與定量相結(jié)合的原 則,堅持客觀公

2、正、民主公開、注重實效,做到考核的客觀 性、全面性和可操作性,改進(jìn)和完善獎懲激勵約束機制。三、考核對象 局機關(guān)及局屬事業(yè)單位在編、在崗人員為被考核對象。四、績效工資的構(gòu)成(一)績效工資的構(gòu)成事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效 工資。 基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的 70% ,基礎(chǔ)性績效 工資按月發(fā)放,獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作紀(jì)律、工作態(tài) 度、工作量、工作成效和實際貢獻(xiàn)等因素,占績效工資總量 的 30% ,按照考核結(jié)果一次性發(fā)放。(二)績效工資設(shè)置1、基礎(chǔ)性績效工資設(shè)置 基礎(chǔ)性績效工資按月全額發(fā)放。對服從工作安排,履行 崗位職責(zé),完成規(guī)定的工作任務(wù)的,全額發(fā)放其相應(yīng)的基礎(chǔ) 性績效工

3、資。在職人員在法定假期內(nèi)休假的,不扣發(fā)基礎(chǔ)性 績效工資,每月按照績效工資的 70% 發(fā)放。2、獎勵性績效工資設(shè)置 獎勵性績效工資實行百分制考核,主要考核職工的德、 能、勤、績、廉四個方面,單位根據(jù)考核結(jié)果一次性發(fā)放。五、考核內(nèi)容 考核內(nèi)容主要是德、能、勤、績、廉五個方面,重點考 核工作實績。1、德:指政治思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)。主要從思想表現(xiàn)、 工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、群眾觀念四個方面進(jìn)行考核。2、能:指業(yè)務(wù)知識和工作能力。主要包括從事所在崗 位專業(yè)技術(shù)工作的獨立工作能力、組織指導(dǎo)能力及開拓創(chuàng)新 能力,以及相關(guān)知識和學(xué)術(shù)水平提高的情況等。主要從履行 崗位職責(zé)能力、 組織協(xié)調(diào)能力、 創(chuàng)新能力三個方面進(jìn)行

4、考核。3 、勤:指工作態(tài)度和敬業(yè)表現(xiàn)。主要包括從事本崗位 工作的自覺性、主動性、工作態(tài)度及遵守勞動紀(jì)律情況,主 要從工作態(tài)度和出勤情況進(jìn)行考核。4、績:即工作業(yè)績。主要包括履行崗位職責(zé)的情況, 完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、 質(zhì)量、 效率,取得成果的水平等。 主要從完成主要工作任務(wù)情況、工作質(zhì)量、業(yè)績效果三個方 面進(jìn)行考核。5、廉:指廉潔從政表現(xiàn)。主要從遵紀(jì)守法和廉潔自律 兩個方面進(jìn)行考核。六、考核標(biāo)準(zhǔn)和等次考核標(biāo)準(zhǔn):以被考核人的職位職責(zé)和所承擔(dān)的年度工作 目標(biāo)任務(wù)為基本依據(jù)制定??己说却危?分為優(yōu)秀、 稱職 (合格 )、基本稱職 (基本合格 )、 不稱職 (不合格 )四個等次。1、優(yōu)秀:認(rèn)真貫徹執(zhí)

5、行黨和國家的路線、方針、政策, 遵紀(jì)守法,廉潔奉公,熟悉業(yè)務(wù),工作勤奮,服務(wù)熱情,有 創(chuàng)新精神,績效突出。2、稱職 (合格 ):能較好地貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方 針、政策,遵守各項規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),熱情服務(wù),工作 積極,能較好地完成工作目標(biāo)任務(wù)。3 、基本稱職 (基本合格 ):有一定的思想政治素質(zhì)基礎(chǔ), 業(yè)務(wù)能力一般, 能基本完成本職工作 .但工作作風(fēng)存在明顯不 足,工作積極性、主動性不夠,完成工作的質(zhì)量和效率不高 或在工作中有某些失誤。4 、不稱職 (不合格 ):政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作 要求 ;或工作責(zé)任心不強,未完成工作任務(wù) ;或在工作中失職, 造成嚴(yán)重失誤。七、考核量化1、考

6、核標(biāo)準(zhǔn)占分比例:工作人員績效考核均實行百分 制。平時考核占 60 分,年終考核占 40 分 (其中群眾民主測 評占 30 分,考核領(lǐng)導(dǎo)小組測評占 10 分 )。2、年終考核加分標(biāo)準(zhǔn):在完成規(guī)定的論文或調(diào)研文章、 宣傳文章的基礎(chǔ)上, 對超任務(wù)部份分別按照省部級每篇 3 分、 市廳級每篇 2 分、縣處級每篇 1 分、縣級部門每篇 0.5 分加 分。得分項目直接由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人提供的證明 材料核實后記分。同一事項不重復(fù)計分,按最高分值計算, 其分值納入年終考核得分一并計算。3 、考核結(jié)果劃分標(biāo)準(zhǔn): 85 分以上可推薦為優(yōu)秀 (根據(jù)考 核得分從高到低按同一職務(wù)總?cè)藬?shù)的 15% 確定優(yōu)秀等次

7、), 7085 分確定為稱職 (合格),60 70 分確定為基本稱職 (基 本合格 ), 60 分以下確定為不稱職 (不合格 )。七、考核實施(一)績效考核1、平時考核 (60 分 )(1)出勤(20 分)。出勤缺 1 天扣 1 分。局機關(guān)及局屬事業(yè)單位人員實行簽到制度,簽到時間上 午上班 8:30 9: 00 ,下午上班 2:303:00,(若作息 時間變更,另行通知 )。在單位上班每月不得低于 20 天。外 出、下鄉(xiāng),以及事假、病假或休假,以單位負(fù)責(zé)人和局分管 領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,視為出勤。出勤考核結(jié)果,單位按月張榜公示,年終匯總。(2)工作業(yè)績 (30 分)根據(jù)職工履行崗位職責(zé)情況,由單位負(fù)責(zé)

8、人按季度考 核,報局分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)公示,年終計算綜合得分。局屬單位負(fù)責(zé)人履職情況由分管領(lǐng)導(dǎo)考核。受到縣局及以上問 責(zé)、通報批評,以及處分的每次扣 5 分,扣完為止。(3)參加會議及學(xué)習(xí)培訓(xùn) (10 分)??h局組織召開的各種會議和學(xué)習(xí)培訓(xùn),應(yīng)參加人員必須 參加并簽到,不得無故缺席。每無故缺席 1 次扣 1 分,扣完 為止。2、年終績效考核 (40 分 )年度績效考核在次年 月結(jié)合目標(biāo)考核一并進(jìn)行。其 基本程序為: 個人總結(jié):被考核人填寫國家公務(wù)員年度績效考核 登記表或事業(yè)單位工作人員年度績效考核登記表,進(jìn) 行自我總結(jié),于次年 月 日前完成。 公開述職:召開考核人員述職會議,每位被考核者進(jìn) 行述

9、職。 群眾測評:全體職工要在述職評議的基礎(chǔ)上,對每位 被考核者按照評分標(biāo)準(zhǔn)以無記名方法打分,然后去掉一個最 高分和一個最低分計算出平均得分,將考核得分結(jié)果上報局 考核小組。 考核小組測評:由考核小組成員對被考核者按照評分 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,去掉一個最高分和一個最低分計算出平均得 分。 考核得分計算:被考核者年終績效考核得分 =群眾測 評得分 +考核小組測評得分 + 加分項目得分。3、考核得分確認(rèn) 被考核者年度考核得分為平時考核得分加年終績效考 核得分,由本人簽字確認(rèn)后作為考核等次確定依據(jù)。(二)確定考核等次局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)年度考核得分結(jié)果 ,將公務(wù)員和事 業(yè)人員分別按得分多少排出名次, 根據(jù)考核

10、量化標(biāo)準(zhǔn) ,確定考 核等次。(三)考核結(jié)果公示局考核小組將考核結(jié)果公示 57天,接受群眾監(jiān)督 凡對考核結(jié)果有異議者,可以直接以口頭或書面形式向局考 核小組反映??己诵〗M要對反映的情況和問題進(jìn)行調(diào)查核 實、復(fù)議處理,形成最終考核結(jié)果。(四)上報考核結(jié)果 按要求填報考核結(jié)果統(tǒng)計表及年度考核審核備案 花名冊,將考核結(jié)果上報縣人事局。八、有關(guān)問題的處理(一)副科以上實職領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核按組織部有關(guān)規(guī) 定執(zhí)行。(二 )連續(xù)曠工 15 天或者 1 年內(nèi)累計曠工超過 30 天的, 確定為年度考核不 ( 稱職 ) 合格。(三)受黨紀(jì)、政紀(jì)、法律處分的人員按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(四)應(yīng)參加考核,無正當(dāng)理由拒不參加考核的,直接確 定為年度考核不 (稱職 )合格。(五)符合離崗待退條件,經(jīng)本人自愿申請并經(jīng)單位同意 的,年度考核結(jié)果視為合格。九、考核結(jié)果的使用1、在績效考核被確定為稱職 (合格 )以上等次的, 按照財 政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)績效工資或工作性補貼。2 、在績效考核中被確定為基本稱職 (基本合格 )的,按照

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