監(jiān)理工作考核管理制度(共12頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上監(jiān)理工作考核管理制度一、目的：通過考核保證監(jiān)理工作質(zhì)量，提高管理水平。二、考核：1、工程部考核項目監(jiān)理機構(gòu)；2、總工辦檢查工程部的考核工作；3、總工辦抽查項目監(jiān)理機構(gòu)，抽查情況反饋工程部。三、時間：1、每月考核一次；2、考核表當月二十八號前報公司總工辦；3、總工辦根據(jù)抽查考核情況簽署意見后，交人力資源部備案。四、考核原則：1、考核實行百分制；2、考核得分100考核合計扣分；3、績效考核系數(shù)=考核得分÷100；4、考核層次劃分為：監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、項目總監(jiān)；5、考核得分為負值時，按零分計；6、總監(jiān)代表的考核執(zhí)行項目總監(jiān)考核表；6、每月考核情況公開，

2、被考核人可以向工程部或總工辦申訴。五、考核范圍：1、監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質(zhì)量控制、安全管理、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設(shè)計變更、經(jīng)濟簽證、其他、總監(jiān)評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項；2、項目總監(jiān)的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質(zhì)量控制、安全管理、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設(shè)計變更、經(jīng)濟簽證、其他、上級評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項；3、根據(jù)不同時期的工作情況，考核內(nèi)容可以進行適當調(diào)整；4、調(diào)整的考核內(nèi)容，須事先經(jīng)總工辦審批。六、特殊考核：1、監(jiān)理機構(gòu)人員受到不廉潔投訴時，公司責成工程部迅速組織調(diào)查。投訴

3、情況屬實的，當事人當月考核零分,總監(jiān)和其他人員有包庇行為的，當月考核零分；2、發(fā)生質(zhì)量、安全事故，監(jiān)理人員未曾發(fā)出預(yù)控監(jiān)理函件，相關(guān)人員、項目總監(jiān)當月考核零分；3、執(zhí)法大檢查中由于監(jiān)理工作的原因，不能順利通過，全部人員當月考核零分；4、質(zhì)檢、安檢或政府其他部門的專項檢查中，監(jiān)理工作被批評的，全部人員當月考核扣10100分；5、合同約定監(jiān)理費未收回，項目總監(jiān)當月考核扣10分，其他人員當月考核扣5分；6、監(jiān)理機構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門通報批評，全部人員當月考核零分；7、監(jiān)理機構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門通報表揚，按照員工創(chuàng)新獎勵制度進行獎勵；8、監(jiān)理人員的工作和行為受到業(yè)主投訴或要求撤換，當月考核零分；9

4、、未按規(guī)定提交工作總結(jié)，相關(guān)人員當月考核扣10分。七、績效考核獎金計算：1、工程部根據(jù)考核得分計算當月績效考核獎金、工資總額；2、績效考核獎金績效考核系數(shù)×（基本工資+學(xué)歷工資+職稱工資+資格工資+崗位工資+工齡工資）。附件：監(jiān)理員考核表、監(jiān)理工程師考核表、項目總監(jiān)考核表監(jiān)理員考核表項目監(jiān)理機構(gòu)： 姓名： 序號項目考 核 內(nèi) 容違反要求每次扣分標準扣分1考勤兼管監(jiān)理人員在兼管工地考勤（一天為一次）52曠工（半天為一次）203遲到、早退54考勤表當天如實記錄2056廉潔不得接受施工單位或材料供應(yīng)商不適當宴請107不得推薦施工單位、材料供應(yīng)商158不得擅自接受業(yè)主額外津貼209不得接受施

5、工單位、材料供應(yīng)商的饋贈2510不得索、拿、卡、要1001112辦公及工作紀律掛牌上崗，戴安全帽進入工地313不得穿拖鞋、短褲上班1014辦公室禁止電腦游戲、煲電話粥、上網(wǎng)1015每日填寫監(jiān)理日志（巡查記錄）516熟悉、使用監(jiān)理軟件217遵守治安管理條例1010018質(zhì)量控制每月做預(yù)控計劃（包括質(zhì)量、安全、進度、投資方面）519每日按規(guī)定巡視檢查520實施旁站、填寫記錄521圖紙及變更是否熟悉，現(xiàn)場測問21022材料（成品、半成品、設(shè)備）按規(guī)定報審、簽章323及時隱蔽驗收，按規(guī)定簽章324檢查或參與垂直度、沉降觀測，做好記錄325安全管理進行專項安全檢查，整理記錄1026參加每月安全大檢查，整

6、理記錄1027實施安全旁站，填寫記錄10序號項目考 核 內(nèi) 容違反要求每次扣分標準扣分28進度控制及時分析調(diào)整進度計劃，每周做分管工程進度網(wǎng)絡(luò)控制圖329工程形象進度記錄與實際相符230進度滯后及時調(diào)整控制計劃33132投資控制提出節(jié)約投資的合理化建議533按合同約定審批工程款并一周內(nèi)完成23435函件每月10份以上（質(zhì)量、安全函件不少于8份）每少一份扣2分36填寫函件跟蹤記錄表23738資料管理資料收發(fā)登記規(guī)范，歸檔分類清楚，資料收集齊全539合同收集完善，填寫合同管理表格1040資料不得遺失、泄密、未經(jīng)批準外借52041資料真實，監(jiān)理員在資料中相應(yīng)位置簽名1042每月按資料管理制度報公司2

7、04344設(shè)計變更設(shè)計變更及時在圖紙上標注245設(shè)計變更匯總登記24647經(jīng)濟簽證增加工程量簽證按工程管理配合細則和經(jīng)濟技術(shù)簽證管理制度辦理548每月擬發(fā)簽證預(yù)控函件（以組為單位）449經(jīng)濟簽證獨立登記（以組為單位）45051其它團結(jié)友愛，互相幫助01052業(yè)主反饋意見0105354總監(jiān)評價工作情況01555工作態(tài)度01556序號項目考 核 內(nèi) 容違反要求每次扣分標準扣分57連帶責任監(jiān)理工作或所監(jiān)理的工程出現(xiàn)問題，負連帶責任52058工程停工或半停工，未及時報告52059監(jiān)理組出現(xiàn)其他問題，負連帶責任2206061檢查扣分工程部檢查，監(jiān)理組未達標52062公司檢查，監(jiān)理組未達標5206364特

8、殊考核投訴情況屬實1010065投訴調(diào)查中，互相包庇1010066發(fā)生質(zhì)量、安全事故2010067執(zhí)法大檢查中，由于監(jiān)理原因未順利通過10068質(zhì)檢、安檢、政府其他專項檢查中，監(jiān)理工作被批評1010069合同約定監(jiān)理費未及時收回570監(jiān)理工作原因，被政府通報批評10071被業(yè)主投訴或要求撤換10072未按規(guī)定提交工作總結(jié)1073合 計工程部： 年 月 日考核扣分說明：1、扣分值無活動范圍的，按扣分標準扣分； 2、扣分值有活動范圍的，根據(jù)情況酌情扣分。監(jiān)理工程師考核表項目監(jiān)理機構(gòu)： 姓 名： 序號項 目考 核 內(nèi) 容違反要求每次扣分標準扣分1考 勤兼管監(jiān)理人員在兼管工地考勤（一天為一次）52曠工

9、（半天為一次）203遲到、早退54考勤表當天如實記錄2056廉 潔不得接受施工單位或材料供應(yīng)商不適當宴請107不得推薦施工單位、材料供應(yīng)商158不得擅自接受業(yè)主額外津貼209不得接受施工單位、材料供應(yīng)商的饋贈2510不得索、拿、卡、要1001112辦公及工作紀律掛牌上崗，戴安全帽進入工地313不得穿拖鞋、短褲上班1014辦公室禁止電腦游戲、煲電話粥、上網(wǎng)1015每日填寫監(jiān)理日志（巡查記錄）516熟悉、使用監(jiān)理軟件217遵守治安管理條例101001819質(zhì)量控制每月做預(yù)控計劃（包括質(zhì)量、安全、進度、投資方面）暫緩考核820每日按規(guī)定巡視檢查521實施旁站、填寫記錄522圖紙及變更是否熟悉，現(xiàn)場測

10、問31523材料（成品、半成品、設(shè)備）按規(guī)定報審、簽章624及時隱蔽驗收，按規(guī)定簽章625及時核查驗收前相關(guān)技術(shù)資料1026按規(guī)定及時進行工程驗收2527檢查或參與垂直度、沉降觀測，做好記錄3序號項 目考 核 內(nèi) 容違反要求每次扣分標準扣分28安全管理進行專項安全檢查，整理記錄1029參加每月安全大檢查，整理記錄1030安全方案或安全技術(shù)措施審查1031實施安全旁站，填寫記錄1032進度控制及時分析調(diào)整進度計劃，每周做分管工程進度網(wǎng)絡(luò)控制圖533工程形象進度記錄與實際相符334進度滯后及時調(diào)整控制計劃535投資控制提出節(jié)約投資的合理化建議836按合同約定審批工程款并一周內(nèi)完成33738函 件每

11、月15份以上（質(zhì)量、安全函件不少于10份）每少一份扣2分39填寫函件跟蹤記錄表24041資料管理合同收集完善，填寫合同管理表1042資料不得遺失，泄密、未經(jīng)批準外借51043資料真實，監(jiān)理工程師在資料中相應(yīng)位置簽章104445設(shè)計變更設(shè)計變更及時在圖紙上標注546設(shè)計變更匯總登記24748經(jīng)濟簽證增加工程量簽證按工程管理配合細則、經(jīng)濟技術(shù)簽證管理制度辦理649經(jīng)濟簽證依據(jù)，附件齊全550每月擬發(fā)簽證預(yù)控函件（以組為單位）55152其 它團結(jié)友愛，互相幫助01053業(yè)主反饋意見0105455總監(jiān)評價工作情況01556工作態(tài)度01557序號項 目考 核 內(nèi) 容違反要求每次扣分標準扣分58連帶責任監(jiān)

12、理工作或所監(jiān)理工程出現(xiàn)問題，負連帶責任52059監(jiān)理組出現(xiàn)其他問題，負連帶責任22060工程停工或半停工，未及時報告5206162檢查扣分工程部檢查，監(jiān)理組未達標52063公司檢查，監(jiān)理組未達標5206465特殊考核投訴情況屬實1010066投訴調(diào)查中，互相包庇1010067發(fā)生質(zhì)量、安全事故2010068執(zhí)法大檢查中，由于監(jiān)理工作原因未順利通過10069質(zhì)檢、安檢、政府其他專項檢查中，監(jiān)理工作被批評1010070合同約定監(jiān)理費未及時收回571監(jiān)理工作原因，被政府通報批評10072被業(yè)主投訴或要求撤換10073未按規(guī)定提交工作總結(jié)1074合 計工程部： 年 月 日考核扣分說明：1、扣分值無活動

13、范圍的，按扣分標準扣分； 2、扣分值有活動范圍的，根據(jù)情況酌情扣分。項目總監(jiān)考核表項目監(jiān)理機構(gòu)： 姓名： 序號項目考 核 內(nèi) 容違反要求每次扣分標準扣分1考勤兼管項目總監(jiān)在兼管工地考勤（一天為一次）52曠工（半天為一次）203遲到、早退54監(jiān)理小組人員考勤不真實，負連帶責任201005外出考察一天以上，須請示工程部567廉潔不得接受施工單位或材料供應(yīng)商不適當宴請108不得推薦施工單位、材料供應(yīng)商209不得擅自接受業(yè)主額外津貼2510不得接受施工單位、材料供應(yīng)商的饋贈3011不得索、拿、卡、要10012不得安排親友在承建商中任職101314辦公及工作紀律準時召開晨會，有晨會記錄515掛牌上崗，戴

14、安全帽進入工地316主持完成工程管理配合細則并實施1017主持完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站方案并實施1018監(jiān)理人員分工明確，每周工作計劃明確1019履行管理職責，保持良好辦公及工作紀律1020每日填寫監(jiān)理日志，并檢查其他監(jiān)理人員的監(jiān)理日志521遵守治安管理條例101002223質(zhì)量控制主持完成項目總體預(yù)控計劃并實施暫緩考核1024審批施工組織設(shè)計和施工方案1025檢查監(jiān)理人員的月度預(yù)控計劃1026材料（成品、半成品、設(shè)備）按規(guī)定報審、簽章1027及時隱蔽驗收，按規(guī)定簽章1028檢查強制性標準執(zhí)行情況1029按規(guī)定及時進行工程驗收51030質(zhì)量事故及時組織處理并上報，每月質(zhì)量問題的處理日志中有

15、記錄531序號項 目考 核 內(nèi) 容違反要求每次扣分標準扣分32安全管理審批安全施工方案并進行安全例行檢查，有記錄1533組織安全大檢查，有記錄1534檢查安全預(yù)控計劃1535安全事故及時協(xié)助處理并上報，每月安全問題的處理日志中有記錄1036檢查安全旁站記錄1537進度控制及時分析調(diào)整進度計劃，每周做項目進度網(wǎng)絡(luò)控制圖538工程未按計劃進行，及時分析原因，有分析記錄，有函件539工程停工、半停工，及時上報工程部、公司104041投資控制提出節(jié)約投資的合理化建議1042按合同約定審批工程款并一周內(nèi)完成54344監(jiān)理函件對不合法事件發(fā)函督辦或上報545每月15份以上（質(zhì)量、安全函件不少于10份）每少

16、一份扣2分46填寫會議、函件跟蹤記錄表24748資料管理檢查資料中監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的簽章是否規(guī)范1049按資料管理制度規(guī)范管理，每月按時上報公司2050按時完成監(jiān)理月報105152設(shè)計變更填寫變更處理記錄表453檢查變更在圖紙上的標注及匯總登記情況55455經(jīng)濟簽證增加工程量簽證按工程管理配合規(guī)則、經(jīng)濟技術(shù)簽證管理制度辦理1056上月簽證匯總表當月28日前上報公司、業(yè)主105758其它業(yè)主投訴及時整改51059公司、工程部檢查整改意見及時落實51060公司、工程部布置的工作及時完成51061團結(jié)友愛、互相幫助，提高監(jiān)理小組凝聚力01062業(yè)主反饋意見0106364序號項目考 核 內(nèi) 容違反要求每次扣分標準扣分65上級評價工作開展情況02066工作態(tài)度0206768連帶責任監(jiān)理工作或所監(jiān)理工程出現(xiàn)問題，負連帶責任52069監(jiān)理組出現(xiàn)其他問題，負連帶責任5207071檢查扣分工程部檢查，監(jiān)理組未達標10257