博思智聯(lián)三峽總公司檢修部專用標(biāo)準(zhǔn)

1、1 / 3 精品文檔，值得擁有 序號(hào) 考核內(nèi)容 扣獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)/月 考核部門 1 安全生產(chǎn) 1.1 發(fā)生重大設(shè)備事故、人身死亡事故 扣 100% 生技部 1.2 發(fā)生般設(shè)備事故、重傷事故 每次扣 6% 生技部 1.3 隱瞞事故不報(bào) 扣 30% 生技部 1.4 發(fā)生一類設(shè)備障礙 每次扣 1 3% 生技部 1.5 對(duì)安全事故不及時(shí)調(diào)查和認(rèn)真分析，處理不當(dāng)。 每次扣 5% 生技部 1.6 安全例會(huì)、安全活動(dòng)未按期進(jìn)行。 每次扣 2% 生技部 2 文明生產(chǎn) 2.1 根據(jù)電力生產(chǎn)特點(diǎn)， 認(rèn)真頭仃疋置管理， 設(shè)備標(biāo)志清晰， 介質(zhì)流向 清楚。 達(dá)不到要求扣 1 3% 生技部 2.2 廠區(qū)及生產(chǎn)場(chǎng)所衛(wèi)生責(zé)任制明確，

2、無(wú)衛(wèi)生死角，無(wú)雜物，無(wú)堆放設(shè) 備材料，地面無(wú)積水、積灰油等。 達(dá)不到要求扣 1 3% 綜合管理部 2.3 班容班貌好，行為文明規(guī)范 達(dá)不到要求扣 1 3% 綜合管理部 2.4 生產(chǎn)管理臺(tái)帳、記錄和各種數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確、文子工整。 達(dá)不到要求扣 1 3% 生技部 3 精神文明建設(shè)、勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德、黨的建設(shè) 3.1 公司抽杳，發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)紀(jì)律松弛或有違紀(jì)仃為未及時(shí)嚴(yán)格處理。 扣 15%;弄虛作假扣 30% 綜合管理部 3.2 領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力，廉政建設(shè)好，密切聯(lián)系群眾，職工思想 政治工作有成效 達(dá)不到要求扣 1 10% 綜合管理部 附件 3 公司考核檢修部專用標(biāo)準(zhǔn) 2 / 3 精品文檔，值得擁

3、有 4 生產(chǎn)（工作）任務(wù) 4.1 未完成生產(chǎn)（工作）任務(wù) 扣 1 10% ;造成惡劣影響的 加重扣獎(jiǎng) 生技部 4.2 主設(shè)備完好率達(dá)到 100%，其中一類率達(dá) 90%以上；輔助設(shè)備完好 率達(dá)90% （年考核） 完好率、類率每低個(gè)百分 點(diǎn)扣 2% 生技部 4.3 未按公司辦事程序辦事 扣 2%-10% 綜合管理部 4.4 設(shè)備缺陷管理制度健全并嚴(yán)格執(zhí)行；消缺完成率主設(shè)備 100%輔助設(shè)備 95% （月考核） 制度不健全或未認(rèn)真執(zhí)行扣 2%消 缺完成率每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣 1% 生技部 4.5 執(zhí)行“三制”嚴(yán)格，合格率達(dá) 100% 執(zhí)行不嚴(yán)格扣 1%-10%合格率低 于 100伽 1 10% 生技部

4、 4.6 機(jī)電設(shè)備檢修后，三個(gè)月內(nèi)不發(fā)生臨檢（月考核） 達(dá)不到要求每次扣 1 2% 生技部 4.7 外包工程實(shí)施過程中，出現(xiàn)安全質(zhì)量問題 扣 2% 50% 生技部 4.8 按時(shí)編制設(shè)備零部件儲(chǔ)備計(jì)劃，減少急需物資購(gòu)置 達(dá)不到要求每次扣 0.5%一 2% 綜合管理部 4.9 檢修后履行三級(jí)驗(yàn)收制度 達(dá)不到要求扣 1-5% 生技部 4.10 記錄、報(bào)表漏項(xiàng)，準(zhǔn)確上報(bào)及時(shí) 達(dá)不到要求扣 0.5-2% 生技部 4.11 在設(shè)備檢修及設(shè)備改造工作中，因本部門原因造成返工而延誤工期 扣 250% 生技部 4.12 “兩措”計(jì)劃完成率 100% （年考核） 未完成計(jì)劃扣 1 2% 生技部 5 其它 5.1 按要求開展績(jī)效考核