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文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上中信證券股份有限公司營(yíng)業(yè)部崗位人員管理辦法第一章 總 則 第二章 營(yíng)業(yè)部崗位設(shè)置及主要職責(zé)第三章 營(yíng)業(yè)部用工及招聘第四章 營(yíng)業(yè)部人員薪酬第五章 營(yíng)業(yè)部人員離職、辭退第六章 營(yíng)業(yè)部人員考核第七章 營(yíng)業(yè)部人員責(zé)任追究第八章 附則 2010年10月第一章 總則為適應(yīng)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的需要,規(guī)范營(yíng)業(yè)部人員管理,提升管理水平,特制定本辦法。本辦法是適應(yīng)營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有條件和近年發(fā)展情況而制定的,將依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況適時(shí)調(diào)整。第二章 營(yíng)業(yè)部崗位設(shè)置及主要職責(zé)第一條 營(yíng)業(yè)部設(shè)營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人(含總經(jīng)理或主持工作的副總經(jīng)理下同)、前臺(tái)、后臺(tái)等崗位。營(yíng)業(yè)部前臺(tái)崗位分為前臺(tái)營(yíng)銷系列崗位和前臺(tái)管
2、理系列崗位。前臺(tái)營(yíng)銷系列崗位人員包括客戶經(jīng)理和證券經(jīng)紀(jì)人;前臺(tái)管理系列崗位人員包括營(yíng)銷總監(jiān)和區(qū)域總監(jiān)??蛻艚?jīng)理分為首席客戶經(jīng)理、精英客戶經(jīng)理、資深客戶經(jīng)理、高級(jí)客戶經(jīng)理、初級(jí)客戶經(jīng)理、見(jiàn)習(xí)客戶經(jīng)理。營(yíng)業(yè)部后臺(tái)設(shè)有運(yùn)營(yíng)總監(jiān)(A模式)、服務(wù)總監(jiān)(B模式)、柜臺(tái)主管(B模式)、投資顧問(wèn)、業(yè)務(wù)咨詢經(jīng)理、客戶開(kāi)銷戶經(jīng)理、資金及柜臺(tái)交易業(yè)務(wù)經(jīng)理、期貨IB開(kāi)戶經(jīng)理、期貨IB風(fēng)控經(jīng)理、綜合行政人事管理經(jīng)理等崗位。 A、B兩種模式的選擇由營(yíng)業(yè)部根據(jù)實(shí)際需要向經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理部報(bào)備后執(zhí)行。營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人是營(yíng)業(yè)部前臺(tái)、后臺(tái)管理的第一責(zé)任人,也是、前臺(tái)管理的具體執(zhí)行人。營(yíng)業(yè)部后臺(tái)各崗位人員配置必須堅(jiān)持實(shí)事求是,按需配人的原
3、則,堅(jiān)決防止并杜絕職責(zé)分工不清、人浮于事的現(xiàn)象,根據(jù)業(yè)務(wù)需要一崗配置多人的要向經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理部申報(bào),獲得批準(zhǔn)后辦理。營(yíng)業(yè)部前臺(tái)崗位人員配置可依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和前臺(tái)相關(guān)管理制度執(zhí)行。營(yíng)業(yè)部崗位設(shè)置圖如下:前臺(tái)管理系列崗位前臺(tái)營(yíng)銷系列崗位期貨IB業(yè)務(wù)后臺(tái)前臺(tái)資金及柜臺(tái)交易業(yè)務(wù)客戶開(kāi)銷戶業(yè)務(wù)咨詢投資顧問(wèn)綜合行政人事管理營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人運(yùn)營(yíng)總監(jiān)客戶經(jīng)理 (內(nèi)部營(yíng)銷人員)證券經(jīng)紀(jì)人(外部營(yíng)銷人員)營(yíng)銷總監(jiān)A / B區(qū)域總監(jiān)A / B服務(wù)總監(jiān)柜臺(tái)主管A模式B模式營(yíng)業(yè)部崗位設(shè)置圖第二條 營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人崗位要求及職責(zé)1、崗位要求:首先取得符合相關(guān)監(jiān)管部門(mén)要求的證券公司分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任職資格,其次精通營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)和管理,
4、工作責(zé)任心強(qiáng),具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,身體健康,無(wú)不良從業(yè)記錄。2、營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):1)按照公司發(fā)展規(guī)劃,制定營(yíng)業(yè)部年度、月度工作計(jì)劃并組織貫徹實(shí)施;2)完成公司下達(dá)的營(yíng)業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo);3)積極進(jìn)行營(yíng)銷渠道的拓展和維護(hù)工作,包括客戶經(jīng)理和證券經(jīng)紀(jì)人的招聘、培訓(xùn)、登記、解約工作的組織實(shí)施; 4)依照國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部合規(guī)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證營(yíng)業(yè)部不出現(xiàn)重大違法違規(guī)事件;營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人對(duì)證券營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)規(guī)范、安全、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)負(fù)直接責(zé)任;5)營(yíng)業(yè)部重大、特殊事項(xiàng)及時(shí)上報(bào),保證公司的指令在營(yíng)業(yè)部的貫徹落實(shí);6)協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部前、后臺(tái)工作,遵守公司的財(cái)務(wù)、電腦、風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度;7)審
5、定營(yíng)業(yè)部前后臺(tái)人員崗位、薪酬和勞動(dòng)合同的續(xù)簽,不斷調(diào)整和優(yōu)化營(yíng)業(yè)部人力資源配置;組織員工培訓(xùn);8)加強(qiáng)與外部有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,建立良好的外部環(huán)境;9)在公司授予的權(quán)限范圍內(nèi)實(shí)施建議權(quán)、決定權(quán)和簽字權(quán);10)及時(shí)完成公司交辦的其它工作。第三條 營(yíng)業(yè)部前、后臺(tái)人員崗位任職資格要求和主要職責(zé),執(zhí)行營(yíng)業(yè)部前、后臺(tái)相關(guān)管理辦法相關(guān)內(nèi)容。第四條 根據(jù)公司合規(guī)管理暫行規(guī)定要求,營(yíng)業(yè)部應(yīng)指定專人為本部門(mén)的合規(guī)督導(dǎo)員,具體管理營(yíng)業(yè)部的合規(guī)事宜,對(duì)營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并協(xié)助公司合規(guī)部開(kāi)展合規(guī)管理工作。合規(guī)督導(dǎo)員應(yīng)由營(yíng)業(yè)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)或柜臺(tái)主管擔(dān)任。如發(fā)生由其他人員擔(dān)任或變更合規(guī)督導(dǎo)員情形的,營(yíng)業(yè)部應(yīng)向經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理部報(bào)告,
6、并經(jīng)合規(guī)部確認(rèn)。第三章 營(yíng)業(yè)部用工及招聘第五條 營(yíng)業(yè)部人員根據(jù)崗位和工作性質(zhì)不同分別簽訂不同的用工合同:1)勞動(dòng)合同書(shū):適用于營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)部助理、前臺(tái)管理系列崗位人員、前臺(tái)各級(jí)別客戶經(jīng)理、后臺(tái)定崗定編人員及個(gè)別特定崗位人員;合同簽訂期限按照公司勞動(dòng)合同管理辦法相關(guān)要求執(zhí)行;2)勞務(wù)派遣合同:適用于營(yíng)業(yè)部從事服務(wù)、保障性工作內(nèi)容的人員(例如保潔、保安等);3)證券經(jīng)紀(jì)人委托代理合同:適用于前臺(tái)外部營(yíng)銷人員即證券經(jīng)紀(jì)人,在營(yíng)業(yè)部尚未獲得當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)實(shí)施證券經(jīng)紀(jì)人制度實(shí)施資格之前,暫不新增此類合同。4)非全日制用工合同:適用于個(gè)別前臺(tái)從事維護(hù)輔助工作的人員和個(gè)別特定后臺(tái)輔助人員。原則上合同
7、期限不超過(guò)半年。具體操作實(shí)施按照營(yíng)業(yè)部前、后臺(tái)相關(guān)管理制度執(zhí)行。第六條 營(yíng)業(yè)部應(yīng)本著精干、高效、合理利用人力資源、嚴(yán)格控制成本的原則,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要按照規(guī)程招聘員工。第七條 營(yíng)業(yè)部員工招聘工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中信證券營(yíng)業(yè)部員工招聘工作指導(dǎo)辦法,招聘標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)營(yíng)業(yè)部前、后臺(tái)管理相關(guān)辦法。第八條 營(yíng)業(yè)部人員的崗位聘任工作應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定的管理權(quán)限進(jìn)行,營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人、電腦、財(cái)務(wù)等崗位以外人員由營(yíng)業(yè)部報(bào)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理部審批后自行聘任(其中高級(jí)及以下級(jí)別客戶經(jīng)理的聘任采取報(bào)備制),及時(shí)向經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理部、人力資源部等相關(guān)部門(mén)報(bào)備聘任結(jié)果,并注意保存完整的手續(xù)。第四章 營(yíng)業(yè)部人員薪酬第九條 營(yíng)業(yè)部員工實(shí)行的薪
8、酬體系主要包括基礎(chǔ)崗位工資、績(jī)效工資、總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金、年終獎(jiǎng)金等部分。各類崗位人員的薪酬結(jié)構(gòu)如下:1、營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人薪酬主要由基礎(chǔ)崗位工資和年終獎(jiǎng)金等組成。2、營(yíng)業(yè)部前臺(tái)管理系列崗位員工薪酬可分兩種模式:有績(jī)效工資的A類和無(wú)績(jī)效工資B類。執(zhí)行A類薪酬模式營(yíng)業(yè)部,前臺(tái)管理系列崗位薪酬包括基礎(chǔ)崗位工資、績(jī)效工資和總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金等。執(zhí)行B類薪酬模式營(yíng)業(yè)部,前臺(tái)管理系列崗位的薪酬包括基礎(chǔ)崗位工資和總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金等。3、營(yíng)業(yè)部前臺(tái)客戶經(jīng)理薪酬主要由基礎(chǔ)崗位工資、績(jī)效工資等組成。4、上述第2、3款未涵蓋的營(yíng)業(yè)部其他前臺(tái)人員參照營(yíng)業(yè)部前臺(tái)相關(guān)管理辦法執(zhí)行。5、營(yíng)業(yè)部后臺(tái)員工薪酬主要由基礎(chǔ)崗位工資、總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基
9、金、年終獎(jiǎng)金等組成。第十條 營(yíng)業(yè)部員工基礎(chǔ)崗位工資體系。營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人及其他崗位員工基礎(chǔ)崗位工資分為1、2、3、4、5個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)中又分檔,具體標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)應(yīng)崗位區(qū)間見(jiàn)表一:營(yíng)業(yè)部員工基礎(chǔ)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表。表一:營(yíng)業(yè)部員工基礎(chǔ)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表崗位等級(jí)工資等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)適用崗位后臺(tái)崗位前臺(tái)崗位后臺(tái)管理崗位(A模式)后臺(tái)管理崗位(B模式)投資顧問(wèn)崗位后臺(tái)其他崗位前臺(tái)管理系列崗位前臺(tái)營(yíng)銷系列崗位A類(有績(jī)效工資)B類(無(wú)績(jī)效工資) 5F48000營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人首席客戶經(jīng)理E38000D29000C23000營(yíng)銷總監(jiān)B17000A140004C11000運(yùn)營(yíng)總監(jiān)首席投資顧問(wèn)營(yíng)銷總監(jiān)精英客戶經(jīng)理B9800服務(wù)總監(jiān)
10、資深投資顧問(wèn)A8500柜臺(tái)主管 綜合經(jīng)理3C7200高級(jí)投資顧問(wèn)B6000投資顧問(wèn)柜臺(tái)經(jīng)理、業(yè)務(wù)咨詢經(jīng)理、IB經(jīng)理區(qū)域總監(jiān)資深客戶經(jīng)理A4900見(jiàn)習(xí)投資顧問(wèn)2C3900區(qū)域總監(jiān)B3000高級(jí)客戶經(jīng)理A22001B1800初級(jí)客戶經(jīng)理A1500見(jiàn)習(xí)客戶經(jīng)理注:試用期工資參照公司人力資源管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,后臺(tái)短期使用人員工資為對(duì)應(yīng)崗位最低標(biāo)準(zhǔn)的80%。第十一條 員工基礎(chǔ)崗位工資的確定和升降1、營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理確定基礎(chǔ)崗位工資時(shí)從5C標(biāo)準(zhǔn)起執(zhí)行,營(yíng)業(yè)部主持工作的副總經(jīng)理確定基礎(chǔ)崗位工資時(shí)執(zhí)行5A標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理部根據(jù)營(yíng)業(yè)部年終利潤(rùn)完成情況及中信證券營(yíng)業(yè)部平衡計(jì)分卡得分情況,制定營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)崗位
11、工資調(diào)整方案,報(bào)人力資源部核定,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2、營(yíng)業(yè)部前臺(tái)員工按照其績(jī)效考核結(jié)果或考核目標(biāo)確定相應(yīng)的基礎(chǔ)崗位工資,具體實(shí)施按照營(yíng)業(yè)部前臺(tái)相關(guān)管理辦法執(zhí)行。3、營(yíng)業(yè)部后臺(tái)員工在初次確定崗位工資時(shí),原則上按照本崗位最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、營(yíng)業(yè)部柜臺(tái)員工(包括資金及柜臺(tái)交易業(yè)務(wù)經(jīng)理、客戶開(kāi)銷戶經(jīng)理、期貨IB開(kāi)戶經(jīng)理、期貨IB風(fēng)控經(jīng)理),根據(jù)營(yíng)業(yè)部柜臺(tái)人員崗位工資考核辦法,連續(xù)兩年考核成績(jī)達(dá)到相應(yīng)要求的,其崗位工資可上浮一級(jí);投資顧問(wèn)可根據(jù)中信證券營(yíng)業(yè)部投資顧問(wèn)管理辦法及各營(yíng)業(yè)部的考核細(xì)則考核定級(jí);其他后臺(tái)員工每年可按照一定比例進(jìn)行崗位基礎(chǔ)工資調(diào)整,由營(yíng)業(yè)部參照中信證券營(yíng)業(yè)部后臺(tái)管理辦法的規(guī)定確定
12、調(diào)整方案,報(bào)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理部和人力資源部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。5、營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人及后臺(tái)員工的基礎(chǔ)崗位工資調(diào)整原則上不能跨檔、跨級(jí),應(yīng)遵循逐檔、逐級(jí)調(diào)整的原則。具體操作按照中信證券營(yíng)業(yè)部考核管理管理辦法和中信證券營(yíng)業(yè)部后臺(tái)管理辦法執(zhí)行。第十二條 營(yíng)業(yè)部設(shè)立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金,計(jì)算及發(fā)放按照中信證券營(yíng)業(yè)部考核管理辦法執(zhí)行。第十三條 營(yíng)業(yè)部前臺(tái)員工的績(jī)效工資的計(jì)算及發(fā)放,按照營(yíng)業(yè)部前臺(tái)相關(guān)管理辦法執(zhí)行。第十四條 營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人及其他員工的年終獎(jiǎng)金的計(jì)算及發(fā)放,按照中信證券營(yíng)業(yè)部考核管理辦法執(zhí)行。第五章 營(yíng)業(yè)部人員離職、辭退第十五條 營(yíng)業(yè)部人員若離職或辭退,應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)文。報(bào)文時(shí)要寫(xiě)明離職、辭職、退職原因及崗位信息,并附有離、辭、退職說(shuō)明;按照權(quán)限經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理部領(lǐng)導(dǎo)審批后,相關(guān)人員及時(shí)辦理工作移交、辦公設(shè)備交還、系統(tǒng)權(quán)限撤銷等手續(xù),并填寫(xiě)解除(終止)勞動(dòng)合同書(shū)寄到公司蓋章。各營(yíng)業(yè)部要按照公司人力資源部“中信證券公司員工離職規(guī)定流程”中有關(guān)離職管理權(quán)限、辭職及辭退申報(bào)審批流程等要求辦理。第六章 營(yíng)業(yè)部人員考核第十六條 營(yíng)業(yè)部人員考核按照中信證券營(yíng)業(yè)部考核管理辦法、及營(yíng)業(yè)部前、后臺(tái)管理相關(guān)制度執(zhí)行。第七章 營(yíng)業(yè)部人員責(zé)任追究第十七條 營(yíng)業(yè)部人員違
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