健豐公司薪資管理制度(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上健豐公司薪資管理制度1、總則1.1 目的1.1.1 增強薪資體系的透明性、公平性及趨向性，發(fā)揮其杠桿作用；1.1.2 建立合理的價值分配機制與內(nèi)部激勵機制，吸引、保持和激勵員工；1.1.3 推進員工優(yōu)質(zhì)生活計劃，提升員工滿意度，同時合理控制人工成本；1.1.4 作為招聘人員起點薪酬參照點及基準點； 1.1.5 與績效評估體系和津貼體系配套，實現(xiàn)薪酬體系與市場的可比性及可量度性。1.2 原則 1.2.1 外部均衡性：每個崗位薪資水平與市場上相應(yīng)崗位薪資水平具備合理可比性； 1.2.2 內(nèi)部均衡性：每個崗位工資水平與崗位價值成正比例關(guān)系； 1.2.3 個人均衡性：同一崗位

2、不同人薪資水平與個人能力與業(yè)績成正比例關(guān)系。1.3 分配比例 公司將根據(jù)企業(yè)的業(yè)績規(guī)模和外部環(huán)境的變化，確定工資、獎金和福利等經(jīng)濟報酬的內(nèi)部動態(tài)比例。1.4 管理體制 人力資源部門為薪資政策的提出者和組織實施者。1.5 適用范圍 本制度適用于健豐公司除一線業(yè)務(wù)人員及生產(chǎn)一線員工外的所以員工。 2、薪資組成2.1 員工的薪資由以下部分組成：工資總額=固定工資+績效工資+工齡工資+各類津貼（管理津貼、膳食津貼、專業(yè)資格津貼、稅務(wù)平衡津貼、學歷津貼、外派津貼）+特殊補助注：其中固定工資、績效工資總額為繳稅部分，其他不參與繳費。2.2 各種工資的定義及比例：工資類別定義性質(zhì)固定工資針對不同崗位根據(jù)其創(chuàng)

3、造的價值與工作壓力和強度，設(shè)定相應(yīng)的點值。不公快績效工資根據(jù)個人/團隊業(yè)務(wù)完成量，分配相應(yīng)的績效工資，分為個人績效工資和團隊績效工資兩種。不公開工齡工資按照入司年限，年度固定時間累進。公開管理津貼具有管理職能的員工。公開膳食津貼給與員工吃飯的餐費補助（公司提供膳食者除外）。公開專業(yè)資格津貼對于員工在教練技術(shù)平臺上所取得的ICES專業(yè)資格給與的嘉許和津貼。公開加班津貼對于需要經(jīng)常加班的崗位，不同的崗位采取不同的津貼管理辦法。公開外派津貼因工作需要，由入職地（或勞動合同原簽訂地）派遣往其它分公司（或辦事處/另外的城市）工作并居住者，公司給予的津貼。公開稅務(wù)平衡津貼對于從中國大陸以外的地區(qū)招聘的員工

4、，考慮到個人所得稅的差異，給與相應(yīng)的稅務(wù)平衡津貼。不公快學歷津貼根據(jù)國家統(tǒng)招學歷等級給予學歷津貼。公開特殊補助對于特殊崗位或員工，公司給予的補助。不公開備注：不公開部分工資依據(jù)不同員工的工作經(jīng)驗、能力、崗位需要、業(yè)務(wù)情況等進行靈活調(diào)整。3、 各種工資的設(shè)定3.1 公司職位的分類：公司職位分為24個序列，為：營運戰(zhàn)略規(guī)劃層A（1-5）專業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃層B（6-9）中層經(jīng)營管理層/資深專業(yè)人員C（10-12）基層經(jīng)營管理層/高級專業(yè)人員D（13-15）專業(yè)人員E（16-19）初級專業(yè)人員操作人員F（20-24）。以上各序列根據(jù)各職位在公司的重要程度分為六個大檔：A15為第一檔，B14為第二檔，C13為

5、第三檔，D13為第四檔，E14為第五檔，F(xiàn)15為第六檔，其中第六檔為完全不公開。每一職級間的晉升條件為： 1）加入公司三個月以上； 2）試用期已經(jīng)轉(zhuǎn)正的正式員工； 3）績效評估/KPI成績在B級或以上； 4）晉升評估小組（人力資源總監(jiān)、執(zhí)行副總經(jīng)理）審核同意。3.2 薪資標準、固定工資與績效工資占比及計算方法：3.2.1薪資標準參見附件1職務(wù)層級及附件2薪資級別其中專業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃層及以上級別采取年薪制，分配比例如下：級別項目月度固定工資占比季度績效工資占比年度績效工資占比專業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃層60%20%20%營運戰(zhàn)略規(guī)劃層根據(jù)實際情況而定 專業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃層以下級別采取月薪制，分配比例如下：級別項目固定工

6、資占比績效工資占比中層經(jīng)營管理層/資深專業(yè)人員75%25%基層經(jīng)營管理層/高級專業(yè)人員80%20%專業(yè)人員85%15%初級專業(yè)人員/操作人員90%10%臨時工參照湯陰縣最低生活保障規(guī)定，考核參見規(guī)章制度3.2.2績效工資核算方法：3.2.2.1考核周期為月度：當月出勤不滿7天者，該期績效工資全部歸零；當月出勤滿7天但不滿20天者，該期績效工資=（績效工資總額×績效考核成績×100%/應(yīng)出勤天數(shù)）×實際出勤天數(shù)；當月出勤滿20天者，該期績效工資=績效工資總額×績效考核成績×100%（以上出勤為實際出勤，不含節(jié)假日）。3.2.2.2考核周期為季度：

7、當季出勤不滿30天者，當期績效工資全部歸零；當季出勤滿30天但不滿60天者，該期績效工資=（績效工資總額×績效考核成績×100%/應(yīng)出勤天數(shù)）×實際出勤天數(shù)；當月出勤滿60天者，該期績效工資=績效工資總額×績效考核成績×100%（以上出勤為實際出勤，不含節(jié)假日）。3.2.2.3考核周期為年度：根據(jù)具體情況具體分析。3.3 各類津貼：3.3.1 工齡工資說明：1）公司每年兩次作為計算工齡工資的計算日期：3月1日和10月1日，其他時間不予以計算：如員工張三某年1月15日入司，計算其工齡工資的日期為3月1日。2）員工入司日期含試用期。3）工齡工資每年

8、兩次調(diào)整，薪資核算主管根據(jù)實際情況自動增加，個人不需要申請，如有異議，可以書面形式上報。4）工齡工資標準（以入司時間為準）標準滿1年滿2年滿3年滿4年滿5年6年以上（含6年）金額1020304050逐年遞增10元5）工齡工資發(fā)放：當月出勤20天（含節(jié)假日）以上，工齡工資全額發(fā)放，當月出勤不足20天取消當月工齡工資。6）員工離職后，因個人原因又入公司，不再享受原工齡工資。3.3.2 關(guān)于學歷的定義說明：1）無論任何一種學歷背景，都必須能提供真實有效的證件或證明資料并經(jīng)人力資源部驗證后存檔的；否則將以其能提供的最高學歷證件作為其本人的最高學歷，并享受相應(yīng)的基本工資。2）學歷為自考、成人、函授、遠程

9、教育等方式，不予享受學歷津貼；本科、研究生畢業(yè)有畢業(yè)證書而無學位證書者，可按其畢業(yè)證書計算其最高學歷；只持有學位證書而無畢業(yè)證書，或只持有課程進修班證書、肆業(yè)證書者，均不在范圍之內(nèi)，只能以所能提供的最高畢業(yè)證書為其最高學歷。3） 高中及中專以下學歷（含高中、中專），無學歷津貼；大專學歷，學歷津貼30元/月；本科學歷，學歷津貼60元/月；研究生及MBA以上學歷，學歷津貼100元/月。3.3.3管理津貼：具有管理職能崗位，一般為J15D3或以上級別；擁有1個以上的下屬，并對其績效負責任的管理崗位1） 管理津貼層級分布：序號層級類別職級管理津貼一級二級三級1 營運戰(zhàn)略規(guī)劃層（A）高層J1A12300

10、 2100 1900 2 J2A22100 1900 1700 3 J3A31900 1700 1500 4 J4A41700 1500 1300 5 J5A51500 1300 1100 6 專業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃層（B）高級總監(jiān)J6B11250 1100 950 7 一級總監(jiān)J7B21100 950 800 8 二級總監(jiān)J8B3950 800 650 9 三級總監(jiān)J9B4800 650 500 10 中層經(jīng)營管理層資深專業(yè)人員（C）高級經(jīng)理J10C1600 500 400 11 經(jīng)理J11C2500 400 300 12 職能經(jīng)理J12C3400 300 200 13 基層經(jīng)營管理層高級專業(yè)人員（D

11、）高級主管J13D1250 200 150 14 一級主管J14D2200 150 100 15 二級主管J15D3150 100 50 2） 管理津貼級別資格：級別資格要求（單位：人）說明： 管理幅度含屬職務(wù)中所有下屬。三級管理幅度為： 1-3二級管理幅度為： 4-8一級管理幅度為： 9以上3.3.4 膳食津貼： 適用對象：常駐辦公地點為鄭州的員工，總監(jiān)或以上級別除外。津貼標準：5元/日，按照實際出勤天數(shù)計算；請假半天或曠工者當日無餐補。3.3.5 專業(yè)資格津貼序號專業(yè)資格名稱等級津貼金額發(fā)放形式發(fā)放條件1注冊會計師資格證/100元/月工資財務(wù)部崗位2駕駛證A及B照25元/月工資司機崗位3鍋

12、爐安裝/裝備工資格證書/25元/月工資鍋爐工崗位4維修電工資格證書中級或高級25元/月工資維修工崗位5計算機維修工資格證書/10元/月工資網(wǎng)絡(luò)管理6內(nèi)審員資格證書/10元/月工資管理崗位其他證書申請津貼需經(jīng)人力資源總監(jiān)及執(zhí)行副總審批。備注：員工一旦獲取專業(yè)資格，須將相關(guān)證書原件交人力資源查驗，并保留復印件備案，工資將會自獲得之月起按照相應(yīng)級別增加。3.3.6 加班津貼參見部分崗位加班津貼管理辦法 3.3.7 派遣津貼（具體詳見派遣管理辦法）1）派遣/長期派遣：性質(zhì)崗位類別津貼金額各部門專業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃層（B）或以上級別具體情況具體分析中層經(jīng)營管理層/資深專業(yè)人員（C）級別1000元/月基層經(jīng)營管理

13、層/高級專業(yè)人員（D）800元/月專業(yè)人員（E）及初級專業(yè)人員操作人員（F）級別500元/月2）臨時派遣：性質(zhì)崗位類別津貼金額各部門中層經(jīng)營管理層/資深專業(yè)人員（C）級別800元/月基層經(jīng)營管理層/高級專業(yè)人員（D）級別500元/月專業(yè)人員（E）及初級專業(yè)人員操作人員（F）級別300元/月注：該費用體現(xiàn)在當月工資中。4、試用期薪資4.1 部門經(jīng)理以下級別試用期間，不享有績效工資，轉(zhuǎn)正后可享有績效工資； 4.2 部門經(jīng)理或以上級別試用期開始前需簽訂試用期合同，其中含試用期考核項目，可享有績效工資，但試用期間工資總額為轉(zhuǎn)正后總額×相應(yīng)級別固定工資占比。 5、 調(diào)崗調(diào)薪5.1崗位發(fā)生變動后的薪資核定，一般由調(diào)整后的崗位所對應(yīng)的薪資級別低檔起定；5.2 當員工職位級別發(fā)生變動，即晉級或降級時，薪資等級調(diào)整為新崗位級別所對應(yīng)的薪資級別。6、 薪資體系調(diào)整 公司根據(jù)公司發(fā)展情況及市場調(diào)查結(jié)果，每三年進行一次薪資體系的調(diào)整。 7、自動降薪7.1 當公司或部門經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)大幅度下降時，為了避免大規(guī)模的裁減員工，公司可隨時啟動整體的（全公司范圍）或部分