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文檔簡介

1、在市民政局所屬企業(yè)改革工作會議上領(lǐng)導(dǎo)演講稿同志們:市民政局召開這次會議,主要目的是,為貫徹落實市委、市政府深化企業(yè)改革的指示精神,進一步統(tǒng)一廣大干部職工對企業(yè)改革形勢的認識,振奮精神,知難而進,加大力度,強化措施,打好深化企業(yè)改革攻堅戰(zhàn),確保今年基本完成改制任務(wù),推動全市經(jīng)濟超常規(guī)、跳躍式發(fā)展。下面,我著重講三個方面的問題。一、進一步統(tǒng)一思想,增強深化企業(yè)改革的緊迫感和責(zé)任感近幾年來,市委、市政府對企業(yè)改革工作高度重視,各級各部門各企業(yè)做了大量卓有成效的工作,創(chuàng)造了許多成功的經(jīng)驗和做法,取得了明顯成效。通過改革,一大批企業(yè)走上了健康發(fā)展的軌道,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦以上288家企業(yè)

2、,已有272家進行了改制,大部分企業(yè)按公司法要求規(guī)范升級為有限公司或股份公司,基本建立起了市場經(jīng)濟體制的框架,這些企業(yè)在國內(nèi)市場上具有很強的競爭力。因此,改制是形勢的需要,是大勢所趨,勢在必行。但是,從全市面上的情況看,在個別部門和企業(yè)身上,仍然存在著許多問題。一是思想不夠解放。個別企業(yè),對改制工作重視不夠,認識不足,對市委、市政府提出的“四化”戰(zhàn)略思想理解不透徹;有的部門和企業(yè)找借口,找理由,故意推遲改制時間。二是缺乏與時俱進的創(chuàng)新精神。個別企業(yè),存在著小富即安、小成即滿、安于現(xiàn)狀、不思進取的思想;缺乏做大企業(yè)家的理想和抱負,缺乏敢想、敢干、敢闖、敢試的氣魄和膽略。三是改制過于簡單化。特別是

3、個別部門,打著改制的旗號,自主行事,一賣了之,對出售的國有資產(chǎn)隨意截留;改制企業(yè)干部職工的合法權(quán)益得不到充分保護,改制后企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)不健全等。存在這些現(xiàn)象和問題的原因是多方面的,但最根本的原因就是一些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏了對黨對人民高度負責(zé)的精神,對待改革缺乏正確的認識,前怕狼,后怕虎,畏前畏尾,怕這怕那。實踐充分證明,早改早主動,早改早受益;改得越早,機制越活,投入越大,發(fā)展越快,不改革就是死路一條。只要改革到位,就沒有困難企業(yè),或者說,只要改革到位,再困難的企業(yè)也能擺脫困境。我市在這方面的典型很多,北汽福田和義和車轎公司都是成功的范例。我市的福田車輛廠通過產(chǎn)權(quán)無償轉(zhuǎn)讓、組建股份公司、股票發(fā)行

4、上市等改革“三步曲”,促進了企業(yè)做大做強和跳躍式發(fā)展。義和車轎公司,通過改制,轉(zhuǎn)換了經(jīng)營機制,增強了內(nèi)部活力,使企業(yè)扭虧增盈,由一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)變成了今天我市機械行業(yè)的利稅大戶?,F(xiàn)在一些好的、發(fā)展快的企業(yè),幾乎無一不是改革的成果。企業(yè)改革對經(jīng)濟和社會事業(yè)的推動作用不亞于當(dāng)年農(nóng)村“大包干”責(zé)任制,農(nóng)業(yè)“大包干”解決了農(nóng)民的溫飽及致富問題,穩(wěn)定了農(nóng)民,富裕了農(nóng)民,發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟。企業(yè)改革解決的不僅僅是城鎮(zhèn)居民的溫飽及致富問題,而且是從根本上穩(wěn)定城市,解決了強國富民的首要問題。二、進一步強化措施,打好深化企業(yè)改革的攻堅戰(zhàn)這次深化企業(yè)改革總的要求是,以黨的十九次全國代表大會精神和重要思想為指導(dǎo),按照

5、(上級市)市委、市政府提出的“三個堅持”、“兩個促進”、“一個建立”、“一個目標”的指導(dǎo)原則,以工業(yè)化、民營化、國際化、城鎮(zhèn)化的“四化”戰(zhàn)略為目標,打好企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)。三個堅持是,堅持“三個有利于”的標準,發(fā)展是硬道理;堅持多種形式改制,不求所有,但求發(fā)展;堅持以放為主、以退為主的原則,力求改革一步到位。兩個促進是,促進資產(chǎn)的優(yōu)化重組,盤活存量資產(chǎn);促進企業(yè)向集團化方向發(fā)展,增強市場競爭力。一個建立是,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,增強企業(yè)的活力。一個目標是,最大限度地調(diào)動企業(yè)干部職工的積極性并充分發(fā)揮其聰明才智。工作中,注意把握好以下幾點:(一)要因企制宜,多形式改制,一廠一策,一廠多策,該賣的賣,該送

6、的送,該租的租,該并的并,該破的破,怎么搞活,怎么干,能改成民營企業(yè)的,要盡可能一步到位轉(zhuǎn)成民營。實踐證明,民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、利益直接、機制靈活、發(fā)展動力強,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求。因此,凡是競爭性領(lǐng)域中的企業(yè),能改為民營的,要改為民營企業(yè)。(二)要把企業(yè)改革與招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟結(jié)合起來,實現(xiàn)“三力合一”,加快發(fā)展。企業(yè)改革與招商引資相結(jié)合,就是要充分利用我們現(xiàn)有的投資環(huán)境和企業(yè)廠房、土地等資源優(yōu)勢,把廣大干部職工的積極性充分調(diào)動起來,把廣大干部群眾的關(guān)系都利用起來,拿出最優(yōu)惠的政策,提供最優(yōu)厚的條件,千方百計吸引國內(nèi)外企業(yè)和財團來我市合資合作和參股并購企業(yè),盤活存量資產(chǎn),引進外來投資和先進

7、生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗,借助外力加快現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展。(三)要依法進行,規(guī)范操作,積極推進。企業(yè)改制政策性強,涉及多方面利益的調(diào)整,是一項極其嚴肅的工作。在運作過程中,必須堅持依法進行,嚴格把關(guān),規(guī)范操作,積極推進,力求達到改制一個成功一個,經(jīng)得起歷史的檢驗。作為主管部門的民政局和各企業(yè)要按照“改革前盡可能周密設(shè)計,改革中精心操作,改革后深化完善”的要求,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策,積極穩(wěn)妥地進行。要堅持公開、公平、公正的原則,依法仔細做好產(chǎn)權(quán)界定和資產(chǎn)評估工作。要充分發(fā)揮職工在企業(yè)改制中的作用,仔細聽取職工意見,改制方案的制定和實施都要經(jīng)過職工大會或職工代表大會通過。三、進一步加強領(lǐng)導(dǎo),形成推進企業(yè)

8、改革的強大合力完成市委、市政府提出的企業(yè)改革目標,時間緊,任務(wù)重,難度大,必須切實加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,統(tǒng)籌安排,努力奪取企業(yè)改革的全面勝利。一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照市委、市政府的總體要求,今年內(nèi)基本完成市屬企業(yè)的改制,時間緊迫,任務(wù)艱巨,作為民政部門必須高度重視,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保企業(yè)改制的順利進行。二要明確責(zé)任。市民政局作為主管部門要切實增強政治責(zé)任感,以對黨和人民高度負責(zé)的精神,把企業(yè)hj5:1改制工作作為當(dāng)前工作的頭等大事來抓,擺上重要議事日程,把主要精力投入到企業(yè)改革的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)上來。三要形成合力。市民政局和所屬企業(yè)要牢固樹立全局意識、服務(wù)意識,識大體、顧大局,自覺把企業(yè)改革作為份內(nèi)的任務(wù),積極參與,主動配合,做改革的促進派。四要保持穩(wěn)定。社會穩(wěn)定是搞好改革和各項工作的前提。要正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,努力使改革的力度與發(fā)展速度和社會承受程度相適應(yīng)。對企業(yè)改革既要堅定不移,大膽推進,確保年內(nèi)基本完成改制任務(wù),又要從穩(wěn)定大局出發(fā),因勢利導(dǎo),扎實推進,確保不出問題。要切實維護職工的合法權(quán)益,無論怎么改,都要依照國家有關(guān)法律法規(guī),對職工安置、社會保障、欠發(fā)職工工資性款項的兌付等問題,制定明確的政策和措施,切實維護職工的切身利益。要深入細致地做好職工的思想

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