2022年集團(tuán)結(jié)算中心個人工作總結(jié)_第1頁
2022年集團(tuán)結(jié)算中心個人工作總結(jié)_第2頁
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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年集團(tuán)結(jié)算中心個人工作總結(jié) 來到集團(tuán)結(jié)算中心工作近三個月,在領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持和關(guān)心下,本人很快適應(yīng)了新工作環(huán)境、新的工作崗位,對外貿(mào)集團(tuán)結(jié)算中心職責(zé),工作程序有了肯定的了解,能夠較好完成了本崗位工作,以及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。 一、仔細(xì)學(xué)習(xí)集團(tuán)會議精神,熟識結(jié)算中心各項規(guī)章制度 剛到結(jié)算中心的一段時間,結(jié)合對文件清理歸檔工作,集中閱讀了集團(tuán)最近的工作簡報、會議及通知文件,進(jìn)一步理解了集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)和進(jìn)展方向。同時翻閱集團(tuán)結(jié)算中心成立后的會議紀(jì)要以及全部間續(xù)發(fā)布的有關(guān)規(guī)章制度,了解結(jié)算中心成立進(jìn)展歷程,明白了結(jié)算中心以后工作重點和工作方向。集團(tuán)結(jié)算中心有效地利用企業(yè)集團(tuán)的整體資金

2、,最大限度地發(fā)揮整合優(yōu)勢,在提高資金效益,優(yōu)化企業(yè)財務(wù)狀況方面成效顯著,對實現(xiàn)集團(tuán)的“168目標(biāo)”以及“五化一體”戰(zhàn)略目標(biāo)也將起著不行忽視的作用。 二、做好本職工作,樂觀提高工作效率 被支配負(fù)責(zé)綜合部門相關(guān)工作,在明確崗位職責(zé)基礎(chǔ)上,踏踏實實完成本職工作。 首先,對結(jié)算中心的以前文件資料進(jìn)行清理以及有關(guān)會計資料裝訂歸檔,逐步完善檔案管理工作。 第二,保證結(jié)算中心平安維護(hù)工作,做好 usbkey的保管和發(fā)放工作。 第三,做好綜合部的行政事務(wù)工作,搞好會議后勤,嚴(yán)格根據(jù)制度對公章保管和使用。在做好這些工作的同時,獲得大量信息充實自己。如:隨著領(lǐng)導(dǎo)去到#、#、#、#公司進(jìn)行結(jié)算中心的回訪,讓自己對本

3、單位外其他下屬企業(yè)有了肯定熟悉,開拓了視野。 第四,在結(jié)算中心兩位副主任的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,樂觀參加結(jié)算中心的有關(guān)工作,如東方公司、廣新投資公司、物資公司的結(jié)算上線支配,以及短債的帳務(wù)處理方案的擬訂。 第五,在學(xué)習(xí)結(jié)算中心制度和工作流程基礎(chǔ)上,利用自己專業(yè)學(xué)問和工作閱歷,樂觀提出合理改進(jìn)建議。 結(jié)算中心需要與整個集團(tuán)的戰(zhàn)略保持高度全都,將來的進(jìn)展也將面臨新的挑戰(zhàn)。逐步完善結(jié)算中心的資金管理服務(wù)功能,供應(yīng)集團(tuán)統(tǒng)一的動態(tài)資金集中監(jiān)控和資金管理決策,成為集團(tuán)資本營運和增值服務(wù)中心。結(jié)算中心的進(jìn)展不僅需要有完備平安的應(yīng)用系統(tǒng)保障,也需要員工綜合力量提升。因此,我也明白要做好結(jié)算中心工作,對自己應(yīng)當(dāng)有更高的要求,不斷加強專業(yè)學(xué)習(xí),努力彌補工作不足,提高工作質(zhì)量。同時要熟識集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,了解各個下屬成員企業(yè)狀況。 三、在近三個月的結(jié)算中心工作過程中,遇到的一些懷疑,提出以下拙見: 1、財務(wù)管理是企業(yè)管理重要組成部分,而財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)是資金管理。結(jié)算中心與一些部門特殊是財務(wù)部門關(guān)系必定密不行分。結(jié)算中心許多工作是跨崗位,跨部門。一個工作項目需要幾個部門崗位協(xié)作協(xié)調(diào),有些工作可能需要成立跨部門工作小組,因此加強崗位之間,部門之間的溝通特別重要。進(jìn)一步理順溝通渠道,規(guī)范溝通方式會提高工作效率。 2、某些任務(wù)的事前工作開展不充分,導(dǎo)致工作的滯

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