立交橋改造綠化工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第1頁
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文檔簡介

1、目 錄第一章 主要編制依據(jù) . 2第二章 項(xiàng)目理解 . 3第三章 現(xiàn)場施工組織 . 5第四章 質(zhì)量目標(biāo)及保證體系 . 12第五章 施工方案及施工方法 . 25第六章 工期計(jì)劃及保證體系 . 38第七章 安全目標(biāo)及保證體系 . 44第八章 文明施工、環(huán)保目標(biāo)及保證體系 . 53第九章 工程保養(yǎng)期保證措施及質(zhì)量保證承諾. 57第十章 自有苗木情況說明 . 61第 1 頁 共 62 頁主要編制依據(jù)一、主要編制依據(jù)根據(jù)本工程實(shí)際情況,為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,編制施工組織的依據(jù)如下:1、廣園、廣花放射線.市內(nèi)環(huán)路(市電視臺(tái))至.立交道路改造項(xiàng)目及.大道放射線(二期工程)員村立交改造項(xiàng)目綠化工程施工招標(biāo)文件

2、及施工圖紙;2、現(xiàn)場調(diào)查資料;3、有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)a)綠化施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)b)CJJ/T82-99城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范4、近年來同類工程施工經(jīng)驗(yàn)。二、施工組織設(shè)計(jì)編制原則1、嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法令、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。2、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、安全操作規(guī)程及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定,以切實(shí)響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。3、根據(jù)工程實(shí)際情況,圍繞工程重點(diǎn)周密部署,合理安排施工順序。4、采用平行流水及均衡生產(chǎn)組織方法,堅(jiān)持對(duì)工程施工全工程嚴(yán)密監(jiān)控,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制施工進(jìn)度,確保工期目標(biāo) 第 2 頁 共 62 頁實(shí)現(xiàn)。5、合理配置生產(chǎn)要素,優(yōu)化施工平面布置

3、,減少工程消耗,降低生產(chǎn)成本。6、嚴(yán)格遵守安全防護(hù)規(guī)程、安全操作規(guī)程, 定期組織安全會(huì)議,進(jìn)行安全防護(hù)教育,健全安全管理體系,落實(shí)安全責(zé)任制,簡稱安全檢查制度,使安全工作警鐘長鳴。實(shí)現(xiàn)“五無、二控制、一消滅”的安全目標(biāo)。7、制定施工方案時(shí),首先考慮環(huán)境保護(hù)措施,注重文明施工,把確保交通暢通、周邊經(jīng)濟(jì)秩序良好、居民正常生活作為施工組織的前提,樹立我公司的良好形象。8、嚴(yán)格執(zhí)行IS09001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工過程進(jìn)行有效控制,建立健全工程質(zhì)量保證體系,完善質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量控制流程,抓住關(guān)鍵施工工序,把本標(biāo)段建成精品工程。9、根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)、氣象條件及施工工期要求,優(yōu)化施工組織方案,充分發(fā)

4、揮本公司施工工藝水平及管理水平,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求組織施工,以合理配置人、財(cái)、機(jī)、物要素,確保工程的順利實(shí)施。項(xiàng)目理解一、工程概況1、工程名稱:廣園、廣花放射線.市內(nèi)環(huán)路( 市電視臺(tái)) 第 3 頁 共 62 頁至.立交道路改造項(xiàng)目及.大道放射線(二期工程)員村立交改造項(xiàng)目綠化工程施工。2、建設(shè)地點(diǎn):.市。3、招標(biāo)范圍:綠化工程施工,包括場地清理、苗木、花卉、種植土等材料的采購、種植、保養(yǎng)期及管養(yǎng)配套工程施工等。市電視臺(tái)至三元里立交路段線路總長2.2 公里,員村立交路段路總長1.13 公里。4、承包方式:以綜合單價(jià)(或合價(jià)或金額或費(fèi)用)的合同形式實(shí)行總承包。即包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安

5、全文明施工、包成活、包保養(yǎng)期管養(yǎng)、包交(竣)工驗(yàn)收、包總體組織和協(xié)調(diào)。5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):一次性驗(yàn)收合格,達(dá)到廣東省優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。6、安全目標(biāo):安全施工樣板工程實(shí)現(xiàn)施工全過程“六無”即無殘廢、無重傷、無倒塌、無中毒無爆炸、無重大交通機(jī)械事故。7、工期要求:本項(xiàng)目工期以簽訂合同之日起計(jì)。招標(biāo)人能夠提供施工場地供承包人進(jìn)場進(jìn)行綠化施工作業(yè)的時(shí)間段暫為:1、市內(nèi)環(huán)路( 市電視臺(tái))至三元里段:預(yù)計(jì)5 天,在5 月底;2、員村立交段:預(yù)計(jì)5 天,在6 月底。保養(yǎng)期為1 年。二、工程特點(diǎn)及重難點(diǎn)1、本工程屬市政道路改造工程,位于.市內(nèi)交通流量較大的 第 4 頁 共 62 頁路段。道路交通發(fā)達(dá),車流量及行人流量都

6、較大,施工時(shí)比較難。2、業(yè)主不提供臨時(shí)施工用水、用電及臨時(shí)施工用地。這些都需要施工單位自行考慮。3、工期很短,工作量相對(duì)較大,宜組織合理的流水作業(yè)。三、解決辦法1、我公司建立項(xiàng)目經(jīng)理部,施工現(xiàn)場進(jìn)行屏蔽保護(hù),采取有效的文明、安全、環(huán)保施工措施,保持環(huán)境衛(wèi)生, 保證道路安全暢通,杜絕環(huán)境污染以及噪音污染。為了確保采購的材料達(dá)到質(zhì)量要求,原材料進(jìn)場均應(yīng)具備產(chǎn)品合格證明書及產(chǎn)品材質(zhì)參數(shù)。2、我公司會(huì)自行做好臨時(shí)用水、用電等的接駁。自行安裝施工用水、電表,并自行解決施工現(xiàn)場內(nèi)的水電管線設(shè)備。與綠化、供電、供水和電訊部門做好溝通。3、我公司將采取合理的施工階段安排,施工前做好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表。保證按

7、時(shí)按質(zhì)按量的完成本項(xiàng)目。四、工程區(qū)域特征及氣象情況.市屬亞熱帶海洋季節(jié)風(fēng)氣候,氣候溫暖,雨量充沛,夏季溫?zé)?,冬季干燥。年平均氣?1. 80年平均雨量1617.9mm,雨季集中在49月,占年降雨量82%,相對(duì)濕度8083%。在施工時(shí)需做好防雨措施。現(xiàn)場施工組織第 5 頁 共 62 頁我公司將以做精品工程的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,調(diào)集公司的精干力量,全力以赴、以高效優(yōu)質(zhì)的工程向業(yè)主交出一份滿意的答卷。本工程項(xiàng)目中,我公司將成立本項(xiàng)目經(jīng)理部,嚴(yán)格按照ISO9001 質(zhì)量體系管理法,組織施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理由企業(yè)法人代表直接任命,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)企業(yè)法人負(fù)責(zé),全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作,項(xiàng)目經(jīng)理與公司領(lǐng)導(dǎo)簽署項(xiàng)目施工

8、承包合同,將工程項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)、權(quán)、利與項(xiàng)目經(jīng)理及整個(gè)項(xiàng)目班子捆綁在一起,向管理要效益,以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的施工目標(biāo)。 一、 施工組織擬為本工程設(shè)置組織機(jī)構(gòu)圖第 6 頁 共 62 頁1、 為使施工現(xiàn)場各施工工序能有條不紊的開展,項(xiàng)目部在現(xiàn)場勘察后應(yīng)科學(xué)制定施工總平面布置,合理安排各工種的施工區(qū)域。做到施工現(xiàn)場整潔明朗,道路暢通,各工種進(jìn)行順利,不相互干擾與牽制。開工前,項(xiàng)目部應(yīng)配合業(yè)主做好臨水、臨電的搭設(shè)工作。保證施工現(xiàn)場“三通一平”,工程能順利開展。接駁施工用水源、電源、架設(shè)施工用電線路,埋設(shè)施工用水管道。2、 對(duì)施工組織中計(jì)劃使用的施工機(jī)械按計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間經(jīng)全面檢測調(diào)試后再進(jìn)場,以確保工程施工中的

9、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工用材料送有關(guān)部門進(jìn)行標(biāo)定,并取得合格證與進(jìn)場檢驗(yàn)單。3、按照勞動(dòng)人員使用計(jì)劃調(diào)配人員,安排勞動(dòng)人員進(jìn)場,并對(duì)參與工程所需的各技術(shù)人員進(jìn)行勞動(dòng)安全、文明施工、 第 7 頁 共 62 頁施工技術(shù)總結(jié),以加強(qiáng)施工人員的勞動(dòng)安全意識(shí),并提高施工技術(shù)使工程順利進(jìn)展。4、綠化苗木:由采購部負(fù)責(zé)按苗木清單選擇合格供應(yīng)商,制定苗木采購計(jì)劃,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。業(yè)主要求陪同號(hào)苗的,采購部應(yīng)積極配合。綠化種植土應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門的檢驗(yàn),達(dá)到種植基質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)方可使用。一切未經(jīng)鑒定并得到業(yè)主認(rèn)可的材料產(chǎn)品,不得在本工程中使用。由業(yè)主指定供貨商的,項(xiàng)目部應(yīng)跟蹤對(duì)方產(chǎn)品是否合格,并及時(shí)反饋業(yè)主。5、項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)編制物資

10、采購計(jì)劃,并交與業(yè)主審批。同時(shí)編制物資進(jìn)場計(jì)劃,確保物資進(jìn)場后合理安排堆放保存點(diǎn),并采取相應(yīng)的保護(hù)措施減少物資損耗,同時(shí)應(yīng)做好標(biāo)識(shí),防止發(fā)生意外。部分提前進(jìn)場的假植苗木特別要做好保護(hù)措施,并注意做好種植前的保養(yǎng)工作。6、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的配備、管理保養(yǎng)及檢修工作,選用性能優(yōu)越的施工機(jī)械,強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的管理。施工期間加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)及檢修工作。各種施工機(jī)具應(yīng)在進(jìn)場前預(yù)先進(jìn)場安裝調(diào)試,保證開工時(shí)能正常運(yùn)行。同時(shí),應(yīng)檢測業(yè)主所提供的臨電點(diǎn)的負(fù)荷量,保證施工高峰期一切均能正常運(yùn)行,避免發(fā)生不必要的意外。二、生產(chǎn)調(diào)度制度1、項(xiàng)目部實(shí)行生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度,每天由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開。第

11、 8 頁 共 62 頁2、各職能部門及生產(chǎn)班組匯報(bào)工程進(jìn)展情況,提出合理化建議。3、由項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)單,明確任務(wù)名稱,負(fù)責(zé)人、完成指標(biāo)、限時(shí)要求、配合班組及人員、完成結(jié)果等。并作為考核業(yè)績的指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部通過有效管理,控制整體進(jìn)度和質(zhì)量,協(xié)調(diào)各方在的因素,使工程項(xiàng)目按即定的目標(biāo)推進(jìn)。三、質(zhì)量管理制度1、建立內(nèi)部監(jiān)理制度,將所有工序施工置于內(nèi)部監(jiān)理的監(jiān)控下實(shí)施。2、各施工班長及現(xiàn)場技術(shù)人員向內(nèi)部監(jiān)理報(bào)送工序檢查單,由內(nèi)部監(jiān)理檢查驗(yàn)收并簽字負(fù)責(zé),旁站監(jiān)理。3、定期報(bào)告工程質(zhì)量檢查結(jié)果,并協(xié)助施工班組提出質(zhì)量保證措施。4、施工中全面推行全面質(zhì)量管理活動(dòng),推動(dòng)整個(gè)工程質(zhì)量管理。四、安全管理制度1、工地現(xiàn)場設(shè)立各種安全警示宣傳牌及標(biāo)語。2、建立專職安全檢查員制。3、安全員實(shí)行安

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