




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、非特威爾物資采購(gòu)管理規(guī)定目的:為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本,滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程,加強(qiáng)與各部門間的配合,特制訂本規(guī)定。一、月度采購(gòu)計(jì)劃原則:1、公司所有部門和所有物資一律按月度采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),各部門每月底28 日前預(yù)先做好下月采購(gòu)計(jì)劃表;物資采購(gòu)計(jì)劃表由相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后統(tǒng)一提交到倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人交董事長(zhǎng)審批后安排采購(gòu)編排采購(gòu)計(jì)劃。在集團(tuán)公司內(nèi)其他子公司調(diào)撥的物資(地板、吊頂板等)由倉(cāng)儲(chǔ)部按項(xiàng)目預(yù)算辦理采購(gòu)手續(xù)。2、采購(gòu)計(jì)劃單外的應(yīng)急物資,如工程項(xiàng)目或生產(chǎn)設(shè)備所需訂購(gòu)特殊或應(yīng)急的物質(zhì)時(shí),單次采購(gòu)價(jià)值200元以下的物品由部門負(fù)責(zé)人先
2、墊付,單次采購(gòu)價(jià)值200元以上的物品由部門負(fù)責(zé)人提出物資申購(gòu)單審批后再采購(gòu),事后按程序報(bào)銷。3、辦公用品和客戶接待物品采購(gòu)計(jì)劃由行政部統(tǒng)籌申報(bào),由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一采購(gòu);項(xiàng)目需訂購(gòu)的物資(門窗、樓梯、特殊配件等)按項(xiàng)目預(yù)算(設(shè)計(jì)部提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)支持)由項(xiàng)目部統(tǒng)籌申報(bào)(允許按項(xiàng)目進(jìn)度情況實(shí)施采購(gòu));生產(chǎn)和工程所需的常用物資由倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)籌申報(bào);4、物資采購(gòu)流程:見附件二、常用物資采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)1、庫(kù)房?jī)?chǔ)備物品的采購(gòu)申請(qǐng)。各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助庫(kù)房管理員做好物資(安全庫(kù)存)量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌。A、屬于庫(kù)房應(yīng)該儲(chǔ)存的日常用品、辦公用品、禮品、勞保用品等,低于安全庫(kù)存量時(shí)由庫(kù)房管理員根據(jù)需要提出申購(gòu),填寫采購(gòu)申請(qǐng)單。使用部門
3、應(yīng)根據(jù)工程所需物資預(yù)算和月度采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)給庫(kù)房,由庫(kù)管員統(tǒng)一填寫采購(gòu)單集中采購(gòu)。原則上不允許常用物資零星采購(gòu)。B、新開發(fā)的物品或供應(yīng)商,因物件規(guī)格和價(jià)格不詳,使用部門和采購(gòu)部門可先擬定規(guī)格和價(jià)格再列入采購(gòu)計(jì)劃,但在采購(gòu)前采購(gòu)員必須有三方詢價(jià)單提供技術(shù)部審定,必要時(shí)需要提供樣品參考2、庫(kù)房?jī)?chǔ)備以外物品的采購(gòu)申請(qǐng)(固定資產(chǎn)或訂購(gòu)物資) 庫(kù)房?jī)?chǔ)備以外的項(xiàng)目由各使用部門提出申請(qǐng);申請(qǐng)之前必須查詢庫(kù)房是否有該項(xiàng)目的儲(chǔ)備或替代品。在庫(kù)房沒有儲(chǔ)備的情況下,方可填寫采購(gòu)申請(qǐng)單。由庫(kù)管員首先在采購(gòu)單上簽字確認(rèn)。31月度申購(gòu)計(jì)劃表單格式:32物資申購(gòu)單格式:33物料三方詢價(jià)單格式:三、物資采購(gòu)單的審批程序1、凡需
4、采購(gòu)的物資,使用部門(車間或某崗位向部門負(fù)責(zé)人申報(bào))擬定好采購(gòu)計(jì)劃單,由使用部門召集相關(guān)部門會(huì)審。各部門對(duì)采購(gòu)計(jì)劃審核職能:倉(cāng)儲(chǔ)部 審核庫(kù)存及采購(gòu)量采購(gòu)部 詢價(jià)、核價(jià)財(cái)務(wù)部 審核價(jià)格設(shè)計(jì)部 核實(shí)數(shù)據(jù) 部門經(jīng)理初審 董事長(zhǎng) 批復(fù) 申請(qǐng)單審批后復(fù)印4份,庫(kù)房、申購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)各執(zhí)一份。2、采購(gòu)計(jì)劃外的應(yīng)急物資必須辦理物資申購(gòu)單手續(xù),采購(gòu)價(jià)值低于2000元的物品,采購(gòu)申請(qǐng)單經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副總經(jīng)理審批同意后即可交采購(gòu)員辦理;采購(gòu)價(jià)值高于2000元的物品,采購(gòu)申請(qǐng)單必須經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批同意后方可辦理。四、物資采購(gòu)的原則1、辦公物資采購(gòu)項(xiàng)目依據(jù)采購(gòu)單由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購(gòu)買,工廠和工程物資
5、采購(gòu)項(xiàng)目依據(jù)采購(gòu)單由采購(gòu)部統(tǒng)一購(gòu)買,未授權(quán)的部門不得自行購(gòu)買。2、采購(gòu)申請(qǐng)單要填寫完整,注明所采購(gòu)項(xiàng)目的品名、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、數(shù)量、用途等具體要求,特殊訂購(gòu)物品需圖文并茂說明,不得在審批完成的采購(gòu)單上私自涂改、添加采購(gòu)項(xiàng)目,否則追查當(dāng)事人行政責(zé)任。未報(bào)批的采購(gòu)項(xiàng)目和填寫不清楚造成的錯(cuò)誤采購(gòu)產(chǎn)生的費(fèi)用由使用部門責(zé)任人承擔(dān),財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。3、采購(gòu)員按照審批手續(xù)完成的采購(gòu)申請(qǐng)單進(jìn)行采購(gòu),審批手續(xù)不齊全不得私自采購(gòu),超出申購(gòu)范圍的物品采購(gòu)必須征取分管負(fù)責(zé)人的同意后實(shí)施采購(gòu)。4、采購(gòu)價(jià)值低于200元的,采購(gòu)員可直接采購(gòu);采購(gòu)價(jià)值在200元至1000元的物品,采購(gòu)員需要做市場(chǎng)三方詢價(jià),把詢價(jià)結(jié)果報(bào)使用部
6、門分管的副總經(jīng)理處,副總經(jīng)理同意后方可采購(gòu);采購(gòu)價(jià)值高于1000元的物品,采購(gòu)員把市場(chǎng)詢價(jià)報(bào)副總經(jīng)理,上報(bào)總經(jīng)理同意后方可采購(gòu)。5、如屬專業(yè)采購(gòu)項(xiàng)目,采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)與使用部門進(jìn)行溝通,必要時(shí)由使用部門派人一同采購(gòu)。6、采購(gòu)?fù)戤叄浰蛶?kù)房,驗(yàn)收入庫(kù)后,使用部門指派專人辦理出庫(kù)等事宜。7、所有采購(gòu)項(xiàng)目各部門根據(jù)訂單和生產(chǎn)進(jìn)程情況提前做好預(yù)備,本著既節(jié)約成本又能提高生產(chǎn)效率的原則做好采購(gòu)申請(qǐng),專人安排采購(gòu)員統(tǒng)一購(gòu)買。確屬應(yīng)急采購(gòu)的項(xiàng)目,只能由使用部門經(jīng)理當(dāng)面或電話通知財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部,采購(gòu)員按照程序報(bào)副總經(jīng)理同意后,使用部門應(yīng)同時(shí)填寫采購(gòu)申請(qǐng)單,完善審批手續(xù)后財(cái)務(wù)方可報(bào)銷。8、原則上常用的物資都應(yīng)建立,由采購(gòu)部根據(jù)公司的采購(gòu)制度制定供貨協(xié)議,明確質(zhì)量、質(zhì)保責(zé)任和交期、付款及運(yùn)輸方式等雙方履約條款。單次采購(gòu)價(jià)值1000元以上,與第一次建立合作關(guān)系的供應(yīng)商交易必須有供貨協(xié)議并蓋有對(duì)方公司的公章,外省供應(yīng)商必須對(duì)方公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照傳真件。9、長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商付款方式盡量按月結(jié),每月由財(cái)務(wù)做好下月須付款預(yù)算并辦理好用款申請(qǐng)單由董事長(zhǎng)審批后支付。有采購(gòu)計(jì)劃且無固定供應(yīng)商的物資采購(gòu),單項(xiàng)采購(gòu)價(jià)值2000以下可現(xiàn)金采購(gòu),單項(xiàng)采購(gòu)價(jià)值2000以上必須有供貨協(xié)議并由財(cái)務(wù)電子匯款采購(gòu)。10、各部門應(yīng)嚴(yán)格遵照流程辦理物品采購(gòu),違反程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 城市公園建設(shè)與管理合作協(xié)議
- 教育培訓(xùn)領(lǐng)域在線教育平臺(tái)內(nèi)容優(yōu)化策略研究
- 客戶關(guān)系管理解決方案實(shí)施報(bào)告
- 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸作業(yè)指導(dǎo)書
- 干砌擋土墻現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單
- 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語題庫(kù)
- 院感知識(shí)崗前培訓(xùn)
- 特色漁業(yè)資源經(jīng)營(yíng)合同
- 中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)之美解讀
- 《創(chuàng)新思維訓(xùn)練:小學(xué)科學(xué)創(chuàng)新活動(dòng)課教案》
- GB 45184-2024眼視光產(chǎn)品元件安全技術(shù)規(guī)范
- 2025年湖南科技職業(yè)學(xué)院高職單招數(shù)學(xué)歷年(2016-2024)頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 2025年新人教版八年級(jí)下冊(cè)物理全冊(cè)教案
- 《建筑電氣設(shè)計(jì)》課件
- 品管圈PDCA案例-介入中心提高手術(shù)患者交接記錄書寫合格率醫(yī)院品質(zhì)管理成果匯報(bào)
- 第十七屆山東省職業(yè)院校技能大賽中職組“西式烹飪”賽項(xiàng)規(guī)程
- 華東師范大學(xué)《外國(guó)人文經(jīng)典(下)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 儲(chǔ)能電池模組PACK和系統(tǒng)集成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024年安徽省公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》真題及解析
- 牙慢性損傷-楔狀缺損
- JTJ034-2000 公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論