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文檔簡介

1、秦皇島電力公司典型經(jīng)驗申報表中報單位(公章):申報時間:201W2J月當日典型經(jīng)驗名稱提高綜合數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)的實用性專業(yè)類別調(diào)度管理-調(diào)度自動化管理應(yīng)用層向網(wǎng)、省公司()地市(超局壓)公司(V)縣(車間)()班組()中報類型直接申報()專業(yè)管理部門推薦()本單位自薦(V)申報說明:隨著電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展,調(diào)度自動化水平的不斷提高,電網(wǎng)調(diào)度自動化越來越成為調(diào)度及電力系統(tǒng)各個部門不可或缺的專業(yè),調(diào)度及各部門現(xiàn)已不滿足于只是觀看電網(wǎng)實時信息,同時要調(diào)取歷史信息進行電網(wǎng)管控分析等,這樣實時及歷史數(shù)據(jù)的獲取就顯得尤為重要。而綜合數(shù)據(jù)平臺正是實現(xiàn)這一功能的系統(tǒng),但如何讓綜合數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)更能方便的滿足各個相關(guān)

2、部門的需求,提高該平臺的實用性,我們自動化人員付出了很多的努力,我們從建立查詢?nèi)W(wǎng)信息、查詢統(tǒng)計、數(shù)據(jù)監(jiān)視、報表查詢、自助展現(xiàn)等多個方面使該系統(tǒng)查詢功能豐富起來,更方便查看地區(qū)負荷曲線及全網(wǎng)各變電站主變、各條線路及母線等信息,并能方便的將歷史信息保存為各種格式的文本數(shù)據(jù),使使用人員進行各種報表的統(tǒng)計等。通過提高綜合數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)的實用性,使自動化專業(yè)水平又上了一個新臺階。單位負責人推薦意見:年月日(公章)專業(yè)組評審意見:年月日(專業(yè)部門公章)創(chuàng)一流同業(yè)對標領(lǐng)導(dǎo)小組審定意見:年月日典型經(jīng)驗簡介隨著電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展,調(diào)度自動化水平的不斷提高,電網(wǎng)調(diào)度自動化越來越成為調(diào)度及電力系統(tǒng)各個部門不可或缺的

3、專業(yè),調(diào)度及各部門現(xiàn)已不滿足于只是觀看電網(wǎng)實時信息,同時要調(diào)取歷史信息進行電網(wǎng)管控分析等,這樣實時及歷史數(shù)據(jù)的獲取就顯得尤為重要。而綜合數(shù)據(jù)平臺正是實現(xiàn)這一功能的系統(tǒng),但如何讓綜合數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)更能方便的滿足各個相關(guān)部門的需求,提高該平臺的實用性,我們自動化人員付出了很多的努力,我們從建立查詢?nèi)W(wǎng)信息、查詢統(tǒng)計、數(shù)據(jù)監(jiān)視、報表查詢、自助展現(xiàn)等多個方面使該系統(tǒng)查詢功能豐富起來,更方便查看地區(qū)負荷曲線及全網(wǎng)各變電站主變、各條線路及母線等信息,并能方便的將歷史信息保存為各種格式的文本數(shù)據(jù),使使用人員進行各種報表的統(tǒng)計等。通過提高綜合數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)的實用性,使自動化專業(yè)水平又上了一個新臺階。申報單位蓋印:

4、單位負責人簽字:提高綜合數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)的實用性專業(yè)名稱:調(diào)度自動化日期:2010年11月22日報送單位:秦皇島電力公司摘要隨著電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展,調(diào)度自動化水平的不斷提高,電網(wǎng)調(diào)度自動化越來越成為調(diào)度及電力系統(tǒng)各個部門不可或缺的專業(yè),調(diào)度及各部門現(xiàn)已不滿足于只是觀看電網(wǎng)實時信息,同時要調(diào)取歷史信息進行電網(wǎng)管控分析等,這樣實時及歷史數(shù)據(jù)的獲取就顯得尤為重要。而綜合數(shù)據(jù)平臺正是實現(xiàn)這一功能的系統(tǒng),但如何讓綜合數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)更能方便的滿足各個相關(guān)部門的需求,提高該平臺的實用性,需要我們自動化人員付出更多的努力,我們從建立查詢?nèi)W(wǎng)信息、查詢統(tǒng)計、數(shù)據(jù)監(jiān)視、報表查詢、自助展現(xiàn)等多個方面使該系統(tǒng)查詢功能豐富起

5、來,更方便查看地區(qū)負荷曲線及全網(wǎng)各變電站主變、各條線路及母線等信息,并能方便的將歷史信息保存為各種格式的文本數(shù)據(jù),使各部門的使用人員進行各種報表的統(tǒng)計等。通過提高綜合數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)的實用性,使自動化專業(yè)水平又上一個新臺階。1. 專業(yè)管理的目標調(diào)度數(shù)據(jù)平臺的建立將有效整合調(diào)度中心內(nèi)各系統(tǒng)的信息,形成一個面向調(diào)度中心的統(tǒng)一的、規(guī)范的、標準的數(shù)據(jù)中心,并對各應(yīng)用系統(tǒng)提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù)和信息發(fā)布功能,平臺設(shè)計完全符合國調(diào)關(guān)于數(shù)據(jù)整合的總體思路及二次系統(tǒng)安全防護規(guī)定,涵蓋調(diào)度各應(yīng)用系統(tǒng)的整合數(shù)據(jù),能有效協(xié)助電力調(diào)度系統(tǒng)充分發(fā)揮系統(tǒng)資源和數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢,促進集約化管理和信息化建設(shè)進程。調(diào)度數(shù)據(jù)平臺的建成必將大

6、幅提高調(diào)度中心的技術(shù)和管理水平。1.1 專業(yè)管理理念公共信息平臺系統(tǒng)不僅實現(xiàn)了整個調(diào)度通信中心的不同系統(tǒng)間的“橋梁”和“紐帶”的作用,還是整個調(diào)度通信中心的信息發(fā)布平臺和數(shù)據(jù)倉庫,能為各應(yīng)用系統(tǒng)提供其所需的各種電網(wǎng)模型、參數(shù)和數(shù)據(jù)服務(wù)。1.2 目標描述隨著電力系統(tǒng)調(diào)度運行和生產(chǎn)管理自動化水平的提高,調(diào)度中心運行有很多系統(tǒng),如調(diào)度自動化系統(tǒng)、電能量計量系統(tǒng)、調(diào)度生產(chǎn)管理系統(tǒng)、和雷電監(jiān)測系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)之間,存在著不同緊密程度的耦合關(guān)系,需要互聯(lián)互通,進行信息交換和互操作,而傳統(tǒng)的調(diào)度中心各個系統(tǒng)基本是信息孤島,各系統(tǒng)基于不同的硬件平臺,采用不同的操作系統(tǒng)和標準。數(shù)據(jù)和功能不能共享,加大了維護工作

7、量,系統(tǒng)升級和擴展困難,更談不上綜合利用信息并產(chǎn)生新的應(yīng)用。傳統(tǒng)的各個系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交互都是通過一對一的、特定的、非標準的、私有協(xié)議接口來實現(xiàn)的。因此,對能夠?qū)⒏鲬?yīng)用系統(tǒng)的信息進行整合,形成一個不僅能提供統(tǒng)一的、通用的、標準的、開放式接口,而且能將系統(tǒng)集成能力提高到一個新的高度的公共信息集成的平臺的需求就顯得尤為重要了。1.3 專業(yè)管理的范圍公共信息平臺給其他系統(tǒng)提供豐富的各類信息,包括:1.3.1 、電網(wǎng)模型、參數(shù):包括描述電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和元件物理特性的電網(wǎng)模型參數(shù)數(shù)據(jù)等;1.3.2 、電網(wǎng)運行實時數(shù)據(jù):包括機組出力、重要線路潮流、電網(wǎng)中樞點電壓、電網(wǎng)頻率、開關(guān)刀閘狀態(tài)及變位信息等遙測、遙信數(shù)據(jù)

8、等;1.3.3 、歷史數(shù)據(jù):包括機組出力、線路潮流、電壓、頻率、開關(guān)刀閘狀態(tài)及變位等電網(wǎng)運行歷史數(shù)據(jù);1.3.4 、斷面數(shù)據(jù):提供一定時間范圍內(nèi)所有遙測遙信數(shù)據(jù)的全息斷面;1.3.5 、電能量計量數(shù)據(jù):按照電能量計量數(shù)據(jù)的特點和格式保存關(guān)口點電量數(shù)據(jù);1.3.6 、狀態(tài)估計數(shù)據(jù):能從EM繇統(tǒng)獲取狀態(tài)估計數(shù)據(jù)。1.4 專業(yè)管理影響因素的分析為做好綜合數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)建設(shè),通過標準接口技術(shù),實現(xiàn)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的集成和交換,并進一步加工和展示數(shù)據(jù)信息。自動化專業(yè)與廠家進行了多次技術(shù)溝通,深入分析了秦皇島地調(diào)二次系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),確定了EMS系統(tǒng)接入綜合數(shù)據(jù)平臺方案。在綜合數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)開發(fā)階段,配合廠家完成了電網(wǎng)

9、標準模型的導(dǎo)入、SV羽形導(dǎo)入及數(shù)據(jù)接入測試。目前,綜合數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)在調(diào)度主站已安裝調(diào)試完成,接入EM繇統(tǒng)數(shù)據(jù),實現(xiàn)了EM繇統(tǒng)數(shù)據(jù)的深化加工與展示,并為公司多個部門使用。1.5 專業(yè)管理關(guān)鍵成功因素及控制方法各種來源的數(shù)據(jù)被采集進入平臺數(shù)據(jù)庫后,為了后續(xù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)報表、數(shù)據(jù)交換等高級應(yīng)用,需要進行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)加工處理,以產(chǎn)生各種再生數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)加工是指對經(jīng)采集進入平臺數(shù)據(jù)庫中的原始數(shù)據(jù),根據(jù)不同的目的和需求,進行各種統(tǒng)計運算的二次處理過程。數(shù)據(jù)加工主要包括以下幾種具體方法:1.5.1 、以對象軸為主線的加工下屬類型的分量累加成對應(yīng)上級類型實例的總量,各地調(diào)發(fā)電量累加成對應(yīng)省調(diào)總發(fā)電量

10、。1.5.2 、以時間軸為主線的加工通過分鐘數(shù)據(jù)加工計算得對應(yīng)日數(shù)據(jù)。最大、最小、總加、累加等。按主題的公式計算加工1.5.3 、負荷率的公式加工2. 專業(yè)管理的流程2.1 專業(yè)管理流程圖提高綜合數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)實用性>2.2 流程管理控制方法說明2.2.1 主要流程說明專業(yè)管理流程主要包括兩大部分,第一部主要是調(diào)度所主任、專工班長對自動化巡檢工作的檢查及缺陷處理指揮協(xié)調(diào)工作,第二部分為班組人員所管轄的主要設(shè)備,這一部分也是流程中的關(guān)鍵節(jié)點,班組人員對所轄設(shè)備必須保證奧運期間零事故,所以編制了相應(yīng)的特巡記錄并及時填寫。2.2.2 關(guān)鍵節(jié)點說明2.2.2.1 集控6000系統(tǒng)負責人朱靜,主要負

11、責巡檢該系統(tǒng)工況檢查、各廠站通道是否正常、各廠站中每個數(shù)據(jù)檢查、國網(wǎng)公司視頻檢查及機房內(nèi)空調(diào)檢查。2.2.2.2 集控3000系統(tǒng)及配調(diào)系統(tǒng)負責人劉林林,主要負責巡檢系統(tǒng)該工況、各廠站通道是否正常、各廠站中每個數(shù)據(jù)檢查、空調(diào)檢查及為上級領(lǐng)導(dǎo)檢查時對配調(diào)系統(tǒng)的講解工作。2.2.2.3 集控2000系統(tǒng)負責人李延瑾,主要負責巡檢該系統(tǒng)工況、各廠站通道是否正常、各廠站中每個數(shù)據(jù)檢查、入侵檢測系統(tǒng)、二次安全防護的所有設(shè)備及機房內(nèi)的空調(diào)檢查。2.2.2.4 調(diào)度3000系統(tǒng)及應(yīng)急指揮中心負責人賈鵬,主要負責巡檢該系統(tǒng)工況、各廠站通道是否正常、各廠站中每個數(shù)據(jù)檢查、空調(diào)檢查及為上級領(lǐng)導(dǎo)檢查時對電力公司概況

12、講解工作。2.2.2.5 值班員除隨時檢查自動化中心內(nèi)所有設(shè)備外,還負責每天兩次向網(wǎng)公司自動化處匯報系統(tǒng)運行情況,每天一次報秦皇島地區(qū)負荷計劃值,每天兩次向調(diào)度所專工匯報系統(tǒng)運行情況。2.3 人力資源保證組織機構(gòu)圖如下:調(diào)度所主任2.3.1 完成管理的組織機構(gòu)為了實現(xiàn)自動化專業(yè)零事故的安全目標,在調(diào)度所主任領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)度所副主任主抓自動化管理中心的運行維護管理。下設(shè)自動化專工一名。自動化班長一名。自動化專責工二人,一般維護人員及值班員共6人。2.3.2 崗位設(shè)置說明2.3.2.1 車間主任調(diào)度所奧運賽時應(yīng)急總指揮,協(xié)調(diào)管理奧運期間各部門之間的關(guān)系,負責管理工作中重大問題的決策,對自動化專業(yè)工作進

13、行監(jiān)督考核。2.3.2.2 主管主任負責奧運賽時事故搶修流程的啟動,對自動化專業(yè)工作進行總體安排部署,協(xié)調(diào)與各專業(yè)之間的工作配合關(guān)系,對自動化專業(yè)工作進行監(jiān)督考核。2.3.2.3 自動化專工負責組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督自動化專業(yè)管理工作,負責對事故搶修時的相關(guān)協(xié)調(diào)工作,負責自動化管理中心的技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)。2.3.2.4 自動化班長負責組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督自動化各系統(tǒng)的運行、巡視、維護工作。2.3.2.5 工作負責人熟悉調(diào)度所奧運應(yīng)急指揮體系流程,做好本職工作,認真執(zhí)行自動化主站作業(yè)指導(dǎo)書,認真填寫自動化奧運特巡記錄。2.3.2.6 一般工作人員熟悉調(diào)度所奧運應(yīng)急指揮體系流程,認真執(zhí)行自動化主站

14、作業(yè)指導(dǎo)書,認真填寫自動化奧運特巡記錄。2.3.3 崗位人員能力說明2.3.3.1 自動化專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員熟悉電力通信有關(guān)的方針、政策和法規(guī),熟悉安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定、安全生產(chǎn)工作規(guī)定、電力安全工作規(guī)程、華北電網(wǎng)通信管理規(guī)定等規(guī)定。2.3.3.2 自動化班負責人具有三年及以上自動化運行、檢修工作經(jīng)驗,具有一定的專業(yè)管理知識和電力生產(chǎn)相關(guān)的專業(yè)知識,有較強的文字表達能力水平。熟悉所轄自動化設(shè)備的工作原理及相關(guān)維護技術(shù)。2.4 績效考核與控制2.4.1 績效考核的組織機構(gòu)車間成立了由主任為組長、分管主任為副組長,專業(yè)管理工程師為成員的調(diào)度自動化系統(tǒng)特巡、維護的績效考核考評小組。2.4.2 績效考核的

15、指標體系以月度自動化專業(yè)進行的自動化系統(tǒng)事故的調(diào)查、分析和處理,設(shè)備消缺、日常巡檢的完成質(zhì)量情況、安全情況、工作進度情況進行專業(yè)考核。2.4.3 績效考核的流程及說明車間主任、生產(chǎn)副主任、自動化專工、根據(jù)月度自動化完成的各項生產(chǎn)任務(wù),對自動化班長進行績效考核,自動化班長根據(jù)月度個人工作情況,對班組成員進行績效考核。2.4.4 績效數(shù)據(jù)的采集根據(jù)車間布置的各項生產(chǎn)任務(wù)和對工作的相關(guān)要求,結(jié)合班組上報的工作反饋、自動化專業(yè)月度運行分析指標、以及各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的檢查監(jiān)督情況進行績效。2.4.5 績效的評價方法以秦皇島電力公司自動化系統(tǒng)運行管理規(guī)定、自動化系統(tǒng)巡檢管理規(guī)定、自動化設(shè)備缺陷管理制度、

16、自動化設(shè)備定期巡檢制度為依據(jù),根據(jù)自動化專業(yè)月度運行分析的各指標數(shù)據(jù),進行科學(xué)有效的分析評估,將每一指標和預(yù)期指標進行對比,查找生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)存在的問題,努力提升專業(yè)管理水平。2.4.6 績效考核的記錄形式采用考核評價的統(tǒng)一格式,以書面形式進行記錄,留檔。2.4.7 其他規(guī)章制度電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)運行管理規(guī)程電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)運行巡檢管理規(guī)程電力系統(tǒng)運動運行管理規(guī)程電力系統(tǒng)調(diào)度實時計算機系統(tǒng)運行管理規(guī)程全國電網(wǎng)調(diào)度自動化規(guī)劃目標與要求地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度自動化功能規(guī)范全國電網(wǎng)調(diào)度自動化振興綱要3. 評估公司全面進入奧運賽時保電階段,自動化專業(yè)進一步加強了機房值班管理,對調(diào)度、集控、配調(diào)自動化系統(tǒng)和二次

17、安全防護等重點設(shè)備加強了特巡工作。賽時階段不間斷對主站各套系統(tǒng)進行檢查,確保SCADA基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準確性及系統(tǒng)各項功能的良好性;每天與國調(diào)應(yīng)急指揮中心聯(lián)系,進行兩側(cè)通信網(wǎng)關(guān)機、路由器、加密裝置、KVM等設(shè)備的檢查測試工作;與華北網(wǎng)公司自動化處每天兩次進行地區(qū)調(diào)度自動化系統(tǒng)及電力二次系統(tǒng)安全防護情況匯報,并及時了解全網(wǎng)二次系統(tǒng)安全防護動態(tài),積極作好采取聯(lián)合防護措施的準備工作,確保自動化系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息的安全可靠。3.1 評估方法在認真執(zhí)行流程的同時,要注重每項工作有安排、有落實、有檢查、有整改、有反饋,實現(xiàn)閉環(huán)管理,對成功的經(jīng)驗加以總結(jié)、完善,并及時推廣,對存在的問題正確分析,是個性問題,要個別對待,是

18、共性問題要透過表面看實質(zhì),采取切實可行的辦法,合理修改流程,在管理上堵塞漏洞,避免問題重復(fù)出現(xiàn)。3.2 存在的問題自動化專業(yè)維護范圍和設(shè)備技術(shù)發(fā)展過快,各種規(guī)程制度、工藝標準需要不斷的進行更新和完善,需要專業(yè)人員加強自身的學(xué)習,迅速提高掌握新技術(shù)的能力,在這方面部分人員認識不足,沒有緊迫感和壓力。自動化專業(yè)設(shè)備生產(chǎn)廠家眾多,設(shè)備類型復(fù)雜,系統(tǒng)維護人員少,對各系統(tǒng)巡視、維護有不到位現(xiàn)象,同時對系統(tǒng)的熟悉程度有待進一步提高,這就要求我們加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。4. 持續(xù)改進4.1 對公司戰(zhàn)略的改進方法通過學(xué)習國內(nèi)外先進企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合公司的實際情況,不斷完善公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。4.2 專業(yè)管理目標的改進方法面對自動化專業(yè)的不斷發(fā)展,自動化應(yīng)用水平的逐步提高,自動化專業(yè)應(yīng)加強整體規(guī)劃,對新技術(shù)和新設(shè)備的應(yīng)用要嚴格把關(guān),將可靠性放在首位。進一步加強自動化系統(tǒng)的運行維護工作,實現(xiàn)各項工作規(guī)范化、標準化、制度化。及時組織技術(shù)人員對各種規(guī)程制度、標準作業(yè)指導(dǎo)書進行修編,使其能夠起到指導(dǎo)現(xiàn)場工作的作用。努力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,進一步提高設(shè)備運行維護水平。4.3 指標體系的改進方法通過開展與先進地區(qū)的同業(yè)對標,發(fā)現(xiàn)差距找出原因,制定整改措

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