某大型知名餐飲企業(yè)人力資源部崗位說(shuō)明書(shū)

1、人力資源部總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)招聘經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)招聘經(jīng)理所屬部門(mén)人力資源部招聘處直接上級(jí)人力總監(jiān)直接下級(jí)招聘專(zhuān)員職能及價(jià)值負(fù)責(zé)招聘管理，確保各層管理人員滿(mǎn)意度及保證職業(yè)化、規(guī)范化符合巴奴核心價(jià)值觀的內(nèi)部人才培養(yǎng)及供給。工作權(quán)限1、對(duì)公司招聘渠道建立權(quán)。2、對(duì)公司招聘崗位績(jī)效考核方案具有設(shè)計(jì)優(yōu)化建議權(quán)。3、對(duì)直接下屬的考核權(quán)，直接下屬人員升降、調(diào)薪、任用、罷免審核權(quán)。4、對(duì)部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的審核權(quán)及6000員內(nèi)的審批權(quán)。5、對(duì)新入職人員轉(zhuǎn)正的審核權(quán)和否決權(quán)。崗位職責(zé)1、參與制定并完善公司招聘制度、實(shí)施細(xì)則及工作程序并監(jiān)督實(shí)施。2、參與公司組織架構(gòu)、崗位說(shuō)明書(shū)的設(shè)計(jì)、調(diào)整工作。3、負(fù)責(zé)公司的

2、招聘工作及區(qū)域招聘管理監(jiān)督工作。4、負(fù)責(zé)組織建立招聘渠道，并不斷優(yōu)化。5、擬定部門(mén)成本預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)組織公司招聘處、各區(qū)域及各部門(mén)（酒店）的人力資源管理制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。7、每月組織制定月度工作目標(biāo)與計(jì)劃，督促下屬完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。8、每周召開(kāi)部門(mén)會(huì)議和審閱核心團(tuán)隊(duì)成員的周匯報(bào)，檢視下屬上周工作完成情況，審定本周工作計(jì)劃，就遇到的問(wèn)題給予支持，確保本周目標(biāo)達(dá)成和月進(jìn)度正常進(jìn)行。9、每月做好下屬人員考核工作并進(jìn)行績(jī)效面談，輔導(dǎo)下屬進(jìn)行工作改進(jìn)，提升下屬的管理能力。10、每月對(duì)下屬人員進(jìn)行培訓(xùn)或組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)至少一次。11、完成上

3、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格1、本科以上學(xué)歷，管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。2、3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。3、具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推進(jìn)能力，積極樂(lè)觀，善于各類(lèi)性格的人交往，待人公平。4、對(duì)人力資源規(guī)劃、人才引進(jìn)、職業(yè)生涯等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；熟悉國(guó)家、地區(qū)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇等政策。5、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力?？己酥攸c(diǎn)1、招聘進(jìn)度率；2、中層人員流失率；3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)；4、新思路管理。職業(yè)發(fā)展可晉級(jí)的崗位小區(qū)執(zhí)總、人力資源總監(jiān)可互調(diào)的崗位行政辦公室主任、培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理、酒店經(jīng)理、加盟服務(wù)部經(jīng)理可晉級(jí)到此的

4、崗位人力主管、區(qū)域招聘專(zhuān)員、招聘專(zhuān)員、績(jī)效專(zhuān)員、薪酬專(zhuān)員招聘專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)招聘專(zhuān)員（主管級(jí)以上人員招聘）所屬部門(mén)人力資源部招聘處直接上級(jí)招聘經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)職能及價(jià)值負(fù)責(zé)公司主管級(jí)以上人員（不含高層）、酒店主管級(jí)以上人員的招聘及渠道建設(shè)，確保公司人才供給。工作權(quán)限1、 公司人員招聘的初步篩選權(quán)、后備人才建議權(quán)。2、 招聘渠道建設(shè)及優(yōu)化建議權(quán)。崗位職責(zé)1、參與制定并完善招聘管理制度、流程，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。2、根據(jù)公司人員編制及人事處人員招聘需求，制定年度、季度、月度人員招聘計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)建立主管級(jí)以上人員（不含高層）招聘渠道，并對(duì)招聘渠道進(jìn)行定期的評(píng)估、維護(hù)及優(yōu)化。4、負(fù)責(zé)公司主管級(jí)以上人員（

5、不含高層）、酒店主管級(jí)以上人員的招聘信息發(fā)布、人員初選、面試組織、錄用通知及招聘資料的整理。5、負(fù)責(zé)招聘效果評(píng)估，提出人才招聘的合理化建議。6、負(fù)責(zé)編制年度、季度、月度招聘費(fèi)用預(yù)算、報(bào)銷(xiāo)及招聘成本控制。7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格1、本科以上學(xué)歷，管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。2、2年以上本行業(yè)或相近行業(yè)招聘工作經(jīng)驗(yàn)。3、具有較強(qiáng)的溝通能力、親和力和洞察力，積極樂(lè)觀，待人公平。熟悉地區(qū)人才供給市場(chǎng)及招聘渠道?？己酥攸c(diǎn)1、 人員招聘進(jìn)度率；2、 招聘渠道開(kāi)發(fā)與維護(hù)；3、實(shí)習(xí)期人員流失率；4、價(jià)值觀、月度行動(dòng)目標(biāo)。職業(yè)發(fā)展可晉級(jí)的崗位公司招聘處主管、公司培訓(xùn)處主管、公司人事處主管、區(qū)域人資主管可互調(diào)

6、的崗位公司培訓(xùn)與發(fā)展專(zhuān)員、薪酬專(zhuān)員、績(jī)效專(zhuān)員、員工關(guān)系專(zhuān)員、行政專(zhuān)員、訓(xùn)練管理員、前廳主管可晉級(jí)到此的崗位區(qū)域培訓(xùn)專(zhuān)員、管培生、訓(xùn)練師招聘專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)招聘專(zhuān)員（職員招聘）所屬部門(mén)人力資源部招聘處直接上級(jí)招聘經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)職能及價(jià)值負(fù)責(zé)公司職員級(jí)的招聘以及招聘渠道的建設(shè)，確保公司人才供給。工作權(quán)限1、公司人員招聘的初步篩選權(quán)，后備人才建議權(quán)。2、公司競(jìng)聘體系及招聘流程優(yōu)化完善建議權(quán)。3、對(duì)區(qū)域招聘的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)權(quán)、執(zhí)行監(jiān)督權(quán)。崗位職責(zé)1、參與制定并完善招聘管理制度、流程，并監(jiān)督執(zhí)行。2、根據(jù)公司各部門(mén)的人員招聘需求，編制年度、季度、月度人員招聘計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)建立公司招聘渠道，并對(duì)招聘渠道進(jìn)

7、行定期評(píng)估、維護(hù)及優(yōu)化。4、負(fù)責(zé)組織公司競(jìng)聘。5、負(fù)責(zé)公司職員級(jí)人員的招聘信息發(fā)布、人員初選、面試組織、錄用通知及招聘的資料整理。6、負(fù)責(zé)招聘效果評(píng)估，提出人才招聘的合理化建議。7、負(fù)責(zé)編制年度、季度、月度招聘費(fèi)用預(yù)算、報(bào)銷(xiāo)及招聘成本的控制。8、負(fù)責(zé)區(qū)域招聘的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，并對(duì)區(qū)域招聘管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。任職資格1、本科以上學(xué)歷，人力資源、心理學(xué)及管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè) 。2、2年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。 3、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、洞察能力，積極樂(lè)觀，待人公平。4、熟悉地區(qū)人才市場(chǎng)及招聘渠道?？己酥攸c(diǎn)1、招聘進(jìn)度率2、試用期職員離職率3、價(jià)值觀職業(yè)發(fā)展可晉級(jí)的崗

8、位招聘主管、培訓(xùn)主管、人事主管、區(qū)域人力主管、訓(xùn)練科主管可互調(diào)的崗位培訓(xùn)專(zhuān)員、薪酬專(zhuān)員、績(jī)效專(zhuān)員、員工關(guān)系專(zhuān)員、企管專(zhuān)員、訓(xùn)練管理員、企管專(zhuān)員、文化專(zhuān)員、行政專(zhuān)員可晉級(jí)到此的崗位訓(xùn)練師、管培生公司招聘專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)招聘專(zhuān)員（招聘管培生、基層）所屬部門(mén)人力資源部招聘處直接上級(jí)招聘經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)職能及價(jià)值根據(jù)直營(yíng)酒店定編及新開(kāi)直營(yíng)酒店定編，完成酒店員工招聘任務(wù)，確保每位酒店員工合格上崗。提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終使公司所到區(qū)域成為品類(lèi)第一，在區(qū)域心智內(nèi)使品牌代表品類(lèi)。工作權(quán)限1、對(duì)店面輸送員工的復(fù)試權(quán)。2、對(duì)店面輸送不合格員工的辭退權(quán)。3、對(duì)區(qū)域招聘專(zhuān)員的虛線(xiàn)管理權(quán)及建議解聘權(quán)。4、招聘費(fèi)用的申請(qǐng)

9、權(quán)。5、對(duì)酒店未按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的調(diào)研及建議處罰權(quán)。6、對(duì)招聘渠道的開(kāi)發(fā)權(quán)。崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)搜集匯總區(qū)域內(nèi)招聘需求并制定招聘計(jì)劃審批后執(zhí)行；2、 負(fù)責(zé)編制招聘費(fèi)用預(yù)算申報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行；3、 負(fù)責(zé)建立酒店員工招聘渠道，并對(duì)招聘渠道進(jìn)行定期評(píng)估及維護(hù)；4、 負(fù)責(zé)管培生的招聘及管培生招聘渠道的維護(hù)；5、 負(fù)責(zé)管理及分配區(qū)域招聘計(jì)劃及監(jiān)督執(zhí)行；6、 負(fù)責(zé)檢查酒店員工建檔及時(shí)性及完整性；7、 負(fù)責(zé)組織追蹤新員工分配到店工作情況并落實(shí)店面是否按新員工入職流程接待；8、 輔導(dǎo)區(qū)域招聘工作的陪練及改進(jìn)，提升區(qū)域招聘、管理能力；9、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格1、本科以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)等相關(guān)

10、專(zhuān)業(yè)。2、兩年以上本行業(yè)或相近行業(yè)基層招聘工作經(jīng)驗(yàn)。3、招聘渠道市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)驗(yàn)及能力。4、具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、推進(jìn)能力和人際關(guān)系處理能力，積極樂(lè)觀，待人公平?？己酥攸c(diǎn)1、 招聘進(jìn)度率；2、招聘渠道開(kāi)發(fā)與維護(hù)；3、區(qū)域招聘維護(hù)完成率；4、月度行動(dòng)目標(biāo)。職業(yè)發(fā)展可晉級(jí)的崗位公司招聘處主管、公司培訓(xùn)處主管、公司人事處主管、區(qū)域人資主管可互調(diào)的崗位公司培訓(xùn)與發(fā)展專(zhuān)員、薪酬專(zhuān)員、績(jī)效專(zhuān)員、員工關(guān)系專(zhuān)員、行政專(zhuān)員、訓(xùn)練管理員、前廳主管可晉級(jí)到此的崗位區(qū)域培訓(xùn)專(zhuān)員、管培生、訓(xùn)練師培訓(xùn)發(fā)展處經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)培訓(xùn)發(fā)展處經(jīng)理所屬部門(mén)人力資源部直接上級(jí)人力總監(jiān)直接下級(jí)培訓(xùn)主管職能及價(jià)值為實(shí)現(xiàn)巴奴公司5年后的企

11、業(yè)騰飛打好堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)；穩(wěn)步提升企業(yè)員工素質(zhì)，為企業(yè)人才發(fā)展體系儲(chǔ)備基礎(chǔ)力量，實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模與管理質(zhì)量的質(zhì)變！工作權(quán)限崗位職責(zé)1、組織建立公司人才培訓(xùn)發(fā)展體系，制定和完善培訓(xùn)制度、政策，并監(jiān)督實(shí)施。2、擬制公司培訓(xùn)工作總體規(guī)劃與年度計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)資源建設(shè)，組織課程體系建設(shè)及內(nèi)部講師認(rèn)證。4、管理培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，審批各單位培訓(xùn)項(xiàng)目。5、推動(dòng)公司重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)展。指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)域內(nèi)培訓(xùn)開(kāi)展。6、組織實(shí)施公司新員工入職培訓(xùn)、管理干部培訓(xùn)及各項(xiàng)外部培訓(xùn)。7、對(duì)部門(mén)人員實(shí)施部門(mén)級(jí)培訓(xùn)和月/季/年度考核，提出人員調(diào)配、晉升和淘汰等建議。8、對(duì)公司培訓(xùn)整體效果負(fù)責(zé)，指導(dǎo)、監(jiān)督各單位開(kāi)展培訓(xùn)工作。任職資格1

12、、教育背景：人力資源或工商管理專(zhuān)業(yè)，本科及以上學(xué)歷；人力資源管理領(lǐng)域五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，同等職位兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。2、培訓(xùn)經(jīng)歷：企業(yè)管理技能培訓(xùn)；人力資源管理培訓(xùn)；溝通、激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理等培訓(xùn)。3、技能要求：熟悉各類(lèi)培訓(xùn)方法，能獨(dú)立制定培訓(xùn)計(jì)劃；有良好的人際溝通技能；激勵(lì)技能；團(tuán)隊(duì)組織與協(xié)作技能；電子及網(wǎng)絡(luò)化辦公技能；具有良好的書(shū)面和語(yǔ)言表達(dá)能力。4、個(gè)人素質(zhì)：熱心、開(kāi)朗、真誠(chéng)，敬業(yè)，具有良好個(gè)人修養(yǎng)及職業(yè)素養(yǎng)?？己酥攸c(diǎn)1、人員培訓(xùn)發(fā)展體系建立、優(yōu)化和實(shí)施；2、公司各項(xiàng)培訓(xùn)執(zhí)行效果；3、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；4、人才成長(zhǎng)的過(guò)程追蹤；職業(yè)發(fā)展可晉級(jí)的崗位人資總監(jiān)可互調(diào)的崗位招聘處經(jīng)理、人力經(jīng)理可晉

13、級(jí)到此的崗位培訓(xùn)主管、人力主管培訓(xùn)發(fā)展處主管崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)培訓(xùn)發(fā)展處主管所屬部門(mén)人力資源部直接上級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理直接下級(jí) 培訓(xùn)專(zhuān)員、訓(xùn)練管理員職能及價(jià)值為實(shí)現(xiàn)巴奴公司5年后的企業(yè)騰飛打好堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)；穩(wěn)步提升企業(yè)員工素質(zhì)，為企業(yè)人才發(fā)展體系儲(chǔ)備基礎(chǔ)力量，實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模與管理質(zhì)量的質(zhì)變！工作權(quán)限崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)按培訓(xùn)發(fā)展處的要求起草員工培訓(xùn)制度、文件并報(bào)發(fā)展培訓(xùn)處審批；2、負(fù)責(zé)匯總、制定培訓(xùn)科的整體年度培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)發(fā)展培訓(xùn)處審批后實(shí)施；3、負(fù)責(zé)公司及酒店統(tǒng)一招聘的酒店新員工入職培訓(xùn)的組織實(shí)施；4、負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)科培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、培訓(xùn)質(zhì)量?jī)?yōu)化（培訓(xùn)是否有效）等；5、負(fù)責(zé)對(duì)講師的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、考核和

14、管理，并適時(shí)針對(duì)內(nèi)部講師的培訓(xùn)課程提出建議，以提高其業(yè)務(wù)水平；6、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)師資源，經(jīng)發(fā)展培訓(xùn)處審批可聘請(qǐng)優(yōu)秀內(nèi)部講師到培訓(xùn)科授課，負(fù)責(zé)講師授課期間的接待、協(xié)調(diào)和管理工作；7、負(fù)責(zé)協(xié)助組織實(shí)施全公司性的或公共性的培訓(xùn)以及管理人員培訓(xùn)；8、負(fù)責(zé)匯總、制定本培訓(xùn)科的培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算和年終培訓(xùn)費(fèi)用總結(jié)并上報(bào)審批；9、負(fù)責(zé)本科室的培訓(xùn)專(zhuān)用的資料、儀器、設(shè)備的保管、維護(hù)和管理。任職資格1、教育背景：人力資源或工商管理專(zhuān)業(yè)，本科及以上學(xué)歷；人力資源管理領(lǐng)域3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，同等職位1年以上工作經(jīng)驗(yàn)。2、培訓(xùn)經(jīng)歷：培訓(xùn)師培訓(xùn)；人力資源管理培訓(xùn)；有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等培訓(xùn)。3、技能要求：熟悉各類(lèi)培訓(xùn)方法，能獨(dú)

15、立制定培訓(xùn)計(jì)劃；有良好的人際溝通技能；團(tuán)隊(duì)組織與協(xié)作技能；電子及網(wǎng)絡(luò)化辦公技能；具有良好的書(shū)面和語(yǔ)言表達(dá)能力。4、個(gè)人素質(zhì)：熱心、開(kāi)朗、真誠(chéng)，敬業(yè)，具有良好個(gè)人修養(yǎng)及職業(yè)素養(yǎng)?？己酥攸c(diǎn)1、人員培訓(xùn)發(fā)展體系優(yōu)化和實(shí)施；2、公司各項(xiàng)培訓(xùn)組織、執(zhí)行；3、人才成長(zhǎng)的過(guò)程追蹤；職業(yè)發(fā)展可晉級(jí)的崗位人資經(jīng)理、培訓(xùn)處經(jīng)理、招聘處經(jīng)理可互調(diào)的崗位招聘主管經(jīng)理、人力主管經(jīng)理可晉級(jí)到此的崗位培訓(xùn)專(zhuān)員、人力專(zhuān)員公司培訓(xùn)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)培訓(xùn)專(zhuān)員所屬部門(mén)人力資源部直接上級(jí)培訓(xùn)主管直接下級(jí) 無(wú)職能及價(jià)值為推動(dòng)公司5年戰(zhàn)略，執(zhí)行公司培訓(xùn)發(fā)展體系并提出優(yōu)化建議；追蹤人才成長(zhǎng)，穩(wěn)步提升企業(yè)員工素質(zhì)，為企業(yè)人才發(fā)展體系儲(chǔ)備

16、基礎(chǔ)力量；工作權(quán)限崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)執(zhí)行部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行記錄與評(píng)估，每月底將當(dāng)月各類(lèi)培訓(xùn)的培訓(xùn)記錄表和培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)表匯總并備案；2、組織實(shí)施公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，包括課程時(shí)間、地點(diǎn)、授課講師、參加人員、課時(shí)、考核方式、費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容；3、負(fù)責(zé)公司新員工的入職培訓(xùn)及追蹤工作；4、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)需求調(diào)研工作，匯總調(diào)研結(jié)果，并于每月底將調(diào)研結(jié)果報(bào)上級(jí)；5、不定期組織講師召開(kāi)“培訓(xùn)工作會(huì)議”，總結(jié)上月區(qū)域培訓(xùn)工作的執(zhí)行情況，收集匯總培訓(xùn)信息，確定下一步培訓(xùn)工作安排； 6、負(fù)責(zé)對(duì)公司職員及中高層后備人才的成長(zhǎng)追蹤，匯總、填寫(xiě)新進(jìn)人員的追蹤記錄表，月末日上報(bào)上級(jí)。7、組織安排培訓(xùn)后滿(mǎn)

17、意的調(diào)研、考核工作，包括筆試考核或培訓(xùn)心得的收集、匯總和培訓(xùn)檔案建檔。8、完成上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)；任職資格1、教育背景：管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)及以上學(xué)歷；人力資源管理領(lǐng)域2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，同等職位1年以上工作經(jīng)驗(yàn)。2、技能要求：了解各類(lèi)培訓(xùn)方法，能獨(dú)立制定培訓(xùn)計(jì)劃及PPT課件；有良好的人際溝通技能； 團(tuán)隊(duì)組織與協(xié)作技能；電子及網(wǎng)絡(luò)化辦公技能；具有良好的書(shū)面和語(yǔ)言表達(dá)能力。4、個(gè)人素質(zhì)：熱心、開(kāi)朗、真誠(chéng)，敬業(yè)，具有良好個(gè)人修養(yǎng)及職業(yè)素養(yǎng)?？己酥攸c(diǎn)1、人員培訓(xùn)發(fā)展體系實(shí)施落地；2、公司各項(xiàng)培訓(xùn)組織、執(zhí)行；3、人才成長(zhǎng)的過(guò)程追蹤；職業(yè)發(fā)展可晉級(jí)的崗位培訓(xùn)主管可互調(diào)的崗位招聘專(zhuān)員可晉級(jí)到此的崗位管培生訓(xùn)練

18、管理員崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)訓(xùn)練管理員所屬部門(mén)人力資源部直接上級(jí)培訓(xùn)主管直接下級(jí) 無(wú)職能及價(jià)值為推動(dòng)公司5年戰(zhàn)略，執(zhí)行公司培訓(xùn)發(fā)展體系并提出優(yōu)化建議；，穩(wěn)步提升企業(yè)員工素質(zhì)，為企業(yè)人才發(fā)展體系儲(chǔ)備基礎(chǔ)力量；工作權(quán)限崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)新員工的接待及食宿安排、培訓(xùn)、陪練期間的各項(xiàng)管理。2、負(fù)責(zé)對(duì)新員工的規(guī)范化管理制度的培訓(xùn)。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)文化培訓(xùn)師培訓(xùn)安排及滿(mǎn)意度調(diào)研。4、 負(fù)責(zé)收集各酒店對(duì)新員工培訓(xùn)效果的建議并提出優(yōu)化建議；5、負(fù)責(zé)組織新員工崗前各崗位流程標(biāo)準(zhǔn)的考核，確保每個(gè)員工合格上崗。6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)設(shè)備的保管及日常維護(hù)。7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)處訓(xùn)練中心的日常費(fèi)用的申報(bào)；任職資格1、教育背景：管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，

19、大專(zhuān)及以上學(xué)歷；人力資源管理領(lǐng)域1年以上工作經(jīng)驗(yàn)。2、技能要求：了解各類(lèi)培訓(xùn)方法，能獨(dú)立制定培訓(xùn)計(jì)劃及PPT課件；有良好的人際溝通技能； 團(tuán)隊(duì)組織與協(xié)作技能；電子及網(wǎng)絡(luò)化辦公技能；具有良好的書(shū)面和語(yǔ)言表達(dá)能力。4、個(gè)人素質(zhì)：熱心、開(kāi)朗、真誠(chéng)，敬業(yè)，具有良好個(gè)人修養(yǎng)及職業(yè)素養(yǎng)?？己酥攸c(diǎn)1、人員培訓(xùn)發(fā)展體系入職培訓(xùn)的實(shí)施落地；2、培訓(xùn)合格率；3、培訓(xùn)期的投訴率；職業(yè)發(fā)展可晉級(jí)的崗位培訓(xùn)主管可互調(diào)的崗位招聘專(zhuān)員、培訓(xùn)專(zhuān)員可晉級(jí)到此的崗位管培生人事主管崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)人事主管所屬部門(mén)人事處直接上級(jí)人力資源總監(jiān)直接下級(jí)招聘專(zhuān)員、績(jī)效專(zhuān)員、薪酬專(zhuān)員職能及價(jià)值負(fù)責(zé)績(jī)效管理、薪酬管理、人事日常管理，確保具有

20、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)機(jī)制、人事日常管理合規(guī)合法。工作權(quán)限1、 對(duì)公司各崗位績(jī)效考核方案具有設(shè)計(jì)優(yōu)化建議權(quán)，督察輔導(dǎo)權(quán)。2、 對(duì)公司薪酬方案具有優(yōu)化建議權(quán)，督察輔導(dǎo)權(quán)。3、對(duì)公司人員升降離異調(diào)具有初審權(quán)。4、對(duì)直接下屬的考核權(quán)。5、對(duì)競(jìng)聘及新入職人員轉(zhuǎn)正的審核權(quán)和否決權(quán)。崗位職責(zé)1、參與制定并完善公司激勵(lì)機(jī)制（目標(biāo)管理、績(jī)效管理、薪酬體系、晉級(jí)晉升）、保險(xiǎn)和福利、勞動(dòng)關(guān)系、人事管理等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則及工作程序并監(jiān)督實(shí)施。2、參與公司組織架構(gòu)、崗位說(shuō)明書(shū)的設(shè)計(jì)、調(diào)整工作。3、參與建立在行業(yè)內(nèi)最有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)機(jī)制體系，并在實(shí)施中不斷修訂和完善。4、負(fù)責(zé)公司人力規(guī)劃，確保定編合理。5、擬訂公司人力資源成

21、本預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)公司所有人員（不含酒店人員）工資、績(jī)效的審核，合理控制人力用工成本。7、受理員工投訴，并組織相關(guān)部門(mén)妥善解決，協(xié)調(diào)處理公司員工勞動(dòng)關(guān)系。8、負(fù)責(zé)組織公司各中心、各區(qū)域及各部門(mén)（酒店）的人力資源管理制度（薪酬、績(jī)效、人事）流程及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。9、每月組織制定月度工作目標(biāo)與計(jì)劃，督促下屬完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。10、每周召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，檢視下屬上周工作完成情況，審定本周工作計(jì)劃，就遇到的問(wèn)題給予支持，確保本周目標(biāo)達(dá)成和月進(jìn)度正常進(jìn)行。11、每月做好下屬人員考核工作并進(jìn)行績(jī)效面談，輔導(dǎo)下屬進(jìn)行工作改進(jìn)。提升下屬的管理能力。12、每

22、月對(duì)下屬人員進(jìn)行培訓(xùn)或組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)至少一次。13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。任職資格1、本科學(xué)歷，人力資源管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè) 。2、3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。 3、具有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推進(jìn)能力，積極樂(lè)觀，善于與各類(lèi)性格的人交往，待人公平。4、對(duì)人力資源規(guī)劃、人才引進(jìn)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、福利待遇、職業(yè)生涯等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；熟悉國(guó)家、地區(qū)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇等政策。5、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力?？己酥攸c(diǎn)1、人力成本；2、人力規(guī)劃；3、勞動(dòng)關(guān)系管理；4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)5、價(jià)值觀。 職業(yè)發(fā)展可晉級(jí)的崗位人資

23、經(jīng)理可互調(diào)的崗位培訓(xùn)部經(jīng)理、招聘經(jīng)理可晉級(jí)到此的崗位招聘專(zhuān)員、績(jī)效專(zhuān)員、薪酬專(zhuān)員、區(qū)域招聘專(zhuān)員、培訓(xùn)專(zhuān)員 薪酬專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)薪酬專(zhuān)員所屬部門(mén)人事處直接上級(jí)人資經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)職能及價(jià)值執(zhí)行公司薪酬福利政策，編制工資表，負(fù)責(zé)社保的繳納和管理。工作權(quán)限1、 薪酬管理政策、制度修訂完善的建議權(quán)。2、 社保的繳納和管理權(quán)3、各區(qū)域薪酬、社保工作的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司薪酬管理政策、制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)各小區(qū)薪酬管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、審核。2、負(fù)責(zé)編制公司職員級(jí)及以上人員（不含高層）、酒店助理級(jí)（含）以上管理人員的工資表，經(jīng)審批后交財(cái)務(wù)部。3、負(fù)責(zé)核算管培生津貼、養(yǎng)老扶幼金經(jīng)審批后交財(cái)

24、務(wù)部發(fā)放。4、負(fù)責(zé)公司職員級(jí)主管級(jí)人員年底紅包、中高層的年績(jī)效工資的核算經(jīng)審核后交財(cái)務(wù)部。5、負(fù)責(zé)每半年薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析整理后報(bào)上級(jí)，為公司薪酬政策調(diào)整提供依據(jù)。6、負(fù)責(zé)薪資、福利及保險(xiǎn)費(fèi)用預(yù)算的編制，交上級(jí)審核。7、人工成本的核算、控制和管理。8、負(fù)責(zé)社保相關(guān)手續(xù)的辦理及社保費(fèi)用的繳納。9、負(fù)責(zé)對(duì)各酒店工資表的審查及存檔備案。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。任職資格1、本科學(xué)歷，人力資源管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。2、2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。 3、具有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推進(jìn)能力，積極樂(lè)觀，待人公平。熟悉國(guó)家、地區(qū)關(guān)于合同管理、薪金制度、勞動(dòng)法、保險(xiǎn)福利待遇等政策?？己酥攸c(diǎn)1、薪酬核算及

25、時(shí)準(zhǔn)確性；2、保險(xiǎn)事務(wù)辦理及時(shí)準(zhǔn)確性；3、其他日常工作及時(shí)準(zhǔn)確性；4、價(jià)值觀。職業(yè)發(fā)展可晉級(jí)的崗位人力經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力主管、培訓(xùn)主管可互調(diào)的崗位招聘專(zhuān)員、績(jī)效專(zhuān)員、區(qū)域招聘專(zhuān)員、培訓(xùn)專(zhuān)員可晉級(jí)到此的崗位無(wú)績(jī)效專(zhuān)員工作說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)績(jī)效專(zhuān)員所屬部門(mén)人事處直接上級(jí)人事經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)職能及價(jià)值負(fù)責(zé)公司職員級(jí)及以上人員、酒店助理級(jí)及以上人員月度、年度績(jī)效考核工作，負(fù)責(zé)公司成果臺(tái)帳的建立及管理，負(fù)責(zé)公司各崗位績(jī)效考核指標(biāo)的優(yōu)化，確?？?jī)效績(jī)效考核體系的卓越有效崗位職責(zé)1、參與公司績(jī)效管理體系制定、完善、推行和監(jiān)督執(zhí)行；2、負(fù)責(zé)公司職員級(jí)（含）以上人員月度、年度績(jī)效考核的組織、核算、績(jī)效資料整理和保管。

26、3、負(fù)責(zé)酒店助理級(jí)（含）以上人員月度、年度績(jī)效考核的組織、核算、績(jī)效資料整理和保管。4、負(fù)責(zé)新店籌建及其它籌建項(xiàng)目（如重慶加工廠）考核的簽訂與核算。5、負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核工作的執(zhí)行、監(jiān)督、反饋，對(duì)各部門(mén)考核的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)和支持，對(duì)績(jī)效考核中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋上級(jí)并提出調(diào)整建議，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。6、負(fù)責(zé)公司職員級(jí)及以上人員成果臺(tái)帳的建立、完善、審核及小區(qū)成果臺(tái)帳的匯總。7、負(fù)責(zé)每季度公司價(jià)值觀考核。8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。工作權(quán)限1、對(duì)公司考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán)。2、對(duì)公司各崗位績(jī)效考核方案具有設(shè)計(jì)建議權(quán)，督察輔導(dǎo)權(quán)。3、有對(duì)價(jià)值觀考核不合格得分一票否決權(quán)。4、對(duì)違反績(jī)效考核流程的行為有處罰建議權(quán)?？己酥攸c(diǎn)1、績(jī)效數(shù)據(jù)的及時(shí)性準(zhǔn)確性完整性；2、成果臺(tái)帳錄入及時(shí)性完整性；3、日常工作及時(shí)準(zhǔn)確性；4、指標(biāo)優(yōu)化的及時(shí)性任職資格1