招標(biāo)代理工作時(shí)間安排

1、招標(biāo)代理工作時(shí)間安排小型工程招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃表（簡(jiǎn)易評(píng)標(biāo)法）序號(hào)工作內(nèi)容所需時(shí)間備注1前期準(zhǔn)備工作，了解業(yè)主要求1-2天2起草招標(biāo)文件、招標(biāo)公告1天3業(yè)主審核、討論、修改招標(biāo)文件、招 標(biāo)公告2-3天4招標(biāo)公告送招標(biāo)辦審核，并發(fā)布1個(gè)工作日5接收投標(biāo)報(bào)名5個(gè)工作日6招標(biāo)文件送招標(biāo)辦審核3個(gè)工作日內(nèi)7招標(biāo)文件打印、裝訂、備案，發(fā)售招 標(biāo)文件1個(gè)工作日從招標(biāo)文件備案 之日起至開(kāi)標(biāo)時(shí) 間/、少于20天8招標(biāo)答疑整理及招標(biāo)文件補(bǔ)充修改文 件備案發(fā)出最遲開(kāi)標(biāo)3天刖9組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)1天10中標(biāo)公示3個(gè)工作日11決標(biāo)、發(fā)中標(biāo)通知書(shū)1-2工作日12標(biāo)后管理，資料移交1天中型工程招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃表（合理低價(jià)法）序號(hào)工作內(nèi)

2、容所需時(shí)間備注1前期準(zhǔn)備工作，了解業(yè)主要求，確定 服務(wù)目標(biāo)，領(lǐng)取施工圖紙1-2天2圖紙審查，提出疑問(wèn)1-3天3業(yè)主整理圖紙疑問(wèn)及與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系1-3天4圖紙會(huì)審（或答疑）1天5組織清單編制人員現(xiàn)場(chǎng)踏勘1天6編制工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)7-15 天可與清單審核 工作同時(shí)進(jìn)行7審核、修改工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)1-2天8起草招標(biāo)文件、招標(biāo)公告1-3天可與圖紙審查 同時(shí)進(jìn)行9業(yè)主審核、討論、修改招標(biāo)文件、招 標(biāo)公告3-5天可與清單編制 核對(duì)同時(shí)進(jìn)行10招標(biāo)公告送招標(biāo)辦審核，并發(fā)布1個(gè)工作日內(nèi)11接收投標(biāo)報(bào)名5個(gè)工作日11招標(biāo)文件送招標(biāo)辦審核3個(gè)工作日12招標(biāo)文件打印、裝訂、備案，發(fā)售招 標(biāo)文件1個(gè)工作日

3、從招標(biāo)文件備案 之日起至開(kāi)標(biāo)時(shí) 間/、少于20天13招標(biāo)答疑整理及招標(biāo)文件補(bǔ)充修改文 件備案發(fā)出最遲開(kāi)標(biāo)3天刖14組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)1天15中標(biāo)公示3個(gè)工作日16決標(biāo)、發(fā)中標(biāo)通知書(shū)1-2工作日17標(biāo)后管理，資料移交1天大型工程施工招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃表（資格后審）（綜合評(píng)估法）序號(hào)工作內(nèi)容所需時(shí)間備注1前期準(zhǔn)備工作，了解業(yè)主要求，確 定服務(wù)目標(biāo)，領(lǐng)取施工圖紙1-2天2圖紙審查，提出疑問(wèn)3-5天3業(yè)主整理圖紙疑問(wèn)及與設(shè)計(jì)單位聯(lián) 系1-3天4圖紙會(huì)審（或答疑）1天5組織清單編制人員現(xiàn)場(chǎng)踏勘1天6編制工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)20-25 大可與清單審核 工作同時(shí)進(jìn)行7審核、修改工程量清單及招標(biāo)控制 價(jià)1-2天8起草

4、招標(biāo)文件、招標(biāo)公告3-5天可與圖紙審查 同時(shí)進(jìn)行9業(yè)主審核、討論、修改招標(biāo)文件、 招標(biāo)公告7-15 天可與清單編制 核對(duì)同時(shí)進(jìn)行10招標(biāo)公告、招標(biāo)文件送招標(biāo)辦審核， 并發(fā)布3個(gè)工作日內(nèi)11招標(biāo)文件打印、裝訂、備案，發(fā)售 招標(biāo)文件1個(gè)工作日從招標(biāo)文件網(wǎng)上發(fā)布之日起至開(kāi)標(biāo)時(shí)間不少于 20天12招標(biāo)答疑整理及招標(biāo)文件補(bǔ)充修改 文件備案發(fā)出最遲開(kāi)標(biāo)3天刖13組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)1天14中標(biāo)公示3個(gè)工作日15決標(biāo)、發(fā)中標(biāo)通知書(shū)1-2工作日16標(biāo)后管理，資料移交1天（三）蕭山區(qū)招投標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)代理工作流程表 （采用資格后審）工作 階段工作內(nèi)容工作依據(jù)要求成果及文 件備注第一招標(biāo)策劃階段的工作1簽訂招標(biāo)代理委 托合

5、同本項(xiàng)目服務(wù)招 標(biāo)文件和投標(biāo) 文件遵守招標(biāo)文件及法律 的有美規(guī)定，在招標(biāo) 人委托的范圍內(nèi)簽訂 合同委托代理 合同2成立項(xiàng)目組形成招標(biāo)代理工作組 織保障，責(zé)任落實(shí)到 人項(xiàng)目組人 員名單、崗 位職責(zé)及 聯(lián)系方式3溝通相關(guān)政策法 規(guī)招投標(biāo)法有關(guān) 文件規(guī)定將整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程 納入依法辦事、規(guī)范 操作的軌道4了解項(xiàng)目概況招標(biāo)人的情況 介紹、項(xiàng)目建議 書(shū)、可行性研究 報(bào)告、初步設(shè)計(jì) 批復(fù)報(bào)告等形成整個(gè)項(xiàng)目的工作 計(jì)劃5進(jìn)行招標(biāo)策劃、合 理劃分標(biāo)段、發(fā)包 模式、招標(biāo)方式、初步確定投標(biāo)人 入圍方案項(xiàng)目情況、招標(biāo) 人建設(shè)意圖、設(shè) 計(jì)、勘察文件及 相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)代理策劃書(shū)的內(nèi) 容包括標(biāo)段的劃分及 標(biāo)段間的時(shí)間節(jié)

6、點(diǎn)， 以達(dá)到招標(biāo)代理的工 作針對(duì)性強(qiáng)，目標(biāo)明 確，計(jì)劃清晰，措施 有力的目標(biāo)招標(biāo)策劃 書(shū)第二招標(biāo)準(zhǔn)備階段的工作1編制招標(biāo)文件、招 標(biāo)公告以確定的招標(biāo) 方式，按照規(guī)定經(jīng)過(guò)編、校、審三道 程序，達(dá)到招標(biāo)文件招標(biāo)文件、 招標(biāo)公告1.1草擬招標(biāo)文件、招 標(biāo)公告編制招標(biāo)文件 及公告，與招標(biāo)人委托的工程 造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu) 進(jìn)行工程量清單復(fù)核。內(nèi)容完整、條款嚴(yán)密， 招標(biāo)范圍明確，針對(duì) 項(xiàng)目特點(diǎn)編制招標(biāo)文 件，載明技術(shù)條件等 主要條款內(nèi)容、評(píng)標(biāo) 辦法公平、公正、科學(xué)合理1.2編制工程量清單 （如需）1.3復(fù)核工程量清單1.4與招標(biāo)人設(shè)計(jì)修 改有關(guān)內(nèi)容，定稿 后由招標(biāo)人蓋章 確認(rèn)1.5招標(biāo)文件備案 （含按備案部 門(mén)

7、意見(jiàn)修改工作 階段工作內(nèi)容工作依據(jù)要求成果及文 件備注第三招標(biāo)階段的工作1招標(biāo)單位委托代 理機(jī)構(gòu)向區(qū)招投 標(biāo)交易中心提出 招標(biāo)發(fā)包申請(qǐng)可行性研究報(bào)告 批文、初步設(shè)計(jì)批 復(fù)、招標(biāo)計(jì)劃、委 托代理合同、組建 招投標(biāo)決策組織成員名單法律、法規(guī)規(guī)定招 標(biāo)登記所需資料 齊全；依據(jù)流程進(jìn) 行招標(biāo)登記；需要 備案資料真實(shí)、合 法、齊全。省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易受理回執(zhí)、公 開(kāi)招標(biāo)備 案表區(qū)招投標(biāo)交易中心3樓13號(hào)窗口辦理核準(zhǔn)登記2發(fā)布招標(biāo)公告、招 標(biāo)文件招標(biāo)公告、招標(biāo)文 件招標(biāo)信息內(nèi)容真 實(shí)、準(zhǔn)確和完整， 發(fā)布媒介杭州市蕭山區(qū)招投標(biāo)管 理信息網(wǎng)。招標(biāo)公告區(qū)招投標(biāo)交易中心3 樓 2、3號(hào)窗口辦理3接收投標(biāo)報(bào)名、

8、發(fā) 放招標(biāo)文件招標(biāo)文件及投標(biāo) 人須知等；招投標(biāo) 有關(guān)活動(dòng)在指定 的場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行根據(jù)項(xiàng)目情況網(wǎng) 上或在交易中心 報(bào)名投標(biāo)人報(bào) 名4組織投標(biāo)人踏勘 現(xiàn)場(chǎng)具備現(xiàn)場(chǎng)踏勘條 件5組織答疑5.1組織召開(kāi)答疑會(huì) 或接收書(shū)面提問(wèn) （若僅采用書(shū)面 答疑的形式）對(duì)招標(biāo)文件理解 及現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況組織相關(guān)人員回 管提問(wèn)，并記錄在 案答疑問(wèn)題記錄匯總5.2記錄會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)問(wèn) 題回答或按書(shū)面 提問(wèn)組織問(wèn)題回 答6編制招標(biāo)文件補(bǔ) 充義件投標(biāo)人提問(wèn)；招標(biāo) 文件補(bǔ)遺等需要備案資料真 實(shí)、合法、齊全招標(biāo)文件 補(bǔ)充義件；答疑會(huì)紀(jì) 要區(qū)招投標(biāo) 交易中心3樓13號(hào) 窗口辦理6.1編制答疑會(huì)紀(jì)要 或編成書(shū)面答疑 文件6.2編制招標(biāo)文件補(bǔ) 充義件

9、6.3提交招標(biāo)人蓋章 確認(rèn)6.4向行政監(jiān)督管理 部門(mén)備案7發(fā)放招標(biāo)文件補(bǔ) 充義件招標(biāo)辦進(jìn)行備案、 至少在投標(biāo)截止 時(shí)3大前按時(shí)間節(jié)點(diǎn)發(fā)放招標(biāo)文件 補(bǔ)充義件工作階段工作內(nèi)容工作依據(jù)要求成果及文件備注第四開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、協(xié)助定標(biāo)階段的工作1接收投標(biāo)文件1、必須按投標(biāo)截 止時(shí)間接收投標(biāo) 文件；2、檢查密 封情況并做好記 錄；3、核實(shí)投標(biāo) 保證金的形式及投標(biāo)記錄區(qū)招投標(biāo) 交易中心 2樓開(kāi)標(biāo) 室1.1接收投標(biāo)文件并 檢查密封情況1.2接收投標(biāo)保證金金額是否滿(mǎn)足招 標(biāo)文件的要求2開(kāi)標(biāo)（與投標(biāo)截止 時(shí)間同時(shí)舉行）投標(biāo)人數(shù)量、投標(biāo) 文件有效性滿(mǎn)足 法律規(guī)定招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)按 照招標(biāo)文件規(guī)定 的時(shí)間及取兒遞 交最后開(kāi)標(biāo)

10、的順 序，在交易管理機(jī) 構(gòu)的監(jiān)督卜組織 開(kāi)標(biāo)。投標(biāo)單位法 定代表人或其授 權(quán)代表應(yīng)T經(jīng)加 開(kāi)標(biāo)，并對(duì)開(kāi)標(biāo)結(jié) 果予以確認(rèn)開(kāi)標(biāo)記錄2.1驗(yàn)證投標(biāo)代表身 份2.2當(dāng)眾拆封投標(biāo)書(shū)2.3宣讀標(biāo)書(shū)中的主 要內(nèi)容2.4做好開(kāi)標(biāo)記錄3評(píng)標(biāo)1、在開(kāi)標(biāo)前2小 時(shí)內(nèi)抽取評(píng)標(biāo)專(zhuān) 家；2、招標(biāo)文件 規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法評(píng)標(biāo)專(zhuān)家組應(yīng)當(dāng) 在交易管理機(jī)構(gòu) 的監(jiān)督卜，按評(píng)標(biāo) 辦法及其細(xì)則對(duì) 合格投標(biāo)書(shū)和投 標(biāo)單位進(jìn)行客觀 地分析、評(píng)價(jià)，向 招標(biāo)決策組織提 出評(píng)標(biāo)報(bào)告，推薦中標(biāo)侯選人1、專(zhuān)家評(píng) 委抽取表， 2、專(zhuān)家評(píng) 委表；3、投標(biāo)文件 澄清記錄； 4、專(zhuān)家評(píng) 標(biāo)意見(jiàn)表； 5、標(biāo)書(shū)評(píng) 分表；6、評(píng)標(biāo)報(bào)告區(qū)招投標(biāo) 交易中心 3樓評(píng)標(biāo) 室

11、3.1協(xié)助組織評(píng)標(biāo)委 員會(huì)3.2評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備工作3.3提供基礎(chǔ)技術(shù)經(jīng) 濟(jì)資料3.4配合評(píng)標(biāo)委員會(huì) 組織評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū)3.5協(xié)助組織投標(biāo)人 澄清3.6匯總評(píng)委評(píng)標(biāo)意見(jiàn)3.7填寫(xiě)標(biāo)書(shū)評(píng)分表3.8整理書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào) 告4備案評(píng)標(biāo)報(bào)告交所有 評(píng)委簽名確認(rèn)工作 階段工作內(nèi)容工作依據(jù)要求成果及文 件備注5發(fā)中標(biāo)通知書(shū)1、出具書(shū)面評(píng)標(biāo) 報(bào)告，確定中標(biāo)人，最遲在投標(biāo)有 效期結(jié)束日30個(gè)工作日前確定；2、 自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起15日內(nèi)， 向行政監(jiān)督管理 部門(mén)備案招投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告全面概述招投標(biāo) 真實(shí)情況；招投標(biāo) 情況報(bào)告應(yīng)附相 關(guān)文件資料齊全1、中標(biāo)通 知書(shū)；2、 招投標(biāo)情 況書(shū)面報(bào)告5.1填寫(xiě)中標(biāo)通知書(shū) 記決標(biāo)通知書(shū)5

12、.2中標(biāo)通知書(shū)報(bào)送 行政監(jiān)督管理部 門(mén)備案5.3領(lǐng)取招管辦簽章 的招標(biāo)投標(biāo)情況 書(shū)面報(bào)告收悉告 知單5.4發(fā)中（決）標(biāo)通知 書(shū)5.5編制招投標(biāo)情況 書(shū)面報(bào)告5.6整理報(bào)告應(yīng)附相 關(guān)文件資料5.7提交行政監(jiān)督管 理部門(mén)備案第五協(xié)助招標(biāo)人形成合同階段的工作1工程量清單復(fù)核招標(biāo)工作結(jié)束，已 下發(fā)中標(biāo)通知書(shū)在約定期限內(nèi)與中 標(biāo)單位復(fù)核工程量 清單確定工程 量清單2草擬合同依據(jù)招標(biāo)文件、投 標(biāo)文件、詢(xún)標(biāo)紀(jì)要1、合同文本結(jié)構(gòu)力 求條理清晰，義字 表述力求嚴(yán)謹(jǐn)周合同初稿等資料密；2、明確相互的 權(quán)利和義務(wù)關(guān)系， 真實(shí)體現(xiàn)當(dāng)事人意思表小3協(xié)助招標(biāo)人與中 標(biāo)人談判合同初稿及雙方意思表小以招標(biāo)書(shū)中明確的 合同條款為依據(jù)， 把招標(biāo)成果落實(shí)到 合同條款中4協(xié)助招標(biāo)人簽訂 合